
Blick auf den Bomun-Komplex in Gyeongju, der als Veranstaltungsort für den Gipfel der Asiatisch -Pazifischen Wirtschaftsgemeinschaft (APEC) 2025 ausgewählt wurde. Foto: mk.co.kr
Dies ist das erste Mal seit 20 Jahren, dass Korea den APEC-Gipfel ausrichtet, seit der APEC-Gipfel 2005 erfolgreich in Busan stattfand. Daher bereitet sich die Stadt Gyeongju aktiv auf dieses Ereignis vor.
Ein VNA-Reporter in Korea zitierte aus einer Erklärung eines Politikers der Provinz Nord-Gyeongsang, wonach Gyeongju als Gastgeberstadt des APEC-Gipfels, der im November 2025 in Korea stattfinden soll, Vorbereitungen treffe, damit das Organisationskomitee der Veranstaltung unmittelbar nach der offiziellen Ankündigung seine Arbeit aufnehmen könne.
Die Stadt wird daher eine spezialisierte Organisation zur Vorbereitung auf den APEC-Gipfel einrichten und Umsetzungspläne für jeden Bereich entwickeln, die sofort umgesetzt werden können. Oberste Priorität haben dabei Wohnungssanierungs- und Umweltschutzprojekte. Die Einwohner von Gyeongju haben ebenfalls ihre Bereitschaft bekundet, sich aktiv an den Vorbereitungen für die erfolgreichen Veranstaltungen zu beteiligen. Ab dem 21. Juni werden in Gyeongju und anderen Gebieten der Provinz Nord-Gyeongsang Banner zum Gedenken an den APEC-Gipfel aufgestellt.
Gyeongju bewirbt sich seit Juli 2021 zusammen mit Seoul, Jeju und Busan um die Teilnahme am APEC-Gipfel 2025, Busan hat jedoch seinen Rückzug angekündigt. Gyeongju hat den Vorteil, UNESCO- Weltkulturerbe zu sein und ein optimales Modell für die Verwirklichung von inklusivem Wachstum und ausgewogener Entwicklung zu sein – den Werten, die die APEC vertritt.
Die Stadt Gyeongju ist voller Erwartungen, sich als Gastgeberin des APEC-Gipfels 2025 zu einer Touristenstadt von Weltrang zu entwickeln. Laut dem Daegu-Gyeongbuk-Institut werden die wirtschaftlichen Nebeneffekte des APEC-Gipfels für Gyeongju auf bis zu 972 Milliarden Won (ca. 700 Millionen US-Dollar) geschätzt, da die Produktion gesteigert wird und fast 8.000 neue Arbeitsplätze geschaffen werden.
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