Hohe Gewinne

Laut Herrn Nguyen Canh Tinh, Generaldirektor von VIMC, erzielte das Unternehmen im Jahr 2025 bedeutende Erfolge, darunter einen Güterumschlag von über 145 Millionen Tonnen, ein Anstieg von 27 % gegenüber 2023, und ein Seetransportvolumen von fast 20 Millionen Tonnen, womit der Plan um 22 % übertroffen wurde.

Im Jahr 2024 erzielte VIMC einen Umsatz von 18.208 Milliarden VND und einen Gewinn von 3.510 Milliarden VND. Die Geschäftsergebnisse des vergangenen Jahres übertrafen die Planvorgaben hinsichtlich Produktionsvolumen, Umsatz und Gewinn deutlich; der Umsatz lag über 135 % und der Gewinn über 128 %.

Um dieses Ergebnis zu erzielen, hat VIMC erfolgreich international zusammengearbeitet und zehn neue Containerdienstrouten zwischen Vietnam und Europa entwickelt. Besonders hervorzuheben ist, dass das Hafensystem von VIMC alle zehn größten Reedereien der Welt bedient und ihnen Dienstleistungen anbietet.

VIMC gründete ein Joint Venture zum Betrieb der internationalen Containerliegeplätze Nr. 3 und 4 des Hai Phong International Gateway Port-Projekts in Lach Huyen.

Bezüglich des Projekts „Internationaler Umschlaghafen Can Gio“ reichte VIMC im Jahr 2024 ergänzende Projektunterlagen ein. Bis heute sind alle damit verbundenen Verfahren im Wesentlichen abgeschlossen. Im Jahr 2025 wird VIMC gemeinsam mit Partnern die Investitionsvorbereitungen abschließen und als Investor ausgewählt werden.

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VIMC erzielte im Jahr 2024 signifikante Gewinne.

Gemeinsam mit ihren Mitgliedsgesellschaften hat VIMC die Kapitalerhöhung der Vinaship Shipping Joint Stock Company und der Vietnam Shipping and Chartering Joint Stock Company abgeschlossen, um Investitionen in die Entwicklung einer neuen Generation von Seetransportschiffen zu tätigen.

Parallel zur Entwicklung eines internationalen Umschlaghafensystems und mit dem Ziel, sich stärker in die globale Transportkette einzubringen, gründete der Konzern die VIMC Container Transport Joint Stock Company, um innerasiatische Containertransportrouten einzurichten und zu eröffnen, mit dem Ziel, diese auf globale Transportrouten auszuweiten.

Neben der Modernisierung der Hafeninfrastruktur strebt VIMC auch eine rasche Entwicklung der nationalen Schiffsflotte durch eine Kooperationsstrategie mit den weltweit größten Schifffahrtsunternehmen an.

Beschleunigen Sie, um das offene Meer zu erreichen.

Der Generaldirektor von VIMC erklärte, dass das Jahr 2025 von besonderer Bedeutung sei – ein Jahr der Beschleunigung, des Durchbruchs und des Erreichens des Ziels. Daher werde das Unternehmen weiterhin nachhaltiges Wachstum in seinen Kerngeschäften fördern, entschlossen, seinen Markt und Marktanteil zu erhalten und auszubauen, und gleichzeitig neue Wachstumstreiber im Ökosystem Hafen – Seeverkehr – Logistik suchen und schaffen.

Mit dem Ziel, die Liegeplätze 3 und 4 des Hafens Lach Huyen im ersten Quartal 2025 in Betrieb zu nehmen, konzentriert sich VIMC auf Investitionen in den internationalen Umschlaghafen Can Gio. Dieser soll zusammen mit dem Hafencluster Cai Mep-Thi Vai die Wettbewerbsfähigkeit Vietnams unter den regionalen Seehäfen stärken. Dies wird zu einem erhöhten Transportvolumen führen und möglicherweise Singapurs derzeitige 37 Millionen TEU übertreffen (Vietnams Seehäfen erreichten in diesem Jahr 30 Millionen TEU).

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VIMC ist entschlossen, im Jahr 2025 neue Wachstumstreiber zu schaffen.

Dies ist die Mission des VIMC: die maritime Industrie auf ein nationales Wettbewerbsniveau zu heben; Dienstleistungen über traditionelle, geringwertige Dienstleistungen hinaus zu innovieren, die Lieferkette innerhalb des Ökosystems zu verbinden, um Dienstleistungen im Hafen-, Service- und Logistiksystem anzubieten; und für die verbleibenden Häfen weiterhin Entwicklungsoptionen zu erforschen, um zukünftige Trends zu antizipieren.

Der Vorstand von VIMC hat sich zudem verpflichtet, Programme und Beschlüsse für jede Einheit umzusetzen und ist überzeugt, dass mit dem Ziel, bis 2025 neue Wege zu gehen, und dem Beginn einer neuen Phase, neuen Denkansätzen und Maßnahmen sowie großem Zusammenhalt und hohem Einsatz die Produktions- und Geschäftsplanziele erreicht werden können. 2025 markiert das 30-jährige Bestehen von VIMC; daher werden alle Führungskräfte und Mitarbeiter des Unternehmens entschlossen sein, „Herausforderungen zu meistern und neue Wege zu beschreiten“.

Bich Dao