Betriebstest im 500-kV-Umspannwerk West Hanoi . Illustrationsfoto: Huy HungVNA
Warum Strom importieren?
Bezüglich der Frage des Stromimports aus Nachbarländern teilte EVN mit, dass der stellvertretende Minister für Industrie und Handel, Dang Hoang An, bei einem Gespräch mit mehreren Presseagenturen über die Situation der Stromversorgung und einige damit zusammenhängende Fragen am 24. Mai 2023 Folgendes sagte: „Die importierte Stromproduktion ist relativ gering; davon werden etwa 7 Millionen kWh/Tag aus Laos und 4 Millionen kWh/Tag aus China importiert. Die nationale Stromproduktion liegt bei über 850 Millionen kWh/Tag, allein der Norden kommt auf 450 Millionen kWh/Tag, während die gesamte importierte Stromproduktion mehr als 10 Millionen kWh/Tag beträgt, sodass der Anteil des importierten Stroms sehr gering ist, weniger als 1,3 % landesweit. Diese Quellen sind nicht unbedingt unzureichend. Wir kaufen seit 2005 Strom aus China. Wir importieren im Rahmen eines zwischenstaatlichen Abkommens auch Strom aus Laos. Außerdem verkaufen wir seit langem Strom nach Kambodscha, basierend auf Abkommen zwischen Nachbarländern.“
Als Grund für den Stromimport nennt EVN, dass erneuerbare Energien in letzter Zeit stark zugenommen haben, vor allem in den zentralen und südlichen Regionen, während es im Norden zeitweise zu Versorgungsengpässen kommt. Gleichzeitig können zusätzliche Stromquellen in den zentralen und südlichen Regionen den Norden aufgrund technischer Einschränkungen, die den sicheren Betrieb der 500-kV-Nord-Süd-Übertragungsleitungen gewährleisten, nicht versorgen.
Bei der Aushandlung und Unterzeichnung von Stromabnahmeverträgen für Übergangsprojekte im Bereich Wind- und Solarenergie hat sich EVN gemäß den Anweisungen des Premierministers und des Ministeriums für Industrie und Handel auf die Aushandlung und Vereinbarung vorübergehender Preise sowie die Berichterstattung an das Ministerium für Industrie und Handel zur Genehmigung konzentriert, um die abgeschlossenen Projekte schnell und in kürzester Zeit im Einklang mit den gesetzlichen Bestimmungen in Betrieb nehmen zu können.
EVN hat mehrere Verhandlungsteams eingerichtet, um die Lösung von Problemen zu diskutieren und zu begleiten. EVNs Verantwortungsbereich umfasst unter anderem die Verlängerung von Anschlussverträgen sowie die Prüfung und Abnahme. Darüber hinaus hat EVN zahlreiche Treffen mit allen Investoren und Vertretern des Ministeriums für Industrie und Handel organisiert, um Probleme während des Verhandlungsprozesses zu lösen.
Zum 31. Mai 2023 gab es 50 Projekte mit einer Gesamtkapazität von über 2.751 MW. Der Investor schlug einen temporären Strompreis in Höhe von 50 % des Höchstpreises des Stromerzeugungspreisrahmens für jeden Typ vor, der mit Beschluss Nr. 21/QD-BCT des Ministeriums für Industrie und Handel vom 19. Januar 2023 erlassen wurde. EVN reichte diesen beim Ministerium für Industrie und Handel ein und erhielt vom Ministerium für Industrie und Handel die Genehmigung für 40 Projekte mit einer Gesamtkapazität von über 2.368 MW. Davon haben 7 Projekte/Teilprojekte mit einer Gesamtkapazität von 430,22 MW die Verfahren zur Anerkennung des kommerziellen Betriebs und der Stromeinspeisung ins Netz abgeschlossen.
Die verbleibenden Projekte/Projektteile absolvieren das Pilotprogramm und die damit verbundenen rechtlichen Verfahren (Entscheidung zur Anpassung der Investitionspolitik an den Fortschritt der Projektumsetzung, Entscheidung zur Landzuteilung, Baugenehmigung, Lizenz zur Stromerzeugung, Ergebnisse der Abnahmeprüfung durch die zuständigen staatlichen Verwaltungsbehörden usw.), um so schnell wie möglich in Betrieb genommen werden zu können.
