Staat und Privatwirtschaft arbeiten gemeinsam am Aufbau der Nation

ViPEL ist ein Modell, das vom Private Economic Research and Development Board (Board IV) initiiert wurde und dem Prinzip „3 zusammen“ folgt: Staat und Unternehmen (DN) verfolgen das gleiche Ziel des Nationaufbaus, arbeiten zusammen und teilen die Verantwortung.

Staat und Unternehmen „3 zusammen“

Im Austausch mit fast 500 Vertretern privater Unternehmen auf dem Forum erklärte der Regierungschef , er sei mit der „3-gemeinsam“-Mentalität zu der Veranstaltung gekommen: Gedanken und Visionen teilen; zusammenarbeiten, gemeinsam genießen, gemeinsam gewinnen und sich gemeinsam weiterentwickeln; Freude, Glück und Stolz teilen.

- Ảnh 1. — Premierminister Pham Minh Chinh wohnte der Unterzeichnung des Pilotmodells „Gemeinsamer Aufbau der Nation durch den öffentlichen und privaten Sektor“ 2025–2026 bei.

Der Premierminister freute sich, dass Ausschuss IV „geredet und gehandelt“ habe, „glücklich, weil die Atmosphäre bei der Veranstaltung unsere Herzen erwärmte, unseren Geist kreativer und unsere Gedanken stärker machte, unser Selbstvertrauen stärkte und unsere Entschlossenheit festigte, das Land schneller, grüner, nachhaltiger und höher zu entwickeln; unser Lächeln strahlender machte“.

Laut Premierminister hat der vietnamesische Privatsektor seine Rolle als eine der wichtigsten Triebkräfte der Wirtschaft unterstrichen und einen bedeutenden Beitrag zur Förderung des Wirtschaftswachstums, zur Schaffung von Arbeitsplätzen, Lebensgrundlagen und Einkommen, zur Verbesserung der Lebensbedingungen der Bevölkerung, zur Gewährleistung der sozialen Sicherheit und zur Förderung der internationalen Integration geleistet.

- Ảnh 2. — Premierminister Pham Minh Chinh und Wirtschaftsvertreter nahmen am ersten hochrangigen Treffen „ Vietnam Private Economic Panorama“ im Jahr 2025 (ViPEL 2025) teil.

Der Premierminister spürt den Entwicklungswillen der Wirtschaft und ist überzeugt, dass der ViPEL-Mechanismus erfolgreich sein wird. Er rief Unternehmen und Unternehmer dazu auf, drei wegweisende Schritte zu unternehmen: Erstens, die Umsetzung der beiden 100-Jahres-Strategieziele des Landes voranzutreiben. Zweitens, die patriotische Wettbewerbsbewegung zu fördern, indem jedes Unternehmen und jeder Unternehmer jährlich ein gewogenes und vermessenes Produkt auf den Markt bringt. Und drittens, die Gleichstellung, Gerechtigkeit, sozialen Fortschritt und soziale Sicherheit zu verwirklichen und niemanden zurückzulassen.

Hinzu kommen zwei weitere Stärken: die persönliche Weiterentwicklung, das Überwinden eigener Grenzen für eine schnellere und stärkere Entwicklung; der direkte Einstieg in Wissenschaft und Technologie, Innovation, grüne Wirtschaftsentwicklung, digitale Wirtschaft, Kreativwirtschaft und Kreislaufwirtschaft. Die Stärkung der internationalen Integration, um im globalen Wettbewerb gleichberechtigt und fair bestehen zu können; die Bereitschaft zur effektiven Teilnahme an globalen Wertschöpfungsketten mit dem Ziel, Märkte, Produkte und Lieferketten zu diversifizieren.

Der Regierungschef rief die Wirtschaft dazu auf, ihren Blick zu weiten, tiefgründig zu denken und Großes zu wagen; die Ozeane zu erschließen, die Erde zu erforschen und in den Weltraum vorzudringen. Unternehmen müssten stark werden, den Himmel, die Ozeane und die Erde beherrschen und effektiv nutzen. Der Premierminister gab der Konferenz die 20 Worte mit auf den Weg: „Konstruktiver Staat – Pionierunternehmer – Öffentlich-private Partnerschaft – Starkes Land – Glückliche Menschen“.

- Ảnh 3. — Premierminister Pham Minh Chinh spricht bei dem Treffen

Bei der Veranstaltung führte Premierminister Pham Minh Chinh die Gründungszeremonie der Wirtschaftsallianz für Kleinunternehmen (LAE) durch, wohnte der Übergabe von Kooperationsvereinbarungen bei, eröffnete die Allianz zur Unterstützung vietnamesischer Hersteller und startete das Programm zur Steigerung der Lokalisierungsrate und zur Produktionsförderung.

