Petrovietnam führt die Energiewende des Landes mit einer neuen Mission und Vision an.

„Die Entwicklungsstrategie des Konzerns muss drei zentrale Punkte in den Vordergrund stellen: die Verknüpfung mit wichtigen Meilensteinen des Landes, der Branche und der jeweiligen Entwicklungsperiode; die Gewährleistung einer nachhaltigen Energieversorgungssicherheit; und die Führung und Förderung der Industrialisierung und Modernisierung des Landes.“ Dies ist die Zielsetzung von Le Manh Hung, Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam, auf dem Workshop „Mission, Vision und strategische Ziele der Entwicklung von Petrovietnam bis 2030, Vision bis 2050“ des nationalen Energiekonzerns Petrovietnam, der am 2. Januar 2025 in Hanoi stattfand.

Herr Le Manh Hung, Parteisekretär und Vorsitzender des Verwaltungsrats; Herr Le Ngoc Son, stellvertretender Parteisekretär und Generaldirektor; und Herr Tran Quang Dung, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees der Gruppe, leiteten den Workshop.

Herr Le Manh Hung, Parteisekretär und Vorsitzender des Verwaltungsrats; Herr Le Ngoc Son, stellvertretender Parteisekretär und Generaldirektor; und Herr Tran Quang Dung, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees der Gruppe, leiteten den Workshop. An dem Workshop nahmen ehemalige Führungskräfte der Gruppe aus verschiedenen Amtszeiten, Mitglieder des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees, des Vorstands und des Verwaltungsrats, Leiter von Fachabteilungen/der Gruppenleitung sowie Leiter von Mitgliedsorganisationen der Gruppe teil.

Dies ist der erste Workshop einer Reihe von Veranstaltungen, in denen ehemalige Führungskräfte der Gruppe, wichtige Führungskräfte der Gruppe und Mitgliedseinheiten über die Vision, die Mission und die strategischen Ziele von Petrovietnam in der neuen Ära im Geiste der Schlussfolgerung 76-KL/TW des Politbüros über eine Reihe neuer Ausrichtungen für die Öl- und Gasindustrie und Petrovietnam diskutieren und Meinungen dazu einholen sollen.

Visionen in der neuen Ära

Bei der Eröffnung des Workshops erklärte der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam, Le Manh Hung, dass die Regierung nach der Veröffentlichung der Schlussfolgerung 76/KL/TW durch das Politbüro auf Grundlage der Bewertung der Umsetzung der Resolution 41-NQ/TW des Politbüros zur Entwicklungsstrategie der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie und von Petrovietnam die Resolution 38/NQ-CP zur Umsetzung der Schlussfolgerung des Politbüros erlassen habe. Dies sei eine der zeitgemäßen Entscheidungen, die das Interesse von Partei und Staat an der Entwicklung der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie im Allgemeinen und von Petrovietnam im Besonderen unterstreiche.

Der Vorsitzende des Verwaltungsrats von Petrovietnam, Le Manh Hung: „Die Mission des Konzerns muss den nationalen Charakter, die Bedeutung und die Stellung von Petrovietnam unterstreichen.“

Unmittelbar nach Veröffentlichung der Schlussfolgerung 76 und der Resolution 38 setzte Petrovietnam einen Lenkungsausschuss ein, um die Ziele der Entwicklungsstrategie für den Konzern und die Öl- und Gasindustrie gemäß den Schlussfolgerungen des Politbüros und den langjährigen operativen Erfahrungen des Konzerns bei der Umsetzung der Resolution 41 festzulegen und umzusetzen. Das Vietnam Petroleum Institute (VPI) arbeitete mit internationalen Beratungsunternehmen, ehemaligen Führungskräften des Konzerns sowie Experten und Wissenschaftlern des Vietnam Petroleum Association zusammen, um den Entwurf der Petrovietnam-Entwicklungsstrategie bis 2030 mit einer Vision bis 2050 zu überarbeiten und weiterzuentwickeln.

Ziel des Workshops war es, die Ergebnisse des Strategieentwicklungsprojekts vorzustellen und Meinungen von ehemaligen Führungskräften, Führungskräften des Konzerns, des vietnamesischen Erdölverbands und der Mitgliedsunternehmen zu wichtigen Inhalten einzuholen, wie zum Beispiel: Methodik; Vision, Mission; Ziele, strategische Entscheidungen und Lösungen des Konzerns auf der Grundlage von Bewertung, Analyse und Bezugnahme auf internationale Konzerne im Kontext des globalen Energiewendetrends; Bestimmung der Kernwerte des Konzerns, die in der kommenden Zeit verändert und verbessert werden sollen, so der Vorsitzende des Verwaltungsrats von Petrovietnam.

