ESG-Druck

Die Einhaltung von ESG-Standards (Environment, Social, Governance) wird zu einem Muss.

Dies ist die allgemeine Meinung der Unternehmen, die am Seminar „ESG-Praxis in Unternehmen: Aufbau nachhaltiger Vorteile – Schaffung einer prosperierenden Zukunft“ teilnehmen, das vom Ministerium für Planung und Investitionen in Abstimmung mit der US-Behörde für internationale Entwicklung (USAID) am Nachmittag des 3. Oktober in Hanoi organisiert wurde.

„Wenn wir in letzter Zeit mit ausländischen Direktinvestitionspartnern zusammenarbeiten, insbesondere mit taiwanesischen, chinesischen, singapurischen und malaysischen Unternehmen, werden wir oft gefragt: ‚Haben Sie schon ESG umgesetzt?‘ Die Kunden brauchen es, also müssen wir lernen, die Anforderungen zu erfüllen“, sagte Vu Thanh Tung, Leiter der Abteilung Geschäftsentwicklung bei der Vilai Viet Construction Joint Stock Company.

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Überblick über die Diskussion. Foto: Binh Minh

Der Druck von FDI-Unternehmen hat auch viele andere vietnamesische Unternehmen zu einer „Umgestaltung“ gezwungen, darunter auch die Shinec Joint Stock Company, den Investor des Industrieparks Nam Cau Kien ( Hai Phong ).

„Bei der Anwerbung ausländischer Unternehmen für Industrieparks achten diese schon lange auf ESG-Standards. Ohne ESG-Mentalität sind Industrieparkinvestoren weniger wettbewerbsfähig“, sagte Pham Hong Diep, Vorstandsvorsitzender der Shinec Joint Stock Company.

Auch für Unternehmen ohne ausländische Direktinvestitionen und ohne Exportaktivitäten in große Märkte wie die USA, Europa usw. wird ESG zu einer neuen Richtung im Hinblick auf die Aufrechterhaltung einer nachhaltigen Entwicklung.

Beispielsweise die STP Group Joint Stock Company von Generaldirektorin Nguyen Thi Hai Binh, ein Unternehmen, das nachhaltige landwirtschaftliche Infrastruktur auf See produziert und erforscht. Der jüngste Sturm Nr. 3 spülte die Meeresfarminfrastruktur von STP weg, doch dank des Ortungssystems konnten später 90 % geborgen werden.

„Nachhaltige Landwirtschaft ist ein Trend in Vietnam. Unternehmen, die sich nicht umstellen und keine ESG-Kriterien umsetzen, können mit den nationalen und globalen Trends nicht Schritt halten“, sagte Frau Binh.

Frau Pham Thi Ngoc Thuy, Direktorin des Office of Private Economic Development Research, sagte, dass es in Vietnam zwei Geschäftsmodelle gebe, die ESG umsetzen.

Einer davon ist, dass Unternehmen, die in eher traditionellen Bereichen wie dem Baugewerbe, der Zulieferindustrie usw. tätig sind, angesichts der Veränderungen auf dem Markt, bei internationalen Käufern und in der Gesetzgebung keine andere Wahl haben, als ESG zu erforschen und in ihre Produktions- und Geschäftsaktivitäten zu integrieren.

„Wir bewundern Unternehmen, die versuchen, ESG-Faktoren in ihre traditionellen Geschäftsabläufe zu integrieren. Das ist nicht einfach, da vietnamesische Unternehmen seit langem arbeits- und ressourcenintensiv sind“, erklärte Frau Thuy.

Zweitens werden Unternehmen seit ihrer Gründung mit den Konzepten „Ökologie“ und „Nachhaltigkeit“ in Verbindung gebracht.

Es gibt viele sehr virale Geschichten, die anderen Unternehmen als Vorbild dienen können. Beispielsweise nehmen Unternehmen am Programm „Vietnam ESG Initiative 2024“ teil, das vom Department of Enterprise Development des Ministeriums für Planung und Investitionen geleitet wird.

