Agribank-Parteikomitee für die Amtszeit 2025–2030: Solidarität-Demokratie-Disziplin-Durchbruch-Entwicklung

Genosse Le Thanh Long, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Mitglied des Ständigen Ausschusses des Regierungsparteikomitees und stellvertretender Premierminister, nahm an der 11. Delegiertenversammlung für die Amtszeit 2025–2030 des Parteikomitees der Agribank teil und hielt eine Rede zur Leitung des Kongresses.

Der Kongress hatte die Ehre, direkte Anleitung von Genosse Le Thanh Long, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Mitglied des Ständigen Ausschusses des Regierungsparteikomitees und stellvertretender Premierminister, sowie Genosse Nguyen Thi Thanh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Mitglied des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees der Nationalversammlung und Vizepräsident der Nationalversammlung, zu erhalten. Ebenfalls am Kongress teilnahmen Leiter von Zentralkomitees, Ministerien und Zweigstellen, Leiter der Staatsbank von Vietnam , Mitglieder der Lenkungsgruppe Nr. 4 und der Unterstützungseinheit der Lenkungsgruppe des Kongresses der Parteikomitees unter dem Regierungsparteikomitee für die Amtszeit 2025–2030 sowie Leiter von Parteiorganisationen im Finanz- und Bankensektor.

Seitens des Agribank-Parteikomitees waren Genosse To Huy Vu, Parteikomiteesekretär und Vorsitzender des Mitgliederrats, Genosse Tran Van Thinh, ständiger stellvertretender Parteisekretär, Genosse Pham Toan Vuong, stellvertretender Parteisekretär, Mitglied des Mitgliederrats und Generaldirektor, Genossen des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees, Mitglieder des Parteivorstands, Mitglieder des Mitgliederrats und Vorstands, Führer der Gewerkschaft, der Jugendgewerkschaft und 288 Delegierte anwesend, die über 24.500 Parteimitglieder in 211 angeschlossenen Parteiorganisationen vertraten und den Willen, die Bestrebungen und die Solidarität des Agribank-Parteikomitees repräsentierten.

Der 11. Kongress des Parteikomitees der Agribank für die Amtszeit 2025–2030 fand zu einem Zeitpunkt statt, als das Land viele wichtige strategische Ausrichtungen energisch umsetzte und in allen Bereichen herausragende Entwicklungen, Durchbrüche und Beschleunigungen erzielte. Dies erfordert vom Parteikomitee, seine politische Entschlossenheit zu stärken, Schwierigkeiten zu überwinden, Chancen zu ergreifen, Chancen zu nutzen und die Agribank schnell auf eine neue Entwicklungsstufe zu bringen.

Der 11. Kongress hat die Aufgabe, die Umsetzung der Resolution des 10. Kongresses der Agribank-Partei für die Amtszeit 2020–2025 zusammenzufassen und die Richtungen, Ziele, Aufgaben und Lösungen für die Amtszeit 2025–2030 festzulegen. Er diskutiert und kommentiert die Dokumentenentwürfe des 1. Kongresses der Regierungspartei und die Dokumentenentwürfe des 14. Nationalen Parteitags. Er wählt den Parteivorstand der Agribank für die Amtszeit 2025–2030 und wählt die Agribank-Delegation zur Teilnahme am 1. Kongress der Regierungspartei für die Amtszeit 2025–2030.

