Damit die Dienstleistungsbranche zum Durchbruch kommt, muss Ho-Chi-Minh-Stadt von Singapur und Shanghai lernen.

Experten zufolge hinkt Ho-Chi-Minh-Stadt trotz seiner Vorteile hinsichtlich Potenzial und geografischer Lage anderen großen Dienstleistungszentren der Region noch weit hinterher. Daher muss die Stadt mehr von anderen Ländern lernen und mutig spezielle Mechanismen vorschlagen.

Herr Nguyen Van Dung, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, sprach auf dem Seminar – Foto: HL

Am 12. September veranstaltete das Ministerium für Industrie und Handel von Ho-Chi-Minh-Stadt im Stadtbezirk Vung Tau ein Seminar zum Thema: „Ho-Chi-Minh-Stadt – Ein großes Dienstleistungszentrum des Landes und der Region mit erstklassigen, modernen und wertschöpfungsintensiven Dienstleistungsbranchen: Orientierung und bahnbrechende Lösungen“.

An dem Seminar nahmen zahlreiche Experten, Wissenschaftler und Vertreter aus der Wirtschaft im In- und Ausland teil.

Hochwertige Dienstleistungen haben sich nicht im gleichen Maße entwickelt.

Herr Nguyen Van Dung, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, erklärte, dass der Dienstleistungssektor nach dem Zusammenschluss der drei Stadtbezirke etwa 51 % zum Bruttoinlandsprodukt der Stadt beigetragen habe. Die Struktur des Dienstleistungssektors sei jedoch weiterhin stark auf traditionelle Bereiche ausgerichtet; hochwertige, moderne und wertschöpfungsintensive Dienstleistungssektoren hätten sich nicht entsprechend ihrem Potenzial und ihren Vorteilen entwickelt.

Dies schränkt die regionale Wettbewerbsfähigkeit ein, insbesondere im Hinblick auf die beschleunigte Umstellung der ASEAN-Städte auf digitale Wirtschaft , internationale Finanzdienstleistungen, globale Logistik und Innovation.

„Ho-Chi-Minh-Stadt hat sich zum Ziel gesetzt, eine entwickelte Stadt zu werden, die mit den Metropolen der Welt mithalten kann; sie will eine führende Rolle in der digitalen Wirtschaft und der Wissensökonomie spielen, im Einklang mit dem Kontext der tiefgreifenden internationalen Integration und dem Prozess der Transformation des Wachstumsmodells“, betonte der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt.

Um dieses Ziel zu erreichen, konzentriert sich die Stadt auf die Steuerung zahlreicher Schlüsselaufgaben, wie beispielsweise: den Aufbau und die Umsetzung des Projekts „Ausbau der Stadt zu einem bedeutenden Dienstleistungszentrum des Landes und der Region mit erstklassigen, modernen und wertschöpfungsintensiven Dienstleistungsbranchen“, die Entwicklung der Stadt zu einem internationalen Finanzzentrum und die schrittweise Integration der Kapitalmärkte und Versicherungsmärkte…

Ausrichtung auf die Entwicklung von Logistikdienstleistungen zu einem führenden Wirtschaftszweig, verbunden mit der Planung des Seehafens Cai Mep - Thi Vai, eines internationalen Transithafens in Can Gio, und der Vervollständigung der Infrastruktur für Transport, Seehafen, Lager und Expresszustellung.

Förderung internationaler Bildung und hochwertiger medizinischer Dienstleistungen, die nicht nur der einheimischen Bevölkerung dienen, sondern auch internationale Kunden ansprechen…

Die Stadtverantwortlichen bekräftigten, dass die Entwicklung qualitativ hochwertiger Dienstleistungen nicht nur ein wirtschaftliches Ziel, sondern auch eine Strategie für eine nachhaltige, moderne Stadtentwicklung mit eigener Identität sei, die zur Verbesserung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit und der Lebensqualität der Menschen beitrage.

Wir müssen mutig spezielle Mechanismen vorschlagen und von anderen Ländern lernen.

Herr Vu Doan Thai Long, Senior Project Manager der Roland Berger Vietnam Company, erklärte auf dem Seminar, dass Dienstleistungen zunehmend eine zentrale Rolle einnehmen, da ihr Anteil am BIP von Ho-Chi-Minh-Stadt von 40 % im Jahr 2010 auf 51 % im Jahr 2024 gestiegen ist und damit die Industrie offiziell überholt hat.

