Dai Dungs 30-jähriges Erbe: Bestätigung der EPC-Generalunternehmerkapazität

Drei Jahrzehnte Entwicklung haben Dai Dung von einer kleinen mechanischen Werkstatt zu einem EPC-Generalunternehmer gemacht und seine Wettbewerbsfähigkeit auf der globalen Industriekarte bestätigt. Dieser Weg spiegelt nicht nur den Anspruch wider, die Welt zu erreichen, sondern auch eine Vision nachhaltiger Entwicklung, die auf internationale Standards und langfristigen Wert für strategische Partner abzielt.

Seit seiner Gründung 1995 hat Dai Dung einen anderen Weg eingeschlagen und sich nicht auf die Rolle des Stahlbauunternehmens beschränkt. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Entwicklung der Kapazitäten eines EPC-Generalunternehmers, der die gesamte Wertschöpfungskette von Lösungen, Design, Produktion, Lieferung bis hin zu Bau und Übergabe abdeckt. Das System aus sechs Fabriken mit einer Gesamtfläche von über 85 Hektar und einer aktuellen Kapazität von über 300.000 Tonnen Stahlkonstruktionen pro Jahr (mit dem Ziel, bis 2030 500.000 Tonnen zu erreichen) ermöglicht Dai Dung die gleichzeitige Umsetzung vieler Großprojekte und erfüllt dabei die strengen technischen Anforderungen der internationalen Märkte.

Perspektive des Flugzeugwartungshauses (Hangar) Nr. 1 am internationalen Flughafen Long Thanh – Projekt mit Dai Dung als EPC-Generalunternehmer.

Weltweit wird das EPC-Generalunternehmermodell aufgrund seiner Fähigkeit, umfassende Lösungen zu integrieren, Risiken zu kontrollieren, Kosten zu optimieren und die Bauzeit zu verkürzen, zunehmend bevorzugt. Dai Dung hält nicht nur mit diesem Trend Schritt, sondern antizipiert ihn auch proaktiv durch systematische Investitionen in Technologie, Management und Betriebskapazität. Das Unternehmen verfügt über ein umfassendes internationales Zertifizierungssystem, darunter ISO 9001:2015 (Qualitätsmanagement), ISO 14001:2015 (Umwelt), ISO 45001:2018 (Gesundheit und Sicherheit), EN 1090-1 EXC4 (Europäische Stahlkonstruktionen), EN ISO 3834-2 (Schweißqualität), AISC (USA), CWB W47.1 (Kanada), ASME U & S Stamp und R Stamp (Druckgeräte). Darüber hinaus bestätigen die Zertifizierungen LEED Gold, EPD, ISO 14064-1:2018 und ISO 14067:2018 unser Engagement für nachhaltige Entwicklung, Transparenz und die Einhaltung strenger internationaler Governance-Standards.

Ninh Thuan Textilfärbefabrik – das zweite Projekt der Südwolle Group (Deutschland) mit der Dai Dung Group als Generalunternehmer.

Ein typisches Beispiel für die EPC-Kapazität von Dai Dung ist das Projekt „Flugzeugwartungseinrichtung Nr. 1 (Hangar)“ am internationalen Flughafen Long Thanh mit einem Gesamtwert von über 916 Milliarden VND und einer Bauzeit von 13 Monaten. Das Unternehmen übernahm die Leitung des Konsortiums und implementierte das Paket von der großflächigen Strukturplanung über die Produktion und Montage bis hin zum Fortschrittsmanagement. Das Projekt dient der Wartung von Großraumflugzeugen wie der Boeing 777 und dem Airbus A350 und erfordert strenge technische und Sicherheitsstandards. Damit demonstriert das Unternehmen die Fähigkeit zum Aufbau hochtechnologischer Infrastruktur und Projektmanagement auf internationalem Niveau.

