Dies liegt daran, dass Macht unkontrolliert zum Verfall neigt und Korruption und Negativität angeborene Mängel der Macht sind. Die eigentliche Ursache für Machtverfall ist der Individualismus. Individualismus führt zu einem Verfall derpolitischen Ideologie, der Moral und des Lebensstils. Das ist die Ursache für Korruption. Daher ist es notwendig, einen Mechanismus zur Kontrolle der Macht der Mächtigen und Autoritätspersonen zu schaffen und die Macht in einen Käfig aus Mechanismen zu sperren.

Vizepremierminister Le Minh Khai beantwortet Fragen.

Zur Kontrolle der Macht schlug der stellvertretende Premierminister Le Minh Khai vier Lösungen vor: Es sei notwendig, den Mechanismus zur Ausübung der Staatsmacht zu perfektionieren; die Leistungsfähigkeit und Effizienz der Inspektions-, Untersuchungs-, Strafverfolgungs-, Ermittlungs- und Gerichtsbehörden weiter zu erneuern und zu verbessern; die Aufsicht und Kontrolle der Ausübung von Positionen und Befugnissen zu verstärken, den Mechanismus des demokratischen Zentralismus, der Öffentlichkeit, Transparenz, Verantwortung und Rechenschaftspflicht umzusetzen und Kontrollmechanismen eng zu verknüpfen.

Ohne Kontrolle über die Macht kann diese leicht korrumpiert werden. Das ist wahr. Machtkorruption im gegenwärtigen Kontext bedeutet jedoch nicht nur Machtmissbrauch, sondern auch Gleichgültigkeit und Apathie gegenüber den Angelegenheiten des Volkes, der Unternehmen, des Landes und der Partei – etwas, das wir sowohl im Forum der Nationalversammlung als auch im Presseforum oft erwähnt haben, in gesellschaftlichen Foren mit vielen verschiedenen Namen, wie z. B. Verantwortungsvermeidung, Verantwortungsscheu …

Die jüngste Realität zeigt, dass die Folgen von Machtdegeneration wie „Vermeiden, Drängen und Fürchten“ nicht weniger schlimm und schwerwiegend sind als der Machtmissbrauch für Korruption und Negativität. Warum ist die Situation von „Vermeiden, Drängen und Fürchten“ in letzter Zeit so stark ausgebrochen? Der Grund dafür scheint darin zu liegen, dass wir uns zu sehr auf den Kampf konzentrieren und die Aufgabe des Aufbaus vernachlässigen. Überall hört man nur Parolen gegen Korruption und Negativität, aber nur wenige erwähnen die Ehrung und Belohnung erfolgreicher Orte und kreativer Funktionäre. Öffentliche Investitionen sind so schleppend, aber es gibt Orte, die sehr erfolgreich sind. Wie haben wir also Orte geehrt und belohnt, die erfolgreich sind, um die Botschaft zu verbreiten, oder sehen wir nur Kritik, Überprüfung und Handhabung?

Aufbau und Kampf müssen Hand in Hand gehen. Zu viel Aufbau ohne Kampf oder zu viel Kampf ohne Aufbau haben die gleichen schädlichen Auswirkungen. Deshalb brauchen wir neben der entschlossenen Bekämpfung von Korruption und negativem Verhalten auch geeignete Formen, um gute Vorbilder und gute Praktiken zu würdigen und zu belohnen. Die Würdigung und Belohnung muss substanziell sein, und die materiellen Belohnungen müssen den spirituellen Belohnungen entsprechen.

Darüber hinaus ist es notwendig, die Bestandteile des monatlichen Gehalts für Kader, Beamte und Angestellte klar zu definieren. Neben einem Gehalt, das auf Arbeitszeit und Dienstalter basiert, sollte es auch ein Gehalt geben, das auf der Arbeitseffizienz basiert. Die Gehaltserhöhung sollte sich stärker auf das Gehalt konzentrieren, das auf der Arbeitseffizienz basiert, und dieser Teil muss sehr schnell erhöht werden, um zu vermeiden, dass die Gehälter auf die gleiche Weise wie bisher gezahlt werden.

Verstöße werden streng bestraft. Wer nicht gegen die Regeln verstößt und effektiv arbeitet, erhält angemessene finanzielle und berufliche Vorteile. Wenn dies harmonisiert werden kann, wird der Machtverlust auf natürliche Weise begrenzt!

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