PVN setzt ESG-Durchsetzungstechnologien ein und fördert so nachhaltige Energie

In einem Workshop mit dem Titel „Umsetzung von ESG mit Wissenschaft und Technologie – Von Daten zu Maßnahmen“, der am Nachmittag des 26. November von der Zeitung Dan Tri organisiert wurde, erklärte Frau Do Thi Thu Phuong, stellvertretende Leiterin der Abteilung für Umweltsicherheit und nachhaltige Entwicklung des vietnamesischen nationalen Energiekonzerns (PVN), dass jedes Geschäftsmodell bei der Umsetzung von ESG seine eigenen Schwierigkeiten habe.

Mit Hunderten von Mitgliedsunternehmen, mehr als 1.000 Projekten und rund 60.000 Führungskräften und Mitarbeitern betonte Frau Phuong, dass die Umsetzung von ESG bei PVN „nicht einfach ist und von vielen Faktoren beeinflusst wird“.

Laut Frau Phuong steht die Öl- und Gasindustrie derzeit unter großem Druck hinsichtlich der CO₂-Emissionen, hohen Risiken im Zusammenhang mit der Umweltsicherheit und steigenden Transparenzanforderungen in Bezug auf ESG-Kriterien seitens Managementagenturen, Investoren und des Marktes für erneuerbare Energien. Insbesondere im Hinblick auf die Bemühungen der Länder, bis 2050 Klimaneutralität zu erreichen, ist der Druck auf Öl- und Gaskonzerne, von der Gewinnung und Verarbeitung fossiler Brennstoffe auf erneuerbare Energien umzusteigen, enorm gestiegen.

„Unter diesen Umständen ist PVN gezwungen, alle Informationen über ESG transparent zu machen, um den Anfragen der Regierung , der Investoren und der Projekte, die wir im Ausland durchführen, nachzukommen“, betonte sie.

Laut Frau Phuong definiert PVN seine Vision einer nachhaltigen Entwicklung anhand von drei Säulen: Umwelt (Emissionsreduzierung und Energiewende), Gesellschaft (Arbeitssicherheit, Entwicklung hochqualifizierter Fachkräfte, Beitrag zur Gemeinschaft durch soziale Sicherungsmaßnahmen) und Governance (Transparenz, Digitalisierung, Anwendung internationaler Standards und datenbasierte Governance).

Allerdings steht der ESG-Implementierungsprozess noch vor vielen Herausforderungen: hohe Emissionscharakteristika der Branche, große Sachanlagen, die sich nur schwer schnell umwandeln lassen, paralleler Druck zwischen der Gewährleistung der Energiesicherheit und der Reduzierung von Emissionen, hohe Investitionskosten sowie verstreute und nicht standardisierte ESG-Daten.

„PVN setzt seit langem auf Wissenschaft und Technologie, um Daten zu standardisieren und die ESG-Transparenz zu erhöhen – vom seit 2015 aufgebauten Datenbanksystem für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt sowie dem Treibhausgasinventar bis hin zur Implementierung der ersten Phase des ERP-Systems mit sechs Subsystemen zur Zentralisierung der Daten im gesamten Konzern“, sagte Frau Phuong.

Laut ihren Angaben nutzt PVN technologische Lösungen, um Engpässe bei der Erfassung und Standardisierung von ESG-Daten zu beheben. Ziel ist es, Emissionen und Sicherheit auf Basis realer Daten zu überwachen und zu messen, um so Prognosen zu erstellen und rechtzeitig Entscheidungen treffen zu können, um Strategien sowie Produktion und Geschäftstätigkeit anzupassen.

Eine der hochwirksamen Lösungen ist das Datenbanksystem für Umweltsicherheit. „Wir haben die Art der Datenmeldung vereinheitlicht und streben an, all diese Informationen in Echtzeit zu verwalten, um Analysen, Bewertungen, Prognosen und Entscheidungen zu ermöglichen“, sagte sie.

Langfristig strebt PVN die Fertigstellung des ERP-Systems und die Standardisierung aller ESG-Daten an, um Prognosen zu erstellen, intelligente Fabriken zu entwickeln und datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Am Beispiel des Düngemittelwerks Phu My erklärte Frau Phuong, dass dieses Werk Technologien zur Standardisierung von ESG-Daten eingeführt habe und nun von der Lieferantenauswahl bis zur Produktionsprozesskoordination nahezu vollautomatisch arbeite.

„Bisher war die Berichterstattung der Muttergesellschaft an die Tochtergesellschaften oft fragmentiert, jede mit ihrem eigenen Stil. PVN hat nun eine Reihe von Nachhaltigkeitsindizes für sechs Gruppen entwickelt und ein ESG-Berichtsmodul erstellt, um die Daten gruppenweit zu vereinheitlichen“, sagte sie.

Frau Phuong bekräftigte, dass PVN ESG als Strategie für nachhaltige Entwicklung und als treibende Kraft für die Verbesserung der Unternehmensführung betrachtet. Technologie spielt dabei eine zentrale Rolle und unterstützt PVN bei der Messung, Prognose, Optimierung und transparenten Umsetzung von ESG-Kriterien. So werden Verpflichtungen in konkrete Maßnahmen für eine grüne und nachhaltige Energiezukunft Vietnams umgesetzt.

Kommentar (0)