Dai Ninh Hydropower Company probt den PCTT- und TKCN-Plan 2025

Vizedirektor Nguyen Viet verbreitet die Inhalte vor der Übung. — Herr Nguyen Viet Tai, stellvertretender Direktor und stellvertretender Leiter des PCTT- und TKCN-Kommandos des Unternehmens, verbreitete den Inhalt vor der Übung.

An der Übung nahmen Herr Nguyen Viet Tai, stellvertretender Direktor, stellvertretender Leiter des PCTT- und TKCN-Kommandos des Unternehmens und Mitglieder des PCTT- und TKCN-Kommandos sowie 44 Offiziere und Mitarbeiter aus Abteilungen/Werkstätten des Unternehmens teil und leiteten sie.

Nehmen wir die folgenden hypothetischen Situationen an: 1) Öffnen Sie den Überlauf am Schaltschrank vor Ort unter der Bedingung, dass die Stromversorgung aus dem Netz normal funktioniert. 2) Öffnen Sie den Überlauf über die Stromversorgung des Notstromdieselgenerators des Überlaufs, wenn die Stromversorgung aus dem Netz ausfällt (Quelle 471 vom Werk) und PXSC arbeitet, um den Fehlerpunkt zu isolieren und den Überlauf über Leitung 477 Duc Trong mit Strom zu versorgen. 3) Öffnen Sie den Überlauf über die Stromversorgung des Notstromdieselgenerators des Bürobereichs, um Strom zum Öffnen der Tür bereitzustellen, wenn die Stromversorgung ausfällt und der Notstromdieselgenerator am Überlauf nicht funktioniert (Transport des Notstromdieselgenerators vom Bürobereich Ninh Gia zum Betriebshaus des Überlaufs). 4) Öffnen Sie den Überlauf mithilfe des hydraulischen Handpumpensystems (die Stromversorgung aus dem Netz ist ausgefallen und die Notstromdieselgeneratoren sind nicht verfügbar).

Bediener bedient Notstromdieselgenerator am Überlauf

Während der Operation meisterten die an der Übung beteiligten Mitglieder die Aufgabe gut und reagierten schneller als geplant. Nach der Übung traf sich die gesamte Truppe zu einer Besprechung, um die Übung auszuwerten und Lehren daraus zu ziehen.

Transport eines Dieselgenerators vom Bürobereich zum Überlauf

Bei der Übung stellten die Teilnehmer stets fest, dass die Arbeit von PCTT&TKCN hauptsächlich auf dem Prinzip der Prävention basiert, mit einem proaktiven und flexiblen Geist, um Verluste und Schäden an Personen und Eigentum zu begrenzen, unter dem Motto „4 vor Ort“ (Führung vor Ort; Kräfte vor Ort; Materialien, Mittel und Finanzierung vor Ort; Logistik vor Ort) und „3 bereit“ (aktive Prävention, rechtzeitige Reaktion, dringende und wirksame Wiederherstellung).