Ehemaliger Intel-Manager kritisiert Kooperationsplan mit TSMC

Laut TomsHardware haben sich vier ehemalige Intel-Führungskräfte angesichts der Spekulationen, Intel könne beim Betrieb seiner Fabriken mit TSMC zusammenarbeiten, dagegen ausgesprochen. Ihrer Ansicht nach berge dies nicht nur wirtschaftliche Risiken, sondern wirft auch zahlreiche technische Fragen auf, die die technologische Autonomie Amerikas beeinträchtigen könnten.

Intels US-Fabriken, darunter Anlagen in Arizona, New Mexico, Oregon und eine neue Fabrik in Ohio, die sich im Bau befindet, haben einen Wert von rund 108 Milliarden Dollar. Diese Anlagen sind für Intels eigene Halbleiterfertigungsprozesse ausgelegt, die sich stark von der Technologie von TSMC unterscheiden. Sollte TSMC die Produktion übernehmen, wäre die Umstellung der Produktionslinien aufgrund der Inkompatibilität der beiden Systeme eine Herausforderung.

EUV-Lithographiesystem, eine der größten technischen Herausforderungen bei einer Übernahme von Intel durch TSMC

Vier ehemalige Intel-Führungskräfte, David B. Yoffie, Reed Hundt, Charlene Barshefsky und James Plummer, kritisierten in einem Artikel im Magazin Fortune die Übernahme der Intel-Produktionsabteilung durch TSMC. Sie wiesen darauf hin, dass Intel über eigene Fertigungsprozesse verfüge, darunter Intel 14 nm, 10SF/10ESF, Intel 4 und Intel 3 sowie die kommende 18A-Technologie. Diese Technologien seien für bestimmte Produktlinien optimiert und könnten nicht ohne Weiteres durch die Technologie von TSMC ersetzt werden. Sollte es zu einer solchen Umstellung kommen, könnte die Anpassung von Anlagen und Fertigungsprozessen Jahre dauern und Milliarden von Dollar kosten.

Hinzu kommt, dass TSMC Chips hauptsächlich in einem Gießereimodell für verschiedene Kunden herstellt, während Intel seit langem ein geschlossenes Design- und Fertigungsmodell verfolgt. Sollte TSMC die Kontrolle über Intels Fabrik übernehmen, könnten US-Unternehmen wie Apple, AMD und Nvidia durch die Abhängigkeit von einem einzigen Hersteller benachteiligt werden. Dies schwächt den Wettbewerb auf dem Markt und verringert die Flexibilität bei der Wahl fortschrittlicher Chip-Fertigungspartner.

TSMC verwendet FinFET und wechselt zu GAAFET, während Intel RibbonFET einsetzt, was es schwierig macht, wenn Intel Foundry die Technologie von TSMC integrieren muss

Eine weitere große Herausforderung sind die unterschiedlichen Fertigungsanlagen. Zwar nutzen sowohl Intel als auch TSMC die EUV-Lithografiemaschinen von ASML, doch jedes Unternehmen verfügt über einen eigenen Optimierungsprozess. Intels Anlagen sind auf die jeweilige Technologie zugeschnitten, die sich deutlich von der Konfiguration von TSMC unterscheidet. Die Umstellung einer Fertigungslinie auf den Prozess von TSMC ist nicht nur kompliziert, sondern kann auch zu erheblichen Störungen der Chipproduktion führen.

Selbst bei einer Übernahme durch TSMC werden einige der älteren Produktionslinien von Intel, wie Intel 14 nm oder 10SF/10ESF, weiterhin schwer nutzbar sein. Diese Technologien dienen hauptsächlich dem internen Bedarf von Intel, und die Umstellung auf ein Foundry-Modell dürfte keine nennenswerten wirtschaftlichen Vorteile bringen. Ohne neue Kunden muss TSMC möglicherweise einige Produktionslinien schließen, was zu einer Kapitalverschwendung in Milliardenhöhe führen würde.

Die Debatte über die Zukunft von Intel Foundry dauert an. Obwohl die US-Regierung noch keine offizielle Entscheidung getroffen hat, zeigt der Widerstand ehemaliger Intel-Führungskräfte, dass jeder Kontrollwechsel in der Produktion des Unternehmens sorgfältige technische und strategische Überlegungen erfordert, um die Autonomie der US-Halbleiterindustrie zu schützen.

Quelle: https://thanhnien.vn/cuu-lanh-dao-intel-chi-trich-ke-hoach-hop-tac-voi-tsmc-185250301225818175.htm