Logistik und digitale Transformation: SATRAs intelligente Strategie

Mit methodischen Schritten und strategischer Weitsicht hat SATRA durch die Anwendung neuer Technologien und die maximale Automatisierung der Betriebsprozesse die Strategie zur Entwicklung intelligenter und moderner Logistik stark vorangetrieben und so die Konnektivität sowie die Fähigkeit zur Koordinierung der inländischen und Export-Lieferkette in der Superstadt „New Ho Chi Minh City“ sichergestellt.

Der Binh-Dien-Markt spielt eine wichtige Rolle bei der Verbindung von Waren aus vielen Regionen mit dem größten Verbrauchermarkt des Landes. (Foto: SATRA)

Logistikstrategie – eine solide „Unterstützung“ für Unternehmen

Nach der Fusion mit Binh Duong und Ba Ria-Vung Tau wurde Ho-Chi-Minh-Stadt zu einer neuen Megastadt mit einer Fläche von über 6700 km², dreimal so groß wie zuvor, mit mehr als 13 Millionen Einwohnern und einem Bruttoinlandsprodukt (BIP) von etwa dem 1,5-fachen. Mit seinem beispiellosen wirtschaftlichen Potenzial wird Ho-Chi-Minh-Stadt voraussichtlich Weltniveau erreichen.

Die Saigon Trading Group – One Member Co., Ltd. (SATRA) gilt seit jeher als eines der wichtigsten Handels- und Dienstleistungsunternehmen in Ho-Chi-Minh-Stadt. Von Einzelhandelssystemen über grüne Lieferketten bis hin zu regionalen Vernetzungsprogrammen hat SATRA einen wichtigen Beitrag zur Stabilisierung des Marktes und zur Versorgung der Verbraucher mit lebenswichtigen Gütern geleistet.

Die Ausweitung der Verwaltungsgrenzen bringt sowohl Chancen als auch Herausforderungen für Einzelhandelsunternehmen wie SATRA mit sich, einem wichtigen staatlichen Unternehmen von Ho-Chi-Minh-Stadt, dessen Mission es ist, zur Verwirklichung der umfassenden und nachhaltigen Entwicklungsziele der Stadt beizutragen. SATRA hat die Möglichkeit, neue Kundenquellen zu erschließen, regionale Verbindungen auszubauen und die Produktlieferkette eng zu vernetzen.

Das Lager Binh Duong ist seit 2024 ein Highlight in der Logistikkette von SATRA. (Foto: SATRA)

Allerdings stehen Unternehmen auch vor Herausforderungen wie einem stärkeren Wettbewerb durch viele Einzelhandelsmarken, höheren Transportkosten oder Risiken in der Lieferkette, um eine stabile Warenversorgung in einem großen Gebiet sicherzustellen.

In diesem Zusammenhang setzt SATRA das Ziel und legt fest, dass die Logistikentwicklungsstrategie eine solide Grundlage für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens bilden wird. Dementsprechend werden sich die Entwicklungsstrategien des Unternehmens darauf konzentrieren, das Vertriebssystem in eine intelligentere, modernere Richtung zu lenken. Dabei wird festgelegt, dass die Rolle der Logistik nicht länger eine rein logistische Frage ist, sondern ein Rückgrat darstellt, das die Anstrengungen und die Entschlossenheit des gesamten Unternehmens erfordert.

Die digitale Transformation ist für SATRA eine wichtige Triebkraft zur Verbesserung seiner Dienstleistungen, insbesondere im Einzelhandel. (Foto: SATRA)

„Die Ausweitung der Verwaltungsgrenzen schafft sowohl Chancen als auch Herausforderungen für die Logistikstrategie und erfordert, dass SATRA zu einer modernen Vertriebseinheit in einem größeren Gebiet wird, die in der Lage ist, Lieferketten sowohl für den Inlands- als auch für den Exportmarkt zu koordinieren“, betonte der SATRA-Vertreter.

Ho-Chi-Minh-Stadt soll sich zu einer multizentrischen Megastadt entwickeln: zum führenden Wirtschafts- , Finanz-, Technologie- und Logistikzentrum Südostasiens. Um diese Vision zu verwirklichen, benötigt die Stadt eine systematische, langfristige Planungsstrategie mit der Unterstützung von Unternehmen und der Bevölkerung.

SATRA möchte die Stadt begleiten und zum Zentrum für die Vernetzung und Standardisierung der Lieferkette werden, eine „Brücke“ zwischen dem kommerziellen Sektor und dem öffentlichen Nahverkehr bilden, sich in die digitale städtische Wirtschaftsvision integrieren und mit der Entwicklungsausrichtung der Logistikbranche der Stadt im Einklang stehen, zur Stabilisierung des Gütermarktes beitragen, das Risiko einer Unterbrechung der Versorgung mit lebenswichtigen Gütern verringern und den Verbrauchern den größtmöglichen Nutzen bringen.

