Das VIMC-Parteikomitee fördert die Rolle von Propaganda und Massenmobilisierung in führenden Gewerkschaften auf allen Ebenen

Im Zeitraum 2020–2025 haben das Unternehmen und seine Mitgliedsunternehmen unter der Führung des Parteikomitees der Vietnam National Shipping Lines und mit der rechtzeitigen und wirksamen Unterstützung der Gewerkschaft alle politischen, wirtschaftlichen und sozialen Aufgaben erfolgreich abgeschlossen, wobei der Schwerpunkt auf der offiziellen Umstellung des Unternehmens auf eine Aktiengesellschaft mit der neuen Marke VIMC im Jahr 2020 lag. Neben der Anwendung eines modernen Managementmodells, der drastischen Umsetzung der digitalen Transformation, Schulungen und dem Aufbau eines Teams disziplinierter, engagierter, professioneller Mitarbeiter mit der Fähigkeit zur flexiblen Anpassung und Innovationsgeist wiesen Umsatz und Gewinn des Unternehmens in diesem Zeitraum über die Jahre hinweg stets zweistellige Wachstumsraten auf und VIMC zählte kontinuierlich zu den profitabelsten Unternehmen Vietnams.

Die Umgestaltung des Betriebsmodells und der Aufbau eines hochqualifizierten Personalteams, um den Arbeitsanforderungen der neuen Situation der Vietnam National Shipping Lines gerecht zu werden, ist ein unumgänglicher Prozess zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, Modernisierung des Managements und Optimierung der Ressourcen für das Unternehmen. In diesem Prozess spielt die Gewerkschaft auf allen Ebenen der Vietnam National Shipping Lines eine sehr wichtige Rolle, da sie die verfassungsmäßige Aufgabe hat, an der Unternehmensführung mitzuwirken, die Gewerkschaftsmitglieder und Arbeitnehmer im Unternehmen zu vertreten und ihre legitimen und gesetzlichen Rechte zu schützen. Im Zeitraum 2020–2025 werden Arbeitsplätze, Gehälter, Sozialleistungen und das Wohlergehen von Gewerkschaftsmitgliedern, Arbeitern, Führungskräften und Besatzungsmitgliedern von Unternehmen garantiert. Die Gewerkschaften und Berufsverbände setzen die demokratischen Regelungen am Arbeitsplatz ernsthaft um. Regelmäßige Dialoge, insbesondere Ad-hoc-Dialoge, wenn im Zuge der Transformation von Betriebsmodellen, der Umstrukturierung von Produktion und Geschäft in Unternehmen Empfehlungen von Gewerkschaftsmitgliedern und Arbeitern vorliegen, werden von den Gewerkschaften aktiv angehört. Vorschläge zur Organisation werden von den Berufsverbänden anerkannt und umgehend gelöst. Dies trägt zur Stabilisierung der Ideologie bei, schafft Vertrauen zwischen Gewerkschaftsmitgliedern und Arbeitern in Bezug auf die Strategie und Entwicklungsausrichtung von Unternehmen und baut so harmonische, stabile und fortschrittliche Arbeitsbeziehungen auf.

Das Erreichen dieser Ergebnisse muss die Propaganda- und Massenmobilisierungsarbeit des Parteikomitees des Konzerns umfassen, indem es die Gewerkschaftsorganisation dahingehend leitet, dass sie eine ideologische Orientierung und psychologische Stabilisierung für Gewerkschaftsmitglieder und Arbeitnehmer angesichts von Änderungen in Organisationsmodellen, Arbeit und Beschäftigung vornimmt; einen Konsens bei der Umsetzung der Entwicklungspolitik und -strategien des Konzerns schafft; und die Rolle der Gewerkschaftsorganisation als solide Unterstützung für Gewerkschaftsmitglieder und Arbeitnehmer im Kontext starker Bewegungen in der Schifffahrtsindustrie fördert.

Im Seehafenbereich haben Parteikomitees auf allen Ebenen die Gewerkschaften dazu veranlasst, interne Kommunikationsveranstaltungen zum Einsatz von Automatisierungstechnik im Management und Betrieb „grüner“ Seehafensysteme mit moderner Hafenausrüstung zu organisieren. Ziel ist es, Personaleinsparungen zu maximieren und gleichzeitig die Arbeitssicherheit zu gewährleisten. Die Mitarbeiter sollen dabei unterstützt werden, Innovationen zu begleiten und Veränderungen nicht passiv zu begegnen. Infolgedessen unterstützen viele Seehäfen wie Haiphong und Da Nang die Umstrukturierung mit vielen Gewerkschaftsmitgliedern und Mitarbeitern, was zu einem nachhaltigen Anstieg der Arbeitsproduktivität führt.

