Mut, Können, aber von geringer Anzahl

Das Land verfügt derzeit über mehr als 800 Presseagenturen mit rund 41.000 Beschäftigten im Presse- und Medienbereich, von denen etwa 21.000 einen Presseausweis besitzen. Obwohl die Zahl der Journalistinnen sowohl qualitativ als auch quantitativ zunimmt, wird das Potenzial noch nicht voll ausgeschöpft. Der Frauenanteil im vietnamesischen Journalistenverband liegt bei über 40 %, doch bisher bekleidete keine Frau eine Position als Vizepräsidentin oder höher; auch die Zahl der Chefredakteurinnen ist im Vergleich zur Gesamtzahl der Journalistinnen recht gering.
Die Journalistin Phan Thanh Phong, Leiterin der Sonderthemenabteilung der Zeitung „Nhan Dan“, leitete die Diskussion und betonte, dass Journalistinnen in der hundertjährigen Geschichte der revolutionären Presse Vietnams stets präsent waren – still, aber beharrlich. Ihnen wurde oft nicht die gebührende Aufmerksamkeit geschenkt, doch sie sind ein unverzichtbarer Bestandteil der Geschichte dieses Berufsstandes. Sie schreiben nicht nur Artikel, sondern gehen auch aktiv in die Welt der Berichterstattung, nutzen die Feder als Waffe und hinterlassen einen tiefen Eindruck in den Herzen der Leser und im gesamten Presseleben des Landes.

„Selbst während der erbitterten Kriegsjahre sprengten viele Reporterinnen die traditionellen Grenzen der Frauenrolle, stellten sich Gefahren und lebten an vorderster Front. In der Zeit des Wandels bewiesen Journalistinnen weiterhin ihren Mut und übernahmen immer höhere Positionen im Pressewesen. Viele Chefredakteurinnen trugen dazu bei, ein humanes, innovatives und zeitgemäßes journalistisches Denken zu etablieren. Sie sind nicht nur „Platzhalterinnen“, sondern auch Persönlichkeiten, die in einem sich ständig verändernden Presseumfeld unter großem Druck von Öffentlichkeit und internem Management Identität bewahren, inhaltliche Strategien koordinieren und Krisen bewältigen“, betonte die Journalistin Phan Thanh Phong.
Die Journalistin Phan Thanh Phong stellte jedoch auch offen fest, dass der Anteil von Frauen in leitenden Positionen im Journalismus im Vergleich zu ihrem Potenzial noch immer zu gering ist. Viele talentierte Journalistinnen zögern nach wie vor, Führungspositionen anzustreben, da sie die Doppelbelastung von Familie und Beruf bewältigen müssen, Geschlechterstereotypen im Management vorherrschen oder ihnen der Zugang zu modernen Managementkompetenzen im digitalen Umfeld fehlt.
In der aktuellen Situation, in der die Medienlandschaft von digitaler Transformation, KI, Multi-Channel-Plattformen und beispiellosem Wettbewerbsdruck geprägt ist, gewinnt die Rolle von Führungskräften noch mehr an Bedeutung. Frauen müssen gehört und anerkannt werden und gleiche, echte Entwicklungschancen erhalten.
Wir brauchen faire Chancen und echtes Vertrauen.

In der Diskussionsrunde erklärte die Journalistin Cam Hoa, Direktorin des Senders VOV5 ( Stimme Vietnams ), dass der Frauenanteil bei VOV derzeit bei etwa 50,36 % liegt. Davon sind 48,9 % Abteilungsleiterinnen, 37 % Abteilungsleiterinnen und 16 % Abteilungsleiterinnen. Im obersten Führungsgremium des Senders sind keine Frauen vertreten. Obwohl Journalistinnen mehr als die Hälfte der Beschäftigten in der Medienbranche ausmachen, streben sie nur sehr selten nach höheren Führungspositionen. Dabei verfügen Frauen im Berufsleben über viele Vorteile: Sie besitzen eine gute Intuition, haben ein tiefes Verständnis für Geschlechterfragen und engagieren sich für Gleichberechtigung, insbesondere für Mädchen, sowie ehrenamtlich.
Bei der Presseagentur, in der über 60 % der Belegschaft weiblich sind, erklärte die Journalistin Ly Viet Trung, Chefredakteurin der Frauenzeitung von Ho-Chi-Minh-Stadt und Vizepräsidentin des Journalistenverbands von Ho-Chi-Minh-Stadt, dass Journalistinnen in Führungspositionen sehr kompetent seien und die meisten von ihnen, sobald sie eine gewisse Position erreicht hätten, auf ein starkes Unterstützungsnetzwerk zurückgreifen könnten. Gleichzeitig fügte Ly Viet Trung jedoch hinzu, dass Frauen zwar talentiert und fähig, aber oft nicht selbstbewusst genug seien, um den Durchbruch in Führungspositionen zu schaffen.
Der Journalist Ha Tung Long (Today's Rural Newspaper/Dan Viet Electronic) bemerkte, dass im Zeitalter des digitalen Journalismus die Stimmen weiblicher Führungskräfte in Presseagenturen sehr deutlich präsent und relativ leicht zu erkennen sind. Die Stimmen von Frauen im Pressemanagement beschränken sich heute nicht mehr nur auf ihre Präsenz in Führungspositionen, sondern haben in den letzten Jahren dazu beigetragen, die Art der Kommunikation zu verändern – von reiner Information hin zu Kommunikation mit positiver gesellschaftlicher Wirkung.

Die Journalistin Nguyen Tri Thuc, Mitglied der Redaktion und Leiterin des Zentrums für Themen und Kommunikation – Vertrieb (Kommunistische Zeitschrift), äußerte sich zum Führungsstil weiblicher Führungskräfte und erklärte, dass Frauen im Bereich der Soft Power gegenüber Männern im Vorteil seien, da sie über zwei Arten von Führungskompetenzen verfüge: harte und weiche Macht. Mit dem richtigen Einsatz und einer wissenschaftlichen Arbeitsweise könnten Frauen im Pressebereich sehr gute Führungskräfte werden.
Die Diskussionsrunde war geprägt von einem offenen Austausch über Managementkompetenzen, den Kampf gegen Vorurteile und die notwendigen Voraussetzungen, um die neue Generation weiblicher Führungskräfte in der Presse zu entdecken, zu fördern und zu unterstützen. Die Teilnehmenden waren sich einig, dass Journalistinnen nicht nur fachlich kompetent sind, sondern auch hervorragende Führungskräfte sein können. Sie brauchen keine Bevorzugung, sondern lediglich faire Chancen und echtes Vertrauen. Wenn Frauen Verantwortung übernehmen, wird sich nicht nur die Presse selbst verändern, sondern die gesamte Presselandschaft wird sich nachhaltiger und menschlicher entwickeln.
Quelle: https://hanoimoi.vn/khang-dinh-ban-linh-cua-nu-gioi-trong-dieu-hanh-tin-tuc-706111.html










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