Erwartet positive und umfassende Veränderungen für die Sportbranche

Am Morgen des 12. November fand im Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus eine Konferenz zur Vorstellung der Strategie für die Entwicklung des körperlichen Trainings und Sports in Vietnam bis 2030 mit einer Vision bis 2045 statt.

Schwierige, aber bedeutsame Mission

Bei der Eröffnung der Konferenz betonte Vizeminister Hoang Dao Cuong, dass die Strategie zur Entwicklung des vietnamesischen Sports bis 2030 mit einer Vision bis 2045 einen neuen Schritt nach vorne darstelle und einen deutlichen Wandel in der Herangehensweise und Entwicklung des Sports im Land markiere. Sie bildet zugleich die rechtliche Grundlage für die Anziehung von Investitionen, die Zuweisung von Ressourcen sowie die Nutzung und Maximierung von Potenzialen und Stärken, um das Ziel „Aufbau einer nachhaltigen und professionellen Entwicklung des Sports“ bis 2045 zu erreichen.

Vizeminister Hoang Dao Cuong betonte, dass die Strategie zur Entwicklung des vietnamesischen Körpertrainings und Sports bis 2030 mit einer Vision bis 2045 einen neuen Schritt nach vorne darstelle und einen starken Wandel in der Herangehensweise des Landes an den Sport und seiner Entwicklung markiere.

Unmittelbar nachdem der Premierminister die Strategie genehmigt hatte, beauftragte das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus die Abteilung für Sport und körperliches Training mit der Leitung und Abstimmung mit den zuständigen Behörden, um einen Plan zur Umsetzung der Strategie für die Entwicklung von Sport und körperlichem Training bis 2030 mit einer Vision bis 2045 zu entwickeln, die Standpunkte, Ziele, Aufgaben und Lösungen zur Umsetzung der Strategie zu konkretisieren und wirksam umzusetzen und gleichzeitig die spezifischen Aufgaben und Verantwortlichkeiten der zuständigen Behörden und Einheiten bei der Organisation der Umsetzung der Strategie zu identifizieren.

Um die Sportentwicklungsstrategie bis 2030 mit einer Vision bis 2045 effektiv umzusetzen, schlug Vizeminister Hoang Dao Cuong vor, dass sich die Konferenz auf die Diskussion dreier Hauptthemen konzentrieren sollte. Konkret sollten sich die Delegierten, basierend auf den in der Strategie festgelegten Zielen, dem Umfang, den Funktionen und Aufgaben, auf die Diskussion und Klärung von Initiativen konzentrieren und Maßnahmen, Lösungen, Organisationsmethoden und einen Fahrplan für eine effektive Umsetzung der Strategie vorschlagen.

Um den Aktionsplan wissenschaftlich und umsetzbar zu erstellen und umzusetzen, diskutierten die Delegierten anschließend den Entwurf des Umsetzungsplans und äußerten ihre Meinungen dazu. Dabei konzentrierten sie sich auf die Frage, ob die Inhalte der Aufgaben und Lösungen des Plans im Vergleich zur Strategie ausreichend sind. Ist die erwartete Zuordnung der führenden Einheit und der koordinierenden Einheiten angemessen? Ist das erwartete Ergebnis umsetzbar? Dies ist das Ergebnis der Strategie und der Umsetzungsfahrplan für jede Aufgabe.

Der Direktor der Abteilung für Sport und körperliches Training, Dang Ha Viet, berichtete über eine Zusammenfassung der Strategie zur Entwicklung des körperlichen Trainings und Sports in Vietnam bis 2030 mit einer Vision bis 2045.

Und schließlich forderte der stellvertretende Minister die Delegierten auf, bei der Umsetzung der Strategie zu diskutieren, Ratschläge zu erteilen und Lösungen sowie Koordinierungsmechanismen zwischen Ministerien, Zweigstellen, Kommunen, nationalen Sportverbänden und relevanten Agenturen vorzuschlagen, um die korrekte Umsetzung des in der Strategie dargelegten Fahrplans sicherzustellen.

„Die Umsetzung dieser Strategie ist eine schwierige, aber wichtige Aufgabe. Der Erfolg dieser Strategie hängt nicht nur von den Bemühungen der staatlichen Verwaltungsbehörden ab, sondern auch von der Zusammenarbeit der gesamten Gesellschaft und jedes einzelnen Bürgers. Ich bin überzeugt, dass wir mit der Entschlossenheit und dem Konsens des ganzen Landes die in der Strategie festgelegten Ziele in die Tat umsetzen werden, indem wir den vietnamesischen Sport weiter voranbringen und zum Aufbau eines reichen und zivilisierten Vietnams beitragen“, bekräftigte Vizeminister Hoang Dao Cuong.

