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Wettlauf um die besten Angebote

Die chinesische Zeitung Jing Daily berichtete soeben, dass DFS, ein auf den Tourismussektor spezialisiertes Einzelhandelsunternehmen der Moët Hennessy Louis Vuitton Group (LVMH), die Eröffnung eines 7-Sterne-Luxus-Duty-Free-Einkaufs- und Unterhaltungskomplexes auf der chinesischen Insel Hainan plant. Mit über 420 Duty-Free-Shops an Flughäfen sowie in Resorts und Hotels strebt DFS nach der Fertigstellung des Komplexes im Jahr 2026 die Vormachtstellung im weltweit führenden Markt für Luxusgüter an.

Dieses gigantische Projekt soll in Sanya, direkt an der Yalong-Bucht, einer der schönsten Buchten der Insel Hainan, entstehen. Der DFS Yalong Bay wird mit einer Fläche von 128.000 m² (vergleichbar mit dem Marina Bay Sands in Singapur) geplant. Dort sollen die Marken von LVMH untergebracht werden, darunter Mode , Accessoires, Kosmetik, Parfüm, Uhren, Schmuck sowie exklusive Restaurants und Food-Courts. LVMH schätzt, dass dieser Campus bis 2030 jährlich über 16 Millionen Besucher anziehen und damit zu einem ernstzunehmenden Konkurrenten für Hongkong, Macau und Singapur werden wird.

Vietnam gerät zunehmend unter den Druck des Wettbewerbs um internationale Besucher mit anderen touristisch entwickelten Ländern.

Laut Jing Daily investieren DFS und LVMH massiv in die Insel Hainan, die zu einem neuen Shoppingparadies für den Milliardenmarkt ausgebaut werden soll. Das „chinesische Hawaii“ entwickelt sich zu einem Magneten für kaufkräftige Kunden, da es die weltweit größten Duty-Free-Einkaufszentren mit rund 800 Marken beherbergt und von der Regierung mit einer erweiterten Zollfreiheitspolitik gefördert wird. Die Preise der hier verkauften Produkte liegen 10 bis 40 % unter denen auf dem chinesischen Festland.

Während der Pandemiejahre blieben internationale Touristen aufgrund der „Null-Covid-Politik“ auf der Insel Hainan fast völlig aus. 2020 zählte die Insel lediglich 200.000 Besucher. Die Zahl der inländischen Touristen sank von 81,6 Millionen auf 64,3 Millionen. Dank der Erhöhung der Freigrenze für zollfreies Einkaufen für inländische Touristen stiegen die Tourismus- und Zolleinnahmen jedoch um 30 % im Vergleich zum Vorjahr. Gleichzeitig wuchs das BIP Hainans um 4,2 % – doppelt so schnell wie das chinesische Wachstum von 2,3 %. Die chinesische Regierung gibt sich damit jedoch nicht zufrieden und bemüht sich weiterhin, zahlreiche weltweit führende Unternehmen für Investitionen in hochwertige Produkte zu gewinnen. Bei der Planung des DFS Yalong Bay erhielt LVMH von Peking die Zusage, dass es sich um den einzigen Luxus-Einkaufskomplex auf Hainan handeln würde.

Dank Anreizen aus Peking hat LVMH den Bau eines 7-Sterne-Luxuskomplexes forciert. Internationale Medien kommentierten, die chinesische Regierung verfolge mit ihrer Politik zwei Hauptziele: Erstens die Anwerbung internationaler Touristen und zweitens die Förderung von Inlandsreisen und -käufen durch Festlandchinesen, um den Devisenabfluss zu begrenzen.

Aus Sicht von DFS Yalong Bay wird das Projekt den Wettbewerbsdruck im Tourismus der Region erhöhen.

Ähnlich erließ die thailändische Regierung vor zwei Tagen eine neue Verordnung, die es Restaurants und Unterhaltungsstätten wie Clubs und Karaoke-Bars in einigen Provinzen und Städten wie Bangkok, Phuket, Pattaya, Chiang Mai und Samui ermöglicht, ab dem 15. Dezember bis 4 Uhr morgens zu öffnen; gleichzeitig plant die Regierung, rund 3.000 Sport- und Kulturveranstaltungen zu organisieren, um die Tourismuseinnahmen zu steigern und die lokale Wirtschaftsentwicklung anzukurbeln.

Thailand plant einerseits die Verlängerung der Visabefreiung für Touristen, um die Attraktivität für internationale Besucher zu steigern; andererseits passt das Land zahlreiche Richtlinien an und entwickelt neue Angebote, die nicht nur internationalen Touristen dienen, sondern auch den Bedürfnissen der Bevölkerung angesichts sinkender Ausgaben für Auslandsreisen entgegenkommen. Taiwan hingegen setzt auf Bargeldprämien für Touristen, um den Tourismus anzukurbeln.

