Mut, Können, aber bescheiden in der Anzahl
Derzeit gibt es in Vietnam mehr als 800 Presseagenturen mit rund 41.000 Beschäftigten im Bereich Presse und Medien, von denen etwa 21.000 einen Presseausweis besitzen. Obwohl die Zahl der Journalistinnen sowohl qualitativ als auch quantitativ zunimmt, wird das Potenzial noch nicht voll ausgeschöpft. Der Anteil weiblicher Mitglieder im vietnamesischen Journalistenverband liegt bei über 40 %, doch bisher gab es keine weibliche Führungskraft, die die Position der Vizepräsidentin oder eine höhere Position innehatte; auch die Zahl weiblicher Chefredakteurinnen ist im Vergleich zur Gesamtzahl der Journalistinnen recht gering.
Die Diskussionsleiterin Phan Thanh Phong, Leiterin der Abteilung für Sonderthemen (Nhan Dan Zeitung), betonte, dass die Figur der Journalistinnen in den letzten hundert Jahren der Entwicklung des revolutionären Journalismus in Vietnam immer präsent gewesen sei, still, aber beharrlich. Manchmal werde ihnen nicht die gebührende Aufmerksamkeit geschenkt, doch seien sie ein unverzichtbarer Teil der Geschichte dieses Berufsstandes. Sie schreiben nicht nur Artikel, sondern gehen auch in die Praxis, halten die Feder als Waffe und hinterlassen einen tiefen Eindruck in den Herzen der Leser und im journalistischen Leben des Landes.
„Selbst während der erbitterten Kriegsjahre verließen viele Reporterinnen die traditionellen Grenzen der Frauen, setzten sich Gefahren aus und lebten auf dem Schlachtfeld. In dieser Zeit der Innovation behaupteten Journalistinnen weiterhin ihren Mut, indem sie immer höhere Positionen im Pressesystem übernahmen. Viele Chefredakteurinnen haben dazu beigetragen, eine humane, innovative und zeitgemäße Denkweise im Journalismus zu etablieren. Sie sind nicht nur „Sitzhalterinnen“, sondern auch Menschen, die ihre Identität bewahren, Inhaltsstrategien koordinieren und Krisen in einem sich ständig verändernden Presseumfeld bewältigen, das unter großem Druck sowohl der öffentlichen Meinung als auch des internen Managements steht“, betonte die Journalistin Phan Thanh Phong.
Die Journalistin Phan Thanh Phong gab jedoch auch offen zu, dass der Anteil von Frauen in Führungspositionen im Journalismus im Vergleich zum Potenzial noch zu gering sei. Viele talentierte Journalistinnen scheuen sich nach wie vor, Führungspositionen zu übernehmen, da sie unter der Doppelbelastung durch Familie und Beruf leiden, Geschlechterstereotype im Management haben oder im digitalen Umfeld keine modernen Managementfähigkeiten erwerben können.
Im aktuellen Kontext, in dem die Medien von digitaler Transformation, KI, Multi-Channel-Plattformen und beispiellosem Wettbewerbsdruck geprägt sind, wird die Rolle von Führungskräften noch wichtiger. Die Stimmen von Frauen müssen gehört und anerkannt werden und ihnen gleiche und echte Entwicklungsmöglichkeiten bieten.
Brauchen faire Chancen und echtes Vertrauen
In der Diskussionsrunde erklärte der Journalist Cam Hoa, Direktor des Senders VOV5 (Voice of Vietnam ), dass bei VOV derzeit etwa 50,36 % der Frauen weiblich seien, darunter 48,9 % der Abteilungsleiter, 37 % der Abteilungsleiter und 16 % der Abteilungsleiter. Im obersten Führungsgremium des Senders sei keine Frau vertreten. Obwohl mehr als die Hälfte der Journalistinnen in der Branche tätig sind, streben sie nur sehr selten nach hohen Führungspositionen. Frauen hingegen genießen viele Vorteile im Berufsleben, verfügen über ein gutes Gespür, ein tiefes Verständnis für Geschlechterfragen und engagieren sich für Gleichberechtigung, für Mädchen und für ehrenamtliches Engagement.
Bei einer Presseagentur, deren Mitarbeiter zu über 60 % weiblich sind, erklärte die Journalistin Ly Viet Trung, Chefredakteurin der Ho-Chi-Minh-Stadt-Frauenzeitung und Vizepräsidentin des Journalistenverbands von Ho-Chi-Minh-Stadt, dass Journalistinnen in Führungspositionen sehr stark seien und die meisten von ihnen, sobald sie eine bestimmte Position erreichten, über ein solides Unterstützungssystem verfügten. Allerdings sagte die Journalistin Ly Viet Trung auch, dass Frauen zwar talentiert und fähig, aber nicht wirklich selbstbewusst seien, sodass sie den Durchbruch in Führungspositionen noch nicht geschafft hätten.
Die Journalistin Ha Tung Long (Today's Rural Newspaper/Dan Viet Electronic) bemerkte, dass im Zeitalter des digitalen Journalismus die Stimmen weiblicher Führungskräfte in Presseagenturen deutlich präsent und relativ leicht zu erkennen seien. Die Stimmen von Frauen im Pressemanagement bedeuten heute nicht mehr nur Präsenz im Führungsapparat, sondern haben in den letzten Jahren dazu beigetragen, die Art der Kommunikation zu verändern – von reiner Information hin zu Kommunikation mit positiver sozialer Wirkung.
Die Journalistin Nguyen Tri Thuc, Mitglied der Redaktion und Direktorin des Zentrums für Themen und Kommunikation – Vertrieb (Communist Magazine), äußerte sich zum Führungsstil weiblicher Führungskräfte und erklärte, dass Frauen bei den beiden Machtbefugnissen einer Führungskraft – Hard Power und Soft Power – im Vergleich zu Männern im Vorteil seien. Mit diszipliniertem Handeln und einer wissenschaftlichen Arbeitsweise seien Frauen im Pressebereich sehr gute Führungspersönlichkeiten.
In der Diskussionsrunde wurde offen über Führungskompetenzen, den Weg zur Überwindung von Vorurteilen und die notwendigen Voraussetzungen für die Entdeckung, Förderung und Unterstützung der neuen Generation weiblicher Presseführerinnen diskutiert. Die Delegierten waren sich zudem einig, dass Journalistinnen nicht nur gut in ihrem Job sind, sondern auch gute Führungspersönlichkeiten sein können. Sie brauchen keine Gefälligkeiten, sondern nur faire Chancen und echtes Vertrauen. Wenn Frauen die Initiative ergreifen, werden sie sich nicht nur verändern, sondern auch die Presse nachhaltiger und menschlicher reifen.
Quelle: https://hanoimoi.vn/khang-dinh-ban-linh-cua-nu-gioi-trong-dieu-hanh-tin-tuc-706111.html
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