In seiner Präsentation der Strategiezusammenfassung auf der Konferenz sagte Dang Ha Viet, Direktor der Abteilung für Sport und körperliches Training, dass die soeben vom Premierminister genehmigte Strategie für die Entwicklung des Sports bis 2030 mit einer Vision bis 2045 darauf abziele, eine nachhaltige und professionelle Entwicklung des Sports mit fünf Perspektiven, sechs Zielen und neun Aufgaben aufzubauen.

Durch die Einbeziehung von Ministerien, Gemeinden, Verbänden, Vereinen, Experten, Wissenschaftlern, Behörden, Organisationen usw. werden Lösungen erarbeitet, um das gemeinsame Ziel einer nachhaltigen und professionellen Sportförderung zu erreichen. Alle Menschen haben Zugang zu Sportangeboten und können diese nutzen. Sie können freiwillig Sport treiben, um Gesundheit, Fitness und Lebensqualität zu verbessern. Die Leistungen des vietnamesischen Sports sollen verbessert werden, um ihn schrittweise an die Länder mit entwickelten Sportarten in Asien anzunähern. Der Sportmarkt soll ausgebaut und Ressourcen für die Entwicklung von Sport- und Sportkarrieren mobilisiert und effektiv genutzt werden.

Sich mit praktischen Fragen auseinandersetzen

Auf der Konferenz steuerten Vertreter von Abteilungen, Zweigstellen, Kommunen, Vereinen, Föderationen, Experten und vietnamesische Sportmanager außerdem wichtige Kommentare und Meinungen zur Umsetzung der Strategie für die Entwicklung des vietnamesischen Sports und der körperlichen Betätigung bis 2030 mit einer Vision bis 2045 bei.

Do Dinh Hong, Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus in Hanoi, sprach auf der Konferenz

Do Dinh Hong, Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus in Hanoi, erklärte, dass nach der Verabschiedung des Hauptstadtgesetzes 2024 durch die Nationalversammlung Regelungen zur Beseitigung von Hindernissen bei der Verwaltung öffentlicher Vermögenswerte sowie spezifische Regelungen in Artikel 21 zur Entwicklung von Kultur, Sport und Tourismus erlassen wurden. Dazu gehören spezifische Regelungen zur Investition von Ressourcen in die Entwicklung des Hochleistungssports, zum Bau moderner Sportanlagen, die regionalen und weltweiten Standards entsprechen, zur Ausbildung und Förderung von Athleten und Trainern nach nationalen und internationalen Standards sowie zur Ermutigung von Organisationen und Einzelpersonen, sich an der Entwicklung des Hochleistungs- und Profisports zu beteiligen. Damit wurde eine rechtliche Grundlage für die Entwicklung des Sports in der Hauptstadt geschaffen. Wie sollen hochqualifizierte Fachkräfte, auch im Sportbereich, ausgebildet werden? Um die gesetzten Ziele zu erreichen, entwickelt die Stadt zusätzlich zum langfristigen Plan jedes Jahr einen spezifischen Plan, der die Organisation von über 1.000 prestigeträchtigen Sportveranstaltungen pro Jahr umfasst und so zur aktiven Förderung des Images der Hauptstadt beiträgt.

Nguyen Nam Nhan, stellvertretender Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus in Ho-Chi-Minh-Stadt, erklärte, vorläufige Analysen hätten gezeigt, dass das Projekt zur Entwicklung des vietnamesischen Sports bis 2030 großes Entwicklungspotenzial habe, aber auch mit zahlreichen politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Herausforderungen konfrontiert sei. Für den Erfolg des Projekts sei eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen zahlreichen Ministerien, Abteilungen, Unternehmen, Gemeinden und internationalen Organisationen erforderlich, um Ressourcen bereitzustellen, Technologien zu entwickeln und landesweit gleiche Sportmöglichkeiten zu schaffen.

In der kommenden Zeit müssen die zuständigen Stellen weiterhin beraten, wie die aktuellen Schwierigkeiten bei Investitionen in Sportler aus zentralen, lokalen und staatlich finanzierten Quellen gelöst werden können. Zusätzlich zu den vier nationalen Trainingszentren, die derzeit die Aufgabe haben, Nationalmannschaften zu betreuen und zu trainieren, ist es notwendig, in einer Reihe von Provinzen, Städten und Sektoren (Hanoi, Ho-Chi-Minh-Stadt, Da Nang, Can Tho, Polizei, Armee usw.) mit Stärken die Einrichtung nationaler Trainingszentren zu planen, um die Trainingslast der Zentralregierung zu teilen.