Mach es nicht auf deine eigene Art und Weise.

Zuvor hatte Herr Truong Gia Binh, Vorsitzender der FPT Corporation, auf dem Forum betont, dass Vietnam an einem „beispiellosen Wendepunkt der Menschheitsgeschichte“ stehe, da sich das geopolitische Umfeld unvorhersehbar verändere und die Technologie der künstlichen Intelligenz (KI) die ganze Welt verändere. „Wir befinden uns in einer Phase der Neuausrichtung des Landes. Angesichts dieser tiefgreifenden Veränderungen müssen sich vietnamesische Privatunternehmen schnell anpassen, entschlossen handeln und gemeinsam am Aufbau des Landes mitwirken“, sagte Herr Binh.

Laut Herrn Truong Gia Binh ist ViPEL nicht nur ein Dialogprogramm, sondern ein kontinuierlicher Weg von heute bis zu dem Tag, an dem die Nation ihren Höhepunkt erreicht. Er rief die Wirtschaft und den öffentlichen Sektor dazu auf, „die Hände zu bündeln, den großen Traum des Landes zu teilen, unabhängig von öffentlicher oder privater Trägerschaft zusammenzuarbeiten und Verantwortung für das Vaterland zu übernehmen“.

„Die Wunder, die Vietnam vollbracht hat, lassen sich alle auf drei Worte zurückführen: gemeinsam träumen, gemeinsam arbeiten und gemeinsam Verantwortung übernehmen. Allein bleiben unsere Ziele bescheiden. Doch wenn wir unsere Ziele teilen, gemeinsam handeln und gemeinsam Verantwortung übernehmen, entsteht die Kraft, neue Wunder für das Land zu vollbringen“, erklärte Herr Binh. Er hofft zudem, dass die Regierung das Modell der „öffentlich-privaten Partnerschaft im nationalen Aufbau“ institutionalisiert und so einen Mechanismus schafft, der es allen Wirtschaftssektoren ermöglicht, sich auf dem Weg der nationalen Entwicklung gegenseitig zu begleiten. Jeder Bürger und jedes Unternehmen hat seinen Platz im nationalen Aufbauprozess.

Frau Pham Thi Ngoc Thuy, Leiterin des Büros IV, fügte hinzu, dass der Gedanke des „Gemeinsam-Drei“ – gemeinsam träumen, gemeinsam arbeiten, gemeinsam Verantwortung übernehmen – den Leitgedanken von ViPEL widerspiegelt. „Wir wollen, dass Unternehmen nicht nur mit dem Staat, sondern auch untereinander kooperieren, anstatt dass jeder für sich allein agiert“, sagte Frau Thuy.

ViPEL ist so konzipiert, dass es schnell und unkompliziert von Unternehmen und Kommunen umgesetzt werden kann. „Der Privatsektor möchte einen echten Beitrag leisten, damit Berechnungen und Ziele nicht nur Wunschdenken bleiben, sondern in die Tat umgesetzt werden“, betonte Frau Thuy. Sie erklärte, dass dies dann der Fall sei, wenn der Wille der Führungskräfte mit dem Geist der Bevölkerung übereinstimmt und sich jedes Unternehmen fragt: „Was haben wir getan, um das Land erfolgreicher zu machen?“ Die nachhaltigste Lösung sei, dass alle Menschen gemeinsam das Land aufbauen.

Historische Chance

Aus der Perspektive des Agrar-, Forst- und Fischereisektors erklärte Herr Mai Huu Tin, Vorstandsvorsitzender der U&I Investment Joint Stock Company, dass dies ein Bereich mit großem Entwicklungspotenzial sei, aber um einen Durchbruch zu erzielen, brauche es einen substanziellen und konstruktiven Aktionsmechanismus wie ViPEL, um Potenziale freizusetzen und nationale Wettbewerbsvorteile zu optimieren.

Laut Herrn Tin ist die Verbindung zwischen Unternehmen und Staat in der Branche jedoch weiterhin begrenzt, und es fehlt eine langfristige Entwicklungsstrategie. Hinzu kommen zahlreiche politische Hürden: langsame Steuererstattungen, Schwierigkeiten beim Kreditzugang, mangelnde Markenunterstützung und Exportförderung. Die meisten Produkte werden nach wie vor roh oder nur grob verarbeitet exportiert, was die Wertschöpfung und die nationale Marke schwächt.

