Angesichts des starken Wirtschaftswachstums und der Erholung nach der COVID-19-Pandemie steht Vietnam vor großen energiepolitischen Herausforderungen, insbesondere vor dem steigenden Strombedarf für Schlüsselindustrien. Dies erfordert eine umfassende Energiewende, bei der erneuerbare Energien mit Offshore-Windkraft eine zentrale Rolle spielen. Die Entwicklung dieser Energiequelle trägt nicht nur zur Deckung des Energiebedarfs bei, sondern steht auch im Einklang mit Vietnams nachhaltigen Entwicklungszielen, wie sie im Energieentwicklungsplan VIII verankert sind.
Im globalen Kontext hat Vietnam auf der 26. Konferenz der Vertragsparteien (COP) im Jahr 2021 zudem sein Engagement für die Reduzierung von Emissionen und die verstärkte Nutzung erneuerbarer Energien unter Beweis gestellt, um bis 2050 Netto-Null-Kohlenstoffemissionen zu erreichen. Im Anschluss an dieses Ereignis hat Vietnam an einer Reihe internationaler Diskussionen und Verhandlungen teilgenommen und dabei während und am Rande der jüngsten Konferenzen COP 27 und COP 28 die Bedeutung der Entwicklung erneuerbarer Energien, insbesondere der Offshore-Windkraft, für die Bemühungen zur Eindämmung der Auswirkungen des Klimawandels betont.
Offshore-Windkraft ist nicht nur eine saubere Energiequelle, sondern bringt auch wirtschaftliche Vorteile.
Offshore-Windenergie ist nicht nur eine saubere Energiequelle, sondern bringt auch wirtschaftliche Vorteile: Sie schafft Tausende von Arbeitsplätzen, zieht ausländische Investitionen an und entwickelt neue Technologien. Dies fördert die wirtschaftliche Entwicklung in den Küstengebieten und verbessert gleichzeitig die Lebensqualität der Menschen vor Ort. Darüber hinaus gewährleistet sie die Energiesicherheit des Landes und minimiert das Risiko von Störfällen und Energieunterbrechungen. Darüber hinaus trägt die Entwicklung von Offshore-Windenergieprojekten nicht nur dazu bei, die Abhängigkeit des Landes von fossilen Brennstoffen zu verringern, sondern trägt auch erheblich zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen bei.
Vietnams Energieplan VIII hat sich zum Ziel gesetzt, den Sektor der erneuerbaren Energien stark auszubauen, wovon Offshore-Windenergie ein unverzichtbarer Bestandteil ist. Vietnam verfügt mit einer Küstenlinie von über 3.000 km, vielen Inseln und guten Windverhältnissen mit einer durchschnittlichen Windgeschwindigkeit von 5 m/s oder mehr das ganze Jahr über über großes Potenzial für die Entwicklung von Offshore-Windenergie. Dank seiner günstigen geografischen Lage und der klimatischen Bedingungen gilt Vietnam als ein Land mit großem und im weltweiten Vergleich gutem Potenzial für die Entwicklung von Offshore-Windenergie. Laut der Weltbank hat Vietnam das Potenzial, Windenergieprojekte in den Küstengebieten entlang der South Central Coast, im Süden, im Central Highlands, in der North Central Region und in einem kleinen Gebiet im Norden zu bauen. Das theoretische Potenzial für Onshore-Windenergie beträgt mehr als 320 GW, das für Offshore-Windenergie etwa 600 GW.
Bis Ende 2021 wird die gesamte installierte Kapazität erneuerbarer Energiequellen in Vietnam etwa 20,7 GW erreichen und damit mehr als 27 % der gesamten installierten Kapazität des Stromnetzes ausmachen, wovon etwa 4 GW auf Windkraft entfallen (einschließlich Onshore- und Nearshore-Windkraftprojekten). Vietnam ist das führende Land der Region beim Ausbau der Kapazität für erneuerbare Energien. Die Weltbank erwartet, dass Offshore-Windkraftprojekte mit festem Fundament den größten Teil des Offshore-Windkraftmarktes in Vietnam ausmachen werden. Laut dem Bericht „Roadmap für die Entwicklung der Offshore-Windkraft in Vietnam“ hat die Weltbank zwei Szenarien mit niedrigem und hohem Wachstum für die Offshore-Windkraft in Vietnam dargelegt. Im Szenario mit niedrigem Wachstum wird Vietnam bis 2035 über eine installierte Offshore-Windkraftkapazität von 11 GW verfügen. Im Szenario mit hohem Wachstum könnte Vietnam über eine installierte Offshore-Windkraftkapazität von 21 GW verfügen.
