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| Der Vorstand der Phu Yen Social Policy Bank trifft sich regelmäßig zum Informationsaustausch und zur Ausrichtung der Kreditpolitik in der Provinz. Foto: LE HAO |
Nähe zu den Menschen sicherstellen
In jüngster Zeit hat sich die Vietnam Bank for Social Policies (VBSP) zu einem „verlängerten Arm“ der Partei und des Staates bei der Umsetzung der Sozialpolitik entwickelt, indem sie arme und schutzbedürftige Gruppen zu günstigen Krediten vergibt. Mit einem Netzwerk, das sich bis auf Gemeindeebene erstreckt, sowie Spar- und Kreditgruppen in Dörfern, Weilern und Stadtteilen, umfasst das Managementmodell der VBSP die Beteiligung des gesamtenpolitischen Systems von der zentralen bis zur lokalen Ebene, von Ministerien und Zweigstellen bis hin zu gesellschaftspolitischen Organisationen.
Laut Statistik belief sich das gesamte staatliche Kreditkapital bis Ende Mai 2025 landesweit auf 410.857 Milliarden VND, die gesamten ausstehenden Schulden der Programme beliefen sich auf fast 390.000 Milliarden VND, wobei mehr als 6,8 Millionen Kunden Schulden hatten; die Überfälligkeitsquote lag bei lediglich 0,22 %. Diese Zahlen bestätigen die Wirksamkeit und Nachhaltigkeit des aktuellen Modells der Social Policy Bank – ein einzigartiges, praktisches und humanes Modell.
Im Rahmen der Straffung des Regierungssystems gemäß Resolution 18-NQ/TW und Resolution 60/NQ-TW der Zentralregierung zur Gestaltung des Verwaltungsapparats muss die VBSP jedoch ebenfalls entsprechende Änderungen vornehmen, um sich an die neue Verwaltungsstruktur anzupassen und gleichzeitig das Ziel beizubehalten, nah am Volk zu sein und dem Volk bestmöglich zu dienen.
Auf einer kürzlich abgehaltenen Online-Konferenz des Vorstands der Sozialpolitischen Bank, bei der Vorstandsvertreter aller Ebenen des Landes zusammenarbeiteten, erklärten viele Delegierte, dass nach der Zusammenlegung der Verwaltungseinheiten das Verwaltungsgebiet der Kommunen größer geworden sei und auch die Zahl der Haushalte im Vergleich zu früher zugenommen habe. Ohne kommunale Transaktionsstellen würden Menschen in abgelegenen Gebieten große Schwierigkeiten haben, an Kapital zu kommen. Daher forderten die Delegierten vor Ort die Sozialpolitische Bank auf, die kommunalen Transaktionsstellen und Spar- und Kreditgruppen in der Region beizubehalten und weiterhin darauf zu achten, Kapital zuzuweisen, um den Kreditbedarf armer Haushalte und Sozialhilfeempfänger umgehend zu decken. Die Sozialpolitische Bank hat diesen Vorschlag zur Kenntnis genommen und in den Plan zur Umstrukturierung des Apparats aufgenommen.
Der Generaldirektor der VBSP, Duong Quyet Thang, erklärte: „Die VBSP hat die Parteiorientierung und die Vorgaben der Regierung umgesetzt und proaktiv einen Plan zur Reorganisation des Apparats entwickelt. Der Ständige Ausschuss des Zentralkomitees der VBSP hat einen Lenkungsausschuss für die Reorganisation des Apparats eingerichtet, der aus 15 Mitgliedern besteht und vom Generaldirektor der VBSP geleitet wird. Gleichzeitig wurden 23 Vorbereitungsausschüsse auf Provinz- und Gemeindeebene eingerichtet, die in Fragen der Filialreorganisation, der Personalaufteilung, der Einrichtung von Transaktionsstellen und der Aufrechterhaltung des Netzwerks im Dienste der Bevölkerung beraten.“
Der Reorganisationsplan basiert auf folgenden Grundsätzen: Straffung des Systems, Aufrechterhaltung der Effektivität und Effizienz der Abläufe, einheitliche Verwaltungsstrukturen auf allen Ebenen, Beibehaltung des spezifischen VBSP-Modells und Gewährleistung eines reibungslosen Service für die Bevölkerung. Während des Umsetzungsprozesses holte das VBSP auch die Meinung der Vorstandsmitglieder ein und erzielte große Zustimmung von Vertretern der am System beteiligten Ministerien, Zweigstellen und gesellschaftspolitischen Organisationen.
Gemäß dem ausgearbeiteten Plan wird die VBSP einige Anpassungen vornehmen. Konkret wird die VBSP auf Provinzebene 63 bestehende Filialen zu 34 Filialen (28 Provinzen, 6 Städte) zusammenlegen, um sie an die Verwaltungsorganisation der Provinzen nach der Reorganisation anzupassen. Für die Geschäftsstellen und das Basisnetzwerk wird die VBSP weiterhin 29 Geschäftsstellen in den alten Zweigstellen unterhalten. Kommunale Geschäftsstellen sowie Spar- und Kreditgruppen bleiben erhalten, um den Zugang der Bevölkerung zu Kapital nicht zu beeinträchtigen.
Eine der wichtigsten Änderungen ist die Schließung der 692 Repräsentanzen des Verwaltungsrats der Vietnam Bank for Social Policies auf Bezirksebene. Gleichzeitig werden die Repräsentanzen des Verwaltungsrats auf Provinzebene mit einer dem neuen Organisationsmodell der lokalen Abteilungen und Zweigstellen angepassten Personalstruktur neu organisiert. Die Überwachung und Leitung der politischen Kreditaktivitäten auf lokaler Ebene bleibt jedoch dank der Beteiligung von Regierungsvertretern auf Kommunalebene – Personen, die die lokalen Gegebenheiten kennen, nah an den Menschen und an der Basis sind – auf lokaler Ebene gewährleistet.