Darüber hinaus ist es notwendig, eine langfristige Instandhaltungs- und Investitionsstrategie für wichtige Sportanlagen zu entwickeln und einen Mechanismus der öffentlich-privaten Partnerschaft zu etablieren, um gesellschaftliche Ressourcen für den Bau und die Instandhaltung der Sportinfrastruktur zu nutzen. Gleichzeitig müssen Mechanismen entwickelt werden, um Investitionen in die Sportbranche zu fördern, die Grundsteuer für Sportanlagen zu reformieren, die Steuern für im Sportsektor tätige Unternehmen zu senken, Aktivitäten zur Förderung von Sportprodukten und -dienstleistungen zu fördern und Sporttourismusaktivitäten mit Sportveranstaltungen zu verknüpfen.

Sportexperte Nguyen Hong Minh weist auf drei Probleme der Sportbranche hin, die gelöst werden müssen.

Sportexperte Nguyen Hong Minh erklärte, dass drei Probleme gelöst werden müssten. Das erste Problem sei das Trainingssystem der Athleten. Dies sei ein wichtiges Thema. Die Sportbranche müsse die Athleten vom Nationalen Sportfestival über die SEA Games und ASIAD bis hin zu den Olympischen Spielen an das Training anbinden. Daher müsse das Wettkampfprogramm auf der Ebene des Sportfestivals praxisnah angepasst werden, um den Ausgangspunkt der Strategie zu bilden.

Als nächstes ist es notwendig, die Trainingsqualität der nationalen Sporttrainingszentren zu verbessern und zu steigern. Die Qualität der lokalen Zentren soll schrittweise verbessert werden. Schließlich muss die Rolle von Kommunen, Verbänden und Vereinen gestärkt werden. Die Sportbranche muss eine enge Abstimmung herstellen und spezifische Aufgaben an diese Einheiten delegieren.

Der Vizepräsident des vietnamesischen Fußballverbands, Tran Anh Tu, sagte, dass sich der vietnamesische Fußballverband bei der Prüfung der in der neu herausgegebenen Strategie dargelegten Anforderungen und Aufgaben für den vietnamesischen Fußball seiner Rolle und Verantwortung durchaus bewusst sei und dass er bei der gleichzeitigen sorgfältigen Prüfung des Inhalts der neun Hauptlösungen in der Strategie seine Entschlossenheit bekräftige, die zugewiesenen Ziele und Aufgaben erfolgreich umzusetzen. Dabei habe er auch eine Reihe von Aufgaben genannt, die koordiniert werden müssten, und eine Reihe von Schlüssellösungen, die sofort umgesetzt werden müssten, darunter fünf Koordinierungsaufgaben mit Schwerpunkt auf Fragen der Beratung, der Budgetplanung und der Umsetzung einer Reihe von Projekten zum Jugendfußballtraining, zu internationalen Beziehungen … sowie acht Lösungen, auf die man sich im Bereich Fußball konzentrieren müsse.

Der Leiter der Abteilung 1 für Hochleistungssport (Abteilung für Sport und körperliches Training) Hoang Quoc Vinh betonte, dass man sich für die wirksame Umsetzung der Strategie für die Entwicklung des körperlichen Trainings und Sports in Vietnam bis 2030 mit einer Vision bis 2045 auf vier wichtige Aufgaben konzentrieren müsse, darunter: Aufbau eines Projekts zur Entwicklung wichtiger Sportarten zur Vorbereitung auf die Teilnahme an den Olympischen Spielen und der AISAD bis 2030 mit einer Vision bis 2045 im Jahr 2025, im Geiste des Projekts, das 16 Sportarten umfasst: Leichtathletik, Schwimmen, Schießen, Gewichtheben, Bogenschießen, Taekwondo, Fechten, Boxen, Gymnastik, Radfahren, Judo, Karate, Wushu, Badminton, Sepak Takraw und Rudern... Bereitstellung von Lösungen für Probleme wie die Planung des Nationalen Sporttrainingszentrums, die Sozialisierung des Hochleistungssports und die Organisation großer internationaler Turniere in Vietnam.

Ngo Ich Quan, Leiter der Abteilung 2 für Hochleistungssport (Abteilung für Sport und körperliches Training), kommentierte diese Strategie und sagte, dass bei der Umsetzung der Strategie zur Entwicklung des vietnamesischen Sports und körperlichen Trainings bis 2030 mit einer Vision bis 2045 die Führungsrolle des Parteikomitees bei der Umsetzung politischer Aufgaben sehr wichtig sei. Insbesondere müssen sich fünf wichtige Aufgaben auf Fragen der Beratung, des Aufbaus von Mechanismen und Richtlinien zur Förderung der Sozialisierung des Sports, der Durchführung von Forschungsaktivitäten und der Anwendung wissenschaftlicher und technologischer Errungenschaften auf Training, Coaching und die Verbesserung der Kapazitäten der Teams aus Funktionären, Schiedsrichtern und Sporttrainern konzentrieren.

