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Das Markenzeichen der Hauptstadtpolizei bei der Umstrukturierung von Organisation und Apparat

Nach sechs Monaten ohne Organisation der Bezirkspolizei und drei Monaten mit der Umsetzung der neuen Verwaltungsgrenzen hat die Polizei von Hanoi ihre Organisation stabilisiert, eine reibungslose Führung und Durchführung sichergestellt und die Effektivität in allen Arbeitsbereichen aufrechterhalten.

Hà Nội MớiHà Nội Mới15/10/2025

Der Vorstand der Polizei von Hanoi hat die Einrichtung von 126 Polizeistationen in den Stadtteilen und Gemeinden beschlossen. Foto: MH
Der Vorstand der Polizei von Hanoi hat die Einrichtung von 126 Polizeistationen in den Stadtteilen und Gemeinden beschlossen. Foto: MH

„Die neue Maschine ist besser als die alte Maschine.“

Die Auflösung der Bezirkspolizei und die Reorganisation der Gemeindepolizei im Zuge der Einführung einer zweistufigen Kommunalverwaltung sind eine zentrale Aufgabe der Polizei von Hanoi im Jahr 2025. Von 526 Gemeindeeinheiten wurden 126 Einheiten reorganisiert (eine Reduzierung um 76 %). Die Bündelung der Zuständigkeiten dient der Dezentralisierung und Machtübertragung. Zahlreiche Aufgaben werden an die Gemeindepolizei übertragen, um die Bürgernähe und den Bürgerservice zu verbessern.

Die städtischen Polizeieinheiten haben den Leitsatz „Die neue Ausrüstung muss besser sein als die alte“ konsequent umgesetzt. Die Personalstruktur ist sinnvoll gestaltet, um die Polizeikräfte an der Basis und die direkt im Einsatz befindlichen Einheiten zu stärken. Alle Aspekte professioneller Arbeit werden umfassend berücksichtigt. Dadurch können Situationen schnell erfasst, Probleme direkt vor Ort erkannt und effektiv angegangen werden.

Mit dem festen Vorsatz, „Kriminelle proaktiv anzugreifen, anstatt ihnen hinterherzujagen“, hat die Polizei von Hanoi zeitgleich und umfassend Maßnahmen und Lösungen umgesetzt, die im Vergleich zum Vorjahreszeitraum zu einer deutlichen Verbesserung der Kriminalitätslage beigetragen haben. Unmittelbar nach Einführung des zweistufigen lokalen Polizeimodells hat die Ermittlungsbehörde die Anweisungen der Polizei auf Gemeindeebene zur Umsetzung der neuen Bestimmungen der Strafprozessordnung verstärkt. Die Entgegennahme und Bearbeitung von Informationen über Straftaten erfolgt vorschriftsmäßig, unverzüglich, effektiv und ohne Unterbrechungen. Die Aufgabenverteilung und -dezentralisierung sind klar und einheitlich gestaltet, um die proaktive Rolle der Polizei an der Basis im Kampf gegen die Kriminalität zu stärken.

Die Arbeitsmethoden wurden von traditionellen Methoden auf moderne Technologien umgestellt, wobei das nationale Bevölkerungsdatenbanksystem sowie wissenschaftliche und technologische Anwendungen effektiv zur Verbrechensbekämpfung genutzt werden. Die Einheiten der Stadtpolizei haben zahlreiche große und besonders schwere Fälle von Kriminalität, Drogenhandel, Wirtschaftskriminalität , Korruption und Umweltkriminalität umgehend aufgedeckt, verfolgt und untersucht, was eine abschreckende und präventive Wirkung auf die allgemeine Kriminalität hatte.

Insbesondere haben die Einheiten proaktiv zahlreiche kriminelle Banden und Gruppen aufgespürt, identifiziert und zerschlagen, wodurch die Bildung gefährlicher Banden, grassierende Gewalt und eine Verschärfung der Lage verhindert wurden. Nach sechs Monaten, in denen die Bezirkspolizei nicht organisiert war, haben die Einheiten der Gemeindepolizei fast 3.200 Fälle aufgedeckt – ein Rückgang der Straftaten gegen die öffentliche Ordnung um 31,1 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024. Fast 200 gesuchte Personen wurden festgenommen, zur Aufgabe bewegt oder eliminiert.

