ESG-Druck

Die Einhaltung von ESG-Standards (Environment, Social, Governance) wird zu einem Muss.

Dies ist die allgemeine Meinung der Unternehmen, die am Seminar „ESG-Praxis in Unternehmen: Aufbau nachhaltiger Vorteile – Schaffung einer prosperierenden Zukunft“ teilnehmen, das vom Ministerium für Planung und Investitionen in Abstimmung mit der US-Behörde für internationale Entwicklung (USAID) am Nachmittag des 3. Oktober in Hanoi organisiert wurde.

„Wenn wir in letzter Zeit mit ausländischen Direktinvestitionspartnern zusammenarbeiten, insbesondere mit taiwanesischen, chinesischen, singapurischen und malaysischen Unternehmen, werden wir oft gefragt: ‚Haben Sie schon ESG umgesetzt?‘ Die Kunden brauchen es, also müssen wir lernen, die Anforderungen zu erfüllen“, sagte Vu Thanh Tung, Leiter der Abteilung Geschäftsentwicklung bei der Vilai Viet Construction Joint Stock Company.

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Überblick über die Diskussion. Foto: Binh Minh

Der Druck von FDI-Unternehmen hat auch viele andere vietnamesische Unternehmen zu einer „Umgestaltung“ gezwungen, darunter auch die Shinec Joint Stock Company, den Investor des Industrieparks Nam Cau Kien ( Hai Phong ).

„Bei der Anwerbung ausländischer Unternehmen für Industrieparks achten diese schon lange auf ESG-Standards. Ohne ESG-Mentalität sind Industrieparkinvestoren weniger wettbewerbsfähig“, sagte Pham Hong Diep, Vorstandsvorsitzender der Shinec Joint Stock Company.

Auch für Unternehmen ohne ausländische Direktinvestitionen und ohne Exportaktivitäten in große Märkte wie die USA, Europa usw. wird ESG zu einer neuen Richtung im Hinblick auf die Aufrechterhaltung einer nachhaltigen Entwicklung.

Die STP Group Joint Stock Company von Generaldirektorin Nguyen Thi Hai Binh beispielsweise ist ein Unternehmen, das nachhaltige maritime Landwirtschaftsinfrastruktur produziert und erforscht. Der jüngste Sturm Nr. 3 spülte die maritime Landwirtschaftsinfrastruktur von STP weg, doch dank des Ortungssystems konnten später 90 % geborgen werden.

„Nachhaltige Landwirtschaft ist ein Trend in Vietnam. Unternehmen, die sich nicht umstellen und keine ESG-Kriterien umsetzen, können mit den nationalen und globalen Trends nicht Schritt halten“, sagte Frau Binh.

Frau Pham Thi Ngoc Thuy, Direktorin des Office of Private Economic Development Research, sagte, dass es in Vietnam zwei Geschäftsmodelle gebe, die ESG umsetzen.

Einer davon ist, dass Unternehmen, die in eher traditionellen Bereichen wie dem Baugewerbe, der Zulieferindustrie usw. tätig sind, angesichts der Veränderungen auf dem Markt, bei internationalen Käufern und in der Gesetzgebung keine andere Wahl haben, als ESG zu erforschen und in ihre Produktions- und Geschäftsaktivitäten zu integrieren.

„Wir bewundern Unternehmen, die versuchen, ESG-Faktoren in ihre traditionellen Geschäftsabläufe zu integrieren. Das ist nicht einfach, da vietnamesische Unternehmen seit langem arbeits- und ressourcenintensiv sind“, erklärte Frau Thuy.

Zweitens werden Unternehmen seit ihrer Gründung mit den Konzepten „Ökologie“ und „Nachhaltigkeit“ in Verbindung gebracht.

Es gibt viele Beispiele mit großer Wirkung, die anderen Unternehmen als Vorbild dienen können. Beispielsweise nehmen Unternehmen am Programm „Vietnam ESG Initiative 2024“ teil, das vom Department of Enterprise Development des Ministeriums für Planung und Investitionen geleitet wird.

