Seiner Ansicht nach ist das Wissen um die eigenen Fähigkeiten, um sich angemessene Ziele zu setzen, auch eine „Überlebensstrategie“ im Beruf.

Bei einem Mittagessen am Wochenende in einem Restaurant, als Herr Y besonders gut gelaunt war, stieß ein Freund mit einem Bier auf ihn an und sagte: „Du machst dich gar nicht so schlecht, aber seit über einem Jahrzehnt bist du nur ein einfacher Spezialist. Du solltest dich bemühen, zu deinen Kollegen aufzuschließen, um deine Freunde und Familie zu beeindrucken!“

Nach sanftem Zureden seines Freundes änderte Herr Y allmählich sein Verhalten, indem er regelmäßig Kontakt zum ranghöchsten Mitglied des Volkskomitees der Gemeinde suchte und Gelegenheiten für eine enge und vertraute Beziehung zu ihm schuf. Wann immer die Familie des Gemeindevorsitzenden eine Veranstaltung hatte, war er stets als Erster vor Ort, selbst ohne Einladung, und kümmerte sich eifrig um die Bedürfnisse der Familie, indem er wie ein hingebungsvoller Hausangestellter Mahlzeiten zubereitete. Wenn der Vorsitzende im Komitee eintraf, eilte er manchmal herbei, um dessen Aktentasche entgegenzunehmen und sie zu seinem Schreibtisch zu tragen, oder öffnete die Tür zu seinem Büro, um zu putzen, Teetassen zu spülen und Wasser für Tee zu kochen.

Die Motive für das Streben sind nicht rein. (Illustrationsbild. Foto: Zeitung Tuoi Tre Cuoi)

Selbst wenn der Vorsitzende von einer Geschäftsreise zurückkehrte und seine Schuhe schmutzig waren, zögerte er nicht, sie zu putzen und zu polieren, bis sie glänzten. Natürlich erledigte er diese „unbekannten“ Aufgaben diskret, doch da sie so häufig vorkamen, blieb es im Büro kaum unbemerkt. Er unterstützte seinen Vorgesetzten nicht nur bereitwillig wie ein Diener, sondern reagierte auch mit größter Unterwürfigkeit und Höflichkeit auf alles, was der Vorsitzende sagte. Wenn der Vorsitzende gesprochen hatte, wiederholte er dessen Satz, um zu zeigen, dass er ihm aufmerksam zuhörte.

Sein engagierter und hingebungsvoller Einsatz erregte schließlich die Aufmerksamkeit des Vorsitzenden und führte zu seiner Beförderung zum stellvertretenden Leiter einer Fachabteilung im Volkskomitee der Gemeinde. Seit seinem Amtsantritt fühlte er sich jedoch zunehmend einsam und isoliert. Seine Kollegen und jüngeren Mitarbeiter, die ihn einst sehr geschätzt hatten, waren nun eher zurückhaltend oder vermieden Gespräche mit ihm, anstatt so offen wie früher zu sein. Im Allgemeinen sprachen seine Kollegen nur noch mit ihm, wenn es unbedingt nötig war und im Rahmen von Arbeitsgesprächen, und zeigten ihm nur noch selten die aufrichtige Anteilnahme, die sie einst für ihn empfunden hatten.

Tatsächlich beneidete niemand in der Behörde Herrn Y um seine neue Position. Betrachtet man jedoch den Verhaltenskodex des 2018 veröffentlichten Projekts zur Förderung der öffentlichen Dienstkultur der Regierung : „Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst sollten Vorgesetzten gegenüber nicht schmeicheln oder sich aus eigennützigen Motiven einschmeicheln“, so konnte Herr Y aufgrund seines unehrlichen und unethischen Strebens nach beruflicher Weiterentwicklung, das nicht den Standards eines echten Beamten und Parteimitglieds entsprach, das Vertrauen der Bevölkerung nicht gewinnen.

    Quelle: https://www.qdnd.vn/van-hoa/doi-song/dong-co-phan-dau-chua-trong-sang-1029389