Die Polizei von Hanoi setzt 1.069 „Drei-Best“-Modelle auf lokaler Ebene um.

Oberst Nguyen Ngoc Quyen, stellvertretender Direktor der Polizei von Hanoi, betonte, dass der Aufbau und die Umsetzung des Modells „Drei Beste“ eine zentrale Aufgabe sei, mit dem Ziel, die Nachahmungsbewegung substanzieller zu gestalten und klare Veränderungen in Disziplin, Verhalten, Verantwortungsbewusstsein, Einstellung zum Dienst am Volk und Arbeitseffizienz jeder Einheit und jedes Einzelnen zu bewirken.

Um dieses Ziel zu erreichen, hat die Polizei von Hanoi zahlreiche umfassende Maßnahmen ergriffen, darunter die Veröffentlichung des Verhaltenskodex „Mut – Intelligenz – Menschlichkeit – Eleganz – Modernität“, der mit der Initiative „Drei Beste“ verknüpft ist. Dadurch werden Verhaltensstandards klar und leicht umsetzbar formuliert und gleichzeitig die Vorbildfunktion von Führungskräften hervorgehoben.

Oberst Nguyen Ngoc Quyen, stellvertretender Polizeidirektor von Hanoi, spricht auf der Konferenz über die ersten fünf Monate der Entwicklung und Implementierung des „Drei-Besten“-Modells bei der Polizei von Hanoi. Foto: Polizei von Hanoi.

Nach fünf Monaten der Umsetzung hat die „Drei-Besten“-Nachahmungsbewegung erste positive Veränderungen in den Bereichen Bewusstsein, Arbeitsdenken, Disziplin und Befolgung von Vorschriften, Verwaltungsreform, digitale Transformation und Qualität der Dienstleistungen für die Bevölkerung innerhalb der gesamten Polizei von Hanoi bewirkt.

Die Polizei von Hanoi hat bisher 13 stadtweite und 1.069 gemeindebasierte Modelle implementiert. Viele dieser Modelle haben sich in der Praxis bewährt und dazu beigetragen, das Bild der Polizei von Hanoi als bürgernah, verantwortungsbewusst und dem Wohl der Bevölkerung verpflichtet zu stärken.

Auf der Konferenz diskutierten und bewerteten Vertreter verschiedener Abteilungen die Ergebnisse der Implementierung des „Three Best“-Modells; sie wiesen auch auf Schwierigkeiten und Mängel hin und schlugen Lösungen zur Anpassung der Implementierungsmethoden vor, um die Effektivität in Zukunft zu verbessern.

Auf der Konferenz wurden zahlreiche Gruppen und Einzelpersonen geehrt. Foto: Polizei Hanoi.

Oberst Nguyen Ngoc Quyen forderte die gesamte Truppe auf, sich auf folgendes Verständnis zu einigen: Die Initiative „Drei Bestleistungen“ ist nicht nur eine Kampagne, sondern muss zu einem Instrument für die Führung der Truppe, die Verantwortungsübernahme, die Verbesserung der öffentlichen Dienstleistungen und den Dienst am Volk werden. Jede Einheit muss ein Schlüsselmodell, ein wegweisendes Modell entwickeln, das sich auf die Lösung der auftretenden praktischen Probleme konzentriert und monatliche, fundierte und objektive Bewertungen durchführt, die mit der Verantwortung jedes Kollektivs und jedes Einzelnen verknüpft sind.

Bei dieser Gelegenheit lobte und belohnte die Polizei von Hanoi zahlreiche Kollektive und Einzelpersonen, die im Rahmen des Wettbewerbs „Die Drei Besten“ herausragende Ergebnisse erzielt hatten, und trug so zur Verbreitung des Innovationsgeistes und des Verantwortungsbewusstseins innerhalb der gesamten Polizei bei.

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Manche Modelle sind gut implementiert, liefern spezifische, messbare Produkte, erzeugen klare Ergebnisse und haben Skalierbarkeitspotenzial, wie zum Beispiel:

- Das Modell „Drei beste Bearbeitungsstellen für Verwaltungsverfahren“ (PC06): Es wurde synchron an 127 Stellen umgesetzt, löste über 23.000 Akten, verkürzte die Bearbeitungszeit um 10-15 % und erzielte eine hohe Zufriedenheitsrate; es bildete zunächst ein Modell für eine beispielhafte Verwaltungsreform für die Stadtpolizei.

- Das Modell „Strafregister - Drei beste Begleitdokumente“ (PV06): verkürzt die Ausstellungszeit des Führungszeugnisses von 10-15 Tagen.
Die Bearbeitungszeit wurde auf 3 Tage verkürzt, wodurch eine 100%ige Pünktlichkeit und hohe Kundenzufriedenheit gewährleistet werden; dies verdeutlicht den Wandel von „Management“ zu „Service“.

- Die „Drei besten Modelle zur Brandverhütung und -bekämpfung – Erfahrung für die Sicherheit“ (PC07): umgesetzt an 104 Standorten.
Es lockte über 43.000 Menschen an und markierte damit einen deutlichen Wandel von theoretischer Propaganda hin zu praktischer Erfahrung.

Das Modell „Reise der Barmherzigkeit mit drei zentralen Erfolgen“ (von den Abteilungen und Organisationen der Stadtpolizei) mobilisiert effektiv soziale Ressourcen, erzielt eine deutliche soziale Wirkung und wandelt spontane Aktionen in gut organisierte, tiefgreifende und breit gestreute Initiativen um. Insgesamt wurden so 1,3 Milliarden VND an sozialen Ressourcen mobilisiert. Ein Paradebeispiel ist die Aktion in Lao Cai , bei der über 10 Tonnen Güter transportiert und öffentliche Bauprojekte im Wert von fast 1 Milliarde VND realisiert wurden.

Quelle: https://hanoimoi.vn/cong-an-ha-noi-trien-khai-1-069-mo-hinh-ba-nhat-cap-co-so-750770.html