Innovativer Ansatz für den Durchbruch

Wettlauf um „große Deals“

Die chinesische Zeitung Jing Daily berichtete kürzlich, dass DFS, ein auf das Tourismussegment spezialisiertes Einzelhandelsunternehmen der Moët Hennessy Louis Vuitton (LVMH) Gruppe, die Eröffnung eines 7-Sterne-Luxus-Duty-Free-Shopping- und Unterhaltungskomplexes auf der chinesischen Insel Hainan plant. Mit über 420 Duty-Free-Filialen an Flughäfen sowie in Resorts und Hotels hat DFS Ambitionen, nach der Eröffnung dieses Komplexes im Jahr 2026 den weltweit größten Markt für Luxusgüter zu erobern.

Dieses gigantische Projekt soll in Sanya, direkt an der Yalong-Bucht, einer der schönsten Buchten der Insel Hainan, entstehen. DFS Yalong Bay wird mit einer Fläche von 128.000 m² (entspricht dem Marina Bay Sands in Singapur) geplant. Dort sollen Geschäfte der LVMH-Marken entstehen, darunter Mode , Accessoires, Kosmetik, Parfüms, Uhren, Schmuck sowie erstklassige Restaurants und Food Courts. LVMH schätzt, dass dieser Campus bis 2030 jährlich über 16 Millionen Besucher anziehen und damit zu einem Konkurrenten von Hongkong, Macau und Singapur werden wird.

Vietnam steht zunehmend unter dem Druck des Wettbewerbs um internationale Besucher unter den touristisch entwickelten Ländern.

Laut Jing Daily investieren DFS und LVMH massiv auf der Insel Hainan, da diese zu einem neuen Einkaufsparadies für den Milliardenmarkt werden soll. „Chinas Hawaii“ entwickelt sich zum Magneten für zahlungskräftige Kunden, da sich hier die weltweit größten Duty-Free-Einkaufszentren mit rund 800 Marken befinden und die Regierung diese durch eine erweiterte Steuerbefreiungspolitik fördert. Die Preise der hier verkauften Produkte werden 10 bis 40 Prozent niedriger sein als auf dem Festland.

Während der Pandemie kamen aufgrund der Null-Covid-Politik kaum internationale Touristen nach Hainan. 2020 kamen nur 200.000 Besucher auf die Insel. Die Zahl der einheimischen Touristen sank von 81,6 Millionen auf 64,3 Millionen. Dank der Erhöhung des Duty-Free-Kontingents für einheimische Touristen stiegen die Einnahmen aus dem Tourismus und dem Duty-Free-Handel jedoch im Vergleich zum Jahr vor der Pandemie um 30 %. Gleichzeitig wuchs Hainans BIP um 4,2 % und damit doppelt so stark wie Chinas Wachstumsrate von 2,3 %. Die Regierung ist jedoch noch nicht zufrieden und versucht weiterhin, viele der weltweit führenden Unternehmen zu Investitionen in Luxusprodukte zu bewegen. Als LVMH den Bau von DFS Yalong Bay plante, erhielt es von Peking die Zusage, dass dies der einzige Luxus-Einkaufskomplex auf Hainan werden würde.

Mit Anreizen aus Peking hat LVMH den Bau eines 7-Sterne-Luxuskomplexes mutig vorangetrieben. Internationale Medien kommentierten, dass die Politik der chinesischen Regierung zwei Hauptziele verfolgt. Erstens soll sie internationale Touristen anlocken, zweitens sollen Festlandchinesen zu Reisen und Einkäufen im Inland ermutigt werden, um den Devisenverlust zu begrenzen.

Aus Sicht der DFS Yalong Bay wird das Projekt den Wettbewerbsdruck im Tourismus mit der Region erhöhen

Vor zwei Tagen erließ auch die thailändische Regierung eine neue Pilotverordnung, die Restaurants und Unterhaltungsstätten wie Clubs und Karaoke-Bars in einigen Provinzen und Städten wie Bangkok, Phuket, Pattaya, Chiang Mai und Samui ab dem 15. Dezember die Öffnung bis 4 Uhr morgens erlaubt. Gleichzeitig plant die Regierung die Organisation von rund 3.000 Sport- und Kulturveranstaltungen, um die Einnahmen aus dem Tourismus zu steigern und die lokale Wirtschaftsentwicklung anzukurbeln.

Thailand plant einerseits, die Visumsbefreiung für Touristen zu verlängern, um mehr internationale Besucher anzulocken. Andererseits passt das Land zahlreiche Richtlinien an und entwickelt neue Produkte, um nicht nur internationale Besucher zu bedienen, sondern auch den Bedürfnissen der Bevölkerung im Hinblick auf die Reduzierung der Ausgaben für Auslandsreisen gerecht zu werden. Taiwan wiederum beschließt, Touristen Geld zu geben, um den Tourismus anzukurbeln.

