Politbüromitglied und Premierminister Pham Minh Chinh nimmt an der militärpolitischen Konferenz der gesamten Armee für das erste Halbjahr 2025 teil. (Foto: VNA)
Politisches Geschick – ein entscheidender Faktor für die Effektivität von Führung und Befehlsgewalt durch führende Offiziere im Militär.
Die Führungsriege der Vietnamesischen Volksarmee spielt auf allen Ebenen eine entscheidende Rolle. Sie bildet das Zentrum der Einheit, entwickelt Strategien, organisiert deren Umsetzung und trägt die höchste Verantwortung für die Ergebnisse der Aufgaben in jeder Behörde und Einheit. Die Effektivität der Führung und des Kommandos dieser Riege hängt nicht nur von Intelligenz, Erfahrung oder beruflicher Qualifikation ab, sondern vor allem von der politischen Standhaftigkeit jedes Einzelnen. Diese äußert sich in einer festen kommunistischen Haltung, Weltanschauung und Überzeugung, im Festhalten an revolutionären Zielen und Idealen, in der Bereitschaft, sich allen Schwierigkeiten und Herausforderungen zu stellen, und in der Fähigkeit, Situationen flexibel und entschlossen zu bewältigen. Konkret:
Politische Standhaftigkeit ist ein grundlegendes Element, das die absolute Loyalität der führenden Kader aller Ebenen im Militär gegenüber der Partei, dem Vaterland und dem Volk gewährleistet. Im politischen und spirituellen Wertesystem der Vietnamesischen Volksarmee spielt politische Standhaftigkeit eine zentrale Rolle und garantiert die absolute Loyalität und das unerschütterliche Bekenntnis zu den revolutionären Idealen der führenden Kader aller Ebenen. Politische Standhaftigkeit ist nicht nur Ausdruck von Überzeugung, Willen und Verantwortungsbewusstsein, sondern auch ein Maßstab für die Treue zu den revolutionären Idealen unter allen Umständen, insbesondere wenn die Einheit mit Schwierigkeiten, Herausforderungen oder dem Einfluss komplexer ideologischer und psychologischer Faktoren in der Gesellschaft konfrontiert ist. Für führende Kader aller Ebenen wird politisches Urteilsvermögen durch die Ausbildung in revolutionärer Praxis geformt, basierend auf einem tiefen Verständnis des Marxismus-Leninismus, des Ho-Chi-Minh- Gedankenguts, der Richtlinien der Partei und der Anforderungen des Kampfes und des Aufbaus der Armee in jeder historischen Epoche, und trägt so zur ruhmreichen Tradition bei: „Unsere Armee ist der Partei treu, dem Volk ergeben, bereit, für die Unabhängigkeit und Freiheit des Vaterlandes, für den Sozialismus zu kämpfen und Opfer zu bringen. Jede Aufgabe wird erfüllt, jede Schwierigkeit überwunden, jeder Feind besiegt . “ (1)
Politisches Scharfsinn ist entscheidend für die Fähigkeit von Führungskräften aller Ebenen im Militär, in komplexen Situationen angemessen zu handeln. Angesichts der besonderen Merkmale militärischer Operationen erfordert die Führung und das Kommando von Führungskräften auf allen Ebenen nicht nur Fachwissen und Organisationsvermögen, sondern auch ausgeprägten politischen Scharfsinn, um präzise, zeitnah und entschlossen zu entscheiden. Gerade in kritischen Momenten spielt politischer Scharfsinn eine zentrale Rolle und gewährleistet, dass Führungskräfte auf allen Ebenen im Militär stets „klar zwischen Recht und Unrecht unterscheiden, standhaft bleiben, dem Land treu ergeben sind und sich dem Volk verpflichtet fühlen“ (2) . Demnach hilft politischer Scharfsinn Führungskräften auf allen Ebenen nicht nur, Herausforderungen zu begegnen, sondern auch, komplexe Situationen geschickt zu meistern, standhaft zu bleiben und unter allen Umständen ihre Ziele konsequent zu verfolgen.