Durch Investitionen in Kühllager und den Ausbau der Lieferkette verbessert SATRA seine Fähigkeit, den Inlands- und Exportmarkt zu bedienen. (Foto: SATRA)

Entwicklung intelligenter Logistik durch den Einsatz digitaler Technologien

Tatsächlich betragen die Logistikkosten Vietnams derzeit rund 16,5 % des BIP und liegen damit deutlich über dem weltweiten Durchschnitt von 10,6 %. Investitionen in moderne Logistikinfrastruktur – von Lagern und Lagerplätzen bis hin zu Transportsystemen – sind für SATRA der Schlüssel zur Optimierung der Betriebskosten, zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und zur besseren Erfüllung der wachsenden Marktanforderungen. SATRA hat die Strategie der intelligenten Logistik durch eine Reihe spezifischer Maßnahmen umgesetzt.

Zunächst konzentriert sich SATRA auf die Entwicklung einer modernen und flexiblen Logistikinfrastruktur, die Ausweitung auf Industrieparks, Vororte und ländliche Gebiete, die Verbesserung der Lieferketteneffizienz, die Optimierung von Routen und Lagerverwaltung, die Senkung der Betriebskosten und die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit …

SATRA konzentriert sich auf den Einsatz digitaler Technologieanwendungen in der Logistik. Dazu setzt SATRA Supply-Chain-Management-Software ein, die die Herkunft von Waren kodieren kann. Kürzlich ist SATRA eine strategische Partnerschaft mit FPT für den Zeitraum 2025 bis 2030 eingegangen, um die Vertriebskette umfassend digital zu transformieren.

Dies wird die Grundlage für SATRA sein, um angesichts von Schwankungen in der globalen Lieferkette flexibler zu werden, die Lieferkette zu modernisieren und den Anforderungen der „Superstadt“ Ho-Chi-Minh-Stadt in Zukunft gerecht zu werden.

Bis 2030 will SATRA umfassend auf einer digitalen Plattform operieren und dabei Big Data aus allen Geschäftsaktivitäten integrieren und analysieren, um die Geschäftseffizienz zu verbessern und schnell auf den Markt zu reagieren.

Darüber hinaus investiert das Unternehmen in die Entwicklung einer modernen und flexiblen Logistikinfrastruktur, die Ausweitung auf Industrieparks, Vororte und ländliche Gebiete, die Optimierung von Routen und Lagerverwaltung sowie die Senkung der Betriebskosten.

Im Bereich des Exports von Tiefkühlkostprodukten wird SATRA seine Vorteile bei landwirtschaftlichen Produkten und verarbeiteten Lebensmitteln weiter ausbauen, die Mitgliedseinheiten dazu ermutigen, vom Verkauf von Rohstoffen auf die Tiefenverarbeitung umzusteigen und den Exportwert zu steigern.

SATRA investiert in Kühllager und erweitert die Lieferkette, um den Inlands- und Exportmarkt mit einem Fabriksystem zu bedienen, das europäischen und internationalen Standards entspricht und die Möglichkeit zum Export in die EU, die USA, nach Japan, Korea, Frankreich, Kanada und in den Nahen Osten usw. gewährleistet.

Darüber hinaus konzentriert sich SATRA auf die Modernisierung seiner Lagerhallen, die Einsparung von Energie und die Integration digitaler Transformation, um die Effizienz der Lagerung und des Warentransports zu verbessern. Das Lager Binh Duong, das ab 2024 modernisiert wird, ist zu einem Highlight in der Logistikkette von SATRA geworden.

Das Unternehmen ist außerdem bestrebt, mit professionellen Logistikpartnern zusammenzuarbeiten, um das landesweite Transportnetzwerk und die fortschrittliche Technologie zu nutzen, nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen und den Markt optimal zu bedienen.

Für SATRA ist die Entwicklung einer intelligenten Logistikstrategie keine situationsbedingte Entscheidung, sondern ein strategischer Schritt zur Verwirklichung der Vision: Aufbau eines modernen Vertriebssystems, Stärkung der Position vietnamesischer Waren in der globalen Wertschöpfungskette und Schaffung neuer Wettbewerbsvorteile für Unternehmen.

Ha An

Quelle: https://vtcnews.vn/logistics-va-chuyen-doi-so-chien-luoc-thong-minh-cua-satra-ar968439.html