Keine Risikobereitschaft, kaum Durchbrüche zu fordern

Trotz des Vorteils der ersten Öffnung kämpft Vietnam noch immer mit der Lösung seines Rückstandsproblems und versucht, die Nase vorn zu haben. Drei Monate vor Jahresende haben wir unser Ziel, internationale Besucher zu begrüßen, bereits übertroffen. Doch während Vietnam seine Besucherzahl auf 12 bis 13 Millionen steigerte, überschritt Thailand seit Mitte November die Marke von 23 Millionen internationalen Besuchern und erwartet, dieses Jahr mit 28 Millionen Besuchern die Ziellinie zu erreichen. Es ist erwähnenswert, dass sich der Inlandsmarkt zwar noch nicht erholt hat, sich aber allmählich abkühlt. Hohe Flugpreise, keine neuen attraktiven Produkte und der Verlust einiger beliebter Reiseziele aufgrund überhöhter Preise und Sicherheitsvorkehrungen treiben die Menschen ungewollt ins Ausland.

Johnathan Hanh Nguyen, Vorsitzender der Inter-Pacific Group (IPPG), beobachtet mit Bedauern, wie ein Land Vietnam nach dem anderen überholt und dann von LVMH Milliarden von Dollar in die Insel Hainan investiert. Er äußert sich besorgt: Die Insel Hainan liegt in der Nähe von Vietnam und bietet ausreichend natürliche Bedingungen, um fast alle Arten von Dienstleistungen zu entwickeln, von Resorttourismus, Shopping, Erkundung, Unterhaltung bis hin zum Gesundheitswesen. Auf dieser Seite ist Singapur ebenfalls ein Einkaufsparadies, und wenn wir dorthin schauen, sehen wir, dass Thailand - ein Rivale des vietnamesischen Tourismus - ihn überholt hat und zu einem Unterhaltungsparadies geworden ist... Der vietnamesische Tourismus fällt eindeutig hinter seine Schwergewichtskonkurrenten zurück, und es wird zunehmend schwieriger, sie zu überholen, es sei denn, wir verfolgen eine innovativere Politik und einzigartigere Produkte.

Umso bedauerlicher ist es, dass der vor einem Jahrzehnt als „König der Luxusgüter“ gefeierte Ehrgeiz wuchs, riesige Einkaufszentren und Duty-Free-Shops zu eröffnen, in denen Touristen vielerorts frei einkaufen konnten. IPPG verhandelte sogar mit Lieferanten, um die Verkaufspreise an Frankreich und Singapur anzupassen und sie niedriger als in China zu halten, obwohl es sich um umsatzsteuerpflichtige Einzelhandelsprodukte handelte. IPPGs Projekte, Vorschläge, Ideen und sein Engagement für Investitionen in Großbauten und einzigartige Produkte, um Touristen – beispielsweise in Singapur, Thailand und auf der Insel Hainan – das Geld aus der Tasche zu ziehen, wurden zwar überall mit großem Zuspruch bedacht, stießen bei der Umsetzung jedoch auf zahlreiche Schwierigkeiten.

Dr. Vo Tri Thanh, ehemaliger stellvertretender Direktor des Zentralinstituts für Wirtschaftsmanagement, räumte ein, dass die Regierung und die zuständigen Behörden die Hindernisse und Defizite, die die Erholung und Entwicklung des vietnamesischen Tourismus beeinträchtigen, vollständig erkannt hätten. Allen sei bewusst, dass es noch viele rechtliche und institutionelle Probleme gebe, die einen Durchbruch des Tourismus verhindern. Es gebe zwar ein starkes Engagement auf allen Ebenen und in allen Sektoren, um Projekte wie zollfreie Zonen und neue Produkttypen abzuschließen. Die praktische Umsetzung verlaufe jedoch noch schleppend. Das Problem liege darin, dass ein neuer Ansatz in Bezug auf Wahrnehmung, Rechtmäßigkeit, Institutionen und Umsetzung erforderlich sei.

Um den Durchbruch zu schaffen, müssen Sie ein gewisses Risiko eingehen und Ihre Denkweise, Herangehensweise und Vorgehensweise ändern.

Dr. Vo Tri Thanh, ehemaliger stellvertretender Direktor des Zentralinstituts für Wirtschaftsmanagementforschung

„Es gibt Dinge, die noch nicht vorhanden sind. Wenn wir die Institutionen und den Rechtsrahmen vollständig fertigstellen wollen, wird das viel Zeit in Anspruch nehmen. Es gibt neue Modelle, mit denen wir keine Erfahrung haben. Deshalb brauchen wir Mut zum Handeln und den Mut, Entscheidungen auf der Grundlage bestmöglichster Anstrengungen für Projekte zu treffen, die aus vielen Perspektiven bewertet und betrachtet werden. Wir können nicht einfach eine 100-prozentige Fertigstellung verlangen. Mit anderen Worten: Wenn wir einen Durchbruch erzielen wollen, müssen wir ein gewisses Risiko eingehen. Wir müssen unsere Denkweise, unsere Herangehensweise und unsere Vorgehensweise ändern“, betonte Dr. Vo Tri Thanh.

„Jeder Schritt, den wir zögern, bedeutet, dass wir eine Chance auf ein anderes Ziel verpassen. Im Geschäftsleben ist die Gelegenheit der wichtigste Faktor. Ausländische Investoren werden nicht ewig auf uns warten. Je langsamer wir sind, desto geringer sind unsere Chancen, voranzukommen.“

Herr Johnathan Hanh Nguyen , Vorsitzender der Imex Pan Pacific Group (IPPG)

Quellenlink: https://thanhnien.vn/doi-moi-cach-tiep-can-de-but-pha-185231204232555726.htm