Um dies zu überwinden, schlug Herr Mai Huu Tin die Einführung des ViPEL-Mechanismus als bahnbrechende Lösung vor, basierend auf drei Säulen: innovative Politik, führende Unternehmen und begleitende staatliche Stellen. Demnach müssen die Richtlinien transparent und die Verwaltungsverfahren unkompliziert sein. Es gilt, die Bereiche Land, Kredit und Steuern zu vereinfachen und gleichzeitig Innovationen zu fördern, den Handel anzukurbeln und nationale Marken aufzubauen. Insbesondere müssen private Unternehmen proaktiv Verantwortung übernehmen und nicht nur auf politische Vorgaben warten.

Laut Vu Van Tien, Vorstandsvorsitzender der Geleximco Group, steht Vietnams Fertigungsindustrie vor einer historischen Chance: Sie entwickelt sich durch Produktionsverlagerungen und die Vorteile neuer Freihandelsabkommen zu einem wichtigen Ziel für die globale Lieferkette. Doch Chancen bringen stets Herausforderungen mit sich, insbesondere interne Probleme, die gelöst werden müssen.

„Seit Jahrzehnten erhält unsere Fertigungsindustrie umfangreiche staatliche Unterstützung, konnte aber keinen Durchbruch erzielen. Der Lokalisierungsgrad liegt bei Automobilen lediglich bei 5–20 %, bei Maschinen und Anlagen bei 25–30 %. Der Großteil der Wertschöpfung findet weiterhin im Ausland statt“, sagte Herr Tien. Hinzu kommt, dass die Wertschöpfung gering ist, da sie stark vom Exportsektor abhängig ist, der über 70 % des Umsatzes aus ausländischen Direktinvestitionen generiert. Inländische Unternehmen sind in ihrer Vernetzung und Innovationsfähigkeit eingeschränkt, ganz zu schweigen von externen Zöllen wie Umweltstandards und US-Zollpolitik. Werden diese Herausforderungen nicht bewältigt, verpassen sie die große Chance auf einen Durchbruch.

Herr Tien schlägt die Gründung einer Allianz vietnamesischer Zulieferbetriebe vor und argumentiert, dass die Automobil- und Motorradindustrie über Dutzende erfolgreiche Satellitenunternehmen verfügt. So gibt es beispielsweise bei taiwanesischen Motorrädern ein System von Zulieferbetrieben, die Ausrüstung und Komponenten für die Montage in Vietnam liefern. Die Schaffung eines solchen Ökosystems von Zulieferbetrieben wird dazu beitragen, dass nationale Unternehmen Vietnam als wichtigen Standort betrachten.

Vietnam kann sich zu einem asiatischen Innovationszentrum entwickeln.

Laut Nguyen Thi Phuong Thao, Vorstandsvorsitzende der Sovico Group, steht Vietnam an der Schwelle zu Innovationen und hat die Chance, sich maßgeblich an der globalen Wertschöpfungskette – von Design über Verpackung bis hin zu Tests – zu beteiligen. „ Vietnams Zeit ist gekommen, wenn wir den Mut haben, es anzugehen und schnell voranzukommen. Vietnam kann durchaus zum Innovationszentrum Asiens werden“, so Thao.

Um die sich bietenden Chancen zu nutzen, muss Vietnam vier große Herausforderungen meistern. Erstens: Infrastruktur und Daten. Solange das Zahlungssystem noch unzureichend ist, sind die Daten verstreut und nicht ausreichend sicher. Zweitens: Institutionen und Recht. Es bedarf eines offenen und flexiblen Rechtsrahmens, der Tests in einem Sandbox-Modell ermöglicht. Drittens: Fachkräfte. Es bedarf der Ausbildung hochqualifizierter Technologieingenieure sowie Finanz- und Managementexperten. Und schließlich: Kapital. Denn Innovationen können ohne langfristige Kapitalzuflüsse und die tatsächliche Unterstützung von Staat, Wirtschaft und Gesellschaft nicht erfolgreich sein.

Laut Frau Thao muss der Privatsektor bei öffentlich-privaten Partnerschaften die Führung übernehmen, um gemeinsam mit der Regierung die Zukunft zu gestalten. „Es bedarf nicht nur der richtigen politischen Rahmenbedingungen, sondern auch der richtigen Denkweise: der Bereitschaft zur Zusammenarbeit und gemeinsamen Wertschöpfung“, so Frau Thao. Vietnam müsse führende Unternehmen in Schlüsselbereichen wie künstlicher Intelligenz, Halbleitern und digitalem Finanzwesen auswählen, um Risiken zu teilen und gemeinsam Investitionschancen zu nutzen.

Quelle: https://thanhnien.vn/nha-nuoc-va-tu-nhan-3-cung-de-kien-quoc-185251010224712482.htm