Ehemaliger Intel-Manager kritisiert TSMC-Partnerschaftsplan

Laut TomsHardware haben sich vier ehemalige Intel-Führungskräfte angesichts der Spekulationen, Intel könne beim Betrieb seiner Produktionsanlagen mit TSMC zusammenarbeiten, gegen eine solche Partnerschaft ausgesprochen. Sie argumentieren, dass dies nicht nur wirtschaftliche Risiken birgt, sondern auch viele technische Probleme aufwirft, die die technologische Autonomie Amerikas untergraben könnten.

Intels US-Fabriken, darunter Anlagen in Arizona, New Mexico, Oregon und eine im Bau befindliche neue Anlage in Ohio, haben einen Wert von rund 108 Milliarden US-Dollar. Diese Anlagen sind für Intels eigene Halbleiterfertigungsprozesse ausgelegt, die sich deutlich von der Technologie von TSMC unterscheiden. Sollte TSMC die Produktion übernehmen, wäre die Umstellung der Produktionslinien aufgrund der Inkompatibilität der beiden Systeme eine Herausforderung.

EUV-Lithographiesystem, eine der größten technischen Herausforderungen bei einer Übernahme von Intel durch TSMC

Vier ehemalige Intel-Führungskräfte, David B. Yoffie, Reed Hundt, Charlene Barshefsky und James Plummer, kritisierten im Fortune- Magazin die Übernahme der Intel-Produktionsabteilung durch TSMC. Sie wiesen darauf hin, dass Intel über eigene Fertigungsprozesse verfügt, darunter Intel 14 nm, 10SF/10ESF, Intel 4 und Intel 3 sowie die kommende 18A-Technologie. Diese Technologien sind für bestimmte Produktlinien optimiert und können nicht ohne Weiteres durch die Technologie von TSMC ersetzt werden. Sollte es zu einer solchen Änderung kommen, könnte die Anpassung von Anlagen und Fertigungsprozessen Jahre dauern und Milliarden von Dollar kosten.

Hinzu kommt, dass TSMC Chips primär in einem Foundry-Modell für eine Vielzahl von Kunden fertigt, während Intel seit langem ein geschlossenes Design- und Fertigungsmodell verfolgt. Sollte TSMC die Kontrolle über Intels Foundry übernehmen, könnten amerikanische Unternehmen wie Apple, AMD und Nvidia durch die Abhängigkeit von einem einzigen Hersteller benachteiligt werden. Dies schwächt den Marktwettbewerb und verringert die Flexibilität bei der Wahl fortschrittlicher Chip-Fertigungspartner.

TSMC verwendet FinFET und wechselt zu GAAFET, während Intel RibbonFET einsetzt, was es schwierig macht, wenn Intel Foundry die Technologie von TSMC integrieren muss

Eine weitere große Herausforderung sind die unterschiedlichen Fertigungsanlagen. Zwar nutzen sowohl Intel als auch TSMC die EUV-Lithografieanlagen von ASML, doch jedes Unternehmen verfügt über einen eigenen Optimierungsprozess. Intels Anlagen sind auf die Technologie zugeschnitten, die sich deutlich von der Konfiguration von TSMC unterscheidet. Die Umstellung einer Fertigungslinie auf den Prozess von TSMC ist nicht nur kompliziert, sondern kann auch zu erheblichen Störungen der Chipproduktion führen.

Selbst bei einer Übernahme durch TSMC werden einige der älteren Intel-Produktionslinien, wie beispielsweise Intel 14 nm oder 10SF/10ESF, weiterhin schwer nutzbar sein. Diese Technologien dienen hauptsächlich dem internen Bedarf von Intel, und die Umstellung auf ein Foundry-Modell dürfte keine nennenswerten wirtschaftlichen Vorteile bringen. Ohne neue Kunden muss TSMC möglicherweise einige Produktionslinien schließen, was zu einer Kapitalverschwendung in Milliardenhöhe führen würde.

Die Debatte um die Zukunft von Intel Foundry ist noch lange nicht beendet. Zwar hat die US-Regierung noch keine formelle Entscheidung getroffen, doch der Widerstand ehemaliger Intel-Führungskräfte deutet darauf hin, dass jeder Kontrollwechsel in der Fertigung des Unternehmens sorgfältige technische und strategische Überlegungen erfordert, um die Autonomie der US-Halbleiterindustrie zu schützen.

Quelle: https://thanhnien.vn/cuu-lanh-dao-intel-chi-trich-ke-hoach-hop-tac-voi-tsmc-185250301225818175.htm