Den Prognosen der Weltbank in den beiden oben genannten Szenarien zufolge kann die Offshore-Windenergie bis 2035 5 bis 12 % des gesamten Stromverbrauchs Vietnams decken. Dies verdeutlicht das enorme Potenzial und die Bedeutung der Entwicklung der Offshore-Windenergie in unserem Land. Mit Beschluss Nr. 500/QD-TTg vom 15. Mai 2023 genehmigte der Premierminister den Nationalen Energieentwicklungsplan für den Zeitraum 2021 bis 2030 mit einer Vision bis 2050. Dem Energiequellenentwicklungsplan zufolge beträgt die Offshore-Windenergiekapazität zur Deckung des nationalen Strombedarfs bis 2030 etwa 6.000 MW. Dieser Umfang kann bei schneller technologischer Entwicklung sowie angemessenen Strompreisen und Übertragungskosten noch erhöht werden. Bis 2050 liegt die Prognose bei 70.000 bis 91.000 MW.
Vor dem Hintergrund der boomenden Offshore-Erneuerbare-Energien-Projekte weltweit und der Verpflichtung der vietnamesischen Regierung, das Netto-Null-Ziel bis 2050 zu erreichen, sind Experten der Meinung, dass die aktuelle Zeit für Vietnam der „goldene Zeitpunkt“ sei, in die Offshore-Erneuerbare-Energien-Industrie einzusteigen und sich daran zu beteiligen.
Petrovietnam-Führung berichtet Premierminister Pham Minh Chinh über Investitionen in die Entwicklung der Offshore-Windkraft
Mit über 60 Jahren Erfahrung im Aufbau und der Entwicklung der Öl- und Gasindustrie ist die Vietnam National Oil and Gas Group (Petrovietnam) ein führender staatlicher Wirtschaftskonzern, der maßgeblich zur wirtschaftlichen Entwicklung, Industrialisierung, Modernisierung und internationalen Integration des Landes beiträgt und während der 35-jährigen Sanierungsphase einen wichtigen Beitrag zum Staatshaushalt leistet. Petrovietnam verfügt aktuell nicht nur über eine Wertschöpfungskette für Öl- und Gasdienstleistungen von Upstream über Midstream bis Downstream, sondern baut auch eine hochwertige begleitende Dienstleistungsbranche auf, um die Autonomie und Vollständigkeit der Kette zu erhöhen.
Petrovietnam unternimmt bereits neue Schritte, um die Chancen in diesem neuen Bereich zu nutzen. Angesichts ähnlicher Vorteile von Offshore-Windkraft- und Offshore-Öl- und Gasprojekten sowie der Verfügbarkeit qualifizierter Anlagen und Fachkräfte bereiten Petrovietnam und seine Mitgliedsunternehmen aktiv die Teilnahme an Offshore-Windkraftprojekten vor. Obwohl sie ihre Kapazitäten, Erfahrungen und Vorteile bei der erfolgreichen Umsetzung zahlreicher Offshore-Öl- und Gasprojekte über viele Jahre hinweg unter Beweis gestellt haben, stehen ihnen beim Übergang vom Öl- und Gassektor erhebliche Veränderungen und Transformationen bevor, um den spezifischen Anforderungen der Offshore-Windkraftbranche gerecht zu werden.