Im Vergleich zu anderen wichtigen Dienstleistungszentren der Region liegt Ho-Chi-Minh-Stadt jedoch noch deutlich zurück. Bangkok beispielsweise hat einen Wert von 88 %, Singapur von 71 % und Kuala Lumpur von 70 % erreicht.

Allerdings erreichte Ho-Chi-Minh-Stadt im Zeitraum 2020-2024 eine Wachstumsrate von 7,8 % pro Jahr, die höher war als die von Singapur und Seoul, was ein großes Potenzial für einen Durchbruch erkennen lässt.

Das Seminar erhielt Beiträge und Ratschläge von zahlreichen Experten – Foto: HL

Herr Long erklärte, zu den Herausforderungen zählten die unzureichende Infrastruktur, traditionelle Geschäftsmodelle, der hohe Anteil kleiner und mittlerer Unternehmen sowie die geringe Wettbewerbsfähigkeit. Die Lösung liege in der Aufteilung der Funktionen: Ho-Chi-Minh-Stadt konzentriere sich auf Finanzdienstleistungen, Binh Duong entwickle Hochtechnologie und Transportwesen, und Ba Ria-Vung Tau nutze Tourismus und Seehäfen.

Im Hinblick auf die Dienstleistungsentwicklung erklärte Herr Luong Quang Thi (Logistikverband Ho-Chi-Minh-Stadt), dass die Stadt derzeit 30.000 Unternehmen zählt, von denen jedoch nur 30 % Logistikdienstleistungen anbieten. Dies sei angesichts des Potenzials und der Vorteile der Stadt zu gering. Daher benötige die Stadt große Unternehmen, die den Markt anführen.

„Singapur ist ein intelligentes Logistikzentrum, in dem das gesamte automatisierte System integriert und betrieben wird und Pharma- und Lebensmittelcontainer bei der Zollabfertigung Priorität genießen. Auch Shanghai ist ein Vorbild, von dem wir lernen sollten. Dort wurde eine Freihandelszone als Labor eingerichtet, in der verschiedene Maßnahmen erprobt werden, um die restriktiven staatlichen Vorschriften zu umgehen“, urteilte Herr Thi.

Im Workshop betonten Experten zudem, dass die Ergänzung der neun Schlüsselbranchen um zwei Gruppen digitaler Wirtschaftsdienstleistungsbranchen und die entsprechende Ausbildung der richtige Schritt sei. Darüber hinaus müsse die Stadt konkrete Mechanismen vorschlagen, einen Fachrat einrichten und gleichzeitig hochwertige Dienstleistungsmarken mit nationaler Identität entwickeln. Es gelte, zeitnah einen Mechanismus zur Förderung führender Marken zu schaffen, die ein hochwertiges Dienstleistungsökosystem aufbauen können.

Laut Herrn Bui Ta Hoang Vu, Direktor des Ministeriums für Industrie und Handel von Ho-Chi-Minh-Stadt, kann sich Ho-Chi-Minh-Stadt nicht allein durch staatliche Anstrengungen zu einem bedeutenden Dienstleistungszentrum mit regionaler und globaler Wettbewerbsfähigkeit entwickeln, sondern benötigt die Zusammenarbeit von Unternehmen, Wissenschaftlern, Organisationen und der Zivilgesellschaft. Das Ministerium wird die Stellungnahmen von Experten, internationalen Organisationen und staatlichen Verwaltungsbehörden umfassend auswerten, um das Projekt abzuschließen und dem Volkskomitee der Stadt Bericht zu erstatten.

„Das Ministerium für Industrie und Handel verpflichtet sich, seine Rolle als Brücke, Berater und Koordinator weiter zu stärken und ein möglichst günstiges Umfeld für die Dienstleistungsbranche zu schaffen, damit diese sich stark und nachhaltig entwickeln und einen hohen Mehrwert für die Stadt generieren kann“, versicherten die Leiter des Ministeriums.

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NGUYEN TRI

Quelle: https://tuoitre.vn/de-nganh-dich-vu-buc-pha-tp-hcm-can-hoc-hoi-singapore-thuong-hai-20250912215910332.htm