Erwartung positiver und umfassender Veränderungen

In seiner Rede auf der Konferenz würdigte, lobte und schätzte Vizeminister Hoang Dao Cuong das Verantwortungsbewusstsein, die Dynamik, die Kreativität, die Entschlossenheit und die Effektivität der dem Ministerium unterstellten Agenturen und Einheiten bei der Beratung und Vorlage von Vorschlägen auf den verschiedenen Ebenen zur Verkündung der Strategie, bei der Bereitstellung klarer, fokussierter und zentraler Lösungen und Fahrpläne sowie bei der zügigen Beratung und Fertigstellung des Entwurfs des Strategieumsetzungsplans.

Der stellvertretende Minister Hoang Dao Cuong leitete die Konferenz

Der stellvertretende Minister äußerte seine Hoffnung, dass die Strategie zur Entwicklung des vietnamesischen Körpertrainings und Sports bis 2030 mit einer Vision bis 2045 positive und umfassende Veränderungen in der Sportindustrie des Landes bewirken werde.

Um die Inhalte der Strategie umzusetzen und Ziele und Visionen Wirklichkeit werden zu lassen, forderte der stellvertretende Minister die zuständigen Behörden, Kommunen und Einheiten auf, den Sportsektor weiterhin zu begleiten und sich dabei auf die Umsetzung von fünf Schlüsselaufgaben zu konzentrieren. Insbesondere soll der Schwerpunkt auf der Propaganda und der weiten Verbreitung der Kerninhalte der Strategie unter allen Bevölkerungsschichten, der Geschäftswelt, den Kadern und Beamten des gesamten Sektors liegen, um ein einheitliches Bewusstsein zu schaffen und die Strategie wirksam umzusetzen.

Basierend auf den Standpunkten, Zielen, Aufgaben und Lösungen der Strategie wird empfohlen, dass alle Ebenen, Sektoren, Orte und Einheiten Umsetzungspläne entwickeln und umsetzen und dabei Einheit, Synchronisierung und Harmonie gewährleisten. Die Leiter der Parteikomitees und Behörden aller Ebenen müssen die Kernaufgaben ihrer Orte und Einheiten klar identifizieren und sich auf die Entwicklung von Programmen und Plänen zur Umsetzung der Strategie konzentrieren. Eigeninitiative und Verantwortungsbewusstsein sollen gestärkt und die Qualität und Effektivität des Strategiemanagements verbessert werden. So soll die praktische Umsetzung der Strategie sichergestellt und die Ressourcen für die Umsetzung maximiert werden.

Die zuständigen Stellen erforschen, ändern und ergänzen proaktiv die veröffentlichten Richtlinien, Strategien und Regelungen und schlagen gleichzeitig vor, in jedem Zeitraum neue Mechanismen und Strategien für die Entwicklung des Sports herauszugeben, um so der Entwicklung der Branche, insbesondere der Sportwirtschaft, neue Impulse zu verleihen.

Der Schwerpunkt liegt auf der Ausbildung und Entwicklung von Personal, insbesondere hochqualifiziertem Personal, für Management, Betrieb, Training und sportliche Wettkampfaktivitäten. Die Anwendung von Informationen und die digitale Transformation im Sportbereich werden verstärkt. Sportanlagen und -geräte werden rationell, wirtschaftlich und effektiv genutzt. Gleichzeitig wird die Prioritätsreihenfolge von Investitionen in wichtige Arbeiten und Projekte, die der Sportentwicklung dienen, gemäß der Ausrichtung der Netzwerkplanung für Sportanlagen und der genehmigten Strategie ermittelt und festgelegt. Die Entwicklung von Programmen und Projekten wird vorangetrieben, um die Strategie zu organisieren und effektiv umzusetzen.

Der stellvertretende Minister beauftragte die Abteilung für Sport und körperliches Training, die Meinungen der Delegierten dringend zusammenzufassen und aufzunehmen, um den Plan des Ministeriums zur Umsetzung der Strategie für die Entwicklung des körperlichen Trainings und Sports in Vietnam bis 2030 mit einer Vision bis 2045 fertigzustellen.

„Die Umsetzung der Strategie ist heute erst der Anfang. Der Weg bis dahin ist jedoch lang und mit großen Zielen verbunden. Neben günstigen Faktoren wird es auch viele Schwierigkeiten und Herausforderungen geben. Ich bitte um die Aufmerksamkeit, Unterstützung und Begleitung von Ministerien, Zweigstellen, Kommunen und zugehörigen Behörden, Unternehmen, Einheiten und Medien im Umsetzungsprozess und hoffe auf diese“, betonte Vizeminister Hoang Dao Cuong.

Quelle: https://bvhttdl.gov.vn/ky-vong-nhung-chuyen-bien-tich-cuc-va-toan-dien-cho-nganh-the-thao-20241112142528331.htm