Mach es wirklich

Der Generaldirektor von STP betonte, dass die Führungskräfte eines Unternehmens ESG-Vertreter sein und mit gutem Beispiel vorangehen müssen, damit alle Mitarbeiter zu „grünen Menschen“ werden, wenn sie ESG gut integrieren und umsetzen wollen. Darüber hinaus ist es auch notwendig, Stakeholder auszuwählen, die hinsichtlich der Kriterien E, S, G „von gleicher Farbe und Qualität“ sind.

„Viele vietnamesische Unternehmen neigen immer noch dazu, so zu tun, als ob. Seien Sie realistisch und warten Sie nicht, bis Ihr Partner zur Inspektion kommt, bevor Sie sich darum kümmern“, empfiehlt Frau Binh.

Herr Vu Thanh Tung stellte fest, dass es vietnamesischen Unternehmen im Vergleich zu ausländischen Unternehmen sowohl an Erfahrung als auch an Kapitalakkumulation mangele. Wenn Sie direkt auf dem Markt konkurrieren, ist das Verlustrisiko sehr hoch. Es gibt keinen anderen Weg, als an der Wurzel anzusetzen und vor allem aktiv zu werden. Heutzutage reden viele Unternehmen viel, handeln aber nicht.

Frau Thuy stimmte der Aussage „es muss gehandelt werden“ voll und ganz zu und zitierte eine Geschichte von vor etwa zwei Jahren, als vietnamesische Textil- und Bekleidungsunternehmen vom Phänomen der „grünen Textilien“ in Bangladesch „schockiert“ waren. Innerhalb kürzester Zeit stieg das Exportwachstum bangladeschischer Textil- und Bekleidungsunternehmen in die USA dank der grünen Zertifizierung um 54 %.

Im darauf folgenden Jahr spalteten sich die vietnamesischen Textil- und Bekleidungsunternehmen in zwei Hälften: Die eine Hälfte gab an, das Wachstum sei auf „Grün“ zurückzuführen; Die Hälfte von ihnen glaubt, dass es nicht daran liegt, dass es „grün“ ist, sondern an den Vorteilen billiger Arbeitskräfte, der Bereitschaft in der Lieferkette usw.

Während viele Unternehmen noch in Diskussionen vertieft waren, erkundigte sich die Inhaberin eines mittelgroßen und großen Textilunternehmens in Vietnam direkt, welche Zertifizierungen bangladeschische Unternehmen auf dem US-Markt erreicht hatten. Als sie erfuhr, dass es sich um ein LEED-Zertifikat amerikanischer Organisationen handelte, war ihr Unternehmen entschlossen, dieses Zertifikat zu erwerben.

Als sie zum ersten Mal einen Blick auf die LEED-Bewertungstabelle warf, war sie von der Anzahl der Kriterien überrascht, von denen einige äußerst schwierig waren. Das Unternehmen war jedoch entschlossen, die Kriterien zu erfüllen und erzielte Ergebnisse. Während die gesamte vietnamesische Textilindustrie im letzten Jahr um fast 10 % wuchs, verzeichnete dieses Textilunternehmen weiterhin ein positives Wachstum und wurde im Vergleich zu anderen Unternehmen auf dem gleichen Markt zu dem Unternehmen, das das Recht hat, internationale Käufer auszuwählen, da es über ein seltenes Zertifikat verfügt.

„Wenn wir ESG nur als eine dekorative Maßnahme betrachten, die dazu beiträgt, den Markt zu ‚verschönern‘ und ‚einzufärben‘, werden die Unternehmen es schwer haben, den langen Weg zu gehen und sich nicht nachhaltig entwickeln können“, schloss Frau Thuy.

Die Abteilung für Unternehmensentwicklung des Ministeriums für Planung und Investitionen hat gerade eine Reihe von Tools zur Unterstützung von ESG-Praktiken für Unternehmen eingeführt, darunter: Toolkit zur Bewertung nachhaltiger Unternehmen gemäß dem ESG-Rahmen; Handbuch zu ESG-Rechtsvorschriften 2024; Bericht zur Bewertung des Niveaus der ESG-Praktiken in Unternehmen im Jahr 2024.

Die Tools sind kostenlos verfügbar unter https://esg.business.gov.vn