Angesichts des starken Wirtschaftswachstums und der Erholung nach der COVID-19-Pandemie steht Vietnam vor großen Herausforderungen im Energiebereich, insbesondere vor dem steigenden Strombedarf für Schlüsselindustrien. Dies erfordert eine umfassende Energiewende, bei der erneuerbare Energien mit Offshore-Windenergie eine zentrale Rolle spielen. Die Entwicklung dieser Energiequelle trägt nicht nur zur Deckung des Energiebedarfs bei, sondern steht auch im Einklang mit den nachhaltigen Entwicklungszielen Vietnams, wie im Energieplan VIII dargelegt.
Im globalen Kontext hat Vietnam auf der 26. Konferenz der Vertragsparteien (COP) im Jahr 2021 zudem sein Engagement für die Reduzierung von Emissionen und die verstärkte Nutzung erneuerbarer Energien unter Beweis gestellt, um bis 2050 Netto-Null-Kohlenstoffemissionen zu erreichen. Im Anschluss an dieses Ereignis hat Vietnam an einer Reihe internationaler Diskussionen und Verhandlungen teilgenommen und dabei während und am Rande der jüngsten Konferenzen COP 27 und COP 28 die Bedeutung der Entwicklung erneuerbarer Energien, insbesondere der Offshore-Windkraft, für die Bemühungen zur Eindämmung der Auswirkungen des Klimawandels betont.
Offshore-Windkraft ist nicht nur eine saubere Energiequelle, sondern bringt auch wirtschaftliche Vorteile.
Offshore-Windenergie ist nicht nur eine saubere Energiequelle, sondern bringt auch wirtschaftliche Vorteile, da sie Tausende von Arbeitsplätzen schafft, ausländische Investitionen anzieht und Technologien weiterentwickelt. Dies wird die wirtschaftliche Entwicklung in den Küstengebieten fördern und gleichzeitig die Lebensqualität der Menschen vor Ort verbessern. Darüber hinaus soll die Energiesicherheit des Landes gewährleistet und das Risiko von Störfällen und Energieunterbrechungen minimiert werden. Darüber hinaus trägt die Entwicklung von Offshore-Windkraftprojekten nicht nur dazu bei, die Abhängigkeit des Landes von fossilen Energieträgern zu verringern, sondern auch erheblich zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen bei.
Der Power Master Plan VIII von Vietnam hat sich zum Ziel gesetzt, die Branche der erneuerbaren Energien stark auszubauen, wobei die Offshore-Windenergie ein unverzichtbarer Bestandteil ist. Vietnam verfügt über ein großes Potenzial für die Entwicklung der Offshore-Windenergie. Die Küstenlinie ist über 3.000 km lang, es gibt viele Inseln und vor allem in den Regionen Central und South Central Coast herrschen gute Windverhältnisse mit einer durchschnittlichen Windgeschwindigkeit von 5 m/s oder mehr das ganze Jahr über. Aufgrund seiner günstigen geografischen Lage und klimatischen Bedingungen gilt Vietnam als ein Land mit großem und im weltweiten Vergleich gutem Potenzial für die Entwicklung der Offshore-Windenergie. Laut Weltbank verfügt Vietnam über das Potenzial, Windkraftprojekte in den Küstengebieten der South Central Coast, im Süden, im Central Highlands, an der North Central Coast und in einem kleinen Gebiet im Norden zu bauen. Das theoretische Potenzial für Windenergie an Land beträgt mehr als 320 GW, für Windenergie auf See etwa 600 GW.
Bis Ende 2021 erreichte die installierte Gesamtkapazität erneuerbarer Energiequellen in Vietnam etwa 20,7 GW und machte damit mehr als 27 % der gesamten installierten Kapazität des Stromnetzes aus, wovon etwa 4 GW auf die Windenergie entfielen (einschließlich Onshore- und Nearshore-Windkraftprojekten). Vietnam ist in der Region führend bei der Steigerung der Kapazitäten für erneuerbare Energien. Die Weltbank geht davon aus, dass Offshore-Windkraftprojekte mit festem Fundament den größten Teil des Offshore-Windkraftmarktes in Vietnam ausmachen werden. Laut dem Bericht „Roadmap für die Entwicklung der Offshore-Windenergie in Vietnam“ hat die Weltbank zwei Szenarien mit geringem und hohem Wachstum für die Offshore-Windenergie in Vietnam festgelegt. Im Szenario mit geringer Entwicklung wird Vietnam bis 2035 über eine installierte Offshore-Windkraftkapazität von 11 GW verfügen. Im Szenario mit hohem Wachstum könnte Vietnam über eine installierte Offshore-Windkraftkapazität von 21 GW verfügen.