Auf dieser Grundlage wird die Gruppe die Entwicklungsmission Petrovietnams bis 2030 mit einer Vision bis 2050 entgegennehmen, abschließen und dem Ministerium für Industrie und Handel sowie der Regierung darüber berichten und VPI mit der Koordination mit internationalen Beratungseinheiten zur Vervollständigung des Lösungspakets beauftragen.

Beseitigung von Engpässen zur Durchführung neuer Missionen

Dr. Phan Minh Quoc Binh, stellvertretender Direktor von VPI, erklärte zum Inhalt des Entwurfs der Entwicklungsstrategie der Gruppe, dass das Redaktionsteam die Strategie unter Berücksichtigung der Erwartungen der Regierung und des Staates in den Schlussfolgerungen, Beschlüssen und Resolutionen, der Visionen und Missionen ähnlicher internationaler Unternehmen sowie der Rolle der Gruppe nach international anerkannten Methoden entwickelt hat. Dabei wurden die Visionen, Ziele und Vorgaben der Gruppe mit den Lösungsansätzen der einzelnen Einheiten kombiniert. Gleichzeitig sammelt das Redaktionsteam regelmäßig Feedback, evaluiert und aktualisiert den Entwurf der Entwicklungsstrategie von Petrovietnam.

Dr. Phan Minh Quoc Binh, stellvertretender Direktor und Leiter von VPI, präsentierte den Bericht über die Erstellung der Entwicklungsstrategie der Gruppe.

Der Entwurf legt Petrovietnams Vision dar, die Energiewende anzuführen, eine grüne und nachhaltige Energiezukunft zu schaffen, zur nationalen Energiesicherheit beizutragen und das grüne Wachstum des Landes zu fördern ; mit der Mission, fortschrittliche, nachhaltige und innovative Energielösungen bereitzustellen und diverse Energiequellen für ein prosperierendes und nachhaltiges Vietnam zu entwickeln.

Um im Kontext der globalen Energiewende erfolgreich zu sein, hat Petrovietnam sowohl seine zentrale Rolle in der nationalen Energiesicherheit bekräftigt als auch den Energiewendeprozess durch den Aufbau nachhaltiger Strategien, Investitionen in Technologie, Innovation usw. vorangetrieben.

Professor Dr. Ho Si Thoang schlug vor, dass Petrovietnam weiter über Strategien nachdenken solle, um die Vision und Mission der Gruppe zu veranschaulichen.

Prof. Dr. Ho Si Thoang, ehemaliger Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor der Vietnam Oil and Gas Group (heute Petrovietnam), stimmte der im Entwurf dargelegten Vision und Mission zu und erklärte, dass eine eingehendere Analyse der zu beseitigenden Engpässe notwendig sei, um die Entwicklungsstrategie des Konzerns in der neuen Phase erfolgreich umzusetzen. Prof. Dr. Ho Si Thoang schlug vor, dass Petrovietnam die Strategieentwicklung vertiefen und weiterdenken müsse, um so Lösungsansätze zu entwickeln, die einen schnelleren Start ermöglichen und die Vision und Mission des Konzerns unterstreichen.

Dr. Nguyen Quoc Thap teilt seine Ansichten im Workshop mit.

Dr. Nguyen Quoc Thap, Vorsitzender des vietnamesischen Erdölverbandes, räumte ein, dass die Erdölindustrie zwar Anstrengungen unternommen habe, institutionelle Hürden abzubauen, jedoch weiterhin zahlreiche Probleme im Zusammenhang mit der Synchronisierung der Gesetze bestünden. Angesichts der bestehenden Resolution 55-NQ/TW zur nationalen Energieentwicklungsstrategie und der Resolution 41 zur Entwicklung der Erdölindustrie empfahl Dr. Nguyen Quoc Thap der Gruppe, der Nationalversammlung die Verabschiedung einer speziellen Resolution zur Umsetzung der Gruppenpolitik vorzuschlagen.

Tran Hong Nam, Vorstandsmitglied von Petrovietnam, spricht

Petrovietnam-Vorstandsmitglied Tran Hong Nam stimmte dem Strategieentwurf zur Mission des Konzerns, die nationale Energiesicherheit zu gewährleisten, zu und schlug eine Reihe von Lösungen vor, um die Investitionen zu erhöhen und so Effizienz, Qualität, Fusionen und Übernahmen zu verbessern, die Kosten zu senken und Innovationen voranzutreiben.

