„Die Entwicklungsstrategie der Gruppe muss drei Hauptthemen hervorheben: Verknüpfung mit wichtigen Meilensteinen des Landes, der Branche und jeder Periode; Gewährleistung einer nachhaltigen Energiesicherheit; Führung und Förderung der Industrialisierung und Modernisierung des Landes.“ Dies ist die Orientierung des Vorstandsvorsitzenden von Petrovietnam, Le Manh Hung, beim Workshop „Mission, Vision und strategische Entwicklungsziele von Petrovietnam bis 2030, Vision bis 2050“ von Petrovietnam – National Energy Industry Group, der am 2. Januar 2025 in Hanoi stattfand.
Herr Le Manh Hung, Parteisekretär, Vorstandsvorsitzender; Den Vorsitz des Workshops führten Herr Le Ngoc Son, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und Generaldirektor, und Herr Tran Quang Dung, ständiger stellvertretender Sekretär des Parteikomitees der Gruppe.
Herr Le Manh Hung, Parteisekretär, Vorstandsvorsitzender; Den Vorsitz des Workshops führten Herr Le Ngoc Son, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und Generaldirektor, und Herr Tran Quang Dung, ständiger stellvertretender Sekretär des Parteikomitees der Gruppe. An dem Workshop nahmen ehemalige Führungskräfte der Gruppe aus verschiedenen Zeiträumen sowie Mitglieder des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees, des Vorstands und des Verwaltungsrats teil. Leiter von Fachabteilungen/Unternehmensbüros; Leiter der Mitgliedseinheiten der Gruppe.
Dies ist der erste Workshop einer Veranstaltungsreihe zur Diskussion und Einholung von Meinungen ehemaliger Leiter der Gruppe, wichtiger Leiter der Gruppe und von Mitgliedseinheiten zur Vision, Mission und den strategischen Zielen von Petrovietnam in der neuen Periode im Geiste der Schlussfolgerung 76-KL/TW desPolitbüros zu einer Reihe neuer Orientierungen für die Öl- und Gasindustrie und Petrovietnam.
Visionen in der neuen Ära
Bei der Eröffnung des Workshops sagte der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam, Le Manh Hung, dass die Regierung, nachdem das Politbüro die Schlussfolgerung 76/KL/TW auf Grundlage der Bewertung der Umsetzung der Resolution 41-NQ/TW des Politbüros zur Entwicklungsstrategie der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie und von Petrovietnam herausgegeben hatte, die Resolution 38/NQ-CP zur Umsetzung der Schlussfolgerung des Politbüros herausgegeben habe. Dies ist eine der zeitgemäßen Entscheidungen, die das Interesse der Partei und des Staates an der Entwicklung der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie im Allgemeinen und Petrovietnams im Besonderen verdeutlichen.
Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam Le Manh Hung: „Die Mission der Gruppe muss den nationalen Charakter, die Bedeutung und die Position von Petrovietnam demonstrieren.“
Unmittelbar nach der Veröffentlichung der Schlussfolgerung 76 und der Resolution 38 richtete Petrovietnam einen Lenkungsausschuss ein, um die Ziele für den Aufbau einer Entwicklungsstrategie für die Gruppe und die Öl- und Gasindustrie in Übereinstimmung mit den Schlussfolgerungen des Politbüros und der praktischen Tätigkeit der Gruppe nach langjähriger Umsetzung der Resolution 41 umzusetzen und festzulegen. Das Vietnam Petroleum Institute (VPI) arbeitete mit internationalen Beratungseinheiten, ehemaligen Führungskräften der Gruppe sowie Experten und Wissenschaftlern der Vietnam Petroleum Association zusammen, um den Entwurf der Petrovietnam-Entwicklungsstrategie bis 2030 mit einer Vision bis 2050 zu überprüfen und weiterzuentwickeln.
Ziel des Workshops ist es, über die Ergebnisse des Strategieentwicklungsprojekts zu berichten und Meinungen ehemaliger Führungskräfte, Führungskräfte der Gruppe, der Vietnam Oil and Gas Association und von Mitgliedseinheiten zu wichtigen Inhalten einzuholen, wie etwa: Methodik; Vision, Mission; Die Ziele, strategischen Entscheidungen und Lösungen der Gruppe basieren auf der Bewertung, Analyse und Bezugnahme auf internationale Unternehmen im weltweiten Trend der Energiewende und bestimmen die Grundwerte der Gruppe, die in der kommenden Zeit verschoben und verbessert werden sollen, so der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam.
