Um seine Rolle als Wirtschaftsmotor auch weiterhin zu behaupten, muss der vietnamesische Tourismus Chancen nutzen, Vorteile herausstellen und eine umfassende Werbestrategie in Verbindung mit einem vielfältigen und erlebnisreichen Produktsystem entwickeln.
Beeindruckende Zahlen
Laut dem Bericht des Allgemeinen Statistikamts ( Finanzministerium ) begrüßte unser Land in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 fast 10,7 Millionen internationale Besucher, was einem Anstieg von 20,7 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024 entspricht und 48,6 % des Plans für 2025 (22–23 Millionen Besucher) entspricht. Gleichzeitig wurden 77,5 Millionen inländische Besucher gezählt, was einem Anstieg von 8,5 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024 entspricht und 64,5 % des Plans für 2025 (120–130 Millionen Besucher) entspricht. Die Gesamteinnahmen aus dem Tourismus werden auf 518.000 Milliarden VND geschätzt und entsprechen 52,8 % des Jahresplans (980.000–1.050.000 Milliarden VND).
Dies sind überraschende Zahlen, insbesondere angesichts der Tatsache, dass viele Länder der Region noch immer mit der Erholung kämpfen. Wie im Bericht der Tourismusorganisation der Vereinten Nationen (UN Tourism) für das erste Quartal 2025 festgestellt wurde, ist Vietnam im asiatisch-pazifischen Raum führend beim internationalen Besucherwachstum (plus 30 % im Vergleich zum ersten Quartal 2024) und belegt den zweiten Platz bei der Erholung der internationalen Besucherzahlen (plus 34 % im Vergleich zum ersten Quartal 2019).
Dies zeigt nicht nur die starke Beschleunigung des vietnamesischen Tourismus, sondern beweist auch, dass sich der S-förmige Landstreifen auf der regionalen und weltweiten Tourismuskarte zu einem attraktiven Reiseziel entwickelt.
Zu diesem neuen Erscheinungsbild tragen auch die Bemühungen um die Entwicklung touristischer Produkte bei. Viele Reiseunternehmen sehen darin den Schlüssel, um Besucher zu längeren Aufenthalten und höheren Ausgaben zu bewegen. Daher haben sie sich in jüngster Zeit mit lokalen Behörden abgestimmt, um ein vielfältiges und einzigartiges Tourismusproduktsystem zu entwickeln. Dabei wird das Potenzial und die Wettbewerbsvorteile des Reiseziels mit der Förderung des kulturellen Erbes und der nationalen Identität kombiniert.
Dazu gehören das „Enjoy Da Nang“-Festival, das Produkt „Ozean verbindet den Großen Wald“ (Phu Quoc), „Altes Kriegsgebiet – Neues Erlebnis“ (Tuyen Quang), der hochwertige „Red Flamboyant“-Zug (Hai Phong) und insbesondere die patriotischen Tourismusprodukte, die anlässlich der jüngsten Feiertage vom 30. April bis 1. Mai eingeführt wurden, wie etwa „Von Mau Than zum Großen Frühlingssieg“, „Legende der heldenhaften Kommandos des Sac-Waldes – Stahlland und Bronzezitadelle – Ho-Chi-Minh-Stadt“ …
Darüber hinaus legt die Tourismusbranche besonderen Wert auf Werbung und Marketing. Neben der aktiven Teilnahme an großen internationalen Tourismusforen und -messen haben Kommunen und Unternehmen zahlreiche große Tourismusveranstaltungen gefördert, darunter die Vietnam International Tourism Fair (VITM Hanoi), das Ho-Chi-Minh-Stadt-Tourismusfestival, das Nationale Tourismusjahr Hue 2025 und das Internationale Feuerwerksfestival Da Nang.
Insbesondere das vom Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus ins Leben gerufene Tourismusförderungsprogramm „Vietnam – Go to love“ für 2025 stößt weiterhin auf große Resonanz. Die Tourismusbranche hat den Trend proaktiv aufgegriffen und 4.0-Technologie eingesetzt, um E-Marketing-Kampagnen durchzuführen, Reiseziele zu bewerben, Produkte vorzustellen und Reiseführer bereitzustellen.
Ressourcen lokalisieren, die Touristenkarte neu zeichnen
Damit der vietnamesische Tourismus weiter wachsen kann, sind laut Experten neue Impulse nötig. Offen gesagt: Obwohl das touristische Produktsystem unseres Landes vielfältiger geworden ist, wird sein volles Potenzial noch nicht ausgeschöpft. Der Mehrwert ist noch gering. Auch die Werbe- und Verkaufsförderungsmaßnahmen sind nicht vielversprechend und haben noch keine wirkliche nationale Marke geschaffen.
Angesichts der Tatsache, dass Touristen aus aller Welt dazu neigen, sich vom Massentourismus abzuwenden und stattdessen auf der Suche nach einmaligen Erlebnissen zu sein, muss sich der vietnamesische Tourismus verändern, um Touristen mit einer umfassenden Kommunikationsstrategie in Verbindung mit einzigartigen und unverwechselbaren Produkten zu gewinnen.