Angesichts des enormen Potenzials des Offshore-Windenergiemarkts haben frühere Studien die Kompatibilität von Betrieb und Technik zwischen Öl- und Gasdienstleistungen und Windenergiedienstleistungen gezeigt. Insbesondere die Eigenschaften der auf dem Kontinentalschelf gelegenen Öl- und Gasblöcke/-felder Vietnams bieten besondere Vorteile für Offshore-Projekte. Bei der Beurteilung der Möglichkeit, Dienstleistungen für Öl- und Gasprojekte sowie Offshore-Windenergieprojekte zu diversifizieren, liegt der Schwerpunkt hauptsächlich auf technischen Serviceeinheiten, Diensten und Einheiten, die an der Exploration und Ausbeutung von Öl- und Gasblöcken beteiligt waren, sowie auf Aspekten der Personalkapazität und Infrastruktur. Laut der Analyse der Kompatibilität von Kapazität und Technik zwischen technischen Dienstleistungen für Öl- und Gasprojekte und Offshore-Windenergieprojekten müssen die Serviceeinheiten von Petrovietnam zusätzlich zu ihren vorhandenen Personalkapazitäten die Kapazität der physischen Vermögenswerte sicherstellen, um die Dienstleistungskette zu erfüllen.
Baustelle für eine Offshore-Windkraftanlage im PTSC-Hafen.
Im vietnamesischen Strom-, Öl- und Gasmarkt liegen die größten Chancen für die Serviceeinheiten von Petrovietnam in Offshore-Windkraftprojekten. Dazu gehören die Nutzung/Entwicklung von Hafensystemdienstleistungen, die Unterstützung des Transports von Offshore-Infrastruktur, die Fundamentinstallation, Windtürme sowie Erdbeben- und Umweltverträglichkeitsprüfungen. Diese Servicebereiche liegen innerhalb der bestehenden Kapazität der Einheiten und können sofort umgesetzt werden.
In der aktuellen Service-Wertschöpfungskette von Petrovietnam sind das logistische Hafensystem und die Fertigungswerften die großen Vorteile der Serviceeinheiten. Nach Einschätzung von BVG Associates sind jedoch neben der günstigen Lage (wo viele Offshore-Windkraftprojekte geplant sind) auch Investitionen in die Modernisierung der Infrastruktur erforderlich, um genügend Kapazität zur Versorgung von Windkraftprojekten zu haben. Dazu gehören: Erweiterung und Modernisierung des Hafens in offener Richtung, Arbeitskette, Investitionen in die Modernisierung des Kransystems, Schwerstkrane, Lager-/Warenhausbereiche, Schweißgeräte, Schneidegeräte, Stahlbiegegeräte, Mobilkräne, Raupenkräne, SPMT4 usw. Das Hafensystem der Serviceeinheiten von Petrovietnam verfügt schätzungsweise über eine gute Kapazität und benötigt nur geringe Investitionen, um die Dienstleistungen für Offshore-Windkraft anbieten zu können. Außerdem decken das Serviceschiffsystem und die Ausrüstung der Gruppe auch die Anforderungen für die Bereitstellung von Dienstleistungen für Offshore-Windkraftprojekte ab.
Darüber hinaus weist ein Offshore-Windkraftprojekt durch Forschung ähnliche Phasen wie ein Öl- und Gasprojekt auf. Die Herstellung von Offshore-Strukturen für die Öl- und Gasindustrie weist zudem viele Ähnlichkeiten mit Offshore-Windkraftprojekten auf, da beide Branchen hochqualifizierte Arbeitskräfte und strenge Fertigungsstandards benötigen, um den Betrieb der Offshore-Strukturen über viele Jahre hinweg zu gewährleisten. Mit insgesamt rund 22.000 Beschäftigten im Öl- und Gasdienstleistungssektor im Zusammenhang mit Offshore-Windkraft ist die Eignung des vorhandenen Fachwissens für die Offshore-Windkraftbranche laut Umfrageauswertung recht hoch.
Die Öl- und Gasindustrie in Vietnam entwickelt sich seit über 40 Jahren, dicht gefolgt von den technischen Dienstleistungen im Öl- und Gassektor. Nach über 30 Jahren Aufbau- und Entwicklungsarbeit ist die Vietnam Petroleum Technical Services Corporation (PTSC) ein Schlüsselmitglied von Petrovietnam und bietet technische Dienstleistungen für die Öl- und Gas-, Industrie- und Energiebranche im Land und in der Region an.