Den Prognosen der Weltbank in den beiden oben genannten Szenarien zufolge kann die Offshore-Windenergie bis 2035 5 bis 12 % der gesamten Stromversorgung Vietnams decken. Dies verdeutlicht das enorme Potenzial und die Bedeutung der Entwicklung der Offshore-Windenergie in unserem Land. Mit Beschluss Nr. 500/QD-TTg vom 15. Mai 2023 genehmigte der Premierminister den Nationalen Energieentwicklungsplan für den Zeitraum 2021–2030 mit einer Vision bis 2050. Dem Energiequellenentwicklungsplan zufolge wird die Offshore-Windkraftkapazität zur Deckung des inländischen Strombedarfs bis 2030 etwa 6.000 MW betragen; Bei einer schnellen technologischen Entwicklung sowie angemessenen Strompreisen und Übertragungskosten kann der Umfang noch weiter erhöht werden. Ziel ist es, bis 2050 70.000 – 91.000 MW zu erreichen.
Vor dem Hintergrund der boomenden Offshore-Erneuerbare-Energien-Projekte weltweit und der Verpflichtung der vietnamesischen Regierung, das Netto-Null-Ziel bis 2050 zu erreichen, sind Experten der Meinung, dass die aktuelle Zeit für Vietnam der „goldene Zeitpunkt“ sei, in die Offshore-Erneuerbare-Energien-Industrie einzusteigen und sich daran zu beteiligen.
Petrovietnam-Führung berichtet Premierminister Pham Minh Chinh über Investitionen in die Entwicklung der Offshore-Windkraft
Mit mehr als 60 Jahren Erfahrung im Aufbau und der Entwicklung der Öl- und Gasindustrie ist die Vietnam National Oil and Gas Group (Petrovietnam) ein führender staatlicher Wirtschaftskonzern, der viele Beiträge zur wirtschaftlichen Entwicklung, Industrialisierung, Modernisierung und internationalen Integration des Landes leistet. sehr wichtiger Beitrag zum Staatshaushalt während der 35-jährigen Renovierung. Petrovietnam verfügt derzeit nicht nur über eine Wertschöpfungskette von Öl- und Gasdienstleistungen, die sich von Upstream über Midstream bis Downstream erstreckt, sondern baut auch eine hochwertige begleitende Dienstleistungsbranche auf, um die Autonomie und Vollständigkeit der Kette zu erhöhen.
Tatsächlich hat Petrovietnam auch begonnen, neue Schritte zu unternehmen, um Chancen in neuen Bereichen zu nutzen. Angesichts ähnlicher Vorteile zwischen Offshore-Windkraft- und Offshore-Öl- und Gasprojekten sowie zahlreicher und qualifizierter Einrichtungen und Humanressourcen bereiten Petrovietnam und seine Mitgliedseinheiten aktiv vorbereitende Aktivitäten vor, um die Teilnahme an der Umsetzung von Offshore-Windkraftprojekten zu fördern. Obwohl sie ihre Kapazitäten, Erfahrungen und zahlreichen Vorteile bei der erfolgreichen Umsetzung zahlreicher Offshore-Öl- und Gasprojekte über viele Jahre hinweg unter Beweis gestellt haben, müssen diese Einheiten bei der Umstellung aus dem Öl- und Gassektor deutliche Änderungen und Transformationen vornehmen, um die spezifischen Anforderungen der Offshore-Windkraftbranche erfüllen zu können.
