Lassen Sie Projekte nach der Fusion nicht aus dem Takt geraten

Die Konsolidierung der Verwaltungsgrenzen stellt neben der damit verbundenen Chance eine äußerst große und dringende Herausforderung dar: Wie kann sichergestellt werden, dass Hunderte von Projekten und Bauvorhaben – die das Herzblut der Wirtschaft bilden – reibungslos umgesetzt oder unterbrochen werden? Die Antwort wird auf allen Baustellen zunehmend bestätigt, von der Entschlossenheit der Provinz über die Basis bis hin zu den Bemühungen von Investoren und Bauunternehmen.

Der Zusammenschluss von Gemeinden und Bezirken im Rahmen des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells hatte gewisse Auswirkungen auf die Umsetzung grundlegender Bauinvestitionsprojekte.

Ein Beispiel hierfür ist das Bauprojekt für die Bezirksverwaltung Bao Thang mit einer Gesamtinvestition von bis zu 200 Milliarden VND. Das Projekt, das Ende 2023 begann, befindet sich in der geschäftigen Bauphase und sieht sich mit einer beispiellosen Realität konfrontiert: Es gibt keine Verwaltungseinheit auf Bezirksebene. Der Projektinvestor hat gewechselt, sodass viele Elemente und Funktionen des Projekts an die neue Situation angepasst werden müssen.

Für jeden Bauunternehmer ist dies eine schwierige Situation. Das Warten auf Anpassungen der Provinzregierung kann zu Baustopps, Maschinenstillständen, Entlassungen, Verschwendung und erheblichen Baubeeinträchtigungen führen.

Doch statt passiv zu bleiben, bewies der Auftragnehmer, die Dong A Import-Export Joint Stock Company, bemerkenswerten Mut. Herr Vu Van Chuc, der Vertreter des Auftragnehmers, bekräftigte: „Wir warten zwar auf die Anweisungen des Investors, verfügen aber weiterhin über Personal und Maschinen und sind entschlossen, den Auftragswert termingerecht zu erfüllen.“

Das Engagement des Bauunternehmers ist nicht nur in Worten ausgedrückt, sondern auch auf der Baustelle wird das Bautempo beibehalten. Dies zeugt von der Professionalität, Verantwortungsbewusstsein und dem Vertrauen des Unternehmens in die Stabilität und Entschlossenheit der neuen Regierung.

Der Gedanke, „auf der Baustelle zu bleiben“ und das Tempo hochzuhalten, kommt nicht nur bei einem Projekt zum Tragen. Auch an der IC19-Kreuzung, einem der wichtigsten Verkehrsprojekte, verwandelt die Thanh An Corporation Herausforderungen in Chancen. Trotz vieler Schwierigkeiten während der Fusionsphase stockte der Auftragnehmer Maschinen und Personal auf, um den geplanten Fortschritt sicherzustellen.

„Seit der Übergabe der Baustelle hat sich der Auftragnehmer auch auf Personal und Ausrüstung konzentriert, um den Fortschritt zu beschleunigen und das Projekt bis Ende Oktober 2025 abzuschließen, einen Monat früher als geplant.“

Herr Nguyen Hong Quang, Projektmanager des IC19-Kreuzungsprojekts, Noi Bai - Lao Cai Expressway

Nicht nur die Einhaltung, sondern auch die entschlossene Übererfüllung des Zeitplans ist ein positives Signal und zeigt, dass der Investitionsfluss nicht blockiert ist.

Während die Bemühungen der Auftragnehmer eine notwendige Voraussetzung sind, ist die proaktive und entscheidende Beteiligung der neu fusionierten lokalen Behörden eine ausreichende Voraussetzung für den reibungslosen Projektverlauf.

Im Bezirk Lao Cai, einem der zentralen Gebiete, ist die Belastung sogar noch größer, da dort fast 40 große und kleine Projekte umgesetzt werden oder Investitionen vorbereitet werden.

Unmittelbar nach der Stabilisierung der Organisationsstruktur bestand eine der vorrangigen Aufgaben des Parteikomitees und der Bezirksregierung darin, alle Dokumente und den aktuellen Stand der Projekte zu prüfen und zu erhalten. Die schnelle und reibungslose Übergabe stellte sicher, dass die Zusammenarbeit in der Managementarbeit nicht unterbrochen wurde. Anstatt passiv auf Anweisungen zu warten, ordnete die Bezirksregierung die Projekte proaktiv nach Priorität und konzentrierte sich dabei auf die Beseitigung von Engpässen bei Verwaltungsverfahren und Baustellenräumung.

Herr Nguyen Van Nhat, Vorsitzender des Volkskomitees des Bezirks Lao Cai, teilte die Änderung der Arbeitsmethoden mit: „Bei Investitionsprojekten haben wir eine stunden- und tageweise Inspektion und Überwachung angeordnet, um den geplanten Fortschritt sicherzustellen.“

Der Arbeitsgeist „von Tag zu Tag, von Stunde zu Stunde“ zeugt von großer Entschlossenheit an der Basis. Ihnen ist bewusst, dass Verzögerungen in jeder Phase Auswirkungen auf die gesamte Maschine haben. Diese Initiative hat ein positives Umfeld geschaffen und den Baueinheiten mehr Selbstvertrauen und Motivation gegeben.

Im Großen und Ganzen ist der Erfolg bei der Aufrechterhaltung des Projekttempos nicht eine einzelne Anstrengung, sondern das Ergebnis großer politischer Entschlossenheit und konsequenter Führung von der Provinz bis zur Basis. Die grundlegende Lösung des Übergangsproblems liegt in der Förderung der Dezentralisierung und einer stärkeren Übertragung von Befugnissen auf die Gemeinde- und Bezirksebene. Wenn der Basis mehr Initiative zugesprochen wird, können viele Engpässe bei der Investitionsvorbereitung und der Baufeldräumung – den zeitaufwändigsten und am ehesten zu Staus führenden Phasen – direkt beseitigt werden.

Anstatt auf Dokumente und Anweisungen von Vorgesetzten warten zu müssen, können Gemeinde- und Bezirksbehörden aufkommende Probleme flexibel lösen, einen direkten Dialog mit den Menschen und Unternehmen führen und so den Gesamtfortschritt beschleunigen.

Die Zeit nach der Fusion stellt die Managementfähigkeit der neuen Regierung auf die Probe. Die Entwicklungen auf den Baustellen zeigen die Entschlossenheit der Führung, die Flexibilität des Managements sowie den Konsens und die Bemühungen des gesamten politischen Systems, der Unternehmen und der Bevölkerung. Der Entwicklungsfluss ist nicht nur ununterbrochen, sondern verspricht auch, im neuen Entwicklungsraum stärker und effektiver zu werden.

Präsentiert von: Huu Huynh

Quelle: https://baolaocai.vn/khong-de-cac-du-an-lo-nhip-sau-hop-nhat-post649981.html