Verschwendung bei öffentlichen Investitionen durch Projektbeschleunigung bekämpfen.

Der deutlichste Beweis für die in Hanoi umgesetzten Sparmaßnahmen, die von der Bevölkerung anerkannt werden, sind die zahlreichen wichtigen Projekte, die in letzter Zeit vorzeitig abgeschlossen wurden. Dies spart nicht nur Zeit und Ressourcen, sondern trägt auch dazu bei, Verschwendung bei öffentlichen Investitionen zu vermeiden.

Durch die Beschleunigung des Prozesses werden Ressourcen geschont.

In den vergangenen Tagen wurden auf der Baustelle des Hong-Ha-Brückenprojekts über den Roten Fluss (Teil des vierten Rings – Hauptstadtregion) parallel Bautrupps eingesetzt, die sich auf das Fundament, den Pfeilerkörper und das Betonieren der Unterseite konzentrierten. Das Projekt mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von fast 10 Billionen VND wird von den Bauunternehmen mit hohem Einsatz, nach wissenschaftlichen Methoden und koordiniert umgesetzt.

Das Projekt für den mehrstufigen Verkehrsknotenpunkt zwischen der Ringstraße 3.5 und dem Thang Long Boulevard wird mit Hochdruck vorangetrieben. Foto: Quang Thai

Laut Ingenieur Nguyen Trung Dinh, Projektleiter der Hong Ha Brücke (Trung Chinh Construction and Trading Co., Ltd.) – der Einheit, die 3 von 9 Brückenpfeilern mitten im Fluss baut – ist das wichtigste Ziel, die Unterwasserabschnitte vor der kleineren Hochwassersaison 2026 fertigzustellen, denn wenn das Hochwasser nicht erfolgreich bewältigt werden kann, könnte sich das Projekt im Vergleich zum Plan um mindestens 6 Monate verzögern.

Die Hanoi Ring Road 4 Expressway Joint Stock Company begann unmittelbar nach Erhalt des Grundstücks mit dem Bau, der bisher zu etwa 20 % abgeschlossen ist. Obwohl die Fertigstellung laut Vertrag für Februar 2028 geplant ist, bemühen sich die beteiligten Unternehmen auf Wunsch der Stadt um eine Fertigstellung um 5 bis 7 Monate früher, um die Arbeiten noch vor dem APEC-Gipfel 2027 abzuschließen.

Ingenieur Tran Dang Khoa vom Hong Ha Bridge Project Management Board - Hanoi Ring Road 4 Expressway Joint Stock Company sagte, dass zur Erreichung dieses Ziels die Fortschrittsmanagementarbeiten akribisch bis auf den Monat, die Woche und sogar den Tag geplant werden.

„Das Projektunternehmen hat jedem Arbeiter die Bedeutung vermittelt, jede Minute, jede Sekunde und jeden Tag wertzuschätzen und Überstunden und zusätzliche Schichten zu nutzen, um die Arbeitsproduktivität zu steigern und die festgelegten Fristen einzuhalten“, sagte Ingenieur Tran Dang Khoa.

Bauarbeiter beim Projekt Ringstraße 1. Foto: Quang Thai

Um diese Ziele zu erreichen, mobilisierten die Bauunternehmen alle verfügbaren Ressourcen – von Arbeitskräften über Maschinen bis hin zu Geräten – und organisierten einen durchgehenden 24-Stunden-Baubetrieb. Gleichzeitig bewältigten sie proaktiv Schwierigkeiten im Zusammenhang mit Preisschwankungen und Materialengpässen. Die Beschleunigung des Baufortschritts zielte nicht nur auf eine frühzeitige Fertigstellung des Projekts ab, sondern trug auch direkt dazu bei, Ressourcen zu schonen, unvorhergesehene Kosten zu reduzieren und den Verschleiß von Maschinen und Geräten zu minimieren.

Ein dramatischer Wandel im Managementdenken .

Ngo Thanh Can, außerordentlicher Professor und ehemaliger Dozent an der Akademie für öffentliche Verwaltung und Management, kommentiert diese positiven Entwicklungen und sieht darin ein klares Zeichen für Innovation bei der Projektdurchführung. Die Sicherstellung und Beschleunigung des Fortschritts spiegelt einen neuen, effektiveren Ansatz wider und zeigt die richtige Richtung im Management und in der Umsetzung auf.