In seiner Rede auf dem Parteitag würdigte Genosse Le Thanh Long, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Mitglied des Ständigen Ausschusses des Regierungsparteikomitees und stellvertretender Ministerpräsident die Anstrengungen und Erfolge des Parteikomitees und des gesamten Agribank-Systems, die einen wichtigen Beitrag zum Gesamterfolg des Landes geleistet hätten. Genosse Le Thanh Long betonte: „In der Amtszeit 2020–2025 war das Agribank-Parteikomitee trotz der schnellen und komplexen Veränderungen der Welt- und Regionallage vereint, entschlossen, auf Intelligenz und Ressourcen konzentriert, hat Lösungen wirksam umgesetzt und die gesetzten Ziele erreicht und übertroffen. Der Parteiaufbau wurde methodisch, ordnungsgemäß und vorschriftsmäßig durchgeführt. Das Studium und die Umsetzung der Richtlinien, Resolutionen und Schlussfolgerungen des Zentralkomitees wurden gewissenhaft und mit vielen Neuerungen durchgeführt. Das Studium und die Umsetzung der Ideologie, Moral und Lebensweise Ho Chi Minhs sind im gesamten Parteikomitee zu einer regelmäßigen und wesentlichen Aufgabe geworden.“ Die Arbeit der Organisation, der Kader, des Aufbaus von Parteibasisorganisationen, der Inspektion, der Aufsicht, des internen politischen Schutzes, der Massenmobilisierung und der Führung der Gewerkschaften wurde konzentriert und effektiv, genau und gemäß den Vorschriften umgesetzt. Die politischen Aufgaben erzielten wichtige Ergebnisse.

Genosse Le Thanh Long bekräftigte: „Die Leistungen des Parteikomitees der Agribank in der vergangenen Amtszeit sind sehr stolz. Dies ist eine wichtige Voraussetzung für das Parteikomitee und das gesamte System. Mit der richtigen Denkweise, strategischen Vision und dem Bestreben, zusammen mit der guten Tradition von mehr als 37 Jahren Aufbau und Entwicklung einen Beitrag zu leisten, werden die gesetzten Ziele erfolgreich umgesetzt, eine multifunktionale, moderne und professionelle Agribank aufgebaut, ihre Position als eine der führenden Geschäftsbanken behauptet und einen wichtigen Beitrag zur schnellen und nachhaltigen Entwicklung des Landes geleistet.“

Pioniergeist – Die Führung übernehmen

In seiner Rede zur Eröffnung des Kongresses drückte Genosse To Huy Vu, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender der Agribank, den Partei- und Staatsführern sowie den Vertretern der Ministerien, Abteilungen, Zentralfilialen und der Staatsbank von Vietnam seine tiefe Dankbarkeit für ihre Teilnahme und Leitung des Kongresses aus. Ebenso dankte er den Führern und Mitgliedern der Lenkungsgruppe Nr. 4 des Regierungsparteikomitees und der Unterstützungsabteilung für ihre engagierte Führung und Leitung sowie den ehemaligen Führern des Agribank-Parteikomitees im Laufe der Zeit – all jenen, die ihre Intelligenz und ihren Enthusiasmus der Entwicklung der Agribank gewidmet haben.

Genosse To Huy Vu, Parteisekretär und Vorsitzender des Vorstands, hielt die Eröffnungsrede des Kongresses.

Er betonte, dass die letzten fünf Jahre eine besonders wichtige und bedeutsame Phase in der Entwicklung des Agribank-Parteikomitees gewesen seien. Durch die zweimalige Aufnahme von Basisparteiorganisationen und Parteimitgliedern aus lokalen Parteikomitees habe die Agribank erfolgreich ein bankweites Parteikomiteemodell aufgebaut – ein historischer Schritt, der eine neue Entwicklungsphase einleitete. Das gesamte Agribank-Parteikomitee habe mit seinem Mut, seiner Intelligenz, seiner Solidarität und seiner hohen Entschlossenheit dazu beigetragen, dass das System seine politischen Aufgaben und die Parteiaufbauarbeit hervorragend erfüllt habe und damit die Rolle des politischen Kerns eines führenden Finanzinstituts des Landes deutlich unterstrichen habe.

Der politische Bericht des Parteivorstands der Agribank für die Amtszeit 2020–2025 wies deutlich auf die positiven und umfassenden Ergebnisse des Parteivorstands in der vergangenen Amtszeit hin:

Zum Parteiaufbau: Unter genauer Befolgung und Umsetzung der in der Resolution des 13. Nationalen Parteitags und der Resolution des 3. Nationalen Parteitags des Zentralen Wirtschaftsblocks festgelegten allgemeinen Ziele und unter der direkten und umfassenden Führung des Parteikomitees hat der Parteiaufbau viele grundlegende Neuerungen erfahren und wurde wirklich vertieft. Die Rolle des Führers und die Verantwortung des Parteikomitees werden klar herausgestellt, wodurch eine hervorragende gemeinsame Stärke entsteht.