Angesichts des enormen Potenzials des Offshore-Windmarktes haben frühere Studien eine betriebliche und technische Kompatibilität zwischen Öl- und Gasdienstleistungen und Winddienstleistungen gezeigt. Insbesondere die Lage der vietnamesischen Öl- und Gasblöcke/-felder auf dem Kontinentalschelf bietet besondere Vorteile für Offshore-Projekte. Bei der Beurteilung der Fähigkeit zur Diversifizierung der Dienstleistungen für Öl- und Gasprojekte sowie Offshore-Windkraftprojekte liegt der Schwerpunkt hauptsächlich auf technischen und Serviceeinheiten und Einheiten, die am Explorations- und Ausbeutungsprozess von Öl- und Gasfeldern beteiligt waren, sowie auf zwei Aspekten der Personalkapazität und Infrastruktur. Gemäß der Analyse der Kompatibilität von Kapazität und Technik zwischen technischen Diensten für Öl- und Gasprojekte und Offshore-Windkraftprojekte müssen die Serviceeinheiten von Petrovietnam zusätzlich zu ihrer vorhandenen Personalkapazität auch die physische Anlagenkapazität sicherstellen, um die Servicekette zu erfüllen.
Baustelle für eine Offshore-Windkraftanlage im PTSC-Hafen.
Im Kontext des Strom-, Öl- und Gasdienstleistungsmarktes in Vietnam liegen die Hauptchancen für die Dienstleistungseinheiten von Petrovietnam in Offshore-Windkraftprojekten durch die Nutzung/Entwicklung von Hafensystemdiensten, Offshore-Infrastruktur zur Unterstützung des Gerätetransports, Fundamentinstallation, Windtürmen sowie Erdbeben- und Umweltverträglichkeitsprüfungen. Dabei handelt es sich um Leistungsbereiche, die im Rahmen der vorhandenen Kapazität der Einheiten liegen und sofort umgesetzt werden können.
In der aktuellen Service-Wertschöpfungskette von Petrovietnam sind das Logistik-Hafensystem sowie die Produktionsanlagen große Vorteile der Serviceeinheiten. Nach Einschätzung von BVG Associates sind neben der günstigen Lage (wo viele Offshore-Windkraftprojekte geplant sind) auch Investitionen in die Infrastruktur erforderlich, um über genügend Kapazitäten zur Versorgung der Windkraftprojekte zu verfügen und in die Modernisierung einer Reihe von Bereichen zu investieren, wie etwa: Erweiterung und Modernisierung des Hafens in offener Richtung, Arbeitskette, Investition in die Modernisierung des Kransystems, Schwerlastkräne, Lager-/Warenhausbereiche, Schweißgeräte, Schneide- und Stahlbiegegeräte, Mobilkräne, Raupenkräne, SPMT4 usw.). Die Hafensysteme der Serviceeinheiten von Petrovietnam verfügen allesamt über eine gute Kapazität und erfordern nur geringe Investitionen, um den Bedarf an Offshore-Windkraftdienstleistungen zu decken. Darüber hinaus decken die Serviceschiffe und Ausrüstungssysteme der Gruppe auch den Bedarf an Serviceleistungen für Offshore-Windkraftprojekte ab.
Darüber hinaus durchläuft ein Offshore-Windkraftprojekt durch Forschung ähnliche Phasen wie ein Öl- und Gasprojekt. Darüber hinaus weist die Herstellung von Offshore-Strukturen für die Öl- und Gasindustrie viele Ähnlichkeiten mit der Herstellung von Offshore-Windkraftprojekten auf, da beide Branchen hochqualifizierte Arbeitskräfte und strenge Fertigungsstandards erfordern, um den Betrieb der Offshore-Strukturen über viele Jahre hinweg sicherzustellen. Mit insgesamt rund 22.000 Beschäftigten im Öl- und Gas-Servicesektor mit Bezug zur Offshore-Windkraft ist die Eignung des vorhandenen Fachwissens für die Offshore-Windkraftbranche laut der Umfrage recht hoch.
Die Öl- und Gasindustrie hat sich in Vietnam über 40 Jahre lang entwickelt, dicht gefolgt von den technischen Dienstleistungen im Öl- und Gasbereich. Nach mehr als 30 Jahren Aufbau- und Entwicklungsarbeit ist die Vietnam Oil and Gas Technical Services Corporation (PTSC) ein Schlüsselmitglied von Petrovietnam, das im Bereich der Bereitstellung technischer Dienste für die Öl- und Gas-, Industrie- und Energiesektoren im In- und Ausland tätig ist.
