Bei der Umsetzung des Kernkraftwerkprojekts Ninh Thuan sind zwei Punkte zu beachten.

Die Resolution Nr. 70-NQ/TW zur Sicherstellung der nationalen Energiesicherheit bis 2030 mit einer Vision bis 2045 fordert eindeutig die „dringende Umsetzung der Kernkraftwerksprojekte Ninh Thuan 1 und Ninh Thuan 2“. Um die frühzeitige Inbetriebnahme dieser Projekte gemäß den Vorgaben des Politbüros und der Regierung zu gewährleisten, müssen Ministerien, Sektoren und Kommunen zwei wichtige Punkte beachten.

Genehmigen Sie den Fabrikbauplatz baldmöglichst.

Die notwendige Infrastruktur eines Landes für die Entwicklung der Kernenergie ist Voraussetzung dafür, dass es sein erstes Kernenergieprojekt gemäß den Richtlinien der Internationalen Atomenergie-Organisation (IAEO) planen und umsetzen kann. Dies umfasst die allgemeine Infrastruktur mit 19 Punkten gemäß IAEO-NG-G-3.1 und 20 Sicherheitsinfrastrukturpunkten gemäß IAEO-SSG-16. Diese Infrastruktur ermöglicht es einem Land, Kernenergie sicher, geschützt und nicht-verbreitungsfähig im Einklang mit internationalen Standards zu entwickeln.

Blick auf das Gelände, auf dem das Kernkraftwerk Ninh Thuan 1 gebaut wird. Foto: Tuan Anh

Die IAEA unterteilte das erste Kernkraftprojekt in drei Meilensteine: Meilenstein 1 war die Entscheidung über die Investitionspolitik, Meilenstein 2 die Auswahl der Bauunternehmen und Meilenstein 3 die Inbetriebnahme des ersten Reaktorblocks. Diesen drei Meilensteinen sind drei Vorbereitungsphasen zugeordnet, die Infrastrukturelemente für die Kernkraftentwicklung umfassen und zu jedem dieser drei Meilensteine ​​bestimmte Anforderungen erfüllen müssen.

Wir bereiten die Umsetzung der Kernkraftwerksprojekte Ninh Thuan 1 und Ninh Thuan 2 gemäß den Vorgaben des Politbüros vor. Regierung, Ministerien, Sektoren und Kommunen müssen dabei eine Reihe von Punkten beachten.

Zunächst zu den rechtlichen Verfahren: Vor Beginn der Rodungsarbeiten ist eine Standortgenehmigung erforderlich. Für Kernkraftwerksstandorte gelten besondere Anforderungen hinsichtlich der nuklearen Sicherheit – sowohl für das Kraftwerk selbst als auch für die Anwohner. Das Genehmigungsverfahren sieht zudem eine Bearbeitungszeit der Nationalen Strahlenschutz- und Nuklearsicherheitsbehörde vor, nachdem die Investoren die erforderlichen Unterlagen eingereicht haben. Derzeit liegen diese Unterlagen noch nicht vor. Was geschieht, wenn wir die Entschädigung und die Rodung sofort durchführen, obwohl der Kraftwerksstandort noch nicht genehmigt ist, und sich der genehmigte Standort später als nicht den Anforderungen entsprechend erweist oder der genaue Standort des Reaktors angepasst werden muss?

Daher ist es notwendig, den Bauplatz des Kernkraftwerks schnellstmöglich zu genehmigen, um die Grundlage für die Umsiedlung und Räumung des Geländes zu schaffen. Investoren müssen dies als Priorität behandeln. Sie sollten sich auf die Bearbeitung und Vervollständigung der von den russischen (E4) und japanischen (JAPC) Beratern erstellten Dokumente konzentrieren und internationale Berater mit deren Überprüfung beauftragen, bevor sie diese der Nationalen Strahlenschutz- und Nuklearsicherheitsbehörde zur Prüfung und Genehmigung vorlegen.