Auf dieser Grundlage wird die Gruppe die Entwicklungsmission von Petrovietnam bis 2030 mit einer Vision bis 2050 erhalten, abschließen und dem Ministerium für Industrie und Handel sowie der Regierung darüber Bericht erstatten. Außerdem wird die Gruppe VPI damit beauftragen, sich mit internationalen Beratungseinheiten abzustimmen, um den Lösungssatz fertigzustellen.
Beseitigung von Engpässen zur Erfüllung neuer Missionen
Informationen zum Inhalt des Entwurfs der Konzernentwicklungsstrategie: Dr. Phan Minh Quoc Binh, stellvertretender Direktor des VPI, sagte, dass das Redaktionsteam auf der Grundlage der Erwartungen der Regierung und des Staates in den Schlussfolgerungen, Entscheidungen und Resolutionen, unter Bezugnahme auf die Visions- und Missionserklärungen ähnlicher internationaler Unternehmen und unter Kombination der Rollen des Unternehmens die Strategie nach der weltweit gängigen Methode mit der Vision, den Zielen und Vorgaben des Unternehmens, kombiniert mit Lösungen der Einheit, erforscht und erstellt habe. Gleichzeitig sammelt das Redaktionsteam regelmäßig Feedback, bewertet und aktualisiert den Entwurf der Entwicklungsstrategie von Petrovietnam.
TS. Phan Minh Quoc Binh, stellvertretender Direktor von VPI, präsentierte den Bericht zum Aufbau der Entwicklungsstrategie der Gruppe.
Der Entwurf schlägt die Vision von Petrovietnam vor, die Energiewende anzuführen, eine grüne und nachhaltige Energiezukunft zu schaffen, zur Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit beizutragen und das grüne Wachstum des Landes zu fördern . mit der Mission, fortschrittliche, nachhaltige und innovative Energielösungen bereitzustellen und vielfältige Energiequellen für ein wohlhabendes und nachhaltiges Vietnam zu entwickeln.
Um im Rahmen der globalen Energiewende erfolgreich zu sein, hat Petrovietnam seine zentrale Rolle in der nationalen Energiesicherheit bekräftigt und durch die Entwicklung einer nachhaltigen Strategie sowie Investitionen in Technologie, Innovation usw. Pionierarbeit im Energiewendeprozess geleistet.
Professor Dr. Ho Si Thoang schlug vor, dass Petrovietnam bei der Entwicklung von Strategien zur Veranschaulichung der Vision und Mission der Gruppe weiter nachdenken sollte.
Prof. Dr. Ho Si Thoang, ehemaliger Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor der Vietnam Oil and Gas Group (jetzt Petrovietnam), stimmte der im Entwurf dargelegten Vision und Mission zu und sagte, dass eine eingehendere Analyse der Engpässe erforderlich sei, die beseitigt werden müssten, um die Entwicklungsstrategie der Gruppe in der neuen Periode erfolgreich umzusetzen. Prof. Dr. Ho Si Thoang meinte, Petrovietnam müsse bei der Entwicklung von Strategien tiefer graben und weiter denken und dabei eine Reihe von Lösungen vorschlagen, um schneller durchzustarten und die Vision und Mission der Gruppe zu demonstrieren.
TS. Nguyen Quoc Thap teilt seine Meinung beim Workshop
TS. Nguyen Quoc Thap, Vorsitzender der Vietnam Petroleum Association, räumte ein, dass die Öl- und Gasindustrie Anstrengungen unternommen habe, um institutionelle Barrieren abzubauen, es jedoch noch immer viele Engpässe im Zusammenhang mit der Synchronisierung der Gesetze gebe. Im Zusammenhang mit der Resolution 55-NQ/TW des Landes zur nationalen Energieentwicklungsstrategie und der Resolution 41 zur Entwicklung der Öl- und Gasindustrie empfahl Dr. Nguyen Quoc Thap der Gruppe, der Nationalversammlung die Veröffentlichung einer speziellen Resolution zur Umsetzung der Richtlinien der Gruppe vorzuschlagen.
Petrovietnam-Vorstandsmitglied Tran Hong Nam spricht
Tran Hong Nam, Vorstandsmitglied von Petrovietnam, stimmte dem Strategieentwurf hinsichtlich der Mission der Gruppe zu, die nationale Energiesicherheit zu gewährleisten, und schlug eine Reihe von Lösungen zur Steigerung der Investitionen zur Verbesserung von Effizienz, Qualität, Fusionen und Übernahmen, Kostensenkung und Innovation vor.