Politische Standhaftigkeit gewährleistet, dass führende Kader auf allen Ebenen materiellen Versuchungen widerstehen und die moralischen Werte revolutionärer Soldaten bewahren. Im Kontext einer sozialistisch orientierten Marktwirtschaft und der negativen Auswirkungen von Globalisierung und internationaler Integration kann ein Mangel an politischer Standhaftigkeit führende Kader auf allen Ebenen leicht zu ideologischem Verfall, einem pragmatischen Lebensstil mit Korruption, Disziplinarverstößen und schwerwiegenden Schäden an ihrem persönlichen und kollektiven Ansehen verleiten.
Präsident Ho Chi Minh sagte einst: „Eine Nation, eine Partei und jeder Einzelne, die gestern groß und angesehen waren, werden heute und morgen nicht unbedingt von allen geliebt und gepriesen werden, wenn ihre Herzen nicht mehr rein sind, wenn sie dem Individualismus verfallen“ (3) . Dies ist eine tiefgreifende Warnung, denn die größte Gefahr für Kader besteht darin, ihre Integrität nicht bewahren zu können. Politische Integrität ist die notwendige und hinreichende Bedingung dafür, dass führende Kader auf allen Ebenen „selbstreflektieren und sich selbst korrigieren“, stets wachsam gegenüber allen Versuchungen sind, in ihrem Leben ein vorbildliches Verhalten an den Tag legen und in ihrer Arbeit Verantwortungsbewusstsein zeigen sowie offen für Kritik aus dem Kollektiv und von Genossen sind.
Politisches Gespür hilft führenden Kadern aller Ebenen in der Armee, ihre Rolle als Zentrum der Einheit und Inspirationsquelle für Offiziere und Soldaten in den Behörden und Einheiten erfolgreich auszufüllen. W. I. Lenin betonte: „Um die Revolution zum Sieg zu führen, muss die Partei eine äußerst enge und absolute Willenseinheit aufweisen; die Einheit ist die Quelle, die wichtigste, unerschöpfliche und unbesiegbare Stärke der Partei“ (4) . Demnach ist ein ausgeprägtes politisches Gespür eine große Quelle innerer Stärke für Kader aller Ebenen in der Vietnamesischen Volksarmee. Sie können damit nicht nur ihre Führungs-, Befehls- und Managementaufgaben erfüllen, sondern durch die Kultivierung revolutionärer Ethik und den unermüdlichen Dienst am Vaterland und am Volk auch einen positiven Geist verbreiten und so eine wettbewerbsorientierte und zugleich geeinte Atmosphäre in der gesamten Behörde und Einheit schaffen.
Präsident Ho Chi Minh sagte einst: „Die Massen schätzen nur diejenigen mit gutem Charakter und hoher Moral. Um das Volk zu führen, müssen wir ihnen ein Vorbild sein, dem sie nacheifern können.“ (5) Politischer Charakter ist die Grundlage für ein standhaftes, ruhiges und dennoch zugängliches Auftreten, das Vertrauen und Überzeugungskraft bei Kadern und Soldaten in Behörden und Einheiten schafft; er ist eine notwendige Voraussetzung für den Aufbau starker und umfassend starker Behörden und Einheiten in Bezug auf Politik, Ideologie, Organisation, Moral und Kader.
Aktuelle Situation und Lösungsansätze zur Verbesserung des politischen Scharfsinns führender Kader auf allen Ebenen des Militärs.
In den letzten Jahren wurden unter der direkten und konsequenten Führung der Zentralen Militärkommission und des Verteidigungsministeriums beim Aufbau eines Offizierskorps, insbesondere bei der Stärkung der politischen Standhaftigkeit von Führungskräften aller Ebenen, bedeutende Erfolge erzielt. Dies ist das Ergebnis eines gut organisierten Prozesses, der politische Theoriebildung, praktische Ausbildung, Dienst und Kampfbereitschaft eng miteinander verknüpft und gleichzeitig die ruhmreichen Traditionen der Vietnamesischen Volksarmee wahrt – einer Truppe, die der Partei, dem Vaterland und dem Volk stets absolut treu ergeben, widerstandsfähig, mutig und bereit ist, für die revolutionäre Sache Opfer zu bringen. Dies ist auch ein deutlicher Beweis für die Wirksamkeit der Stärkung der politischen Standhaftigkeit als Grundlage für die umfassende Entwicklung der Qualitäten von Offizieren im neuen Zeitalter.
