Matt Hobbs, CEO von Copper Beech
Im Jahr 1963 wurde im Keller des Gebäudes 44 Berkeley Square (London, England) ein Nachtclub eröffnet, der von Mark Birley betrieben wurde. Der Nachtclub hieß Annabel's Private Club, benannt nach Birleys Frau. Innerhalb weniger Monate wurde es zu einem beliebten Ziel der Londoner Elite. Sie können die Nacht damit verbringen, zu den gefühlvollen Stimmen berühmter Sänger wie Ray Charles oder Ella Fitzgerald zu tanzen.
Anna Wintour, die „Chefin“ des Vogue-Magazins, meinte einmal, dies sei ein Ort, „den niemand verlassen möchte, selbst wenn er ihn nur einmal betritt“. Berühmte Persönlichkeiten aus der damaligen Kunstwelt erzählten die Geschichte von George Harrison, dem erfahrenen Gitarristen der legendären Band The Beatles, dem einst der Zutritt zu Annabel’s verweigert wurde, weil er keine Krawatte trug. Der Nachtclub, der vor Kurzem sein 60-jähriges Bestehen feierte, ist zu einer Ikone der gehobenen Clubszene geworden und wird von der Elite besucht.
Hinter dem Erfolg von Annabel’s Private Club in den letzten Jahren stehen Betreiber Copper Beech und CEO Matt Hobbs. Zu seinen Aufgaben gehören Führung und Leitung; Recherche, Bewertung, Ausschreibungsverfahren; Rekrutierung von Schlüsselpersonal; Und schließlich: Legen Sie Betriebsstandards fest und halten Sie diese aufrecht.
Copper Beech ist mehr als eine Marke. Es ist ein Symbol für Luxus, Klasse und Kultiviertheit. Inspiriert von der Blutbuche – einem Symbol für Langlebigkeit, Adel und starke Vitalität – wurde die Marke aus dem Wunsch heraus gegründet, einen neuen Standard im Bereich der Vermögensverwaltung – Luxusdienstleistungen – zu schaffen und ihre Position in einem wettbewerbsintensiven Markt zu behaupten.
Copper Beech verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der Entwicklung außergewöhnlicher Hospitality- und Lifestyle-Projekte. Das Unternehmen kann neue Ideen und Konzepte umsetzen, wofür strategisches Fachwissen und Finanzmodellierung erforderlich sind. Vom Konzept bis zur operativen Exzellenz liefert Copper Beech maßgeschneiderte Lösungen für High-End-Entwicklungen. Die Erfahrung des Unternehmens stellt sicher, dass jedes Projekt sein maximales Potenzial erreicht, indem Nachhaltigkeit und Luxus nahtlos integriert werden und sowohl Investoren als auch die anspruchsvollsten Fachleute der Dienstleistungsbranche ansprechen.
Annabel's Private Club erstrahlt während der Weihnachtszeit in neuem Glanz und wird zu einem besonderen Ziel für die diskret Reichen - Foto: Annabel's
Dennoch wird Rotbuche oft als diskrete und raffinierte Einheit bezeichnet. Ihre Geschäftsphilosophie besteht nicht nur darin, erstklassige Dienste anzubieten, sondern auch darin, eine langfristige Beziehung aufzubauen, die auf Vertrauen, Verständnis und Kameradschaft basiert. Sie verstehen, dass die Oberschicht nicht nur nach Luxus strebt, sondern sich auch nach Privatsphäre, Sicherheit und einzigartigen Erlebnissen sehnt, die auf die Persönlichkeit und den ästhetischen Geschmack jedes Einzelnen zugeschnitten sind. Mit Akribie, Professionalität und Raffinesse in jedem Detail ist Copper Beech zu einem unersetzlichen Symbol im Bereich der High-End-Dienstleistungen geworden und begleitet erfolgreiche Menschen auf der ganzen Welt.
Das Markenzeichen von Copper Beech liegt in der Kombination aus großzügigem Design und persönlichem Service. Dadurch werden Räume geschaffen, die Eleganz ausstrahlen und gleichzeitig der Elite-Klientel maximale Privatsphäre bieten. Jedes Projekt spiegelt ein sorgfältiges Engagement für Qualität wider und macht Copper Beech zu einem vertrauenswürdigen Namen in der Luxushotellerie und im Clubmanagement.
Soho House Barcelona - Foto: Soho House
Copper Beech betrieb Annabel's Private Club während des „goldenen Zeitalters“ der Luxushotelbranche. Die Prinzessin von Wales und die zukünftige Herzogin von York besuchten den Club, um ihren Junggesellenabschied zu feiern. Hier fanden auch die Feierlichkeiten zum 70. Geburtstag der Gräfin Virginia Airlie statt, an denen im Jahr 2003 auch Königin Elisabeth II. teilnahm.
Der Journalist Nicholas Monson, dessen Name in „Debrett‘s“ (einem Buch über den britischen Adel) erwähnt wird, kommentierte: „Wenn Sie kein Adliger sind oder in Südamerika große Immobilien besitzen, haben Sie kaum eine Chance, hier hineinzukommen.“
Copper Beech ist nicht nur Annabel's Private Club, sondern auch weiterhin die Einheit hinter Soho House. Unter der kreativen Leitung des Unternehmens gilt es als zweites Zuhause der Elite, der Models und Schauspieler. Im Soho House gilt eine strikte Anti-Publizitätspolitik; den Mitgliedern ist es nicht gestattet, ihre Identität in den sozialen Medien preiszugeben. Über die Ereignisse in Soho wurden sie nicht einmal informiert.
Jeder von Cooper Beech betriebene Standort ist auf Komfort und Individualität ausgelegt – Foto Thescottishsun.co.uk
Trotz seines geringen Bekanntheitsgrades ist Soho House ein beliebter Treffpunkt für Prominente wie Leonardo DiCaprio, Justin Timberlake und Jessica Biel. An der jüngsten Veranstaltung der Soho House Awards, deren Ziel es ist, „die Beiträge kreativer Talente innerhalb der Mitgliedergemeinschaft anzuerkennen und zu feiern“, nahmen Ayo Edibiri, Emma Watson und Paul Mescal teil.
Heute ist Soho House in vielen Ländern der Welt vertreten. Jeder Standort ist so gestaltet, dass er Komfort und Individualität bietet und den Mitgliedern bei jedem Besuch ein einzigartiges und dennoch vertrautes Erlebnis bietet.
Nick Jones, Gründer von Soho House, gibt zu, dass der Hauptfaktor, der diesem Ort Klasse verleiht, das einzigartige Betriebskonzept von Copper Beech und insbesondere von Matt Hobbs ist.
„Matt war maßgeblich an der Gründung und dem Betrieb der Restaurants im Soho House New York beteiligt. Sein Erfolg ermöglichte es ihm, alle Gastronomiebereiche des Clubs zu leiten. Er verfügt über das nötige Fachwissen und einzigartige Ideen für Restaurant-, Gastronomie- und Hotelprojekte. Ich kann ihn uneingeschränkt jedem in der Branche empfehlen“, sagte Jones.
Quelle: https://baochinhphu.vn/copper-beech-va-nhung-private-club-khong-ai-muon-roi-di-du-chi-dat-chan-den-mot-lan-102250426090146715.htm
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