Mach es wirklich

Der Generaldirektor von STP betonte, dass die Führungskräfte eines Unternehmens, wenn sie ESG-Kriterien erfolgreich integrieren und umsetzen wollen, ESG-Experten sein und mit gutem Beispiel vorangehen müssen, damit alle Mitarbeiter zu „grünen Menschen“ werden. Darüber hinaus sei es notwendig, Stakeholder auszuwählen, die hinsichtlich der ESG-Kriterien „von gleicher Natur“ seien.

„Viele vietnamesische Unternehmen neigen immer noch dazu, so zu tun, als ob. Seien Sie realistisch und warten Sie nicht, bis Ihr Partner zur Inspektion kommt, bevor Sie sich darum kümmern“, empfiehlt Frau Binh.

Herr Vu Thanh Tung wies darauf hin, dass vietnamesischen Unternehmen im Vergleich zu ausländischen Unternehmen sowohl Erfahrung als auch Kapital fehlten. Im direkten Marktwettbewerb sei das Verlustrisiko sehr hoch. Es bleibe nichts anderes übrig, als an der Wurzel zu packen und konkrete Maßnahmen zu ergreifen. Derzeit gibt es viele Unternehmen, die zwar viel versprechen, aber nicht handeln.

Frau Thuy stimmte dem Satz „Wir müssen handeln“ voll und ganz zu und zitierte eine Geschichte von vor etwa zwei Jahren, als vietnamesische Textil- und Bekleidungsunternehmen vom Phänomen der „grünen Textilien“ in Bangladesch „schockiert“ waren. Innerhalb kürzester Zeit stieg das Exportwachstum bangladeschischer Textil- und Bekleidungsunternehmen in die USA dank der grünen Zertifizierung um 54 %.

Im darauf folgenden Jahr debattierten zwei Hälften der vietnamesischen Textil- und Bekleidungsunternehmen: Die eine Hälfte meinte, das Wachstum sei auf „Grün“ zurückzuführen; die andere Hälfte meinte, es sei nicht auf „Grün“ zurückzuführen, sondern immer noch auf die Vorteile billiger Arbeitskräfte und der Bereitschaft in der Lieferkette …

Während viele Unternehmen noch debattierten, erkundigte sich die Inhaberin eines mittelgroßen und großen Textilunternehmens in Vietnam direkt, welche Zertifizierung bangladeschische Unternehmen auf dem US-Markt erreicht hatten. Als sie erfuhr, dass es sich um eine LEED-Zertifizierung von US-Organisationen handelte, war ihr Unternehmen fest entschlossen, diese Zertifizierung zu erlangen.

Als sie die LEED-Bewertungstabelle zum ersten Mal sah, war sie von der Vielzahl der Kriterien, von denen einige extrem schwierig waren, überrascht. Doch das Unternehmen war entschlossen, die Kriterien zu erfüllen und erzielte Ergebnisse. Während die gesamte vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie im vergangenen Jahr ein Minus von fast 10 % verzeichnete, konnte dieses Textil- und Bekleidungsunternehmen dennoch ein positives Wachstum verzeichnen und erhielt als Inhaber eines seltenen Zertifikats im Vergleich zu anderen Unternehmen im selben Markt das Recht, internationale Käufer auszuwählen.

„Wenn wir ESG nur als eine dekorative Maßnahme betrachten, die dazu beiträgt, den Markt zu ‚verschönern‘ und ‚einzufärben‘, werden die Unternehmen es schwer haben, den langen Weg zu gehen und sich nicht nachhaltig entwickeln können“, schloss Frau Thuy.

Die Abteilung für Unternehmensentwicklung des Ministeriums für Planung und Investitionen hat gerade eine Reihe von Tools zur Unterstützung von ESG-Praktiken für Unternehmen eingeführt, darunter: Toolkit zur nachhaltigen Geschäftsbewertung gemäß dem ESG-Rahmen; Handbuch zur Einführung gesetzlicher Bestimmungen zu ESG im Jahr 2024; Bericht zur Bewertung des Niveaus der ESG-Praktiken in Unternehmen im Jahr 2024.

Die Tools sind kostenlos verfügbar unter https://esg.business.gov.vn