Darüber hinaus ist Dai Dung an vielen symbolträchtigen globalen Projekten beteiligt: dem Nihonbashi-Gebäude – einem Ökogebäude in Tokio; dem weltweit längsten festen Fehmarnbelt-Unterseetunnel, der Deutschland und Dänemark verbindet; dem Powerhouse Parramatta Museum in Australien; dem Misk Museum in Saudi-Arabien; dem Lusail-Stadion – dem Hauptstadion der Fußballweltmeisterschaft 2022 in Katar; einem Schiffshebewerk für das US-Militär; dem neuen Flughafen Phnom Penh – Ebene 4F; dem Hoa Phat- Lagerhaus mit der größten Spannweite von 170 m in Vietnam; dem National Exhibition and Fair Center – einem der zehn größten Messezentren der Welt. Diese Projekte erfordern herausragende technische Kapazitäten, Gesamtkontrolle und die strikte Einhaltung internationaler Normen und tragen dazu bei, die Position von Dai Dung als umfassender EPC-Auftragnehmer mit globalen Einsatzkapazitäten zu stärken.

Grundlage dieser Leistungsfähigkeit ist ein Team von über 4.000 Ingenieuren, Experten und gut ausgebildeten Mitarbeitern, die über Kreativität, komplexe Projektmanagementfähigkeiten und einen engen Zusammenhalt verfügen. Jedes Mitglied wird nicht nur ermutigt, seine individuellen Fähigkeiten voll auszuschöpfen, sondern auch bereit, sich für die Erreichung gemeinsamer Ziele einzusetzen. Die kulturelle Grundlage, Menschen zu respektieren und Innovationsgeist und Solidarität zu fördern, hat sich zu einer starken internen Triebkraft entwickelt und hilft Dai Dung, auch im Kontext des zunehmend härteren globalen Wettbewerbs eine nachhaltige Entwicklungsdynamik aufrechtzuerhalten.

Premierminister Pham Minh Chinh besuchte das Projekt National Exhibition Center – ein Projekt, bei dem Dai Dung für die Kategorie Stahlkonstruktion verantwortlich war.

Dieser Geist gründet auf der Entwicklungsorientierung und -philosophie, die Gründer, Generaldirektor und Vorstandsvorsitzender Trinh Tien Dung seit seiner Gründung konsequent verfolgt hat. Er konzentrierte sich auf den Aufbau einer transparenten Governance-Plattform, Qualitätskontrolle, Sicherheit und nachhaltige Entwicklung und richtete das Unternehmen gleichzeitig auf ein umfassendes EPC-Generalunternehmermodell aus. Diese Prinzipien ermutigten das Team, proaktiv zu lernen, ständig Innovationen zu entwickeln und sich an Projekten mit zunehmend höheren technischen Standards zu beteiligen. Seine Führungsrolle und seine langfristige Entwicklungsphilosophie trugen dazu bei, ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen und den Grundstein für neue Betriebsstandards in der Stahlbau- und Maschinenbaubranche zu legen.

Nach drei Jahrzehnten hat er mit strategischer Weitsicht und unerschütterlicher Entschlossenheit die Dai Dung Group dazu geführt, Märkte in über 60 Ländern und Regionen zu erobern, ein globales strategisches Kundennetzwerk aufzubauen und ein vertrauenswürdiger EPC-Partner vieler Großkonzerne zu werden. In der nächsten Phase entwickelt das Unternehmen das Green-Factory-Modell weiter, fördert die digitale Transformation, erhöht den Anteil erneuerbarer Energien und expandiert in die Bereiche Energie, Industrieimmobilien, Infrastruktur und Logistik. Die branchenübergreifende Strategie, die auf eine grüne Lieferkette abzielt, hilft Dai Dung nicht nur, Risiken zu minimieren, sondern optimiert auch den Investitionswert, stärkt die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und festigt die Position vietnamesischer Marken auf dem internationalen Markt.

Dreißig Jahre werden nicht nur am Volumen des exportierten Stahls oder der Anzahl der Projekte gemessen, sondern auch am Führungsanspruch, der umfassenden EPC-Auftragnehmerkapazität und dem Integrationsgeist, den Dai Dung konsequent verfolgt. Unter der Führung eines Managementteams mit strategischer Vision bekräftigt das Unternehmen, dass Vietnam durchaus in der Lage ist, ein strategischer Partner für Projekte von globalem Rang zu werden und so zur Stärkung der Position des Landes in der globalen industriellen Wertschöpfungskette beizutragen.

Quelle: https://baoquocte.vn/di-san-30-nam-dai-dung-khang-dinh-nang-luc-tong-thau-epc-321908.html