Die jüngsten Erfahrungen haben gezeigt, dass die Mehrheit der führenden Kader aller Ebenen der Vietnamesischen Volksarmee eine feste ideologische Haltung und absolute Loyalität gegenüber der Partei, dem Vaterland und dem Volk bewiesen hat. Ihre politische Stärke zeigt sich in unerschütterlichen Überzeugungen, einem hohen Verantwortungsbewusstsein, Entschlossenheit und Flexibilität in Führung, Befehlsgewalt und Aufgabenmanagement. Viele Genossen haben in schwierigen und komplexen Situationen, wie etwa bei Gefechtsbereitschaftsübungen, Katastrophenschutz, Seuchenbekämpfung und Rettungseinsätzen, eine führende und beispielhafte Rolle gespielt und so zur Aufrechterhaltung der politischen und ideologischen Stabilität sowie zur Schaffung eines soliden geistigen Fundaments für ihre Organisationen und Einheiten beigetragen. Führende Offiziere leben Ho Chi Minhs Ideologie, Ethik und Führungsstil vor, indem sie diese studieren und befolgen. Sie erweitern ihr theoretisches Wissen, pflegen aktiv ihre Ethik und ihren Lebensstil und bewahren bewusst die Eigenschaften eines revolutionären Soldaten. Ihre Standhaftigkeit beweisen sie durch unerschütterlichen Kampf gegen irrige und feindselige Ansichten sowie abweichende ideologische und lebensstilbedingte Ausprägungen innerhalb ihrer Behörden und Einheiten. Dadurch werden sie zu einer Quelle spiritueller Unterstützung, einem Zentrum der Einheit und tragen zum Aufbau einer starken, umfassenden, vorbildlichen und herausragenden Einheit bei.
Trotz aller Erfolge gibt es im Militär nach wie vor einen Teil der Führungskräfte, der kein wirkliches Vorbild ist. Manche Offiziere zeigen weiterhin mangelnde Standhaftigkeit, scheuen sich, Probleme anzugehen, sind passiv und unentschlossen im Umgang mit Situationen. Sie sind auf Sicherheit bedacht, fürchten Fehler und zögern, Veränderungen anzunehmen. Insbesondere zeigen einige Offiziere Anzeichen einer „Selbstverwandlung“ in Bezug auf politisches Bewusstsein und die Ethik des öffentlichen Dienstes. Sie verstoßen sogar gegen die Disziplinarordnung und werden gemäß den Vorschriften streng bestraft, was dem Ansehen der Organisation schadet und das Vertrauen der Offiziere und Soldaten in der Einheit untergräbt.
Diese Situation hat vielfältige objektive und subjektive Ursachen. In einigen Einheiten ist die politische und ideologische Ausbildung nach wie vor formalistisch geprägt und stark auf theoretische Inhalte fokussiert. Es mangelt an praktischer Anwendung, und die Theorie wird nicht ausreichend mit den Anforderungen von Ausbildung, Einsatzbereitschaft und dem Arbeitsalltag verknüpft. Inhalte und Methoden zur Förderung politischer Standhaftigkeit sind unflexibel und nicht auf die Merkmale, Bedingungen und Verantwortlichkeiten der jeweiligen Kadergruppen zugeschnitten. Gleichzeitig bietet das praktische Ausbildungsumfeld nicht genügend Herausforderungen und versetzt die Kader nicht in Situationen, in denen sie ihre Standhaftigkeit unter Beweis stellen können. Die Kaderbeurteilung ist mancherorts weiterhin stark administrativ und formalistisch. Sie versäumt es, fähige und talentierte Kader zu identifizieren, zu fördern und angemessen einzusetzen. Zudem besteht weiterhin die Tendenz, Nachsicht zu üben und Kader mit Anzeichen ideologischer, politischer, moralischer und lebensstilbedingter Verfehlungen nicht zu behandeln.