Auch die Vietnam Electricity Group stellte klar: „EVN forderte eine Erhöhung der Strompreise, doch eine Reihe von Tochtergesellschaften haben Zehntausende Dong bei Banken hinterlegt.“
Dementsprechend muss die in der Presse genannte Einlagenhöhe mit dem kurzfristigen Schuldenstand (60.045 Milliarden VND) der Energieversorgungsunternehmen zum gleichen Zeitpunkt in Betracht gezogen werden. Von dem langfristigen Schuldenstand ganz zu schweigen. Allein bei Betrachtung des oben genannten kurzfristigen Schuldenstands wird deutlich, dass die Schulden der Einheiten sehr hoch sind und dass im Jahr sehr viel Kapital und Zinsen zurückgezahlt werden müssen. Daher müssen die Einheiten einen ausreichenden Kontostand aufrechterhalten, um die fälligen Schulden zu begleichen und so ihre Kreditwürdigkeit für zukünftige Kredite sicherzustellen.
Darüber hinaus wird der oben genannte Einlagensaldo dazu verwendet, Schulden bei Lieferanten zu begleichen, den Stromeinkauf für Solarstromanlagen auf Hausdächern und kleine Wasserkraftwerke zu Beginn des nächsten Monats gemäß den unterzeichneten Verträgen zu bezahlen und in Verteilungs- und Einzelhandelssysteme zu investieren, um die Nachfrage aufgrund des Lastwachstums und der Kosten für Produktion und Geschäftstätigkeit zu decken.
Energieversorgungsunternehmen müssen proaktiv für einen angemessenen Cashflow sorgen, um die rechtzeitige Zahlung von Kapital und Zinsen an Kreditinstitute sowie die Zahlungen an Lieferanten und Kraftwerke gemäß den Vorschriften sicherzustellen und gleichzeitig für eine effizientere Kapitalnutzung ihrer Einheiten verantwortlich sein.
Schrittweise modernisieren
Laut Vietnam Electricity Group umfassen die Stromverteilungs- und Geschäftsaktivitäten von EVN die folgenden Hauptaufgaben: Investitionen in Bau, Betrieb und Verwaltung der Verteilungsnetzinfrastruktur (Stromleitungen und Umspannwerke) bis zu einer Spannung von 110 kV (einschließlich der Stromversorgung ländlicher, abgelegener, bergiger und Inselgebiete); Geschäftsaktivitäten, Stromverteilung und -handel gemäß Strombetriebslizenzen; Kundendienst (Bereitstellung von Stromdienstleistungen und Kundenbetreuung); sonstige Aufgaben (Empfang von Stromnetzen, die von anderen Organisationen übergeben werden, Stromeinsparungen usw.).
Im Zuge der Modernisierung des Kundenservice investierte die EVN seit 2015 in elektronische Zähler und Ferndatenerfassungssysteme und nahm diese in Betrieb. Mechanische Zähler (die manuell gemessen und erfasst werden müssen) wurden schrittweise ersetzt. Bislang wurden 80,26 % der Strommess- und -erfassungssysteme digitalisiert.
Bundesweit gibt es noch rund sechs Millionen mechanische Zähler, die manuell gemessen und aufgezeichnet werden müssen. Laut Roadmap werden bis 2025 alle diese mechanischen Zähler von EVN durch elektronische Fernzähler ersetzt.
Bezüglich der Mitarbeiter, die konzernweit Zählerstände messen und erfassen, erklärte EVN, dass die Messung, Erfassung und Nachprüfung der Zählerstände in der Regel einmal im Monat erfolgt. Um die Arbeitsproduktivität zu optimieren und zu verbessern, müssen die Mitarbeiter, die die Zählerstände messen und nachprüfen, neben der Messung und Erfassung auch weitere Aufgaben übernehmen, wie z. B.: Überprüfung, regelmäßiger Zähleraustausch, Forderungseinzug, Kapazitätsmessung, Erstellung von Wärmebildern, Fehlersuche, Kundenbetreuung usw. Derzeit sind konzernweit 2.242 Mitarbeiter mit diesen Aufgaben beschäftigt, das entspricht 2,32 % der Gesamtbeschäftigtenzahl des Konzerns.
Darüber hinaus hat EVN in jüngster Zeit die Anwendung der digitalen Transformation und neuer Technologien in allen Produktions- und Geschäftsaktivitäten vorangetrieben, sodass die Belegschaft von EVN jedes Jahr um durchschnittlich etwa 1.100 Personen abnahm.
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