Der stellvertretende Generaldirektor von Petrovietnam, Le Xuan Huyen, schlug die strategischen Ziele der Gruppe vor.

Der stellvertretende Generaldirektor von Petrovietnam, Le Xuan Huyen, sagte, es sei notwendig, die Ziele, Strategien und Lösungen für jeden Bereich zu überprüfen und „grüne“ Ziele in die Strategie des Konzerns aufzunehmen.

Die Mission der Gruppe muss den nationalen Charakter und die Reichweite von Petrovietnam widerspiegeln.

Petrovietnam-Generaldirektor Le Ngoc Son nahm die Anmerkungen des Workshops zur Kenntnis und forderte das Redaktionsteam auf, die Meinungen umfassend zu berücksichtigen und die Entwicklungsstrategie des Konzerns fristgerecht gemäß den Vorgaben der Regierung fertigzustellen. Die Branchenstrategie soll bis zum 24. Januar 2025, die Konzernentwicklungsstrategie im ersten Quartal 2025 fertiggestellt sein. Die Mitgliedseinheiten sollen die Anmerkungen aufgreifen, prüfen und konkrete Pläne entwickeln, um optimale Lösungen und Umsetzungsoptionen zu finden und alle verfügbaren Ressourcen zu mobilisieren.

Petrovietnam-Generaldirektor Le Ngoc Son leitete den Workshop und nahm anschließend Anmerkungen entgegen.

Zum Abschluss des Workshops würdigte der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam, Le Manh Hung, die Bemühungen des Redaktionsteams, allen voran VPI, und dankte den Delegierten, insbesondere den ehemaligen Führungskräften des Konzerns, für ihre mit großem Enthusiasmus und großem Engagement geäußerten Ansichten, die auf ihren Branchenerfahrungen basierten.

Der Vorsitzende des Verwaltungsrats von Petrovietnam, Le Manh Hung, schlug vor, dass sich das Redaktionsteam in der kommenden Zeit auf eine Methodik konzentrieren solle, die den Kontext wichtiger in- und ausländischer Trends angesichts der sich wandelnden Ziele und Erwartungen von Partei und Staat im Hinblick auf den Eintritt in die „Ära der nationalen Entwicklung“ klar analysiert. Gleichzeitig beauftragte er das Redaktionsteam, Vision und Mission prägnant, umfassend und angemessen zu überarbeiten und zu aktualisieren und dabei die Rollen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben jeder Einheit innerhalb des Petrovietnam-Ökosystems zu verdeutlichen. Herr Le Manh Hung betonte insbesondere, dass die Mission des Konzerns den nationalen Charakter, die Bedeutung und die Stellung von Petrovietnam verdeutlichen müsse.

Petrovietnam-Vorstandsvorsitzender Le Manh Hung: Die Entwicklungsstrategie des Konzerns muss mit den wichtigen Meilensteinen des Landes verknüpft werden.

Der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam betonte, dass die Entwicklungsstrategie des Konzerns an wichtigen Meilensteinen des Landes, der Öl- und Gasindustrie und den jeweiligen Zeiträumen ausgerichtet sein müsse. Ziel sei es, eine nachhaltige Energieversorgungssicherheit zu gewährleisten und die Industrialisierung und Modernisierung des Landes voranzutreiben. Die gesteckten Ziele müssten umfassend sein, aber gleichzeitig für jeden Zeitraum und jedes Feld konkrete Vorgaben enthalten, um die Ausrichtung der Energiewirtschaft zu präzisieren und bahnbrechende Innovationen zu erzielen.

Bezüglich der Planung einer Reihe von Maßnahmen zur Umsetzung der Vision, Mission und strategischen Ziele von Petrovietnam bat der Leiter von Petrovietnam das Redaktionsteam, Folgendes zu beachten: Erstens soll die Institution optimiert und mit der staatlichen Institution synchronisiert werden; zweitens soll die Managementarbeit erneuert, dezentralisiert, modernisiert und verbessert werden; drittens muss das Talentmanagement im Öl- und Gassektor eine Vorreiterrolle bei der Gewinnung von Talenten einnehmen; viertens soll Kerntechnologie aufgebaut werden, um die strategischen Ziele der Öl- und Gasindustrie zu unterstützen, Technologie angewendet und Innovationen vorangetrieben werden, um die Branche weiterzuentwickeln.

Phuong Thao - Hien Anh

Quelle: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/ef5b0662-5a17-465b-a2e9-dfa6f71b19ce