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Provinzielle Zweigstelle der Social Policy Bank: Viele geschickte Modelle zur Massenmobilisierung sorgen für Effektivität

BDK – Die Bank für Sozialpolitik (BSP) in der Ben Tre-Filiale hat vor Kurzem viele wirksame Modelle der intelligenten Massenmobilisierung (DVK) umgesetzt und so zur Verbesserung der Effizienz der Kreditaktivitäten und der Sozialpolitik zugunsten der Armen beigetragen. Darunter wurde das Modell „Verbesserung der Effizienz von Sparaktivitäten, um den Armen zu helfen und die Nutzung der von der Bank für Sozialpolitik bereitgestellten Dienste zu fördern“ im Jahr 2024 als öffentliches Dienstleistungsmodell auf Provinzebene anerkannt.

Báo Bến TreBáo Bến Tre16/05/2025

Für ihre Leistungen bei der Verwirklichung des typischen Modells der „qualifizierten Massenmobilisierung“ im Jahr 2024 erhielten die Kollektive Ehrenurkunden.

Die Leiter der Bankfilialen sind sich darüber im Klaren, dass der Aufbau eines DVK-Modells der Schlüssel zur Lösung neuer, schwieriger und dringender Probleme und zur Verbesserung der Betriebseffizienz der Bank ist. Daher verfügt die Niederlassung über einen Umsetzungsplan, Inhalte, Ziele, Lösungen für die Umsetzung und einen spezifischen Koordinierungsplan mit den Einheiten. Koordinieren Sie sich aktiv mit den relevanten Einheiten, um die Implementierung des Modells zu überwachen, zu prüfen und zu bewerten, um umgehend Lösungen zur Überwindung von Schwierigkeiten und Problemen zu finden und sicherzustellen, dass die Implementierung den Anforderungen entspricht.

Identifizierung von Informations-, Propaganda-, Mobilisierungs- und Überzeugungsarbeit, die regelmäßig, kontinuierlich und umfassend durchgeführt werden muss; kombinieren viele Formen der Propaganda. Und gerade der Branche ist daran gelegen, die Bedeutung und den Nutzen der einzelnen Inhalte und Kriterien des Modells zu fördern und zu verdeutlichen. Von dort aus verstehen Organisationen, Unternehmen, Menschen und Kommunen die Social Policy Bank, vertrauen ihr und erklären sich bereit, sie zu unterstützen, Geld bei ihr einzuzahlen und sich bei der Social Policy Bank zu registrieren und die von ihr bereitgestellten Dienste zu nutzen. Infolgedessen koordinierte die Niederlassung die Umsetzung und Erreichung von 7/7 Zielen des Modells. Das Modell wurde vom Landesvorstand als typisches DVK-Modell 2024 anerkannt.

Was konkrete Ergebnisse angeht, hat das Modell erfolgreich Spareinlagen mobilisiert, um zur Schaffung von Kapitalquellen beizutragen, mit denen Kreditprogramme umgesetzt werden können, die den Armen und anderen Begünstigten der Politik zugute kommen. Die erste Implementierung von Bankdienstleistungen hat positive Ergebnisse erzielt. Das Modell hat zur wirksamen Umsetzung der nationalen umfassenden Finanzstrategie in der Provinz beigetragen.

Um das Modell auch in der kommenden Zeit aufrechtzuerhalten, weiterzuentwickeln und zu replizieren, legen das Parteikomitee und der Vorstand der Bank für Sozialpolitik, Zweigstelle Ben Tre, weiterhin Wert darauf, die Massenmobilisierungsarbeit in der Bank und die von der Provinz ins Leben gerufene DVK-Nachahmungsbewegung zu leiten und ihre Qualität und Wirksamkeit zu verbessern. Entwickeln Sie weiterhin einen Plan zur Verbesserung der Qualität anerkannter Modelle. Zudem werden die Zielvorgaben angehoben, die Aufgaben und Lösungsansätze zur Umsetzung des Modells aktualisiert und an die neue Situation angepasst. Ein weiterer Schwerpunkt der Niederlassung liegt auf der Entwicklung neuer Modelle, die den jeweiligen Betriebssituationen der Anlage gerecht werden.

Konzentrieren Sie sich gleichzeitig darauf, Ersparnisse zu mobilisieren, um den Armen zu helfen. Diversifizieren Sie die Kapitalquellen, um die Ressourcen zu erhöhen, und verbessern Sie die Kreditkapitalstruktur in Richtung Stabilität und Nachhaltigkeit. Stellen Sie bedürftigen Organisationen und Einzelpersonen umfassende Bankdienstleistungen zur Verfügung. Konzentrieren Sie sich auf die Implementierung von Bankdienstleistungen für benachteiligte Gruppen und abgelegene Gebiete.

Die Filiale wird die Politik des Vorstands und des Generaldirektors der Bank für Sozialpolitik hinsichtlich der Umstrukturierung des Apparats umsetzen, um sicherzustellen, dass sie mit dem Umstrukturierungsprozesspolitischer Agenturen und Organisationen sowie den spezifischen praktischen Anforderungen der Bank für Sozialpolitik im Einklang steht. Der Prozess der Umstrukturierung des Apparats muss ein Netzwerk von Filialen, Transaktionsbüros, Transaktionspunkten, Spar- und Kreditgruppen sicherstellen, um die Kreditverwaltung sicherzustellen, die Beziehungen zu Kreditnehmern aufrechtzuerhalten und die Kunden zu bedienen.

Artikel und Fotos: Manh Hoai

Quelle: https://baodongkhoi.vn/ngan-hang-chinh-sach-xa-hoi-chi-nhanh-tinh-nhieu-mo-hinh-dan-van-kheo-mang-lai-hieu-qua-16052025-a146726.html


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