Im aktuellen Kontext haben die negativen Auswirkungen der Marktwirtschaft, die Informationsflut in den sozialen Medien und die zunehmend raffinierten und heimtückischen subversiven Aktivitäten feindlicher Kräfte die Ideologie, den Lebensstil und die Weltanschauung eines Teils der Offiziere, einschließlich der Führungskräfte aller Ränge, stark beeinflusst. Werden diese Anzeichen von „Selbstentwicklung“ und „Selbsttransformation“ nicht frühzeitig erkannt und wirksam verhindert, besteht die Gefahr, dass die politische Entschlossenheit und das Vertrauen untergraben werden, was potenziell zu moralischem Verfall, Verstößen gegen Organisationsprinzipien und Disziplin sowie einer Schwächung der Kampfkraft des Militärs führen kann. Angesichts der komplexen und unvorhersehbaren Entwicklungen in der Welt und der Region, mit immer raffinierteren und heimtückischeren Formen nichttraditioneller Kriegsführung, psychologischer Kriegsführung, Informationskriegsführung und dem Bestreben, das Militär zu „entpolitisieren“, ist der Aufbau, die Stärkung und die Verbesserung der politischen Standhaftigkeit der Führungskräfte aller Ränge der Vietnamesischen Volksarmee nicht nur eine reguläre Aufgabe, sondern auch eine dringende strategische Notwendigkeit. Um diese Aufgabe effektiv zu erfüllen, müssen verschiedene Lösungsansätze umgesetzt werden:
Erstens muss die politische Theorieausbildung gestärkt werden, um revolutionäre Qualitäten und theoretisches Denkvermögen bei führenden Kadern aller Ebenen im Militär zu fördern. Unter den konstituierenden Elementen politischer Standhaftigkeit spielt das theoretische Fundament eine richtungsweisende Rolle. Es dient als Grundlage für die Bildung von Überzeugungen, die Festigung von Positionen und die Anpassung des Verhaltens der Kader in der praktischen Führung und im Kommando. Ohne ein korrektes theoretisches Verständnis kann es keine gefestigte politische Standhaftigkeit geben, wie Präsident Ho Chi Minh einst bekräftigte: „Ohne Theorieverständnis ist man wie ein Blinder, der im Dunkeln irrt“ (6) . In der Realität rühren ideologische Abweichungen und politisches Schwanken bei einem Teil der Kader oft von einer oberflächlichen, dogmatischen und praxisfernen Aneignung der Theorie her. Daher muss die politische Theorieausbildung darauf abzielen, Wissen tiefgründig zu vermitteln und führenden Kadern aller Ebenen zu helfen, die revolutionäre Linie der Partei fest zu verinnerlichen. „Nur wenn wir die revolutionäre Linie verinnerlichen, können wir die Richtung der Revolution klar erkennen, verstehen, was wir tun müssen und welchen Weg wir einschlagen müssen, um die Ziele der Partei in der gegenwärtigen revolutionären Phase zu erreichen“ (7) .
General Trinh Van Quyet, Sekretär des Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Vietnams, Ständiges Mitglied der Zentralen Militärkommission und Leiter der Politischen Hauptabteilung der Vietnamesischen Volksarmee, nahm an der Truppenübergabezeremonie in der Stadt Viet Tri teil. (Foto: VNA)
Angesichts feindlicher Kräfte, die unerbittlich die „friedliche Evolution“ propagieren und soziale Medien nutzen, um die ideologischen Grundlagen der Partei zu verzerren und zu leugnen, ist theoretisches Denkvermögen der „geistige Schutzschild“, der Kadern hilft, irrtümliche und feindselige Standpunkte zu erkennen, zu bekämpfen und wirksam zu widerlegen. Daher ist es notwendig, Inhalt und Methoden der politischen Theorieausbildung für Führungskräfte aller Ebenen grundlegend zu erneuern. Die Inhalte sollten sich eng an die Erfordernisse des Armeeaufbaus in der neuen Situation anpassen, den revolutionären und wissenschaftlichen Charakter des Marxismus-Leninismus verdeutlichen, die absolute und direkte Führungsrolle der Partei über die Armee in allen Belangen bekräftigen und neue theoretische und praktische Fragestellungen umgehend aufgreifen. Die Lehrmethoden sollten die Organisation thematischer Diskussionen stärken, politische und militärische Situationen simulieren, eng mit der traditionellen und der revolutionären Moralerziehung verknüpft werden und Verantwortungsbewusstsein und Einsatzbereitschaft fördern. Dies wird flexibles und zugleich festes Denken sowie kritisches und zugleich präzises Urteilsvermögen hervorbringen und Führungskräften helfen, politisch standhaft und ideologisch geschärft zu bleiben und ihre Einheiten durch alle Schwierigkeiten und Herausforderungen zu führen.
