3 große Herausforderungen
Laut Frau Phan Thi Thanh Xuan, Vizepräsidentin des vietnamesischen Leder- und Schuhverbandes (LEFASO), steht die vietnamesische Leder- und Schuhindustrie derzeit vor drei strategischen Herausforderungen.
Die vietnamesische Schuhindustrie steht aktuell vor drei strategischen Herausforderungen. Foto: Tran Viet.
Die erste und hartnäckigste Herausforderung für Vietnams Schuhindustrie ist der Preisdruck. Angesichts stetig steigender Produktionskosten im Inland – von Löhnen und Logistik über Strom bis hin zu immer strengeren Umwelt- und Sozialstandards – sinken die Gewinnmargen der Unternehmen. Gleichzeitig steigen die Exportpreise nicht im gleichen Maße, und viele Aufträge werden sogar reduziert.
Bemerkenswert ist, dass internationale Partner trotz der Verlagerung vieler Aufträge weg von China weiterhin chinesische Preisstrukturen nutzen, um mit vietnamesischen Unternehmen zu verhandeln. Dies erzeugt erheblichen Druck, da die inländische Lieferkette für Rohstoffe und Komponenten noch nicht vollständig ausgebaut ist, was es vietnamesischen Unternehmen erschwert, bei gleichen Inputkosten wettbewerbsfähig zu sein.
Die zweite Herausforderung sind technologische Beschränkungen. Trotz gewisser Fortschritte in der Automatisierung und im Produktionsmanagement spielen die meisten vietnamesischen Schuhunternehmen in der globalen Wertschöpfungskette weiterhin eine verarbeitende Rolle. Viele Aufträge, die fortschrittliche Technologien, Designs, neue Materialien oder nachhaltige Produktionsmethoden erfordern, konnten bisher nicht nach Vietnam verlagert werden.
Laut Vertretern von LEFASO bleiben viele hochwertige Aufträge in China „verankert“, da vietnamesische Unternehmen Kerntechnologien – von Produktdesign und Modellentwicklung bis hin zur Anwendung umweltfreundlicher Materialien und intelligenter Fertigungsprozesse – noch nicht beherrschen. Dieser Mangel an technologischen Fähigkeiten führt nicht nur dazu, dass Unternehmen Umsatzsteigerungschancen verpassen, sondern bremst auch den Fortschritt der Branche bei der Verbesserung ihrer Position innerhalb der globalen Lieferkette.
Die Schuhindustrie steht vor der Herausforderung, umweltfreundlicher zu werden und Treibhausgasemissionen zu reduzieren. Foto: Viet Anh.
Da wichtige Märkte wie die EU und die USA ihre Umweltstandards, Arbeitsstandards und Rückverfolgbarkeitsanforderungen zunehmend verschärfen, droht der Technologierückstand zu einem erheblichen Hindernis zu werden. Ohne systematische Investitionen in technologische Innovation, digitale Transformation und nachhaltige Produktion könnte die vietnamesische Schuhindustrie ihren Wettbewerbsvorteil gegenüber agileren Konkurrenten in der Region allmählich verlieren.
Die dritte Herausforderung ergibt sich aus dem internationalen Wettbewerbsumfeld, insbesondere in Südostasien. Indonesien zählt derzeit zu Vietnams Hauptkonkurrenten in der Schuhindustrie. Das Land verhandelt aktiv über ein Freihandelsabkommen mit der Europäischen Union (EU). Sollte dieses Abkommen bis Ende 2026 oder Anfang 2027 unterzeichnet werden, würden indonesische Schuhe beim Markteintritt in der EU einen erheblichen Zollvorteil genießen.
Dies birgt für die vietnamesische Schuhindustrie die Gefahr, Marktanteile in einem ihrer wichtigsten Exportmärkte zu verlieren. Mit dem Abbau oder der Verringerung von Zollvorteilen wird die Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Unternehmen stärker von Produktqualität, Technologie, Liefergeschwindigkeit und der Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards abhängen – Faktoren, an deren Optimierung Vietnam noch arbeitet.
Um die Lieferketten aufrechtzuerhalten, sind politische Änderungen erforderlich.
Angesichts dieser Herausforderungen ist LEFASO der Ansicht, dass die Politik in der aktuellen Phase eine besonders wichtige Rolle spielt. Eine der dringlichsten Aufgaben ist die Beseitigung von Hindernissen im Zusammenhang mit dem Import und Export vor Ort. Derzeit verhindert die mangelnde Übereinstimmung zwischen Gesetz und Verordnungen, dass viele exportorientierte Produktionsunternehmen, selbst solche mit einer zuverlässigen inländischen Rohstoffversorgung, Steuererstattungen beantragen können.
Infolgedessen sind viele Unternehmen gezwungen, Rohstoffe direkt zu importieren, anstatt sie im Inland zu beziehen. Dies schwächt die heimische Zulieferindustrie, die als Rückgrat der Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Sektors gilt. LEFASO empfiehlt der Regierung sowie den zuständigen Ministerien und Behörden, ihre Richtlinien zur Förderung heimischer Rohstoffe umgehend zu überprüfen und anzupassen, um die nachhaltige Entwicklung inländischer Lieferketten zu unterstützen.
Darüber hinaus schlug LEFASO dem Ministerium für Industrie und Handel vor, dringende Treffen mit relevanten Akteuren abzuhalten, um umgehend Lösungen zu finden und langwierige politische Hürden zu vermeiden, die die Grundlage der Industrie schwächen könnten. Die Unternehmen halten die Idee, ein Rohstoff- und Komponentenzentrum für die Textil-, Schuh- und Holzindustrie einzurichten, für ein neues und komplexes Modell, das spezifische Mechanismen und eingehende Beratungen erfordert.
Demnach sollte dieses Zentrum nicht nur ein Ort zur Konzentration von Rohstoffen sein, sondern als komplettes Ökosystem konzipiert werden, das Logistik, Rohstoffmärkte, Forschung und Entwicklung sowie Qualitätskontrolle integriert. Um dies zu erreichen, müssen vietnamesische Handelsbüros im Ausland, insbesondere in China, Verbindungen fördern, einheimischen Unternehmen helfen, von internationalen Erfahrungen zu lernen und realisierbare Projekte zu entwickeln.
Quelle: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-da-giay-viet-nam-doi-mat-voi-3-thach-thuc-lon-d789644.html
Kommentar (0)