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Japanische Unternehmen ändern ihre Rekrutierungsstrategien

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế27/10/2024

Auf dem japanischen Arbeitsmarkt herrscht ein immer heftigerer Kampf um talentierte Talente, insbesondere angesichts des Arbeitskräftemangels in vielen Bereichen, vor allem im Dienstleistungssektor.


Japanische Unternehmen ändern ihre Rekrutierungsstrategien. (Quelle: recruiterslineup)

Große Unternehmen in Japan nehmen erhebliche Änderungen an ihren Rekrutierungsstrategien vor und wechseln von einem vertraulichen zu einem öffentlicheren Modell, um junge Talente anzuwerben und zu halten.

In Japan ist es üblich, dass Unternehmen Informationen über Stellen und Verantwortlichkeiten bis zum Arbeitsbeginn geheim halten. Dieser Trend ändert sich jedoch langsam. Junge Japaner haben den Begriff „Haizoku Gacha“ geprägt, um die Unsicherheit bei der Stellenzuweisung zu beschreiben. Dieses Konzept wird mit dem Spiel „Gacha-Pon“ verglichen, bei dem die Spieler erst beim Drehen des Glücksrads wissen, welchen Gegenstand sie erhalten.

Laut einer aktuellen Umfrage der Personalvermittlungsfirma Recruit möchten rund 85 % der Hochschulabsolventen, die voraussichtlich im nächsten Jahr ins Berufsleben einsteigen, detaillierte Informationen über eine Stelle erhalten, bevor sie ein Stellenangebot annehmen. Dies zeigt, dass die heutigen Berufseinsteiger zunehmend an ihren Karrieremöglichkeiten interessiert sind und ihre Zukunft proaktiver gestalten möchten.

Um dieser Nachfrage gerecht zu werden, haben viele Unternehmen neue Maßnahmen im Rekrutierungsprozess eingeführt. So fragt beispielsweise die japanische Versicherungsgesellschaft Sompo Insurance neue Mitarbeiter nach ihren Karrierepräferenzen und bietet ihnen die Möglichkeit, aus rund 30 verschiedenen Berufsfeldern zu wählen. Nach einem Auswahl- und Bewerbungsprozess, der im November beginnt, werden rund 300 neue Mitarbeiter über ihre Position informiert, bevor sie im April nächsten Jahres ihre Stelle antreten.

Auch der Elektronikhersteller Panasonic Holdings hat ein ähnliches Modell eingeführt und bietet Bewerbern die Möglichkeit, aus rund 150 Stellen innerhalb des Konzerns zu wählen. Der Getränkekonzern Kirin Holdings geht noch einen Schritt weiter und bietet Bewerbern zehn Hauptoptionen.

Dieser Wandel spiegelt nicht nur die Anpassung der Unternehmen an die steigende Nachfrage nach jungen Talenten wider, sondern auch einen allgemeinen Trend auf dem japanischen Arbeitsmarkt. Angesichts des zunehmend härteren Wettbewerbs um Fachkräfte wird die Schaffung eines attraktiven und transparenten Arbeitsumfelds zu einem entscheidenden Faktor, um Talente zu gewinnen und zu halten.

Der Kampf um Talente in Japan verschärft sich durch drastische Reformen der Rekrutierungsmethoden. Große Unternehmen sind sich zunehmend bewusst, wie wichtig es ist, die Wünsche und Bedürfnisse neuer Mitarbeiter zu erfüllen und so einen dynamischeren und attraktiveren Arbeitsmarkt für die jüngere Generation zu schaffen.


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Quelle: https://baoquocte.vn/cuoc-chien-nhan-tai-doanh-nghiep-nhat-ban-thay-doi-chien-luoc-tuyen-dung-291602.html

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