Im Zuge der Führung des Parteiaufbaus und der politischen, ideologischen, ethischen, organisatorischen und kaderbezogenen Korrektur hat das Parteikomitee der Agribank seine Solidarität gestärkt, entschlossen gegen den Abbau, die „Selbstentwicklung“ und die „Selbsttransformation“ innerhalb der Partei gekämpft und das Vertrauen der Kader, Parteimitglieder und Arbeiter schrittweise gefestigt und gestärkt. Dadurch wurde eine starke gemeinsame Stärke geschaffen, um die in der Resolution des 10. Nationalkongresses festgelegten 4/4-Ziele des Parteiaufbaus zu übertreffen und die Führungsqualitäten und die gemeinsame Stärke des gesamten Parteikomitees zu bekräftigen.

Zur Führung bei der Umsetzung politischer Aufgaben:

Das Parteikomitee der Agribank hat die Parteikomitees und professionellen Apparate angeleitet und angewiesen, ständig Innovationen zu entwickeln, Mängel und Einschränkungen zu überwinden und die Betriebsqualität umfassend zu verbessern. Unter der Führung des Parteikomitees hat die Agribank die in der Kongressresolution gesetzten Ziele übertroffen und ihre Schlüsselrolle als führende staatliche Geschäftsbank bekräftigt. In der Legislaturperiode 2020–2025 hat die Agribank die Ziele des Umstrukturierungsplans im Zusammenhang mit der Begleichung uneinbringlicher Forderungen erfolgreich abgeschlossen und die Organisation und das Netzwerk schrittweise in Richtung Rationalisierung, Effizienz und Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit umgestaltet. Die Agribank hat die Richtlinien der Regierung und der Staatsbank gewissenhaft umgesetzt, insbesondere Lösungen zur Unterstützung von Menschen und Unternehmen bei der Überwindung von Schwierigkeiten, der schnellen Erholung und Entwicklung von Produktion und Geschäft, und so zur Eindämmung der Inflation und Stabilisierung der Makroökonomie beigetragen.

Das Parteikomitee hat insbesondere in folgenden Bereichen starke Führung und Leitung übernommen: (i) Flexible und wirksame Innovation der Kapitalverwaltungsmethoden, Verbesserung der Risikomanagementkapazität; (ii) Beschleunigung der Einführung moderner Bankprodukte und -dienstleistungen in entlegenen Gebieten, um die Schwarzkreditvergabe zurückzudrängen; (iii) aktive Entwicklung vielfältiger Vertriebskanäle und gute Kommunikation und Aufklärung der Bevölkerung über Finanzwissen; (iv) Ausweitung sicherer und wirksamer Kredite bei gleichzeitiger strikter Kontrolle uneinbringlicher Forderungen. Infolgedessen stiegen die Indikatoren Gesamtvermögen, Kapitalquellen, ausstehende Kredite und Gewinne und erreichten den höchsten Stand in der 37-jährigen Geschichte der Entwicklung. Die Finanzkraft wurde stark gestärkt, das Gründungskapital wurde um weitere 20.600 Milliarden VND auf 51.667 Milliarden VND erhöht, wodurch die Voraussetzungen für die Agribank geschaffen wurden, nachhaltige Geschäfte auszubauen, Sicherheitskennzahlen zu gewährleisten und die Fähigkeit zur Kapitalversorgung der Wirtschaft, insbesondere des Agrar- und ländlichen Sektors, zu erhöhen.

Das Parteikomitee hat die Vervollständigung der Governance- und Managementmechanismen und -richtlinien geleitet und das Risikomanagement gemäß den Vorschriften und internationalen Standards gestärkt. Der Schwerpunkt lag auf der Ausbildung, der Verteilung und dem Einsatz von Humanressourcen, um auf allen Ebenen ein Kaderteam aufzubauen, das den neuen Anforderungen gerecht wird. Darüber hinaus wurden Gehalts-, Emulations- und Belohnungsmechanismen entwickelt, um die Mitarbeiter, insbesondere im Bereich der Informationstechnologie, zu motivieren.