Nach drei Monaten Einführung der neuen Polizeieinheit auf Gemeindeebene haben die Einheiten fast 1.200 Fälle aufgedeckt, was einem Rückgang der Straftaten gegen die öffentliche Ordnung um 33,6 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum entspricht. Über 100 gesuchte Personen wurden festgenommen, zur Aufgabe bewegt und eliminiert. Dies beweist die praktische Wirksamkeit des neuen Organisationsmodells sowie den proaktiven und entschlossenen Einsatz der Hauptstadtpolizei bei der Bekämpfung, Prävention und Eindämmung von Kriminalität.

Die Polizeibehörde Nr. 4 ermittelt in Drogenfällen, die Polizei von Hanoi betreut Schüler während der Arbeitszeit.jpg
Mitarbeiter des Drogenrehabilitationszentrums Nr. 4 in Hanoi unterrichten während der Arbeitszeit Studenten. Foto: MH

Vier neue Aufgaben erfolgreich ausführen

Mit dem Ende der Aktivitäten der Bezirkspolizei übernahm die Stadtpolizei Hanoi vier neue Aufgabenbereiche. Dank ihres proaktiven und verantwortungsvollen Handelns erarbeitete die Stadtpolizei zügig einen geeigneten Umsetzungsplan, wies die Aufgaben klar zu und gewährleistete einen reibungslosen und effizienten Ablauf der Übergabe, ohne die Interessen von Organisationen und Einzelpersonen zu beeinträchtigen. Die neuen Aufgabenbereiche sind mittlerweile gut organisiert, arbeiten stabil und effektiv, mit minimalen Zwischenhändlern und verkürzten Bearbeitungszeiten.

Im Bereich der Suchtbehandlung hat die Stadtpolizei proaktiv abgestimmte Managementmaßnahmen eingeführt, die Suchtbehandlung, Schülerbetreuung und die Bekämpfung drogenbezogener Straftaten eng miteinander verknüpfen. Derzeit haben vier Suchtbehandlungseinrichtungen der Stadtpolizei bereits über 1.600 Schüler erfolgreich behandelt und betreuen weiterhin mehr als 5.100 Schüler. Darüber hinaus arbeiten die Polizeieinheiten und -bezirke regelmäßig zusammen, um Fälle von Drogendelikten zu überprüfen, aufzudecken und konsequent zu verfolgen. Sie fördern die Initiative „Alle Bürger beteiligen sich an der Drogenprävention und -bekämpfung“ und tragen so zum Aufbau drogenfreier Gemeinden und Stadtteile bei.

Bei der Prüfung und Erteilung von Führerscheinen für den Straßenverkehr werden die Geschäftsprozesse rasch standardisiert. Dies geht einher mit der Förderung von Verwaltungsreformen und dem Einsatz von Informationstechnologie, wodurch die Registrierung, die Abfrage von Informationen und der Erhalt von Ergebnissen für die Bürger vereinfacht werden. Die Bearbeitungszeiten werden verkürzt, was den Aufwand für Bürger und Unternehmen minimiert. Insbesondere einige administrative Verfahren im Zusammenhang mit der Erteilung von Führerscheinen werden direkt bei der Polizei auf Gemeindeebene durchgeführt, was den Bürgern Zeit und Wege erspart. Innerhalb kürzester Zeit haben die Einheiten der Stadtpolizei über 123.000 Anträge auf Erteilung und Verlängerung von Führerscheinen entgegengenommen und genehmigt sowie 288 Prüfungsstellen mit über 82.000 Registrierungsakten eingerichtet.

Im Bereich der Ausstellung von Strafregisterauszügen wurden seit Anfang März über 103.000 Auszüge entgegengenommen. Das Konzept „Freundlicher Empfang von Bürgern“ wurde eingeführt und vermittelt einen positiven Eindruck von der Einstellung, dem Service und der Professionalität der Beamten und Soldaten der Hauptstadtpolizei gegenüber der Bevölkerung. Die Nutzung von Online-Diensten mit Anbindung an die nationale Datenbank trägt zur Verkürzung der Bearbeitungszeiten bei und gewährleistet Transparenz und Bürgerfreundlichkeit. Das übergeordnete Ziel ist der Aufbau einer modernen, transparenten und effizienten öffentlichen Verwaltung im Sinne von „Digitale Verwaltung im Dienste der Bürger“.