Kein Risiko eingehen, kein Durchbruch erforderlich

Trotz des Vorteils, als erstes Land geöffnet zu sein, sucht Vietnam weiterhin nach einer Lösung für das Problem des Rückstands und wie man den Rückstand aufholen kann. Wir haben das Ziel, internationale Besucher drei Monate vor Jahresende zu empfangen, übertroffen, aber während Vietnam die Besucherzahlen auf 12–13 Millionen steigerte, hatte Thailand bereits Mitte November die Marke von 23 Millionen internationalen Besuchern überschritten und erwartet, das Jahr mit 28 Millionen Besuchern abzuschließen. Es ist erwähnenswert, dass sich der Inlandsmarkt allmählich abkühlt, während sich die internationalen Besucherzahlen noch nicht erholt haben. Hohe Flugpreise, fehlende neue attraktive Angebote und der Verlust von Attraktivität einiger einst beliebter Reiseziele aufgrund überteuerter Preise und Sicherheitsbedenken treiben die Menschen ungewollt ins Ausland.

Mit Bedauern beobachtete Herr Johnathan Hanh Nguyen, Vorsitzender der Inter-Pacific Group (IPPG), wie Länder Vietnam nacheinander überholten und LVMH Milliarden von Dollar in die Insel Hainan investierte. Er äußerte sich besorgt: „Hainan liegt in der Nähe von Vietnam und bietet ideale natürliche Voraussetzungen für die Entwicklung nahezu aller Dienstleistungsbereiche – von Resorttourismus über Shopping und Erkundung bis hin zu Unterhaltung und Gesundheitswesen. Singapur ist ebenfalls ein Shoppingparadies, und Thailand – ein Konkurrent Vietnams im Tourismus – hat sich zu einem Unterhaltungsparadies entwickelt. Offensichtlich fällt der vietnamesische Tourismus hinter seine starken Konkurrenten zurück, und es wird immer schwieriger werden, ihn zu überholen, sofern wir nicht innovativere Strategien und einzigartigere Angebote entwickeln.“

Umso bedauerlicher ist es, dass der Mann, der vor zehn Jahren als „König der Luxusgüter“ galt, den Ehrgeiz hatte, in vielen Orten große Einkaufszentren und Duty-Free-Shops auf den Straßen zu eröffnen, damit Touristen dort nach Herzenslust einkaufen konnten. IPPG verhandelte sogar mit Lieferanten, um die gleichen Verkaufspreise wie in Frankreich und Singapur und niedrigere als in China zu erzielen, obwohl es sich um Einzelhandelspreise mit entsprechender Besteuerung handelte. IPPGs Projekte, Pläne, Ideen und das Engagement, in Großprojekte und einzigartige Produkte zu investieren, um Touristen wie in Singapur, Thailand und auf der Insel Hainan zum Kauf zu animieren, wurden zwar überall mit offenen Armen empfangen, stießen bei der Umsetzung aber auf zahlreiche Schwierigkeiten.

Dr. Vo Tri Thanh, ehemaliger stellvertretender Direktor des Zentralinstituts für Wirtschaftsmanagement, bestätigte, dass die Hindernisse und Mängel, die die Erholung und Entwicklung des vietnamesischen Tourismus beeinträchtigen, von der Regierung und den zuständigen Behörden umfassend identifiziert wurden. Es ist allgemein bekannt, dass weiterhin zahlreiche rechtliche und institutionelle Probleme den Durchbruch des Tourismus verhindern. Auf allen Ebenen und in allen Sektoren wurde intensiv an der Umsetzung von Projekten wie zollfreien Zonen und neuen Produktarten gearbeitet. Die praktische Umsetzung verläuft jedoch schleppend. Das Problem liegt in der Notwendigkeit eines neuen Ansatzes hinsichtlich Wahrnehmung, Recht, Institutionen und Umsetzung.

Um den Durchbruch zu schaffen, muss man ein gewisses Risiko eingehen. Man muss seine Denkweise, seine Herangehensweise und seine Vorgehensweise ändern.

Dr. Vo Tri Thanh, ehemaliger stellvertretender Direktor des Zentralinstituts für Wirtschaftsforschung

„Es gibt Dinge, die noch nicht verfügbar sind. Wenn wir die Institutionen und den Rechtsrahmen vollständig ausbauen wollen, wird das viel Zeit in Anspruch nehmen. Es gibt neue Modelle, mit denen wir keine Erfahrung haben. Deshalb brauchen wir den Mut, etwas zu wagen und Entscheidungen zu treffen, indem wir Projekte bestmöglich aus verschiedenen Perspektiven bewerten und bewerten. Wir können nicht einfach hundertprozentige Perfektion fordern. Anders gesagt: Wenn wir etwas bewegen wollen, müssen wir ein gewisses Risiko eingehen. Wir müssen unsere Denkweise, unsere Herangehensweise und unsere Vorgehensweise ändern“, betonte Dr. Vo Tri Thanh.

„Jeder Schritt, den wir zögern, ist eine verpasste Chance, ein anderes Ziel zu erreichen. Im Geschäftsleben ist die Chance der wichtigste Faktor. Ausländische Investoren werden nicht ewig auf uns warten. Je langsamer wir sind, desto geringer sind unsere Chancen, uns durchzusetzen.“

Herr Johnathan Hanh Nguyen , Vorsitzender der Imex Pan Pacific Group (IPPG)

Quellenlink: https://thanhnien.vn/doi-moi-cach-tiep-can-de-but-pha-185231204232555726.htm