Das Parteikomitee war sich der Bedeutung der vierten industriellen Revolution bewusst und erließ eine spezielle Resolution zur „Stärkung wissenschaftlicher und technologischer Innovationen mit dem Ziel des digitalen Bankwesens“. Es veröffentlichte umgehend einen Plan und ein Aktionsprogramm zur Umsetzung der Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros, da es dies als dringende Aufgabe von strategischer Bedeutung betrachtete. Die Modernisierung der Informationstechnologie hat viele positive Ergebnisse erzielt; das System arbeitet stabil, sicher und verbessert die Transaktionsverarbeitungskapazität. Agribank hat über 200 Produkte und Dienstleistungen bereitgestellt und viele neue Dienstprogramme entwickelt. Die Rate der automatischen Transaktionen und Transaktionen über digitale Kanäle erreichte rund 95 %. Die Einnahmen aus digitalen Kanälen machten 40 % der gesamten Dienstleistungseinnahmen aus. Die Rate der Kunden, die digitale Produkte und Dienstleistungen nutzen, erreichte rund 47 %.

Die Agribank gehört zudem zu den Vorreitern bei der Ökologisierung ihrer Geschäftstätigkeit, fördert „grüne Kredite“ und „saubere Landwirtschaft“ und hat die Environmental-Social-Governance (ESG)-Standards herausgegeben, was ihr starkes Engagement für die nachhaltigen Entwicklungsziele des Landes unterstreicht. Zahlreiche Nachahmungsaktionen, Wettbewerbe sowie kulturelle und sportliche Aktivitäten tragen zum Zusammenhalt bei, verbreiten Grundwerte und stärken das Image und die Marke der Agribank.

Darüber hinaus beweist die Agribank stets ein hohes Verantwortungsbewusstsein gegenüber der Gemeinschaft und der Gesellschaft, indem sie die nationalen Zielprogramme zur nachhaltigen Armutsbekämpfung und zum Neubau ländlicher Gebiete aktiv umsetzt. Die Agribank hat sich als „Bank für die Gemeinschaft“ 2.650 Milliarden VND (2020–2025) für soziale Sicherheitsmaßnahmen zur Verfügung gestellt, wobei der Schwerpunkt auf den Bereichen Bildung, Gesundheit, Beseitigung von Notunterkünften und baufälligen Häusern, Bau von Dankbarkeitshäusern und Solidaritätshäusern, Hungerbekämpfung und Armutsbekämpfung, Dankbarkeit, Überwindung der Folgen von Naturkatastrophen und Überschwemmungen sowie Unterstützung der Heimatmeere und -inseln liegt.

Geschäftseffizienz, Markenreputation sowie Einkommen und Lebensstandard der Arbeitnehmer wurden deutlich verbessert. Die Agribank behält weiterhin ihre Rolle als Schlüsselbank im Agrarsektor bei und leistet gleichzeitig einen wichtigen Beitrag zur Stabilisierung der Makroökonomie und zur Eindämmung der Inflation im Land. Zum 30. Juni 2025 überstieg die Bilanzsumme der Agribank 2,3 Milliarden VND, was einem Anstieg um mehr als das 1,5-Fache seit Beginn der Amtszeit entspricht. Seit vielen Jahren ist sie die Bank mit der größten Bilanzsumme im System der Kreditinstitute in Vietnam. Die gesamten ausstehenden Kredite an die Wirtschaft erreichten über 1,85 Millionen VND, mehr als das 1,5-Fache von 2020. Die Kapitalmobilisierung erreichte mehr als 2,1 Millionen VND, was einem Anstieg um mehr als das 1,4-Fache seit Beginn der Amtszeit entspricht. Aufgrund herausragender Leistungen in der vergangenen Amtszeit wurden das Parteikomitee und das Agribank-System mit der First Class Labor Medal geehrt – einer ehrenvollen Auszeichnung von Partei und Staat. 5 Jahre in Folge unter den Top 10 der Unternehmen mit dem größten Beitrag zum Staatshaushalt und viele andere ehrenvolle Auszeichnungen und Titel: National Quality Award, Vietnam National Brand; Kreditrating „Ba2“ von Moody’s Ratings und „BB+“ von Fitch Ratings (die höchste Stufe unter den vietnamesischen Banken) …

Überblick über den 11. Parteitag der Agribank für die Amtszeit 2025–2030.