PTSC-Mitarbeiter
PTSC verfügt derzeit über Anlagen, Fertigungsanlagen und eine Belegschaft von fast 10.000 hochqualifizierten Mitarbeitern, um Dienstleistungen für diese Branche bereitzustellen. PTSC besitzt derzeit ein System von Einrichtungen, darunter 8 Hafenbasen, die sich von Norden nach Süden erstrecken und eine Gesamtfläche von über 300 Hektar und fast 3 km Kais aufweisen. Besitz und Verwaltung einer Flotte von 21 Serviceschiffen unterschiedlicher Typen und Kapazitäten, die von einem Team erfahrener und qualifizierter vietnamesischer Besatzungsmitglieder betrieben werden; Besitz und Miteigentümer von 6 FSO/FPSO, die die Ausbeutungsaktivitäten der Kunden in inländischen und ausländischen Minen durchführen, zusammen mit Einrichtungen, die Vermessungsarbeiten, Fertigungsarbeiten, den Neubau von Öl- und Gasprojekten sowie Transport, Anschluss, Bau, Wartung, Reparatur und Abbau von Offshore-Öl- und Gasprojekten durchführen.
Mit seiner derzeitigen Kapazität kann PTSC Dienstleistungen in allen Phasen eines Öl- und Gasprojekts erbringen, von der Exploration (Erkundungstätigkeiten, Unterstützung bei Explorationsbohrungen), Projektentwicklung (Fertigung, Transport, Installation von Offshore-Strukturen, Unterstützung bei Bohrungen), Ausbeutung (Betrieb und Wartung, Hafenbasen, Serviceschiffe usw.) bis hin zur Beendigung des Betriebs (Demontage, Verlagerung von Offshore-Strukturen). Darüber hinaus ist PTSC als einziges Mitglied von Petrovietnam mit der vollen Befugnis und Rechtsgrundlage, sich an Investitionen, der Entwicklung und dem Betrieb von Offshore-Windkraftprojekten zu beteiligen, derzeit dabei, enge Beziehungen zu renommierten Investoren/Entwicklern auf der ganzen Welt im Bereich der erneuerbaren Offshore-Energie aufzubauen und Kontakte zu großen Finanz- und Kreditinstituten zu knüpfen, um Möglichkeiten zur Beteiligung an Investitionen in die Entwicklung von Offshore-Windkraftprojekten in Vietnam zu suchen.
Daher wird PTSC von Experten als Unternehmen mit diesen Stärken eingestuft, das über die volle Kapazität verfügt, in die Projektentwicklung zu investieren und eine Dienstleistungskette für die Offshore-Windenergiebranche bereitzustellen. Derzeit wird PTSC von internationalen Entwicklern von Offshore-Windkraftanlagen mit der Teilnahme an ihren Lieferketten sowie mit künftigen Mitinvestitionen in diese Projekte betraut. Im Zuge des Trends zur grünen Entwicklung konzentriert sich PTSC auf den Offshore-Windenergiesektor und strebt danach, für diese neue Branche auf globaler Ebene als Projektentwickler und professioneller Dienstleister aufzutreten.
Herr Le Manh Cuong, Generaldirektor von PTSC, stellte der Delegation der Regierung von Singapur die Einrichtungen und Technologien des Unternehmens vor.