Nguyen Van Hung, Minister für Kultur, Sport und Tourismus, leitete die Online-Konferenz zur Festlegung der Schlüsselaufgaben der Tourismusbranche in den letzten sechs Monaten des Jahres 2025 und sagte: „Im Rahmen der landesweiten Neuordnung des Verwaltungsapparats ist der zweistufige Regierungsapparat gerade in Betrieb genommen worden, um das Ziel zu erreichen, 22 bis 23 Millionen internationale Besucher und 120 bis 130 Millionen inländische Besucher zu begrüßen und zum BIP-Wachstumsziel von über 8 % im Jahr 2025 beizutragen und in der kommenden Zeit einen zweistelligen Bereich zu erreichen. Die wichtige Aufgabe besteht nun darin, Ressourcen bereitzustellen, um „die Landkarte des vietnamesischen Tourismus neu zu gestalten“. „Neugestaltung“ bedeutet nicht, Bestehendes zu leugnen, sondern mit einer neuen Denkweise an die Sache heranzugehen, um die Konnektivität zu stärken und die Vorteile und Entwicklungsmöglichkeiten des nach der Fusion entstandenen Raums zu fördern.“
Laut Minister Nguyen Van Hung wollen Touristen heute nicht nur besuchen, sondern auch viele Erlebnisse und Emotionen während ihrer Reise sammeln. Daher müsse der Tourismus nicht nur zu einem wichtigen Wirtschaftszweig werden, sondern darüber hinaus zu einem „inspirierenden“ Wirtschaftszweig.
Dazu müssen Tourismusfachleute mit kleinen Dingen und großem Herzen beginnen, um attraktive Produkte mit starker kultureller Identität zu schaffen, die Touristen dazu inspirieren, immer wieder zurückzukehren.
Der Minister identifizierte zehn Schlüsselmärkte, auf die sich der vietnamesische Tourismus konzentrieren müsse (Korea, China, Japan, die USA, Australien, Europa, Südostasien, Indien, der Nahe Osten, Russland) und betonte, dass man dabei „den Markt im Mittelpunkt und die Marke im Fundament“ angehen müsse, und zwar auf der Grundlage einer Werbestrategie, die Ausmaß, Tiefe und Verbindungen aufweise und die Emotionen der Touristen anspreche.
Der Vorsitzende des Vietnam Tourism Association, Vu The Binh, teilte diese Ansicht und bekräftigte, dass Produkte der Kernfaktor für die Wettbewerbsfähigkeit des Tourismus seien. Daher sei es notwendig, einzigartige und unterschiedliche Produkte auf der Grundlage kultureller Ressourcen zu entwickeln. Um den Tourismus schnell und stark zu entwickeln, sei es notwendig, die beiden Säulen „grüne Transformation“ und „digitale Transformation“ genau zu verfolgen. Werbung und Marketing seien die wichtigsten Aufgaben zur Gewinnung von Besuchern, die Kombination moderner und traditioneller Werbung sowie die Gründung vietnamesischer Tourismusförderungsbüros im Ausland.
Aus der Perspektive des lokalen Tourismusmanagements schlug Dang Huong Giang, Direktor der Tourismusbehörde von Hanoi, dem Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus vor, in der kommenden Zeit ein umfassendes Aktionsprogramm zur Tourismusentwicklung zu erforschen und zu entwickeln, das sich auf Orientierungen, Aufgaben und Lösungen für Provinzen und Städte bei der Branchenplanung konzentriert; die Förderung von Investitionen in die Entwicklung neuer und kreativer Produkte; die digitale Transformation im Zusammenhang mit dem Aufbau eines intelligenten Tourismus-Ökosystems; die Ausbildung von Humanressourcen usw.
Nguyen Trung Khanh, Direktor der vietnamesischen Tourismusbehörde, sagte, die Tourismusbranche werde in Zukunft den Markt neu strukturieren, regionale und interregionale Aktionspläne fördern und sich auf die Verknüpfung der Tourismusbranche mit anderen Branchen in der Wertschöpfungskette konzentrieren, um die Wettbewerbsfähigkeit im Zusammenhang mit einer grünen und nachhaltigen Entwicklung zu stärken. Dabei werde das Motto „Das Erlebnis der Touristen in den Mittelpunkt stellen“ gelten. Darüber hinaus werde man weiterhin an Innovationen bei Inhalten und Umsetzungsmethoden arbeiten und staatliche und soziale Ressourcen harmonisch kombinieren, um die nationale Tourismusmarke zu fördern und zu positionieren.
Quelle: https://nhandan.vn/dua-du-lich-tro-thanh-nganh-kinh-te-truyen-cam-hung-post895616.html
![[Infografik] Traditionelle Freundschaft zwischen Vietnam und Senegal](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/23/4c96a604979345adb452af1d439d457b)
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