Derzeit liegt die Entscheidung bei den Investoren. Nachdem diese ihre Unterlagen bei der Nationalen Strahlenschutz- und Nuklearsicherheitsbehörde eingereicht haben, muss diese die Unterlagen umgehend bearbeiten, um gemäß dem Atomenergiegesetz (in der geänderten Fassung) und den dazugehörigen Durchführungsbestimmungen die Standortgenehmigung zu beantragen. Dies umfasst auch die Beauftragung internationaler Berater für eine Bewertung im Sinne der Resolution Nr. 189/2025/QH15 über spezielle Mechanismen und Richtlinien für Investitionen in den Bau des Kernkraftwerks Ninh Thuan.

Es gibt eine klare Strategie in Bezug auf Technologiebeherrschung und Lokalisierung.

Dies bildet die Grundlage für die Aushandlung von EPC-Verträgen und die Umsetzung damit verbundener Programme und Projekte.

Daher bedarf es zuallererst einer klaren nationalen Strategie zur Beherrschung und Lokalisierung der Kernenergietechnologie. Ziel dieser Strategie sollte es sein, wie Südkorea, Japan, Frankreich und China selbst Kernenergietechnologie zu liefern oder importierte Kernkraftwerke wie Taiwan sicher und effizient zu betreiben. Diese Frage muss zuerst beantwortet werden, da sie unsere Verhandlungen mit Partnern über EPC-Verträge, die Aus- und Weiterbildung von Fachkräften sowie die Entwicklung verwandter Branchen leiten wird.

Darüber hinaus entwickeln wir derzeit parallel zwei Kernkraftwerke mit zwei verschiedenen Partnern und unterschiedlichen Technologien. Wie können wir diese Technologien beherrschen und lokalisieren? Die Beherrschung und Lokalisierung beider Technologien wäre mit hohen Investitionskosten verbunden, und es gäbe keinen Markt dafür.

Die Erfahrungen in Südkorea zeigen, dass dort anfänglich ebenfalls zwei Projekte mit zwei verschiedenen Partnern, den USA und Kanada, durchgeführt wurden. Man verfolgte jedoch lediglich die Strategie, Kernkrafttechnologie zu beherrschen und zu lokalisieren, um mithilfe von Technologie von Westinghouse (USA) zum Lieferanten zu werden. Gemäß Resolution Nr. 70-NQ/TW besteht nun auch Interesse an der Technologie kleiner Kernkraftwerke (SMR). Diese Fragen müssen im nationalen langfristigen Kernkraftentwicklungsprogramm (das Programm) geklärt werden.

Nach der Einigung über die Ziele und Inhalte des Programms beginnt die Umsetzung der damit verbundenen Projekte und Initiativen. Dazu gehören die Anforderungen an EPC-Verträge, die Aushandlung und Unterzeichnung von Vereinbarungen, die Finalisierung des Rechtsrahmens, die Ausbildung und Weiterentwicklung von Humanressourcen, die Entwicklung verwandter Branchen und die internationale Zusammenarbeit mit internationalen Partnern.

Tatsächlich benötigte Südkorea 16 Jahre, vom Beginn seines ersten Kernkraftprojekts 1971 bis 1987, um Generalunternehmer für ein Kernkraftprojekt mit koreanischer Technologie zu werden. Die aktuelle Wirtschaftslage Vietnams sowie die notwendigen Voraussetzungen für die Kernkraftentwicklung sind besser als in Südkorea in den 1970er Jahren. Daher werden wir die Zeit, die wir benötigen, um die Technologie vollständig zu beherrschen und uns als vietnamesischer Anbieter von Kernkrafttechnologie zu etablieren, im Vergleich zu Südkorea in den 1970er Jahren, das 8 bis 10 Jahre benötigte, um das 1,5- bis 2-Fache verkürzen.

In den 1970er Jahren musste Südkorea zehn Projekte durchlaufen, um vollständige technologische Selbstversorgung zu erreichen. In den 2010er Jahren benötigte China nur vier Projekte, um mit von Westinghouse importierter Kernkrafttechnologie vollständige Selbstversorgung zu erreichen. Die zentrale Herausforderung besteht darin, ein langfristiges nationales Kernkraftentwicklungsprogramm mit klaren Zielen und Vorgaben zu entwickeln, das auf dem Lernen aus internationalen Best Practices basiert, ausreichende Ressourcen sicherstellt und konsequent umgesetzt wird.

Quelle: https://daibieunhandan.vn/hai-luu-y-khi-trien-khai-du-an-dien-hat-nhan-ninh-thuan-10394006.html