PTSC-Mitarbeiter
PTSC besitzt derzeit Anlagen, Fertigungsstandorte und eine Belegschaft von fast 10.000 hochqualifizierten Mitarbeitern, um dieser Branche Dienstleistungen anzubieten. PTSC besitzt derzeit ein System von Anlagen, darunter 8 sich von Norden nach Süden erstreckende Hafenbasen mit einer Gesamtfläche von mehr als 300 Hektar und fast 3 km Kailänge; PTSC besitzt und verwaltet eine Flotte von 21 Serviceschiffen unterschiedlicher Art und Kapazität, die von einer erfahrenen und qualifizierten vietnamesischen Besatzung gesteuert werden; PTSC besitzt und ist Miteigentümer von 6 FSO/FPSO, die die Ausbeutungsaktivitäten der Kunden in in- und ausländischen Minen bedienen, sowie Anlagen, die Vermessungsarbeiten, Fertigungsarbeiten, den Neubau von Öl- und Gasprojekten sowie Transport, Anschluss, Bau, Wartung, Reparatur und Demontage von Offshore-Öl- und Gasprojekten durchführen.
Mit seiner derzeitigen Kapazität kann PTSC Dienstleistungen in allen Phasen eines Öl- und Gasprojekts erbringen, von der Exploration (Vermessungsaktivitäten, Unterstützung bei Explorationsbohrungen), Projektentwicklung (Fertigung, Transport, Installation von Offshore-Strukturen, Unterstützung bei Bohrungen), Ausbeutung (Betrieb und Wartung, Hafenbasen, Serviceschiffe usw.) bis hin zur Beendigung des Betriebs (Demontage, Verlegung von Offshore-Strukturen). Darüber hinaus knüpft PTSC als einziges Mitglied von Petrovietnam mit der vollen Befugnis und Rechtsgrundlage, sich an Investitionen, Entwicklung und Betrieb von Offshore-Windkraftprojekten zu beteiligen, derzeit enge Beziehungen zu namhaften Investoren/Entwicklern weltweit im Bereich der erneuerbaren Offshore-Energie und knüpft Beziehungen zu großen Finanz- und Kreditinstituten, um Möglichkeiten zur Beteiligung an Investitionen in die Entwicklung von Offshore-Windkraftprojekten in Vietnam zu suchen.
Experten schätzen PTSC aufgrund seiner Stärken als voll investitionsfähig und leistungsfähig für die Projektentwicklung sowie die Bereitstellung von Serviceleistungen für die Offshore-Windkraftbranche ein. Internationale Offshore-Windkraftentwickler vertrauen PTSC bereits als Partner in ihren Lieferketten und als zukünftiges Investitionsunternehmen. Im Zuge des Trends zur grünen Entwicklung konzentriert sich PTSC verstärkt auf den Offshore-Windkraftsektor und strebt danach, als Projektentwicklungsinvestor und professioneller Dienstleister für diese neue Branche weltweit zu agieren.
Herr Le Manh Cuong, Generaldirektor von PTSC, stellte der Delegation der Regierung von Singapur die Einrichtungen und Technologien des Unternehmens vor.