Zuvor war PTSC an Windkraftprojekten im Truong Sa-Archipel (2008–2010) und im Inselbezirk Phu Quy (2010–2013) beteiligt, offiziell ist PTSC jedoch erst in den letzten drei Jahren im Bereich der Offshore-Windkraft tätig. Zunächst aus Ausrüstungstransportpaketen, der Installation von Windkraftturmtürmen, der Verlegung von Erdkabeln und der langfristigen Bereitstellung von Spezialschiffen für Nearshore-Windkraftprojekte; Installieren und bedienen Sie FLIDAR-Geräte zur Untersuchung und Erfassung ozeanografischer und hydrologischer Daten ... für das Offshore-Windkraftprojekt Thang Long des Kunden Enterprize Energy in der Region Binh Thuan. Anschließend bewarb sich PTSC um den internationalen Auftrag für die Konstruktion, Beschaffung und Herstellung von zwei Offshore-Umspannwerken (OSS) für das Offshore-Windkraftprojekt Hai Long 2 & 3 in Taiwan (China) und erhielt den Zuschlag. Dabei werden auch die Stärken aus 30 Jahren Erfahrung in der Erbringung technischer Dienstleistungen für in- und ausländische Öl- und Gasunternehmen genutzt. Der Meilenstein, der die starke Transformation von PTSC zum offiziellen Eintritt in die Lieferkette für Offshore-Windkraftprojekte kennzeichnet, ist jedoch der Vertrag zur Herstellung von 33 Jackets für das Offshore-Windparkprojekt mit einer Gesamtkapazität von 920 MW in Taiwan (China) des Kunden Orsted. Im Rahmen dieses Vertrags wird PTSC 33 feste Fundamente herstellen und liefern, die jeweils etwa 85 m hoch sind und etwa 2.300 Tonnen wiegen. Das Gesamtvolumen der Stahlkonstruktionen im Rahmen des Vertrags beträgt fast 100.000 Tonnen. Dies ist im Vergleich zu den von PTSC umgesetzten Öl- und Gasprojekten ein sehr großes Volumen und wird in großem Maßstab und in Massenproduktion mit ähnlichen Grundlagen durchgeführt. Dies unterscheidet sich von einer großen Öl- und Gasbohrinsel mit vielen Geräten, die jedoch einzeln ausgeführt werden. Aus diesem Grund muss die Produktionskapazität für Offshore-Windenergie hoch sein und der Fortschritt muss schnell erfolgen. Dies ist auch ein wichtiger Unterschied zur Herstellung von Öl- und Gasplattformen, bei denen die Bauzeit einer Plattform teilweise mehrere Jahre betragen kann.
Derzeit arbeitet PTSC weiterhin an den nächsten Fertigungspaketen für Windkraftanlagen für Projekte in Taiwan (China), Korea, Europa usw. PTSC möchte ein wertvolles Bindeglied in der globalen Lieferkette für Offshore-Windkraft werden. In dieser Phase, in der die Lieferkette noch nicht wirklich ausgebildet ist, besteht das Ziel von PTSC darin, ein Bindeglied zu werden, um in Zukunft schrittweise eine solide Position in der Offshore-Windkraftbranche aufzubauen. PTSC sieht in der Offshore-Windenergie eine Chance und ist bereit, sich den Herausforderungen zu stellen und alle Anstrengungen zu unternehmen, um dieses Ziel zu erreichen.
Man kann sagen, dass die Einheiten von Petrovietnam, darunter PTSC, im Bereich der Offshore-Windenergie dank ihrer langjährigen Erfahrung im Bereich der Offshore-Öl- und Gasexploration und -förderung viele Vorteile haben, wenn es darum geht, in jeder Versorgungsphase/jedem Glied der Wertschöpfungskette der Meeresarbeiten die Oberhand zu behalten und den Wert zu steigern, und dass sie für viele Phasen und Arbeitselemente geeignet sind. Dies ist insbesondere dann von Bedeutung, wenn die Aktivitäten zur Herstellung, zum Transport und zur Installation von Komponenten und Geräten in diesem Bereich einen großen Kostenanteil haben. Allerdings ist eine umfassende Bewertung erforderlich, um eine Lieferkette und Verknüpfung zwischen den Dienstleistern der Öl- und Gasindustrie im Rahmen der Beteiligung an der Offshore-Windenergie vorzuschlagen, um die optimale Nutzung der vorhandenen Stärken sicherzustellen. Darüber hinaus müssen Ziele, Lösungen und Pläne vorgeschlagen werden, um spezialisierte Investitionstätigkeiten wirksam umzusetzen und Verbindungen mit hohem Mehrwert, fortschrittlicher Technologie und höherer Produktions- und Managementkapazität in diesem neuen Dienstleistungssektor zu schaffen. Der Dienstleistungssektor von Petrovietnam muss nicht nur die maximale Nachfrage des heimischen Öl- und Gasmarkts und der heimischen Industrien decken, sondern auch expandieren, um Dienstleistungen für die Offshore-Windenergie in Vietnam und im Ausland anzubieten.