Zweitens sollte das Training politischer Standhaftigkeit mit praktischen Herausforderungen und der Schaffung eines gesunden politischen Klimas innerhalb der Einheit verknüpft werden. Politische Standhaftigkeit ist keine angeborene Eigenschaft, sondern wird durch einen langen und anspruchsvollen Trainingsprozess im praktischen Einsatz geformt und entwickelt – genau dort, wo die politischen Qualitäten, Führungs- und Befehlsfähigkeiten sowie der Kampfgeist der Offiziere am deutlichsten zum Ausdruck kommen. Praktische Arbeit, Training und Kampfbereitschaft, insbesondere in schwierigen Positionen und unter harten Bedingungen, sind die Bewährungsprobe für die unerschütterliche politische Standhaftigkeit von Führungskräften aller Ebenen. Sie helfen ihnen, ihre Klassenhaltung kontinuierlich zu festigen, ihre Selbstständigkeit zu stärken und ihre Grenzen zu überwinden, um so zu wahren Vorbildern für Offiziere und Soldaten in der Behörde und der Einheit zu werden, von denen sie lernen und die sie nachahmen können.
Die Mechanismen zur Zuweisung, Rotation und zum Einsatz von Kadern müssen auf Grundlage praktischer Erfahrungen weiter erforscht und optimiert werden. Der Einsatz von Führungskräften aller Ebenen in Einheiten in strategischen Gebieten oder komplexen Situationen sowie deren Rotation durch verschiedene Organisationsebenen tragen dazu bei, dass sie Erfahrungen sammeln, ihre Gesamtkompetenzen erweitern und ihre Führungsqualitäten schrittweise verbessern. Darüber hinaus ist es wichtig, ein gesundes, demokratisches, geeintes und diszipliniertes politisches Umfeld zu schaffen, in dem Parteikomitees und Kommandeure aller Ebenen mit vorbildlicher Führung agieren. So können Führungskräfte aller Ebenen unbesorgt arbeiten, mutig denken, handeln, Verantwortung übernehmen und sich stetig verbessern. Dementsprechend müssen Parteiaktivitäten sowie politische und spirituelle Aktivitäten inhaltlich und methodisch neu gestaltet werden, um effektive Selbst- und Kritik zu fördern und die Führungsfähigkeit und Kampfkraft der Parteiorganisationen auf allen Ebenen kontinuierlich zu stärken.
Drittens soll die Vorbildfunktion, die Selbstkultivierung sowie die „Selbstreflexion und Selbstkorrektur“ der führenden Kader aller Ebenen in der Armee gefördert werden. Vorbildfunktion ist nicht nur ein moralischer Maßstab, sondern auch eine wichtige Führungsmethode, die das Denken, die Haltung und das Verhalten der gesamten Einheit maßgeblich beeinflusst. Führende Kader organisieren und leiten alle Aktivitäten direkt, sind Vorbilder politischen Scharfsinns und verkörpern am deutlichsten den revolutionären Charakter, die politischen Qualitäten und den Kampfgeist der Organisation. Präsident Ho Chi Minh erinnerte jeden Kader und jedes Parteimitglied oft daran: „Ihr müsst euch bemühen, Politik, Kultur und Beruf stetig zu studieren, um euch zu verbessern und gute Kader und gute Parteimitglieder zu werden“ (8) . Demnach festigen führende Kader aller Ebenen, wenn sie über ausgeprägten Scharfsinn und Integrität verfügen und in ihrem Beruf und Leben vorbildlich handeln, das politische Ansehen, schaffen spirituelle Motivation und lenken das Handeln der Einheit. Umgekehrt führt mangelnde Konsequenz der Führungskräfte, das Ausweichen vor Verantwortung, das Verfallen in Formalismus oder die Vernachlässigung von Führungs- und Managementprinzipien zu Skepsis und untergräbt das Vertrauen innerhalb der Organisation.
Das vorbildliche Verhalten führender Kader auf allen Ebenen muss mit Selbstkultivierung und ständiger Weiterentwicklung beginnen. Es erfordert die Wertschätzung des Studiums politischer Theorie, die Verfeinerung praktischer Fähigkeiten und die konsequente Priorisierung des Gemeinwohls gegenüber persönlichen Interessen. Vorbildliches Verhalten zeigt sich in konsequentem Handeln, unerschütterlicher politischer Haltung, mutigem Einsatz und einem hohen Maß an Verantwortungsbewusstsein und Transparenz bei der Erledigung von Aufgaben. In diesem Zusammenhang sind Selbstreflexion und Selbstkorrektur nicht nur Ausdruck des persönlichen Charakters, sondern auch Manifestation revolutionären Geistes – der Fähigkeit zur ständigen Anpassung und Verbesserung.