Zuvor war PTSC an Windkraftprojekten im Truong Sa-Archipel (2008–2010) und im Inselbezirk Phu Quy (2010–2013) beteiligt, engagiert sich jedoch erst seit drei Jahren offiziell im Offshore-Windkraftsektor. Anfangs umfasste dies Ausrüstungstransportpakete, die Installation von Windkrafttürmen, die Verlegung von Seekabeln, die langfristige Bereitstellung von Spezialschiffen für Windkraftprojekte in Küstennähe sowie die Installation und den Betrieb von FLIDAR-Geräten zur Vermessung und Erfassung ozeanografischer und hydrologischer Daten … für das Offshore-Windkraftprojekt Thang Long von Enterprize Energy in der Region Binh Thuan. Anschließend bewarb sich PTSC um den internationalen Auftrag für Konstruktion, Beschaffung und Herstellung von zwei Offshore-Umspannwerken (OSS) für das Offshore-Windkraftprojekt Hai Long 2 & 3 in Taiwan (China) und erhielt den Zuschlag. Dabei profitiert das Unternehmen auch von den Stärken aus 30 Jahren Erfahrung in der Bereitstellung technischer Dienstleistungen für in- und ausländische Öl- und Gasunternehmen. Der Meilenstein, der PTSCs tiefgreifende Transformation zum offiziellen Eintritt in die Lieferkette für Offshore-Windkraftprojekte kennzeichnet, ist jedoch der Vertrag zur Herstellung von 33 Fundamenten für das Offshore-Windparkprojekt mit einer Gesamtkapazität von 920 MW in Taiwan (China) des Kunden Orsted. Im Rahmen dieses Vertrags wird PTSC 33 Festfundamente herstellen und liefern, wobei jedes Fundament etwa 85 m hoch und etwa 2.300 t schwer ist. Das Gesamtvolumen der Stahlkonstruktionen im Rahmen des Vertrags beträgt fast 100.000 t. Dies ist ein sehr großes Volumen im Vergleich zu den von PTSC umgesetzten Öl- und Gasprojekten, die groß angelegt und in Massenproduktion mit ähnlichen Fundamenten hergestellt werden. Dies unterscheidet sich von einer großen Öl- und Gasplattform mit vielen Geräten, die jedoch einzeln gebaut werden. Daher muss die Produktivität der Offshore-Windkraftproduktion hoch und der Fortschritt schnell sein. Dies ist auch ein wichtiger Unterschied zur Produktion von Öl- und Gasplattformen, bei denen die Bauzeit einer Plattform manchmal mehrere Jahre betragen kann.
PTSC arbeitet derzeit an der Produktion weiterer Windkraftanlagen für Projekte in Taiwan (China), Korea, Europa usw. Ziel ist es, ein wichtiges Bindeglied in der globalen Lieferkette für Offshore-Windkraft zu werden. In dieser Phase, in der die Lieferkette noch nicht vollständig etabliert ist, strebt PTSC die Integration als Bindeglied an, um sich zukünftig schrittweise eine solide Position in der Offshore-Windkraftbranche aufzubauen. PTSC sieht die Offshore-Windkraft als Chance und ist bereit, sich den Herausforderungen zu stellen und alles zu unternehmen, um dieses Ziel zu erreichen.
Im Bereich der Offshore-Windenergie verfügen Petrovietnam-Einheiten, einschließlich PTSC, dank ihrer langjährigen Erfahrung in der Offshore-Öl- und Gasexploration und -förderung über zahlreiche Vorteile bei der Besetzung und Wertsteigerung in jeder Phase der Wertschöpfungskette für maritime Arbeiten, die für viele Phasen und Arbeitsschritte geeignet sind. Dies ist insbesondere dann von Bedeutung, wenn die Herstellung, der Transport und die Installation von Komponenten und Ausrüstung in diesem Bereich einen hohen Kostenanteil haben. Eine umfassende Bewertung ist jedoch erforderlich, um eine Lieferkette und die Vernetzung zwischen Dienstleistern der Öl- und Gasindustrie im Bereich der Offshore-Windenergie zu entwickeln, um die vorhandenen Stärken optimal zu nutzen und Ziele, Lösungen und Pläne für die effektive Umsetzung spezialisierter Investitionstätigkeiten zu entwickeln, um Verbindungen mit hoher Wertschöpfung, fortschrittlicher Technologie sowie höherer Produktions- und Managementkapazität in diesem neuen Dienstleistungsbereich zu besetzen. Der Dienstleistungssektor von Petrovietnam muss nicht nur die maximale Nachfrage des inländischen Öl- und Gasmarktes und der inländischen Industrien decken, sondern auch expandieren, um Dienstleistungen für die Offshore-Windenergie in Vietnam und im Ausland anzubieten.
