ESG-Druck

Die Einhaltung von ESG-Standards (Umwelt, Soziales, Unternehmensführung) wird immer wichtiger.

Dies ist die allgemeine Meinung der Unternehmen, die an dem Seminar „ESG-Praxis in Unternehmen: Nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen – eine prosperierende Zukunft gestalten“ teilnahmen, das vom Ministerium für Planung und Investitionen in Zusammenarbeit mit der United States Agency for International Development (USAID) am Nachmittag des 3. Oktober in Hanoi organisiert wurde.

„In letzter Zeit fragen uns unsere ausländischen Direktinvestitionspartner, insbesondere taiwanesische, chinesische, singapurische und malaysische Unternehmen, häufig: ‚Haben Sie sich schon mit ESG befasst?‘. Die Kunden erwarten es, daher müssen wir lernen, die Anforderungen zu erfüllen“, sagte Herr Vu Thanh Tung, Leiter der Abteilung Geschäftsentwicklung der Vilai Viet Construction Joint Stock Company.

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Seminarübersicht. Foto: Binh Minh

Der Druck von ausländischen Direktinvestitionsunternehmen zwang auch viele andere vietnamesische Unternehmen zur "Transformation", darunter die Shinec Joint Stock Company, der Investor des Industrieparks Nam Cau Kien ( Hai Phong ).

„Bei der Anwerbung von ausländischen Direktinvestitionsunternehmen für Industrieparks verfolgen diese seit langem ESG-Standards. Wenn Investoren in Industrieparks kein ESG-Denken haben, werden sie weniger wettbewerbsfähig sein“, sagte Herr Pham Hong Diep, Vorstandsvorsitzender der Shinec Joint Stock Company.

Für Unternehmen, die keine FDI-Kunden haben oder keine Exportaktivitäten in große Märkte wie die Vereinigten Staaten, Europa usw. ausüben, wird ESG ebenfalls zu einer neuen Richtung, um eine nachhaltige Entwicklung zu fördern.

Beispielsweise die STP Group Joint Stock Company der Generaldirektorin Nguyen Thi Hai Binh, ein Unternehmen, das nachhaltige landwirtschaftliche Infrastruktur auf See entwickelt und erforscht. Der jüngste Sturm Nr. 3 zerstörte die maritime Landwirtschaftsinfrastruktur von STP, doch dank des Positionierungssystems konnten später 90 % davon geborgen werden.

„Nachhaltige Landwirtschaft ist ein Trend in Vietnam. Unternehmen, die sich nicht wandeln und ESG-Kriterien nicht anwenden, können mit den nationalen Trends nicht mithalten, ganz zu schweigen von den globalen Trends“, sagte Frau Binh.

Laut Frau Pham Thi Ngoc Thuy, Direktorin des Büros des Private Economic Development Research Board, gibt es derzeit zwei Geschäftsmodelle, die ESG in Vietnam umsetzen.

Zum einen haben Unternehmen, die in eher traditionellen Bereichen wie dem Bauwesen, der Zulieferindustrie usw. tätig sind, angesichts der Veränderungen auf dem Markt, bei internationalen Käufern und im Gesetz keine andere Wahl, als ESG zu erforschen und in ihre Produktions- und Geschäftstätigkeiten zu integrieren.

„Wir bewundern Unternehmen, die versuchen, ESG-Faktoren in ihre traditionellen Produktions- und Geschäftsabläufe zu integrieren. Das ist nicht einfach, da vietnamesische Unternehmen seit langem arbeitsintensiv sind und natürliche Ressourcen nutzen“, erklärte Frau Thuy.

Zweitens gibt es Unternehmen, die von ihrem ersten Betriebstag an mit den Konzepten „Ökologie“ und „Nachhaltigkeit“ in Verbindung gebracht wurden.

Es gibt viele Erfolgsgeschichten, die anderen Unternehmen als Vorbild dienen können. Beispielsweise Unternehmen, die am Programm „Vietnam ESG Initiative 2024“ unter der Leitung des Ministeriums für Planung und Investitionen (Abteilung Unternehmensentwicklung) teilnehmen.

Mach es wirklich.