Unter allen Umständen muss das vorbildliche Verhalten führender Kader auf allen Ebenen einem demokratischen, offenen und transparenten Kontrollmechanismus unterliegen. Organisationen müssen die Voraussetzungen dafür schaffen, dass alle Kader eine Vorreiterrolle einnehmen können, und gleichzeitig Mechanismen zur Bewertung und Anerkennung vorbildlichen und innovativen Verhaltens etablieren. Parteiversammlungen, Selbstkritik und Kritik müssen substanziell, objektiv und offen sein. Führende Kader müssen als Vorbilder agieren und den Mut haben, vor der Gemeinschaft zu denken, zu sprechen, zu handeln und Verantwortung zu übernehmen. Sie müssen sich selbstkritisch hinterfragen und Kritik aus der Gemeinschaft aktiv annehmen, um Schwächen zu beheben und sich kontinuierlich zu verbessern. Wenn führende Kader ihren Charakter durch authentisches, vorbildliches Handeln unter Beweis stellen, trägt dies zu einem gesunden politischen Klima bei, stärkt das interne Vertrauen und formt eine umfassend starke Einheit in Politik, Ideologie, Organisation, Ethik und Personal.
Viertens sind die Reform der Personalarbeit und die Stärkung der politischen Entschlossenheit entscheidende Kriterien für die Planung, Bewertung und den Einsatz von Führungskräften auf allen Ebenen. Im gesamten Prozess des Aufbaus einer militärischen Führungsriege, von der Auswahl und Ausbildung bis hin zur Ernennung und dem Einsatz, muss politische Entschlossenheit als grundlegender, richtungsweisender und übergeordneter Standard gelten. Dies ist nicht nur eine Anforderung an die Organisation, sondern auch eine strategische Frage, die darauf abzielt, eine Führungsriege mit den erforderlichen Qualitäten, Fähigkeiten und dem nötigen Ansehen zu schaffen, um den Anforderungen der neuen Lage gerecht zu werden. In der Realität sind zwar fachliche Kompetenz und praktische Erfahrung wichtig, doch ohne politische Entschlossenheit lassen sich Führungskräfte leicht von Partikularinteressen beeinflussen, neigen dazu, ihre Prinzipien zu kompromittieren und können in komplexen und vielschichtigen Situationen sogar degenerieren. Daher muss politische Entschlossenheit Ausgangspunkt und entscheidendes Kriterium in allen Personalprozessen sein.
Es ist notwendig, die Fertigstellung des Kriteriensystems zur Beurteilung von Kadern weiter zu beschleunigen und dabei die Manifestationen politischer Standhaftigkeit konkret zu erfassen: eine feste Haltung einnehmen; den Mut haben, zu denken, zu sprechen, zu handeln und Verantwortung zu übernehmen; dem Gemeinwohl verpflichtet sein; den Mut haben, für das Richtige einzustehen und das Falsche abzulehnen… Diese Kriterien müssen anhand der Ergebnisse der Aufgabenerfüllung und durch praktische Überprüfung quantifiziert werden. Insbesondere bedarf die Kaderbeurteilung einer inhaltlichen Reform, die Formalismus und Bürokratisierung vermeidet.
Bei der Personalplanung ist es unerlässlich, diese mit Ausbildung und praktischer Erfahrung zu verknüpfen. Bewerber müssen Erfahrung in wettbewerbsintensiven und anspruchsvollen Umgebungen nachweisen können, um ihre Problemlösungskompetenz, Führungsqualitäten und ideologische Geschlossenheit unter Beweis zu stellen. Passive, unentschlossene oder ungeschulte Mitarbeiter sollten vermieden werden. Die Einstellung und der Einsatz von Personal sollten stark dezentralisiert und auf die Basisebene verlagert werden, da diese die berufliche Laufbahn, die politischen Qualitäten und den Ruf der Mitarbeiter am besten kennt. Gleichzeitig sollte ein vielschichtiger, transparenter und evidenzbasierter Überwachungs- und Bewertungsmechanismus etabliert sein. Mitarbeiter mit herausragendem Charakter, innovativem Denken und starker Handlungsfähigkeit sollten umgehend erkannt und eingesetzt werden. Umgekehrt sollten diejenigen, die Anzeichen eines ideologischen Verfalls oder politischen Opportunismus zeigen, konsequent überprüft und streng bestraft werden, um die Organisationsprinzipien zu schützen, die Disziplin aufrechtzuerhalten und das Vertrauen des Teams zu wahren.
