Planung einer Strategie zur „Förderung“ vietnamesischer Modemarken

Wie beurteilen Sie den Aufbau und die Entwicklung vietnamesischer Modemarken auf dem internationalen Markt in jüngster Zeit aus der Sicht von Unternehmen und staatlichen Verwaltungsbehörden?

Herr Vu Duc Giang: Aus der Perspektive von Textil- und Bekleidungsunternehmen wie Viet Tien, May 10, An Phuoc … muss man feststellen, dass diese Unternehmen sich im Land etabliert haben. Auch auf dem internationalen Markt haben sie sich etabliert. Viet Tien verfügt beispielsweise über ein Vertriebssystem in Laos und hat gerade das 15-jährige Jubiläum der Marke Viet Tien in Laos und dem ASEAN-Block gefeiert …

Vorsitzender des vietnamesischen Textil- und Bekleidungsverbandes Vu Duc Giang

Der Verkauf erfolgt am 10. Mai über das Amazon-System. Außerdem verkaufen auch Viet Tien , Nha Be, An Phuoc und viele andere Textil- und Bekleidungsunternehmen über solche Online-Systeme. Dies ist der Ansatz von Unternehmen, die vietnamesische Marken auf den Weltmarkt bringen. Im Hinblick auf die Markenstrategie muss man jedoch verstehen, dass eine Marke nicht mehr die Natur eines Unternehmens, sondern einer Nation ist. Der vietnamesische Textil- und Bekleidungsverband hat der Regierung wiederholt vorgeschlagen, Lösungen für den Aufbau einer Reihe bekannter Marken zu entwickeln, die Einfluss auf den heimischen Markt haben und sich weltweit verbreiten. Tatsächlich haben wir uns bisher hauptsächlich auf den Inlandsmarkt konzentriert. Die Gestaltung vietnamesischer Modemarken auf dem internationalen Markt hat von den staatlichen Verwaltungsbehörden nicht die gebührende Aufmerksamkeit erhalten. So wurde beispielsweise nie die Frage aufgeworfen, wie sich diese Marke auf die Märkte in Europa, Amerika und ASEAN konzentrieren sollte. Welche grundlegenden Lösungen müssen Ihrer Meinung nach umgesetzt werden, damit die vietnamesische Mode zu einer nationalen Marke mit hohem Wiedererkennungswert wird und den internationalen Markt prägen kann? Meiner Meinung nach muss die staatliche Verwaltungsagentur zunächst planen, welche Produkte zum Aufbau der nationalen Marke und ihrer Verbreitung auf dem Weltmarkt verwendet werden. Ministerien und Sektoren, die den Sektor verwalten, müssen der Regierung Bericht erstatten, um die Auswahl der Marken zu planen. Im Bereich der Textilindustrie muss das Ministerium für Industrie und Handel diese Aufgabe übernehmen. Das Ministerium für Industrie und Handel muss der Regierung einen konkreten Plan vorlegen, um auszuwählen, welche Marken welcher Einheiten wir „fördern“ wollen, und eine Entwicklungsstrategie für die nächsten 5, 10, 20 oder sogar 50–100 Jahre ausarbeiten. Bei der Auswahl bestimmter Marken muss der Staat finanzielle Unterstützung und Bedingungen für die „Pflege“ der Marke einplanen und konkrete Ziele festlegen. Geben Sie beispielsweise einen 5-Jahres-Plan für die Markenentwicklung und den Umsatz an. Wie soll sich die Marke in den nächsten zehn Jahren entwickeln und welche regionalen Märkte sollen dominiert werden? Das Ministerium für Industrie und Handel sollte Regelungen erlassen, um die Entwicklung dieser Marke zu ermöglichen und sie auf dem Weltmarkt durchdringen zu lassen. Er hat mehrfach erwähnt, dass er vietnamesische Modemarken auf dem internationalen Markt positionieren möchte und dass ihm die Schaffung eines „Spielplatzes“ für Modedesigner sehr wichtig ist. Wie kann dies realisiert werden, Sir? Meiner Meinung nach sollte die Regierung , sobald eine nationale Modemarke geplant ist, bald Richtlinien herausgeben, um einen „Spielplatz“ für Modedesigner zu schaffen. Es muss für sie eine „Spielwiese“ geben, auf der sie ihre Entwürfe vorführen und auf dem Weltmarkt einführen können.