Angesichts der Besonderheiten der Arbeit unter komplexen und gefährlichen Wetterbedingungen, der langen Tage auf See und der Abwesenheit der Familie wird die Umsetzung von Propagandaarbeit zu Richtlinien und Regimen, zur Verbesserung der Qualifikationen und zum Erfassen der Gedanken von Offizieren und Besatzungsmitgliedern des Seetransportsektors vom Parteikomitee und der Gewerkschaft angeordnet. Durch die Nutzung interner sozialer Netzwerke, E-Mails und Bordinformationssysteme sollen die Besatzungsmitglieder umgehend über die Entwicklungspläne des Unternehmens informiert und das Feedback der Brüder an Bord erfasst werden. Außerdem sollen Schulungen durchgeführt, die beruflichen Qualifikationen, Fremdsprachen und Fähigkeiten verbessert und das Wissen über Seerecht sowie internationales und nationales Arbeitsrecht, insbesondere „grünen Transport“, auf den neuesten Stand gebracht werden. Offiziere und Besatzungsmitglieder der Einheiten sollen dabei unterstützt werden, ihre Verantwortung als vietnamesische Bürger im Ausland vollumfänglich zu erfüllen und so die Position der VIMC- Flotte in der Region und in der Welt zu wahren.

In maritimen Dienstleistungsunternehmen ist die Propaganda- und Massenmobilisierungsarbeit der Partei mit Führung und Leitung beim Aufbau einer kulturellen Unternehmensidentität, der Kundenbetreuung unter dem Motto „Der Kunde steht im Mittelpunkt“ und dem Aufbau eines Teams aus engagierten, professionellen, kreativen und ehrlichen Kadern, Angestellten und Arbeitern verbunden.

Man kann bestätigen, dass die Kombination aus der Propaganda- und Massenmobilisierungsarbeit der Partei und den Bewegungsaktivitäten der Gewerkschaften auf allen Ebenen zum Erfolg des Transformationsprozesses des Konzernmodells im Zeitraum 2020–2025 beigetragen hat. Zunächst wurde ein Team aus qualifizierten, disziplinierten und professionellen Mitarbeitern aufgebaut, um die Servicequalität sowie das Image und die Marke von VIMC zu verbessern.

Wenn VIMC in der kommenden Zeit die Anwendung der digitalen Transformation fördert, um die Entwicklungsziele für den Zeitraum 2025–2030 zu erreichen, werden die Gewerkschaften des Konzerns auf allen Ebenen weiterhin die führende Rolle der Basisgewerkschaften bei der Entgegennahme, Reflexion und Beratung zu Lösungen für den Umgang mit ideologischen Fragen, Gedanken und Bestrebungen von Gewerkschaftsmitgliedern und Mitarbeitern fördern. Regelmäßige Umfragen zur Zufriedenheit und zum Verständnis der Entwicklungsstrategien werden organisiert, um eine Grundlage für die Anpassung der Kommunikations- und Propagandaarbeit zu schaffen. Dazu werden die Visualität verbessert und die Propagandamethoden modernisiert und diversifiziert: Videoclips , Infografiken, interne soziale Netzwerke usw.; Kampagnen und Nachahmerbewegungen werden organisiert, die mit der digitalen Transformation, grüner Logistik und der Unternehmenskultur von VIMC mit den Grundwerten „Disziplin, Konsens, Kreativität, Hingabe, Integrität“ und der Vision „Wellen überwinden, weit in die neue Ära vordringen“ verbunden sind; typische fortschrittliche Beispiele in der Produktionsarbeit werden gelobt und nachgeahmt, mit dem Geist der Innovation, Kreativität, flexiblen Anpassung und der Bereitschaft, soziale Verantwortung zu übernehmen.

Die Propaganda- und Massenmobilisierungsarbeit des VIMC-Parteikomitees bei der Leitung und Lenkung der Aktivitäten der Gewerkschaft der Vietnam National Shipping Lines spielte, spielt und wird weiterhin eine zentrale Rolle bei der Aufrechterhaltung der ideologischen Position, der Schaffung von Konsens, der Anregung des Wunsches nach Innovation und Kreativität und dem Aufbau eines Teams disziplinierter, engagierter und vereinter Seeleute für die nachhaltige Entwicklung des VIMC spielen.

Quelle: https://vimc.co/dang-uy-vimc-phat-huy-vai-tro-tuyen-giao-dan-van-trong-lanh-dao-cong-doan-cac-cap/