Oberst Nguyen Truong Sinh, Divisionskommandeur der Division 2, sagte: „Um die Kampfbereitschaft und die Kampfaufgaben erfolgreich abzuschließen, hat sich die Division auf die wirksame Umsetzung des bahnbrechenden Inhalts der „umfassenden Verbesserung der Ausbildungsqualität und der Kampfbereitschaft“ konzentriert; der Schwerpunkt liegt auf einer synchronen, gründlichen Ausbildung in moderner Ausrichtung, nahe an den Aufgaben, Gebieten und der Kampfumgebung.“

Dementsprechend konzentrierten sich das Parteikomitee und das Kommando der Division 2 darauf, die Behörden und Einheiten zu führen und anzuleiten, damit sie die Ausbildung, insbesondere die Ausbildung von Personal, Waffen und technischer Ausrüstung, gut vorbereiten konnten. Von 2020 bis heute hat die Division 151 Schulungen organisiert und Personal ausgebildet, Trainingsgelände und Übungsgelände regelmäßig konsolidiert und 142.000 Trainingsgeräte, Werkzeuge, Modelle und Lehrmittel erneuert.

Der Kommandeur der Division 2 führte während der Übung DT-25 eine Feldaufklärungsmission am gemeinsamen Aufklärungspunkt durch. Foto: VAN HOANG

Laut Oberst Le Sy Hung, Politkommissar der Division 2, hat das Parteikomitee der Division zur Verbesserung der Qualität der Aufgabenerfüllung im Allgemeinen und der Qualität des Kampftrainings im Besonderen Folgendes beschlossen: „Aufbau eines Kaderteams mit politischem Mut, guten moralischen Qualitäten, Leistungsfähigkeit, Prestige, hoher Verantwortung und guter Aufgabenerfüllung“; der Schwerpunkt liegt auf Ausbildung, Motivationsbildung und Selbstbewusstsein, um der Rolle und Verantwortung des Teams aus Führungs- und Kommandokadern auf allen Ebenen bei der Umsetzung der „drei Bindungen“ (Bindung an die Truppe, Bindung an die Einheit, Bindung an das Trainingsgelände) gerecht zu werden.

Ausgehend von dieser Politik leiteten das Parteikomitee und der Divisionskommandeur die Ausbildung und Schulung der Kader eng an und konzentrierten sich dabei auf Kader auf Zugebene sowie frisch ausgebildete und neu ernannte Offiziere. Die Ausbildungs- und Schulungsinhalte waren umfassend und fokussiert und konzentrierten sich auf die Arbeit des Kampfstabs, die Ausbildungsorganisation, die Führung und das Management untergeordneter Einheiten. Durch die Ausbildung verfügte das Kaderteam über viele Neuerungen, die der Realität der Einheit, des Gebiets und des Kampfobjekts nahe kamen und im Wesentlichen die Anforderungen der Mission erfüllten.

Division 2 bildet Kader in Phase 2 des Jahres 2025 aus. Foto: VAN HOANG

Um Einheiten für die Anpassung an moderne Kriegsbedingungen zu schulen, konzentriert sich Division 2 auf die Erneuerung von Inhalt, Form und Methode der Übungsorganisation, die Festlegung höherer Anforderungen an die Ausbildung von Einzelpersonen bis hin zu kleinen Trupps, die Festlegung hochintensiver Inhalte und die enge Verknüpfung von Technik und Taktik. Außerdem werden Informationstechnologie und Simulationssysteme eingesetzt und digitale Datenübertragungssysteme in die Übungsinhalte integriert. Die Ausbildung von Kommandeuren und Dienststellen wird intensiviert, um die Führung und den Betrieb von Übungseinheiten zu üben, die Fähigkeiten des Personals und der Kampfführung zu verbessern und unabhängige Kampffähigkeiten und koordinierte Kämpfe unter schwierigen Bedingungen und in unterschiedlichsten Situationen zu trainieren.

In den letzten Jahren wurde die Trainingsqualität der Division 2 verbessert. 100 % der jährlichen Testergebnisse entsprachen den Anforderungen, davon waren 83,6 % gut und ausgezeichnet. Durch die Teilnahme an Wettbewerben und Sportveranstaltungen auf allen Ebenen wurden viele hohe Platzierungen erreicht. Die Organisation und Teilnahme an Übungen auf allen Ebenen erfüllten die Aufgaben gut und ausgezeichnet.

GIA HUY

    Quelle: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dot-pha-nang-cao-chat-luong-huan-luyen-o-su-doan-2-861886