Der Generaldirektor von STP betonte, dass Unternehmen, die ESG erfolgreich integrieren und umsetzen wollen, Führungskräfte benötigen, die selbst ESG-Kriterien verkörpern und mit gutem Beispiel vorangehen, damit alle Mitarbeitenden umweltbewusst handeln. Darüber hinaus sei es notwendig, Stakeholder auszuwählen, die in Bezug auf die ESG-Kriterien ähnliche Werte vertreten.

„Viele vietnamesische Unternehmen spielen immer noch gerne die Rolle des ‚Aufrichtigen‘. Seien Sie ehrlich und warten Sie nicht, bis Ihr Partner nachsieht, bevor Sie sich darum kümmern“, empfahl Frau Binh.

Herr Vu Thanh Tung merkte an, dass vietnamesischen Unternehmen im Vergleich zu ausländischen Unternehmen sowohl Erfahrung als auch Kapital fehlt. Bei einem direkten Wettbewerb auf dem Markt ist das Verlustrisiko sehr hoch. Es bleibt nichts anderes übrig, als ganz von vorn anzufangen und vor allem zu handeln. Derzeit gibt es viele Unternehmen, die viel reden, aber nichts unternehmen.

Frau Thuy stimmte der Aussage „Wir müssen handeln“ voll und ganz zu und erinnerte an eine Geschichte von vor etwa zwei Jahren, als vietnamesische Textil- und Bekleidungsunternehmen vom Phänomen der „grünen Textilien“ in Bangladesch „schockiert“ waren. Innerhalb kürzester Zeit stieg das Exportwachstum bangladeschischer Textil- und Bekleidungsunternehmen in die USA dank Umweltzertifizierungen um 54 %.

Im darauffolgenden Jahr spalteten sich die vietnamesischen Textil- und Bekleidungsunternehmen in zwei Lager: Die eine Hälfte behauptete, das Wachstum sei auf „grüne“ Faktoren zurückzuführen; die andere Hälfte argumentierte, es liege nicht an „grünen“ Faktoren, sondern an den Vorteilen billiger Arbeitskräfte und einer gut funktionierenden Lieferkette.

Während viele Unternehmen noch diskutierten, erkundigte sich eine Inhaberin eines mittelständischen Textilunternehmens in Vietnam direkt nach den Zertifizierungen bangladeschischer Unternehmen auf dem US-Markt. Als sie erfuhr, dass es sich um eine LEED-Zertifizierung von US-amerikanischen Organisationen handelte, war sie fest entschlossen, diese Zertifizierung ebenfalls zu erlangen.

Als sie die LEED-Bewertungstabelle zum ersten Mal sah, war sie von der Anzahl der Kriterien, von denen einige extrem schwierig waren, überwältigt. Doch das Unternehmen war fest entschlossen, die Anforderungen zu erfüllen und erzielte Erfolge. Während die gesamte vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie im letzten Jahr einen Rückgang von fast 10 % verzeichnete, konnte dieses Unternehmen ein positives Wachstum erzielen und sich dank seines seltenen Zertifikats im Vergleich zu anderen Unternehmen auf dem Markt die Möglichkeit sichern, internationale Käufer auszuwählen.

„Wenn wir ESG nur als dekorative Aktivität betrachten, die dazu dient, den Markt zu ‚verkleiden‘ und zu ‚färben‘, dann werden Unternehmen Schwierigkeiten haben, langfristig erfolgreich zu sein und sich nachhaltig zu entwickeln“, schloss Frau Thuy.

Das Ministerium für Planung und Investitionen (Abteilung Unternehmensentwicklung) hat eine Reihe von Instrumenten zur Unterstützung von ESG-Praktiken in Unternehmen vorgestellt, darunter: ein Toolkit zur Bewertung nachhaltiger Geschäftspraktiken nach dem ESG-Rahmen; ein Handbuch zur Einführung von Rechtsvorschriften zu ESG im Jahr 2024; ein Bericht zur Bewertung des Niveaus der ESG-Praktiken in Unternehmen im Jahr 2024.

Die Tools stehen kostenlos unter https://esg.business.gov.vn zur Verfügung.