Einige Modeprodukte der May 10-Marken auf der Website des Unternehmens

Um berühmte Marken wie Zara, H&M, Adidas usw. aufzubauen, sollten die Regierung und die Kommunen, insbesondere Ho-Chi-Minh-Stadt und Hanoi, ein Zentrum für die Entwicklung der Modebranche errichten, ein Zentrum für kreative Ideen für die vietnamesische Modedesignbranche. Heutzutage gibt es in der weltweiten Modebranche solche Zentren. In der koreanischen Modebranche gibt es beispielsweise in Seoul und einigen größeren Städten Musterentwicklungszentren, die einen „Spielplatz“ für Designer darstellen. In China, Amerika, Frankreich, Deutschland, Italien usw. gibt es ebenfalls Designentwicklungszentren. Vietnam hat sich auf diesen Aspekt nicht konzentriert. Eine große Schwäche der vietnamesischen Textilindustrie war und ist die fehlende Autarkie hinsichtlich der Rohstoffversorgung. Wie muss dieses Problem Ihrer Meinung nach überwunden werden, wenn wir die Modebranche in Zukunft wirklich weiterentwickeln wollen? Nur wenn wir bei der Nutzung heimischer Rohstoffe proaktiv vorgehen, können wir von einer Entwicklung der Modebranche sprechen. Wir machen Mode aus den Materialien anderer Leute. Beispielsweise kann die vietnamesische Textilindustrie nicht mit den Trends der weltweiten Modebranche Schritt halten, wir müssen importieren, um die Produktion zu bedienen.

Einige Modeprodukte der Marke Viet Tien wurden auf der Website des Unternehmens veröffentlicht

Um eine Marke aufzubauen, müssen die Rohstoffe die Wurzel sein. Mit anderen Worten: Wie kann man eine Marke aufbauen, wenn es keine Rohstoffe gibt? Um dieses Problem zu überwinden, bedarf es einer klaren Strategie von der zentralen bis zur lokalen Ebene. Die Strategie zur Entwicklung der vietnamesischen Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie bis 2030 mit einer Vision bis 2035 wurde Ende 2022 von der Regierung veröffentlicht und erwähnt die Entwicklung von Rohstoffen. Bisher wurde sie jedoch nicht in die Praxis umgesetzt. Damit die Strategie „überlebt“, muss das Ministerium für Industrie und Handel der Regierung Bericht erstatten und die Regierung muss „Maßnahmen ergreifen“, um auf lokaler Ebene zu planen. Jeder Ort mit Textilindustriegebieten sollte die Voraussetzungen für deren weitere Expansion schaffen oder klar planen, wie viele Industriegebiete in der Zentralregion über einen Bereich für Textilfärberei verfügen müssen. Der Süden und der Norden sind sich ähnlich. Darüber hinaus ist eine klare Planung erforderlich, beispielsweise schaffen die Standorte A, B und C Bedingungen für die Entwicklung von Industriegebieten. Diese Industriegebiete müssen Abwasseraufbereitungsanlagen bauen, die den Abwasseraufbereitungsstandards entsprechen, um fehlende Investitionen in den Textil- und Färbereisektor anzuziehen. Darüber hinaus ist es für die Positionierung vietnamesischer Modemarken auf dem internationalen Markt eine notwendige und ausreichende Voraussetzung, eine Verbindungsstrategie zwischen der Spinnereiindustrie, der Färbereiindustrie und der Bekleidungsindustrie zu planen. setzt Maßstäbe für die Planung vietnamesischer Modemarken. Wir müssen die Standards und den Ruf Vietnams stärken. Der Staat verpflichtet sich, die Umweltgesetze einzuhalten, die Richtlinien zur sozialen Verantwortung einzuhalten und eine grüne und nachhaltige Entwicklungspolitik zu verfolgen. Als Marke muss sie „gepflegt“ werden, als Marke muss sie alle Standards erfüllen und erreichen, damit die vietnamesischen Verbraucher im Besonderen und die Verbraucher weltweit im Allgemeinen diese Marke schätzen und respektieren. Danke schön!

Quelle: https://thanhnien.vn/hoach-dinh-chien-luoc-nuoi-thuong-hieu-thoi-trang-viet-185240904210225838.htm