EVNGENCO2 und die Mission „Elektrizität geht einen Schritt weiter“

Schwierigkeiten überwinden und durchbrechen

Am 1. Januar 2013 nahm EVNGENCO2 mit zwölf von Nord nach Süd reichenden Einheiten offiziell den Betrieb auf. Dieser historische Wendepunkt überträgt EVNGENCO2 die Verantwortung, ein großes, renommiertes und verantwortungsvolles Stromerzeugungsunternehmen gegenüber Vietnam Electricity (EVN), der Gesellschaft und dem Land zu werden und zum Aufbau eines gesunden, wettbewerbsfähigen Stromerzeugungsmarktes beizutragen.

Die finanzielle Situation zum Zeitpunkt der Gründung stellte jedoch sowohl für EVN im Allgemeinen als auch für EVNGENCO2 im Besonderen ein schwieriges Problem dar. Die Mitgliedseinheiten von EVNGENCO2 sind vielfältig und umfassen Öl-, Kohle- und Wasserkraftwerke. Zusammen mit den bereits installierten und für den Bau geplanten Einheiten beträgt die installierte Gesamtleistung des Unternehmens rund 4.500 MW und ist damit deutlich höher als die des 500-MW-Wärmekraftwerks Can Tho . Die Hauptsitze der Mitgliedseinheiten und -einheiten sind von Norden nach Süden, vom Hochland bis in die Ebenen verteilt, was das Reisen erschwert, und die regionalen Kulturunterschiede sind deutlich erkennbar.

Der Hauptsitz von EVNGENCO2 befindet sich im Bezirk Binh Thuy in der Stadt Can Tho.

Die geografische Isolation und der Mangel an erfahrenem Personal in der Leitung und Führung eines Unternehmens mit vielen Mitgliedseinheiten führten zu Verwirrung bei der Erstellung eines Organisationsmodells, eines Personalplans, eines Finanzplans sowie eines Produktions- und Geschäftsplans. Ganz zu schweigen von den unzähligen Herausforderungen aufgrund des ständig steigenden Strombedarfs, während ungünstiges Wetter mit anhaltender Dürre zu Wasserknappheit in Wasserkraftwerken, Naturkatastrophen, ungewöhnlichen Stürmen und Überschwemmungen, Kohleknappheit, hohen Rohstoffpreisen für die Stromerzeugung usw. führte. Unter diesem Druck arbeitete das EVNGENCO2-Kollektiv Tag und Nacht, ging jeden Schritt sorgfältig durch und überlegte jede Entscheidung.

Zwischen 2014 und 2018 gingen elf Einheiten des Wärmekraftwerks Hai Phong II, des Wasserkraftwerks Song Bung 4, des Wärmekraftwerks O Mon I, des Wasserkraftwerks Trung Son und des Wasserkraftwerks Song Bung 2 in Betrieb. Ihre Kapazität erhöhte sich damit um 1.446 MW, was das Wachstum von EVNGENCO2 markiert. Bislang hat die installierte Kapazität von EVNGENCO2 4.461 MW erreicht, was einer Steigerung von etwa dem 1,5-Fachen gegenüber 2013 entspricht. Diese Zahl dürfte mit der Inbetriebnahme neuer Kraftwerksprojekte wie Windkraft, Solarenergie auf Stauseen und Wasserkraftausbauprojekten weiter steigen.

Impressum der Verwertung

Der Juli 2021 gilt als historischer Meilenstein im Entwicklungsprozess der Power Generation Corporation 2, als die Muttergesellschaft EVNGENCO2 offiziell von einer Ein-Personen-Gesellschaft mit beschränkter Haftung in eine Aktiengesellschaft mit einem Stammkapital von 11,866 Milliarden VND umgewandelt wurde. Als wäre dies der richtige Entwicklungsweg: Nach der Umwandlung in eine Aktiengesellschaft stieg die Arbeitsproduktivität von EVNGENCO2 von 2,52 Millionen kWh/Person im Jahr 2020 auf 2,84 Millionen kWh/Person im Jahr 2022 (ein Anstieg von 12 %). Von da an trug die Umwandlung in eine Aktiengesellschaft zur Innovation der Organisationsstruktur und des Managementmodells des Konzerns bei.

Seit seiner Gründung hat EVNGENCO2 jährlich mindestens 1.300 Milliarden VND, höchstens 2.500 Milliarden VND zum Staatshaushalt beigetragen. Seine Mitgliedsunternehmen gehören an ihren Hauptsitzen und Produktionsstandorten stets zu den größten Beitragszahlern. Insbesondere im Jahr 2021, nach der Überwindung der Covid-19-Pandemie, trug EVNGENCO2 mehr als 1.900 Milliarden VND zum Staatshaushalt bei. Dies zeugt von der internen Stärke und Vitalität eines neu gegründeten Unternehmens. In den letzten zehn Jahren hat allein die Muttergesellschaft EVNGENCO2 4.198 Milliarden VND zum Staatshaushalt der Stadt Can Tho beigetragen.

Soziale Verantwortung

Mit dem Ziel, EVNGENCO2 als verantwortungsbewusstes Unternehmen für die Gemeinschaft aufzubauen, haben der Konzern und seine Mitgliedseinheiten 130 Milliarden VND für soziale Projekte gespendet. Dabei handelt es sich um Geschenke, die die Gefühle der „orangenen Soldaten“ widerspiegeln, um mit Liebe errichtete Solidaritätshäuser, um Geschenke zur Unterstützung der Menschen in der Zentralregion nach jedem Sturm oder um den Bau neuer Schulen mit vielen sinnvollen Stipendien, die armen Kindern den Schulbesuch ermöglichen. Die Zuneigung zeigt sich auch in den über 3.000 Blutkonserven, die alle Beamten und Mitarbeiter von EVNGENCO2 zwischen 2015 und 2022 gespendet haben.

Die Mitarbeiter und Arbeiter von EVNGENCO2 sind stets bestrebt, Durchbrüche zu erzielen.

In den letzten zehn Jahren hat sich gezeigt, dass EVNGENCO2 trotz schwieriger Zeiten immer Chancen sieht. Drei Wärmekraftwerke und neun Wasserkraftwerke haben sich kontinuierlich verbessert und tragen heute fast 6 % zur Stromerzeugung des Landes bei. EVNGENCO2 hat seine Position im Bereich der Stromerzeugung durch wichtige Beiträge zur sozioökonomischen Entwicklung der Regionen und des Landes insgesamt kontinuierlich gefestigt.

„EVNGENCO2 identifiziert in seiner Wachstumsstrategie drei Schlüsselbereiche: Modernisierung der Unternehmensführung, digitale Transformation und grüne Transformation. Um diese Strategie umzusetzen, legt EVNGENCO2 besonderes Augenmerk auf die Gewinnung von Talenten und den Ausbau der internationalen Zusammenarbeit, insbesondere mit führenden Unternehmen im Energiesektor. EVNGENCO2 möchte potenzielle internationale Partner bei Investitionen in Großprojekte begleiten und die Investitionsformen diversifizieren“, bekräftigte Tran Phu Thai, Vorstandsvorsitzender von EVNGENCO2.

Quellenlink: https://thanhnien.vn/evngenco2-va-su-menh-dien-di-truoc-mot-buoc-185231205111616215.htm