Hinsichtlich der Aufgabe, die Informationssicherheit zu gewährleisten, hat die Stadtpolizei dem Stadtvolkskomitee empfohlen, ein ständiges Team mit Vertretern der Stadtpolizei und einer Reihe von Abteilungen, Zweigstellen und Einheiten einzurichten, das rund um die Uhr Überwachungskräfte für öffentliche Dienstleistungssysteme und Informationssysteme bereitstellt, die der Leitung und dem Betrieb dienen, um Netzwerk- und Informationssicherheitsvorfälle umgehend zu erkennen, zu verhindern und darauf zu reagieren.

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Die Führungskräfte der Stadtpolizei evaluieren nach dreimonatiger Implementierung in den Stadtteilen Son Tay und Tung Thien sowie der Gemeinde Doai Phuong alle Aspekte der Arbeit der Gemeindepolizei. Foto: NB

Den Anforderungen der neuen Situation gerecht werden

Zur umfassenden Bewertung und Ausrichtung der wichtigsten Aufgaben in der kommenden Zeit hat das Polizeiparteikomitee der Stadt sieben Arbeitsgruppen unter dem Vorsitz von stellvertretenden Direktoren sowie Vertretern der Facheinheiten eingerichtet. Diese Arbeitsgruppen arbeiten direkt mit der Polizei in den 126 Gemeinden und Stadtteilen zusammen, überprüfen deren Arbeit und geben ihr Orientierung. In Arbeitssitzungen mit Kommandeuren, Offizieren und Mannschaften der Basispolizei sowie Vertretern der lokalen Behörden werteten die Arbeitsgruppen die Ergebnisse aus, identifizierten Probleme und deren Ursachen und erarbeiteten Lösungsansätze, die auf die jeweilige Situation vor Ort zugeschnitten sind.

In den Arbeitssitzungen würdigten Vertreter der lokalen Parteikomitees und Behörden den wichtigen Beitrag der Basispolizei zur Gewährleistung von Sicherheit und Ordnung in der Region; sie bekräftigten, dass sie sich weiterhin eng mit dem Parteikomitee und der Stadtpolizei abstimmen werden, um die Polizei auf Gemeindeebene bei der Erfüllung ihrer Aufgaben zu führen und zu lenken und so die gemeinsame Stärke des gesamten politischen Systems auf der Basisebene zu fördern.

Die Inspektions- und Arbeitssitzungen bieten die Gelegenheit, Meinungen aus der Bevölkerung einzuholen, Schwierigkeiten zu lösen, die Koordination zwischen Polizei, Parteikomitees, Behörden und Bürgern zu stärken, die Rolle der Führungskräfte bei der Gewährleistung von Sicherheit und Ordnung zu fördern und das Engagement des Parteikomitees und der Stadtpolizei für die Bedürfnisse der Bevölkerung zu demonstrieren, die Realität zu erfassen, Innovationsgeist zu beweisen und sich aktiv an die Basis zu wenden. Die Ergebnisse dieser Inspektion und Beratung bilden eine wichtige Grundlage für die Optimierung von Mechanismen und Strategien, die Steigerung der Effektivität der polizeilichen Arbeit vor Ort, den Aufbau einer soliden Sicherheitslage für die Bevölkerung und die Erfüllung der Anforderungen in der neuen Situation.

Nach sechs Monaten, in denen die Aufgaben der Bezirkspolizei abgeschlossen waren, und drei Monaten, in denen die Gemeindepolizei gemäß den neuen Verwaltungsgrenzen eingesetzt wurde, sind die erzielten Ergebnisse trotz des kurzen Zeitraums deutlich sichtbar. Die bürgernahe Polizei der Stadt ist sehr nah an den Bürgern und richtet all ihre Arbeit auf deren Bedürfnisse aus, wodurch das Vertrauen der Bevölkerung in die Hauptstadtpolizei gestärkt wird.

Die gesamtgesellschaftliche Bewegung zum Schutz der nationalen Sicherheit wurde durch zahlreiche inhaltliche und organisatorische Neuerungen umfassend und tiefgreifend gefördert und trug so maßgeblich zur Festigung des Sicherheitsbewusstseins und des Vertrauens der Bevölkerung bei. Die erzielten Ergebnisse bestätigen nicht nur die praktische Wirksamkeit des neuen Organisationsmodells, sondern stärken auch das Vertrauen der Bevölkerung in die Hauptstadtpolizei und schaffen damit eine solide Grundlage für die sichere, zivilisierte und moderne Entwicklung der Hauptstadt.

Quelle: https://hanoimoi.vn/dau-an-cong-an-thu-do-trong-sap-xep-lai-to-chuc-bo-may-719684.html


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