Laut Associate Professor Ngo Thanh Can ist ein bemerkenswerter Punkt der signifikante Wandel im Managementdenken. Früher herrschte die Tendenz vor, viel zu reden und wenig zu tun, heute hingegen geht der Fokus hin zu entschlossenem Handeln und konsequenter Umsetzung, um greifbare Ergebnisse zu erzielen. Anstatt sich ausschließlich auf Kosteneinsparungen zu konzentrieren, zielt der aktuelle Ansatz nun darauf ab, Verschwendung konkreter und effektiver zu bekämpfen.

Der außerordentliche Professor Ngo Thanh Can, ehemaliger Dozent an der Akademie für öffentliche Verwaltung und Management, sprach am Abend des 16. April in einer Nachrichtensendung der Hanoi Press and Broadcasting Agency zum Thema „Sparsamkeit üben und Verschwendung bekämpfen – Ressourcen für Entwicklung freisetzen“. Foto: Thanh Hai

In einer detaillierteren Analyse wies Privatdozent Dr. Ngo Thanh Can auf mehrere klare Vorteile hin. Erstens spart es Zeit und reduziert dadurch die Opportunitätskosten. Jeder Tag, um den das Projekt verkürzt wird, bedeutet einen weiteren Tag, an dem das Projekt wirksam wird, der Gesellschaft Vorteile bringt und es den Menschen ermöglicht, diese früher zu genießen.

Darüber hinaus trägt die Beschleunigung des Projektfortschritts dazu bei, die Auswirkungen der Inflation abzumildern und den Investitionskostendruck angesichts schwankender Rohstoffpreise zu reduzieren. Dieses Ergebnis belegt auch die Wirksamkeit einer verschärften Finanzdisziplin und erhöhter Transparenz bei der Mittelverwendung.

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Dieser innovative Ansatz schafft ein gutes Beispiel für nachfolgende Projekte. Der Geist des zügigen Bauens, des „Tag-und-Nacht-Arbeitens“ zur Fertigstellung von Projekten und sogar des Überschreitens von Fristen wird zunehmend zur Norm und trägt zu einer höheren Effizienz öffentlicher Investitionen bei.

Assoc. Prof. Dr. Ngo Thanh Can

Diese Veränderungen haben dazu beigetragen, das Vertrauen der Öffentlichkeit zu stärken. Wenn Projekte schnell und effektiv umgesetzt werden, profitieren die Menschen nicht nur direkt von weniger Staub, Lärm und Verkehrsstaus, sondern haben auch eine positivere Einstellung zur Regierung.

Tran Thi Dieu Oanh, außerordentliche Professorin und Leiterin der Rechtsfakultät der Akademie für öffentliche Verwaltung und Management, spricht im Rahmen der Veranstaltung. Foto: Thanh Hai

Eine Kultur der Einhaltung : Die Grundlage für nachhaltige Einsparungen.

Für nachhaltige und effektive Einsparungen und Abfallvermeidung spielen kulturelle Faktoren eine entscheidende Rolle. Dr. Tran Thi Dieu Oanh, außerordentliche Professorin und Leiterin der Rechtsfakultät der Akademie für öffentliche Verwaltung und Management, argumentiert, dass das Recht zwar Verhalten durch Sanktionen regulieren kann, die Kultur aber erst die Grundlage für Tiefe und Beständigkeit schafft.

Die außerordentliche Professorin Tran Thi Dieu Oanh betonte, dass der Aufbau einer Kultur der Rechtskonformität von der Partei und dem Staat in wichtigen Richtlinien klar dargelegt wurde, welche die Verantwortung von Beamten und Staatsbediensteten bei der Erfüllung ihrer Pflichten hervorheben.

„Wenn jeder Beamte die Arbeitszeit als Gut betrachtet, öffentliche Ressourcen als Voraussetzung für Entwicklung sieht und proaktiv Sparsamkeit praktiziert, dann wird der Geist des Sparens und der Bekämpfung von Verschwendung zu einem inhärenten Wert“, analysierte Associate Professor Dr. Tran Thi Dieu Oanh.

Laut der außerordentlichen Professorin Dr. Tran Thi Dieu Oanh erfordert dies zahlreiche aufeinander abgestimmte Lösungen, wobei die Vorbildfunktion der Führungskräfte eine Schlüsselrolle spielt. Hinzu kommt der Aufbau eines transparenten institutionellen Umfelds, strenge Kontrollen sowie kontinuierliche Aufklärungs- und Bildungsmaßnahmen , um das Selbstbewusstsein im gesamten System zu stärken.

Quelle: https://hanoimoi.vn/khac-phuc-lang-phi-trong-dau-tu-cong-nho-tang-toc-du-an-745378.html