Der stellvertretende Generaldirektor von Petrovietnam, Le Xuan Huyen, schlug die strategischen Ziele der Gruppe vor
Der stellvertretende Generaldirektor von Petrovietnam, Le Xuan Huyen, sagte, es sei notwendig, die Ziele, Strategien und Lösungen für jeden Bereich zu überprüfen und der Strategie der Gruppe „grüne“ Ziele hinzuzufügen.
Die Mission der Gruppe muss den nationalen Charakter und die Reichweite von Petrovietnam widerspiegeln.
Der Generaldirektor von Petrovietnam, Le Ngoc Son, nahm die Kommentare des Workshops zur Kenntnis und forderte das Redaktionsteam auf, die Meinungen vollständig zu berücksichtigen und die Entwicklungsstrategie der Gruppe umgehend gemäß dem von der Regierung vorgegebenen Zeitplan fertigzustellen. Die Frist für die Fertigstellung der Branchenstrategie soll vor dem 24. Januar 2025 und die Entwicklungsstrategie der Gruppe im ersten Quartal 2025 liegen. Die Mitgliedseinheiten erhalten, prüfen und entwickeln spezifische Pläne, um optimale Lösungen und Optionen für die Umsetzung zu finden und dabei alle Ressourcen zu nutzen.
Der Generaldirektor von Petrovietnam, Le Ngoc Son, leitete den Workshop und nahm Kommentare entgegen.
Zum Abschluss des Workshops würdigte der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam, Le Manh Hung, die Bemühungen des Redaktionsteams mit VPI als Kern und dankte den Delegierten, insbesondere den ehemaligen Führungskräften der Gruppe, die mit großer Begeisterung und großem Einsatz ihre Meinungen auf der Grundlage ihrer Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit der Branche einbrachten.
Der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam, Le Manh Hung, schlug dem Redaktionsteam vor, sich in der kommenden Zeit auf eine Methodik zu konzentrieren, die den Kontext der wichtigsten in- und ausländischen Trends angesichts der Veränderungen der Ziele und Erwartungen von Partei und Staat im Zuge ihrer Vorbereitung auf den Eintritt in die „Ära des nationalen Wachstums“ klar analysiert. Gleichzeitig forderte der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam das Redaktionsteam auf, die Vision und Mission präzise, umfassend und angemessen zu überprüfen und zu aktualisieren und dabei die Rollen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben jeder Mitgliedseinheit im Petrovietnam-Ökosystem zu klären. Herr Le Manh Hung wies insbesondere darauf hin, dass die Mission der Gruppe darin bestehen müsse, den nationalen Charakter sowie die Bedeutung und Stellung von Petrovietnam zu demonstrieren.
Le Manh Hung, Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam: Die Entwicklungsstrategie der Gruppe muss mit den wichtigen Meilensteinen des Landes verknüpft werden.
Der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam betonte, dass die Entwicklungsstrategie des Konzerns an wichtige Meilensteine des Landes, der Öl- und Gasindustrie und jeder Periode gekoppelt sein müsse. Gewährleistung einer nachhaltigen Energiesicherheit; Führung und Förderung der Industrialisierung und Modernisierung des Landes. Die gesetzten Ziele müssen umfassend sein, aber gleichzeitig für jeden Zeitraum in jedem Bereich spezifische Ziele sicherstellen, die Inhalte der Energiebranche verdeutlichen und Durchbrüche schaffen.
In Bezug auf die Planung einer Reihe von Lösungen zur Umsetzung der Vision, Mission und strategischen Ziele von Petrovietnam forderte der Leiter von Petrovietnam das Redaktionsteam auf, Folgendes zu beachten: Die erste Lösung besteht darin, die Institution im Einklang mit dem staatlichen Institutionenpaket zu perfektionieren; Zweitens: Erneuerung der Verwaltungsarbeit, Dezentralisierung, Modernisierung und Exzellenz; Drittens: Talentmanagement: Die Öl- und Gasindustrie muss bei der Gewinnung von Talenten eine Vorreiterrolle einnehmen. Viertens: Bauen Sie Kerntechnologien auf, um die strategischen Ziele der Öl- und Gasindustrie zu erreichen, und wenden Sie Technologie und Innovation an, um die Industrie weiterzuentwickeln.
Phuong Thao - Hien Anh
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