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| Dem Plan zufolge werden die kommunalen Transaktionssitzungen auch nach der Neustrukturierung der Organisationsstruktur weitergeführt, um den Menschen den Zugang zu Versicherungskrediten zu erleichtern. Im Bild: Menschen erledigen die Formalitäten zur Kapitalbeschaffung an der Transaktionsstelle der Gemeinde Son Nguyen (Bezirk Son Hoa). Foto: LE HAO |
Aufrechterhaltung der Betriebsgrundsätze und der Mission des Volkskreditfonds
Nguyen Thi Hong, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Gouverneurin der Staatsbank und Vorstandsvorsitzende der Vietnam Bank for Social Policies, bekräftigte auf der Konferenz: „Die Umstrukturierung des Apparats ändert nichts an den Geschäftsprinzipien und der Mission der Vietnam Bank for Social Policies. Wir werden die Menschen weiterhin verstehen, ihnen mit ganzem Herzen dienen und niemanden zurücklassen.“
Damit die Arbeit der VBSP auch während der Umstrukturierung des Apparats durch die lokalen Behörden aller Ebenen stabil bleibt, forderte der Vorstandsvorsitzende der VBSP die Mitglieder des lokalen Vorstands auf, sich weiterhin auf die Leitung und Steuerung der sozialpolitischen Kreditaktivitäten zu konzentrieren. Er riet den Parteikomitees, Volksräten und Volkskomitees auf Provinzebene aktiv, dem Ausgleich und der Zuweisung lokaler Haushalte an die VBSP Priorität einzuräumen, um zusätzliches Kapital für Kredite an Arme und Begünstigte bereitzustellen. Er wies die Behörden auf Gemeindeebene an, auch nach der Fusion die Bedingungen für eine effektive Arbeit der VBSP in der Region zu schaffen. Der Vorsitzende des Volkskomitees auf Gemeindeebene verstärkt weiterhin die Inspektion und Aufsicht, fördert seine Rolle und betont seine Verantwortung für die sozialpolitischen Kredite, insbesondere die Rolle des Regierungschefs, deutlicher und trägt so zum Aufbau einer soliden Basisregierung und eines starken politischen Basissystems bei.
Die organisatorische Umstrukturierung ändert nichts an den Geschäftsprinzipien und der Mission der VBSP. Wir werden weiterhin Verständnis für die Menschen zeigen, ihnen mit ganzem Herzen dienen und niemanden zurücklassen.
Genossin Nguyen Thi Hong, Mitglied des Zentralkomitees der Partei,
Gouverneur der Staatsbank, Vorsitzender des Verwaltungsrats der Vietnam Bank for Social Policies
Mit dem neuen Organisationsmodell will die VBSP die Management- und Betriebseffizienz verbessern, ohne den Betrieb zu stören oder sich von den Menschen zu distanzieren. Trotz der Reduzierung der Anzahl der Zweigstellen, Fachabteilungen und des Vorstands um fast die Hälfte bleibt das Netzwerk im Dienste der Bevölkerung erhalten. Die kommunalen Transaktionssitzungen – ein einzigartiges Merkmal und Vorteil der VBSP – werden weiterhin beibehalten. Sie bringen politisches Kapital in Dörfer und Weiler und unterstützen die Armen und Benachteiligten engagiert, nah und effektiv.
In Phu Yen verfügt die VBSP derzeit über acht Bezirks- und Stadttransaktionsbüros sowie eine Provinzzentrale. Alle kommunalen Transaktionsstellen sind effizient in Betrieb. Der gesamte ausstehende Policenkreditsaldo belief sich Ende Mai 2025 auf über 5.084,7 Milliarden VND, ein Anstieg um fast 266,4 Milliarden VND gegenüber dem Jahresbeginn. Die Überfälligkeitsquote liegt mit 0,18 % unter dem nationalen Durchschnitt. Policenkredite schaffen nicht nur die Voraussetzungen für Produktion und Wirtschaft und verbessern die Lebensqualität der Menschen, sondern sind auch ein wichtiges Instrument zur nachhaltigen Armutsbekämpfung, zum Aufbau neuer ländlicher Gebiete und zur Gewährleistung der sozialen Sicherheit in der Provinz.
Laut Ho Van Thuc, Direktor der Phu Yen Social Policy Bank, wird die Filiale in Zukunft die Anweisungen der Zentralregierung genau befolgen und den Plan zur ordnungsmäßigen Reorganisation des Bankapparats umsetzen. Gleichzeitig wird sie sich aktiv mit den zuständigen gesellschaftspolitischen Organisationen abstimmen, um die Umsetzung der politischen Kreditprogramme in der Region weiterhin effektiver zu gestalten. „Wir betrachten es stets als unsere Hauptaufgabe, den Menschen zu helfen, insbesondere den Armen, den Armen nahestehenden Haushalten und den Haushalten ethnischer Minderheiten. Obwohl sich die Organisationsstruktur geändert hat, bleibt der Grundsatz, niemanden zurückzulassen, bestehen“, sagte Thuc.
Quelle: https://baophuyen.vn/tin-dung-chinh-sach-xa-hoi/202506/khong-gian-doan-hoat-dong-tin-dung-chinh-sach-khi-sap-xep-bo-may-4c31112/
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