Die großen Erfolge sind das Ergebnis eines Prozesses beharrlicher und kontinuierlicher Anstrengungen über viele Zeiträume hinweg. Zuallererst sind dies die große Solidarität, die richtige und weise Führung und Leitung des Parteikomitees auf den höheren Ebenen und der Parteikomitees auf allen Ebenen, die drastische und effektive Verwaltung und Arbeitsweise des Verwaltungsrats und des Exekutivausschusses, die starken Innovationen bei Inhalt und Arbeitsweise der Parteikomitees und Behörden auf allen Ebenen, die synchrone und reibungslose Koordinierung des gesamten Systems und die unermüdlichen Anstrengungen aller Kader, Parteimitglieder und Mitarbeiter der Agribank.

Die Amtszeit 2020–2025 endete mit sehr stolzen Erfolgen, die von der korrekten Führung des Parteikomitees und dem solidarischen Geist und den Bemühungen aller Kader, Parteimitglieder und Mitarbeiter der Agribank zur Überwindung von Schwierigkeiten zeugen. Die Erfolge und Erkenntnisse der vergangenen Amtszeit sind wertvolles Kapital und bilden eine solide Grundlage für die Agribank, um zuversichtlich in eine neue Entwicklungsphase einzutreten.

ERGEBNISSE DER UMSETZUNG DER ENTSCHLIESSUNG DES AGRIBANK-PARTEIKONGRESSES FÜR DIE LAUFZEIT 2020-2025

Die Vietnam Bank for Agriculture and Rural Development (Agribank) wurde am 26. März 1988 durch das Dekret Nr. 53-HDBT des Ministerrats gegründet. Sie ist die einzige Geschäftsbank, deren Stammkapital zu 100 % vom Staat gehalten wird, und verfügt über das größte und umfangreichste Netzwerk der Kreditinstitute in Vietnam.
Das Agribank-Parteikomitee ist ein Basisparteikomitee, das das bankweite Parteikomiteemodell gemäß der Verordnung Nr. 60-QD/TW des Sekretariats vom 8. März 2022 umsetzt und nach der Schließung des Parteikomitees des Blocks in das Regierungsparteikomitee übergeht. Derzeit ist das Agribank-Parteikomitee eine groß angelegte Parteiorganisation mit einer großen Anzahl von Parteimitgliedern. Mehr als 24.500 Parteimitglieder sind in 211 angeschlossenen Parteiorganisationen aktiv.
Während der Amtszeit 2020–2025 hat das Parteikomitee der Agribank die Ziele der Resolution des 10. Parteitags umfassend erfüllt und übertroffen:

Zur Parteiaufbauarbeit:

(1) Dem Parteikomitee der Agribank wurde fünf Jahre in Folge eine gute Erfüllung seiner Aufgaben attestiert; 81,3 % der Parteibasisorganisationen haben ihre Aufgaben gut oder besser erfüllt und damit das in der Resolution gesetzte Ziel um 80 % übertroffen;
(2) Die Quote der Parteimitglieder, die ihre jährlichen Aufgaben gut erfüllen, liegt bei 90 % pro Jahr und damit über dem in der Resolution festgelegten Mindestwert von 80 %.
(3) 5.686 Parteimitglieder wurden aufgenommen, womit die vom Parteikomitee des Blocks festgelegte Quote um 3-4 % pro Jahr überschritten wurde;
(4) Die Gewerkschaft und die Jugendgewerkschaft haben ihre Funktionen und Aufgaben gut erfüllt, die Rolle jeder einzelnen Organisation gefördert und jedes Jahr den Titel „stark und ausgezeichnet“ erlangt.

