Herr Tran Hung Huy bringt die Stimme vietnamesischer Unternehmen in das regionale APEC-Forum ein

(Dan Tri) – Am 11. August hielt Herr Tran Hung Huy, Vorstandsvorsitzender der Asia Commercial Joint Stock Bank (ACB), in Incheon, Korea, eine Rede bei der Diskussionsrunde des APEC Public-Private Dialogue (PPD).

Die Diskussionsrunde stand unter dem Thema „Aufbau eines nachhaltigen Systems zur Anpassung an den demografischen Wandel“.ACB wurde eingeladen, am öffentlich-privaten Dialogforum der APEC teilzunehmen und dort zu sprechen. Dieses Forum bringt politische Entscheidungsträger, Wissenschaftler und Unternehmen aus 21 Mitgliedsländern zusammen.

Mit diesem Meilenstein bekräftigt ACB seine Rolle als wegweisende Stimme vietnamesischer Unternehmen im APEC-Forum, indem es sich nicht nur anpasst, sondern auch proaktiv Transformationen für eine nachhaltige, humane und umfassende Zukunft anführt.

Herr Tran Hung Huy spricht bei der Diskussionsrunde des APEC-Dialogs zwischen dem öffentlichen und privaten Sektor (Foto: ACB).

„Der demografische Wandel ist keine Zukunftsmusik mehr“

APEC PPD ist eine Dialogreihe, die den öffentlichen Sektor, die Wirtschaft und die Wissenschaft zusammenbringt, um Lösungen für gemeinsame regionale Herausforderungen zu diskutieren und zu entwickeln. 2025 findet PPD im Rahmen des SOM3-Treffens hochrangiger Beamter in der Republik Korea statt und konzentriert sich auf zwei Hauptthemen: die Reaktion auf den demografischen Wandel und die Zusammenarbeit im Bereich der künstlichen Intelligenz.

An der Diskussionsrunde nahmen führende Professoren und Experten aus Japan, Korea und Thailand teil (Foto: ACB).

Während der Diskussion betonte der ACB-Vorsitzende, dass der demografische Wandel kein Trend der fernen Zukunft mehr sei, sondern die sozioökonomische Entwicklung Vietnams direkt präge. Der ACB sieht diese Auswirkungen deutlich in drei Schlüsselbereichen: dem Arbeitsmarkt mit einer schrumpfenden Erwerbsbevölkerung und steigender Nachfrage nach neuen Fähigkeiten, dem Bildungswesen mit der Notwendigkeit lebenslangen Lernens und dem Finanzwesen mit Veränderungen im Spar-, Kredit- und Investitionsverhalten.

Er ist davon überzeugt, dass Finanzinstitute, anstatt nur zu reagieren, proaktiv Chancen ergreifen und zu Treibern des Wandels werden können, indem sie kleine und mittlere Unternehmen fördern, Frauen bei Unternehmensgründungen unterstützen, die finanzielle Inklusion durch digitale Innovationen ausbauen und Finanzbildung in Serviceplattformen integrieren.

Das Programm fand im Rahmen des SOM3 Senior Officials‘ Meeting in Korea statt (Foto: ACB).

Darüber hinaus äußerte Herr Tran Hung Huy die Ansicht, dass das Finanzsystem nicht nur auf den Konjunkturzyklus, sondern auf den gesamten Lebenszyklus jedes Menschen ausgerichtet sein müsse. Dies bedeute, Kunden von der Ausbildungsphase über die Unternehmensgründung und Karriereentwicklung bis hin zum Ruhestand mit für jede Phase geeigneten Produkten, Dienstleistungen und Lösungen zu begleiten.

Er betonte außerdem die Rolle der Bank als Brücke zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor, indem sie Umschulungen finanziert, mobile Sozialleistungen unterstützt und in integrative Wachstumsbereiche wie grüne Energie, von Frauen geführte Unternehmen und die ländliche Wirtschaft investiert, wie es die ACB getan hat und auch weiterhin tun wird.

Aus der Perspektive der regionalen Zusammenarbeit schlug Herr Huy vor, dass APEC die Effizienz steigern könnte, indem es die Standards für die digitale Identifizierung harmonisiert, die Fähigkeiten der Volkswirtschaften anerkennt und erfolgreiche Modelle in der Finanzbildung teilt. Auf diese Weise könnte die grenzüberschreitende Zusammenarbeit gefördert werden, um gemeinsam auf die demografischen Herausforderungen zu reagieren.

Banken: Die Brücke des Entwicklungsökosystems

Durch seine Teilnahme und Vorträge beim APEC PPD vermittelte ACB nicht nur praktische Perspektiven im Finanz- und Bankwesen, sondern trug auch zu einem langfristigen Ansatz zur Anpassung an gesellschaftliche Veränderungen bei.

Die Teilnahme der ACB signalisiert zudem, dass Banken nicht nur Kapitalgeber sind, sondern auch die verbindende Infrastruktur, die dazu beiträgt, Politik in konkrete Maßnahmen umzusetzen. Vietnam und viele APEC-Volkswirtschaften befinden sich in einer Phase alternder Bevölkerung und zunehmender Arbeitskräftemobilität. Banken werden zur Schnittstelle zwischen öffentlichem und privatem Sektor und tragen dazu bei, inklusive Finanzlösungen zu fördern, Qualifikationen zu verbessern und Entwicklungsmöglichkeiten für alle Generationen zu erweitern.

In jüngster Zeit hat ACB zudem kontinuierlich große Anstrengungen unternommen, den öffentlichen und privaten Sektor miteinander zu verbinden und Richtlinien wie die Resolutionen 57 und 68 des Politbüros umzusetzen.

Die Bank hat eine strategische Kooperationsvereinbarung mit der Ho Chi Minh City National University unterzeichnet, um ein nachhaltiges Innovationsökosystem aufzubauen und ein Vorzugskreditpaket im Wert von 40.000 Milliarden VND bereitzustellen, um kleine und mittlere Unternehmen bei der digitalen Transformation, der nachhaltigen Entwicklung und der Marktexpansion zu unterstützen. Diese Aktivitäten tragen nicht nur zur Förderung der Politikumsetzung bei, sondern unterstreichen auch die Rolle der ACB bei der Begleitung der Regierung und der Geschäftswelt bei der Entwicklung der Wirtschaft des Landes.

Dies ist auch ein Beleg für die strategische Ausrichtung der ACB bei der Integration von ESG in die Geschäftstätigkeit. Dabei handelt es sich nicht um einen Trend, sondern um eine zentrale Betriebskultur, bei der die Bank die Gemeinschaft begleitet, indem sie zuhört und sich verpflichtet, konkrete Maßnahmen zu ergreifen, um nachhaltige Werte für die Gemeinschaft zu schaffen.

Um mehr über die Programme von ACB zu erfahren, können Kunden hier vorbeischauen, sich an die nächstgelegene ACB-Filiale/Transaktionsstelle wenden oder uns telefonisch kontaktieren: 028 38 247 247.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ong-tran-hung-huy-gop-tieng-noi-cua-doanh-nghiep-viet-nam-tren-dien-dan-khu-vuc-apec-20250814105317649.htm