Nach den Erfahrungen von PTSC bei der Umsetzung von Offshore-Windkraftprojekten für internationale Kunden ist die globale Lieferkette in diesem Sektor recht fragil. In Vietnam gibt es nur wenige inländische Einheiten, die die Anforderungen an Fortschritt, Volumen und Qualität dieser Projekte erfüllen können. Daher benötigen die Einheiten Kapazität, Erfahrung und Orientierung, um zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig zu unterstützen, um die Anforderungen der Investoren/Entwickler von Offshore-Windparks zu erfüllen.
Die Qualität der Humanressourcen von PTSC wird ständig verbessert.
Aufbau und Ausbau der Vernetzung zwischen den Einheiten, um Ressourcen effektiv zu nutzen, Kapazitäten, Anlagen, Ausrüstung und Maschinen zu teilen und zu verknüpfen, um den hohen Anforderungen an Projektvolumen und -qualität gerecht zu werden. Die Serviceeinheiten der Branche haben ihre Position hinsichtlich Kapazität und Leistungsfähigkeit nicht nur im Inland, sondern auch regional und weltweit kontinuierlich ausgebaut. Allerdings gibt es bei einigen Servicearten noch Überschneidungen, da viele Mitgliedseinheiten der Gruppe zusammenarbeiten. Die Koordination, Unterstützung und Vernetzung der Einheiten zur gemeinsamen Entwicklung ist noch begrenzt, was die vereinte Stärke der gesamten Vietnam National Oil and Gas Group nicht fördert.
Um die Einschränkungen bei der Koordination zwischen den Einheiten in der Branche zu beheben, ist es notwendig, die Zusammenarbeit zu fördern, den Umfang der Dienstleistungsketten für jede Einheit anzupassen, die Materialressourcen zu optimieren und die Investitionseffizienz bei der Bereitstellung von Dienstleistungen für Öl und Gas sowie Offshore-Windkraft zu erhöhen.
Kürzlich veröffentlichte das Politbüro die Schlussfolgerung Nr. 76-KL/TW vom 24. April 2024 zur „Umsetzung der Resolution Nr. 41-NQ/TW vom 23. Juli 2015 des Politbüros zur strategischen Ausrichtung der Entwicklung der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie bis 2025, mit einer Vision bis 2035 und einigen Orientierungen für die neue Periode“. Darin wird gefordert, dass die Entwicklung der Öl- und Gasindustrie mit dem Energiewendeprozess verknüpft wird und grünes Wachstum fördert; Pilotprojekte für die Produktion und den Export von Offshore-Windenergie; die Produktion von grünem Wasserstoff, grünem Ammoniak und erneuerbarer Energie unter Nutzung der Vorteile der Öl- und Gasindustrie. Der Aufbau nationaler Energiezentren zur Integration von Gas, LNG-Strom, Raffination, Petrochemie, Windkraft, Solarenergie und groß angelegter erneuerbarer Energie mit internationaler Wettbewerbsfähigkeit in den Regionen Ba Ria – Vung Tau, Quang Ngai und Thanh Hoa. Die Vorteile der Öl- und Gasindustrie werden bei der Entwicklung der Branchen für erneuerbare Energien und neue Energien gefördert. Entwicklung von Petrovietnam zu einem nationalen Industrie- und Energiekonzern, der mit der Entwicklung verbunden ist und die Betriebseffizienz in traditionellen Energiefeldern verbessert.
Mit spezifischen Ausrichtungen und Strategien sowie den ähnlichen Stärken der Öl- und Gasindustrie im Bereich der erneuerbaren Offshore-Energie ist die Vietnam National Oil and Gas Group/PTSC davon überzeugt, dass sie die Schlüsselrolle der Öl- und Gasunternehmen bei der Entwicklung der erneuerbaren Offshore-Energieindustrie Vietnams in naher Zukunft proaktiv fördern wird.
Le Manh Cuong
Generaldirektor des PTSC
Quelle: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/9029d760-0506-4a92-9824-ff664e651e15
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