Zur Wahrnehmung politischer Aufgaben:

(1) Die Bilanzsumme stieg um 9,0 %/Jahr;
(2) Das mobilisierte Kapital (TT1) stieg um 9,2 %/Jahr;
(3) Die ausstehenden Kredite an die Wirtschaft stiegen um 8,95 % pro Jahr.
(4) Der Gewinn vor Steuern stieg um 16,3 %/Jahr;
(5) Die Serviceeinnahmen stiegen um 17,2 % pro Jahr.
(6) Der Anteil der Einkünfte aus nicht kreditbezogenen Dienstleistungstätigkeiten am Gesamteinkommen beträgt 17,5 % pro Jahr.
(7) Die Forderungsausfallquote beträgt gemäß Rundschreiben 02 1,58 %;
(8) Die Eigenkapitalrendite (ROE) beträgt 19,2 % pro Jahr. Die von der Staatsbank vorgeschriebenen Betriebssicherheitskennzahlen müssen eingehalten werden, das Leben und Einkommen der Mitarbeiter muss gewährleistet sein und die Verpflichtung zur Zahlung von Beiträgen an den Staatshaushalt muss erfüllt sein.

Mit dem Land selbstbewusst durchstarten

Der 11. Kongress des Agribank-Parteikomitees erklärte: „Für die Legislaturperiode 2025–2030 wird die globale und nationale Lage voraussichtlich weiterhin komplexe und unvorhersehbare Schwankungen aufweisen, aber auch viele neue Chancen eröffnen. Die vierte industrielle Revolution, insbesondere die explosionsartige Entwicklung der künstlichen Intelligenz, sowie der Trend zur digitalen und grünen Transformation sorgen für revolutionäre Durchbrüche. Vietnams Position und Ansehen auf der internationalen Bühne werden zunehmend gestärkt, was neue Möglichkeiten für die Entwicklung des Landes schafft.“

Der 11. Parteitag der Agribank fand zu einem Zeitpunkt statt, als unser Land in eine neue Ära der Entwicklung eintrat. Er umfasste zahlreiche wichtige politische Maßnahmen zur Umstrukturierung des Apparats, zur Zusammenlegung von Verwaltungseinheiten, zur Beseitigung von Engpässen in Entwicklungsinstitutionen, zur Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation, zur Förderung der privaten Wirtschaftsentwicklung und zur internationalen Integration in der neuen Situation. Diese historischen Entscheidungen eröffnen neuen Entwicklungsspielraum für Bereiche wie das Bankwesen und die Agribank. Dementsprechend hat der 11. Parteitag des Agribank-Parteikomitees die allgemeinen Ziele für den Zeitraum 2025–2030 wie folgt festgelegt: „Die Führungskapazitäten weiter verbessern, ein in jeder Hinsicht sauberes und starkes Parteikomitee aufbauen; die Agribank zu einem führenden Finanzinstitut aufbauen, das eine zentrale Rolle in der Landwirtschaft und im ländlichen Raum spielt und zu einer erfolgreichen Entwicklung in der Landwirtschaft und im ländlichen Raum beiträgt; eine umfassende Finanzstrategie fördern, Pionierarbeit für eine grüne und nachhaltige Entwicklung leisten und sich entschieden für die digitale Transformation einsetzen“, mit den folgenden strategischen Schwerpunkten und Ausrichtungen:

Erstens : Aufbau der Agribank als führendes Finanzinstitut, das eine zentrale und entscheidende Rolle im Agrar- und ländlichen Sektor spielt und zur erfolgreichen Entwicklung der landwirtschaftlichen und ländlichen Gebiete beiträgt; Förderung umfassender Finanzierung, Pionierarbeit für eine grüne und nachhaltige Entwicklung und starkes Engagement für die digitale Transformation.