Nach den Erfahrungen von PTSC bei der Umsetzung von Offshore-Windkraftprojekten für internationale Kunden ist die globale Lieferkette für diesen Sektor recht fragil. In Vietnam gibt es nur sehr wenige inländische Einheiten, die die Anforderungen an Fortschritt, Umfang und Qualität dieser Projekte erfüllen können. Daher müssen die Einheiten über die Kapazität, Erfahrung und Ausrichtung verfügen, um zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig zu unterstützen, um die Bedingungen der Investoren/Entwickler von Offshore-Windparks zu erfüllen.
Die Qualität der Humanressourcen von PTSC wird ständig verbessert.
Aufbau und Ausbau der Verbindungsketten zwischen den Einheiten untereinander, um Ressourcen effektiv zu fördern, Kapazitäten, Vermögenswerte, Ausrüstung und Maschinen gemeinsam zu nutzen und zu verknüpfen, um den hohen Anforderungen an Volumen und Qualität der Projekte gerecht zu werden. Die Serviceeinheiten der Branche haben ihre Position hinsichtlich Kapazität und Leistungsfähigkeit nicht nur im Inland, sondern auch in der Region und weltweit schrittweise gefestigt. Allerdings kommt es bei manchen Leistungsarten noch immer zu Überschneidungen, da viele Mitgliedseinheiten der Gruppe diese gemeinsam erbringen. Die Koordination, Unterstützung und gemeinsame Entwicklung zwischen den Einheiten ist noch immer begrenzt und die vereinte Stärke der gesamten Vietnam National Oil and Gas Group wurde nicht gefördert.
Um die Einschränkungen bei der Koordination zwischen den Einheiten in der Branche zu beheben, ist es notwendig, die Zusammenarbeit zu fördern, den Umfang der Dienstleistungsketten für jede Einheit anzupassen, die Materialressourcen zu optimieren und die Investitionseffizienz bei der Bereitstellung von Dienstleistungen für Öl und Gas sowie Offshore-Windkraft zu erhöhen.
Kürzlich veröffentlichte das Politbüro die Schlussfolgerung Nr. 76-KL/TW vom 24. April 2024 zur „Umsetzung der Resolution Nr. 41-NQ/TW vom 23. Juli 2015 des Politbüros zur strategischen Ausrichtung der Entwicklung der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie bis 2025, mit einer Vision bis 2035 und einigen Orientierungen für die neue Periode“. Es erfordert, dass die Entwicklung der Öl- und Gasindustrie mit dem Energiewendeprozess verknüpft wird und grünes Wachstum fördert. Umsetzung eines Pilotprojekts zur Erzeugung und zum Export von Offshore-Windenergie; Produktion von grünem Wasserstoff, grünem Ammoniak, erneuerbarer Energie verbunden mit den Vorteilen der Öl- und Gasindustrie... Aufbau nationaler Energiezentren, die Gas, LNG – Elektrizität – Raffination, Petrochemie, Windkraft, Solarenergie, erneuerbare Energie im großen Maßstab mit internationaler Wettbewerbsfähigkeit in den Orten Ba Ria – Vung Tau, Quang Ngai, Thanh Hoa integrieren... Förderung der Vorteile der Öl- und Gasindustrie bei der Entwicklung der Branche für erneuerbare Energien und neue Energien. Entwickeln Sie Petrovietnam zu einem nationalen Industrie- und Energiekonzern, der sich mit der Entwicklung und Verbesserung der Betriebseffizienz in traditionellen Energiefeldern befasst.
Mit spezifischen Ausrichtungen und Strategien sowie den ähnlichen Stärken der Öl- und Gasindustrie im Bereich der erneuerbaren Offshore-Energie ist die Vietnam National Oil and Gas Group/PTSC davon überzeugt, dass sie die Schlüsselrolle der Öl- und Gasunternehmen bei der Entwicklung der erneuerbaren Offshore-Energieindustrie Vietnams in naher Zukunft proaktiv fördern wird.
Le Manh Cuong
Generaldirektor des PTSC
Quelle: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/9029d760-0506-4a92-9824-ff664e651e15
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