Aus den verlustbringenden und schwachen Projekten, die Vinachem viele Schwierigkeiten in Produktion und Geschäft bereitet hatten, sind die restrukturierten Projekte profitabel geworden und haben dazu beigetragen, dass der Konzern einen historisch hohen Umsatz erzielt hat.
Vorsitzender des staatlichen Kapitalverwaltungsausschusses für Unternehmen, Nguyen Hoang Anh – Foto: L.ANH
6. Januar Die Vietnam Chemical Group (Vinachem) veranstaltete eine Konferenz, um die Arbeit im Jahr 2024 zu überprüfen und die Aufgaben im Jahr 2025 festzulegen.
Laut Herrn Nguyen Huu Tu - stellvertretender Generaldirektor und verantwortlich für die Gruppe - wird der Schwerpunkt in der neuen Periode auf der wissenschaftlichen und technologischen Forschung liegen, mit dem Ziel einer nachhaltigen und umweltfreundlichen Entwicklung.
Der Umsatz erreicht den zweithöchsten Stand der Geschichte.
Im Besonderen liegt der Fokus auf umweltfreundlicher Produktion und umweltfreundlichem Wachstum, der Herstellung hochwertiger Düngemittel, die Nährstoffe entsprechend den Bedürfnissen der Nutzpflanzen liefern können, mit dem Ziel, zur nationalen Ernährungssicherheit beizutragen.
Mit Blick auf die grüne Transformation wird Vinachem Branchengruppen und Produktlinien entwickeln, die diesem Trend entsprechen. Dazu gehören Produktgruppen für die Halbleiterindustrie sowie Produkte, die KI-Technologie anwenden.
Stärkung des internationalen Handels und der Zusammenarbeit zur Steigerung der Exporte wichtiger Produkte wie Düngemittel, Reifen und Waschmittel.
Laut Herrn Tu hat Vinachem mit drei aufeinanderfolgenden Jahren von 2022 bis 2024, in denen jeweils der Höchstumsatz erzielt wurde, das zweithöchste kombinierte Umsatzziel in der Geschichte erreicht.
Konkret wird der Wert der Industrieproduktion auf 54,680 Milliarden VND geschätzt, ein Anstieg von 3 % gegenüber dem Jahresplan und von 10 % gegenüber der Umsetzung im Jahr 2023; er erreicht 735 Millionen USD, ein Anstieg von 11 %.
Der Gesamtumsatz der gesamten Gruppe wird auf 57.909 Milliarden VND geschätzt, ein Plus von 3 % gegenüber dem Plan und 1 % gegenüber der Umsetzung im Jahr 2023; der Umsatz der Muttergesellschaft wird voraussichtlich 1.450 Milliarden VND erreichen, was 186 % des Plans entspricht.
Der Bruttogewinn wird auf 2.872 Milliarden VND geschätzt, womit 118 % des Plans erreicht werden; die Budgetzahlung beträgt 2.116 Milliarden VND und übersteigt damit 24 % des Plans.
Herr Tu sagte, dass das Politbüro neben dem genehmigten 5-Jahres-Produktions- und Geschäftsplan sowie dem Plan für die Exploration, den Abbau, die Verarbeitung und die Verwendung von Apatitmineralien auch die Politik zur Fortsetzung des Projekts zur Gewinnung und Verarbeitung von Kalisalz in Laos genehmigt habe.
Bemühungen zur Bewältigung verlustbringender, schwacher Projekte
Bezüglich des Umgangs mit den verlustbringenden und schwachen Projekten der Chemieindustrie sagte Herr Nguyen Hoang Anh, Vorsitzender des staatlichen Kapitalverwaltungskomitees für Unternehmen, dass neben effektiven und profitablen Geschäftsprojekten auch die Tatsache, dass die Gruppe die Schuldenrückzahlung für das Düngemittelprojekt in Ninh Binh abgeschlossen hat, große Anstrengungen widerspiegelt.
Er erinnerte daran, dass es seit der Übernahme dieser Projekte durch den Ausschuss im Jahr 2018 Projekte gab, die fortlaufend Verluste erlitten, einige kurz vor dem Konkurs standen und Insolvenzverfahren in Betracht ziehen mussten. Dank der Bemühungen und der Entschlossenheit zur Restrukturierung konnten die Projekte nun jedoch Erfolge erzielen.
Insbesondere beim Kali-Salzminenprojekt in Laos hat das Politbüro die Umsetzung genehmigt und damit die Voraussetzungen für die baldige Implementierung geschaffen. Vier zuvor verlustbringende und schwache Projekte laufen nun effektiv.
„Manchmal, wenn wir ein Projekt übernehmen, sagen wir, dass wir die Arbeiter unter allen Umständen halten müssen. Ihre Gehälter sind sehr niedrig, aber bei hochqualifizierten Fachkräften müssen wir das Gehaltsniveau sicherstellen.“
„Dank der Stabilität des Apparats und der guten Marktlage trug der Vorschlag der Regierung, dem Politbüro eine Umstrukturierung vorzulegen, dazu bei, dass das Projekt effizienter wurde“, teilte Herr Hoang Anh mit.
Phung Quang Hiep, Vorsitzender von Vinachem, betonte, dass der Umgang mit schwachen Projekten äußerst schwierig sei, und erinnerte daran, dass dies die turbulenteste und „unruhigste“ Zeit für den Konzern gewesen sei.
Insbesondere bei der Erstellung eines Plans zum Umgang mit schwachen, verlustbringenden Projekten mussten sich die Führungskräfte der Gruppe verpflichten, das Problem schrittweise zu lösen, in der Überzeugung, dass es gelöst werden würde.
Infolgedessen liefen die Projekte nach ihrer Genehmigung reibungslos und beherrschten die Technologie. Ninh Binh Fertilizer hatte einen 45-tägigen Wartungs- und Reparaturplan, im letzten Jahr waren es jedoch nur 17 Tage, was einen Umsatz von 46 Milliarden VND generierte; Ha Bac Fertilizer erzielte einen Umsatz von fast 1,8 Billionen VND…
Oder beim Salzminenprojekt Kali Lao: Es gab einen Zeitpunkt, an dem es 2016 gestoppt werden musste, aber wir hielten durch, und es wurde vom Politbüro als Voraussetzung für eine effektive Umsetzung in der kommenden Zeit genehmigt...
Quelle: https://tuoitre.vn/chu-tich-uy-ban-von-trai-long-ve-xu-ly-loat-du-an-phan-dam-tu-thua-lo-den-co-lai-20250106132659516.htm






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