Zweitens : Die Agribank soll von einer traditionellen Bank zu einer modernen Bank in Vietnam werden. Um dies zu erreichen, konzentriert sich die Agribank auf:

(i) Den Prozess der Umstrukturierung und Innovation des Organisationsapparats in Richtung Rationalisierung, Effizienz und Wirksamkeit beschleunigen; das Filialnetz entsprechend dem neuen Kontext und der neuen Situation weiter umstrukturieren. (ii) Qualitativ hochwertiges Personal anwerben, schulen und weiterentwickeln, mit Schwerpunkt auf technisch versiertem Personal. (iii) Die Anwendung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation fördern. Eine Unternehmenskultur aufbauen und fördern, die Geschäftsphilosophie „Den Kunden Wohlstand bringen“ und „Den Kunden in den Mittelpunkt stellen“ umsetzen, um Marktanteile zu festigen und auszubauen. (iv) Governance-Standards gemäß Basel II vollständig anwenden, die notwendigen Bedingungen für die Umsetzung von Basel III und Umwelt-, Sozial- und Governance-Standards (ESG) schaffen.

Drittens: Massive Investitionen in Technologien und Datenbanken, die mit organisatorischen und geschäftsmodellbezogenen Innovationen verbunden sind, hin zu digitalem Banking, Transaktionsautomatisierung, höherer Produktivität, besserem Risikomanagement und der Entwicklung von Produkten, die für jedes Kundensegment geeignet sind. Die Agribank sieht die digitale Transformation nicht länger als Option, sondern als zwingende Aufgabe, als Durchbruch zur Verbesserung von Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit, bereit, sich an die neue Ära anzupassen.

Der Kongress wählte den 30-köpfigen Parteivorstand der Agribank für die Amtszeit 2025–2030. In seiner ersten Sitzung wählte der Parteivorstand der Agribank den zehnköpfigen Ständigen Ausschuss des Parteiausschusses. Der Kongress wählte die Delegation für den 1. Parteitag der Regierung (2025–2030) mit 21 offiziellen Delegierten und vier stellvertretenden Delegierten.

Die für die Legislaturperiode 2025–2030 gestellten Aufgaben bergen noch viele Herausforderungen. Um die in der Kongressresolution festgelegten Ziele und Aufgaben unmittelbar nach dem Kongress zu erfüllen, besteht die vorrangige Aufgabe darin, die Kongressresolution dringend in ein Aktionsprogramm für die gesamte Legislaturperiode zu konkretisieren, die Arbeitsordnung des Parteivorstands zu entwickeln, um eine einheitliche und konsistente Führung und Leitung zu gewährleisten, alle Ressourcen voll auszuschöpfen und alle Vorteile effektiv zu nutzen, um Aufgaben und Lösungen zu erfüllen und optimale Ergebnisse zu erzielen. Der Kongress ruft alle Kader, Parteimitglieder und Arbeiter mit höchstem Verantwortungsbewusstsein dazu auf, sich zusammenzuschließen und alle Chancen zu nutzen, alle Schwierigkeiten und Herausforderungen zu überwinden und die Resolution des 11. Agribank-Parteitags für die Legislaturperiode 2025–2030 erfolgreich umzusetzen.

Mit tiefem Streben, Glauben und Entschlossenheit sind wir absolut zuversichtlich, dass das Parteikomitee und das gesamte Agribank-System weiterhin vereint, einstimmig, diszipliniert, verantwortungsbewusst, intelligent und mutig vorgehen und eine moderne, integrierte und sich nachhaltig entwickelnde Agribank aufbauen werden, ein führendes Finanzinstitut, das eine zentrale und entscheidende Rolle im Agrar- und ländlichen Sektor spielt und zur prosperierenden Entwicklung der landwirtschaftlichen und ländlichen Gebiete beiträgt. Gemeinsam mit dem Land werden wir in der Ära des Strebens nach reicher, starker und prosperierender Entwicklung voranschreiten.

Thu Hien

Quelle: https://nhandan.vn/dang-bo-agribank-nhiem-ky-2025-2030-doan-ket-dan-chu-ky-cuong-dot-pha-phat-trien-post900278.html