Fünftens muss der Kampf gegen irrtümliche und feindselige Ansichten intensiviert werden, um die ideologische Front innerhalb der Armee aufrechtzuerhalten. Im aktuellen Kontext greifen feindliche Kräfte vermehrt auf subtile und heimtückische subversive Methoden zurück, wie etwa die „friedliche Evolution“, die „Entpolitisierung des Militärs“ und die Ausnutzung des Cyberspace, um Falschinformationen zu verbreiten, die Parteideologie zu verzerren, das Ansehen des Militärs zu schädigen, Zweifel und Spaltung in den eigenen Reihen zu säen und das politische Vertrauen zu untergraben. Angesichts dieser Herausforderungen ist die Aufrechterhaltung der ideologischen Front nicht bloß eine defensive Aufgabe, sondern muss als proaktiver und offensiver politischer und ideologischer Kampf verstanden werden. In diesem Kampf müssen führende Kader aller Ebenen die Kernkraft bilden und als „Hüter der Flamme“ des Glaubens fungieren, indem sie das Bewusstsein schärfen und die politische Entschlossenheit in der gesamten Einheit stärken.
Führende Funktionäre müssen proaktiv falsche Standpunkte erkennen, analysieren, erläutern und überzeugend widerlegen, um so nicht nur die ideologische Grundlage der Partei zu schützen, sondern auch eine positive Wirkung korrekter und positiver Werte innerhalb der gesamten Organisation zu erzielen. Um dies zu erreichen, ist es notwendig, die politische Bildung führender Funktionäre kontinuierlich zu verbessern und zu vertiefen sowie praxisorientierter zu gestalten. Dabei müssen theoretische Kenntnisse, kritisches Denken und politische Kommunikationsfähigkeit gestärkt werden. Schulungen und Fachseminare müssen an die ideologischen Gegebenheiten der Organisation anknüpfen und die Teilnehmenden befähigen, Artikel für die Online-Kampagne zu verfassen.
Politische Standhaftigkeit ist das Fundament, das Offizieren der Vietnamesischen Volksarmee hilft, ihre revolutionäre Haltung zu bewahren, der Partei, dem Vaterland und dem Volk uneingeschränkt treu zu bleiben und alle Herausforderungen zu meistern, um ihre Pflichten erfolgreich zu erfüllen. Angesichts der zunehmend umfassenden und komplexen Aufgaben der Landesverteidigung ist die Stärkung der politischen Standhaftigkeit eine langfristige Strategie. Um dieser Anforderung gerecht zu werden, müssen umfassende Lösungen umgesetzt werden, damit jeder führende Offizier in seiner Einheit zu einem wahren Zentrum der Einheit, einem ideologischen Anker und einer „politischen Festung“ wird. Dies trägt dazu bei, das Ziel zu erreichen, in der neuen Situation eine politisch, ideologisch, organisatorisch, moralisch und professionell starke Armee aufzubauen.
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(1) Ho Chi Minh: Sämtliche Werke , Nationaler Politischer Verlag, Hanoi, 2011, Band 14, S. 435
(2) Ho Chi Minh: Sämtliche Werke, a. a. O., Band 9, S. 354
(3), (7) Ho Chi Minh: Sämtliche Werke , a. a. O. , Band 15, S. 672, 115
(4) VI Lenin: Sämtliche Werke, Progress Publishers, Moskau, 1993, Band 16, S. 705
(5) Ho Chi Minh: Sämtliche Werke , a.a.O. , Band 6, S. 16
(6) Ho Chi Minh: Sämtliche Werke , a. a. O. , Band 8, S. 276
(8) Ho Chi Minh: Sämtliche Werke , a. a. O., Band 10, S. 440
Quelle: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/nghien-cu/-/2018/1101202/nang-cao-ban-linh-chinh-tri-cho-doi-ngu-can-bo-chu-tri-cac-cap-trong-quan-doi-nhan-dan-viet-nam%2C-dap-ung-yeu-cau-nhiem-vu-trong-tinh-hinh-moi.aspx
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