PTSC maximiert Ressourcen zur Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen

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Am 29. März 2024 arbeitete die Arbeitsgruppe der Vietnam Oil and Gas Group (Petrovietnam) in Ho-Chi-Minh-Stadt mit der Petroleum Technical Services Corporation ( PTSC ) an der Strategie, den mittel- und langfristigen Entwicklungsplänen und der Umsetzung des PTSC- Plans 2024.

Die Delegation von Petrovietnam wurde von Herrn Le Manh Hung – Vorstandsvorsitzender, Herrn Le Ngoc Son – Generaldirektor, Herrn Pham Tuan Anh – Mitglied des Vorstands, Herrn Tran Binh Minh – Mitglied des Vorstands sowie Vertretern spezialisierter Abteilungen und der Konzernzentrale angeführt.

Auf Seiten des PTSC waren Herr Phan Thanh Tung, Vorstandsvorsitzender, und Herr Le Manh Cuong, Generaldirektor, anwesend, zusammen mit Mitgliedern des Vorstands, des Generaldirektorenrats, des Aufsichtsrats und den Leitern der Fachabteilungen des PTSC.

Herr Le Manh Cuong – Generaldirektor von PTSC berichtet über Produktion und Geschäftsaktivitäten

In seinem Bericht über die Produktions- und Geschäftsaktivitäten sowie die mittel- und langfristigen Pläne von PTSC betonte Generaldirektor Le Manh Cuong, dass PTSC in den ersten drei Monaten des Jahres die Produktions- und Geschäftsaktivitäten aktiv vorangetrieben, die Entsendung zahlreicher Fahrzeuge und Ausrüstung ins Ausland organisiert, den Fortschritt mechanischer Offshore-Projekte für erneuerbare Energien beschleunigt und die Vorbereitungen für die Umsetzung der vergebenen Projektpakete für Block B getroffen habe. Die Produktions- und Geschäftsaktivitäten von PTSC wurden sicher und effektiv organisiert und trugen zu einem günstigen Start für die Erfüllung der im Plan 2024 festgelegten Ziele und Aufgaben bei.

Die Investitionstätigkeit der Muttergesellschaft wird von PTSC seit Jahresbeginn gemäß dem genehmigten Plan vorangetrieben. Dazu gehören: Durchführung von Investitionen in Serviceschiffe; Umsetzung/Abwicklung unterzeichneter Verträge über Investitionen in Fahrzeuge und Ausrüstung für Projekte im Bereich erneuerbare Energien sowie Umsetzung von Verfahren zur Investition in weitere neue Fahrzeuge und Ausrüstung; weitere Organisation und Umsetzung von Bauinvestitionsprojekten gemäß dem festgelegten Zeitplan.

Im Jahr 2024 wird PTSC weiterhin die Marktsituation für jeden Dienstleistungssektor und jede Einheit überprüfen und aktualisieren, um die erfolgreiche Umsetzung der Aufgaben und Ziele des vom Konzern zugewiesenen jährlichen Managementplans sicherzustellen. Insbesondere wird PTSC die stärksten Ressourcen von PTSC maximieren, um neue Produkte und neue Dienstleistungen zu entwickeln und die Stärken der Wertschöpfungskette basierend auf PTSCs Größen- und Multi-Service-Vorteilen innerhalb der Verbindungskette des Konzerns zu fördern. Die Bereitstellung von Kerndienstleistungen wird gefördert, um PTSCs Wettbewerbsvorteile für Kunden außerhalb der Branche und im Ausland sicherzustellen. Investitionsarbeiten werden strikt gemäß dem genehmigten Plan verwaltet und der Schwerpunkt auf Investitionen in Kernbereiche gelegt. Markt- und Kundenbedürfnisse werden überprüft und sorgfältig ausgewertet und die Realität wird genau verfolgt, um Effizienz und Umsetzungsfähigkeit sicherzustellen und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Delegierte sprechen auf der Tagung

Förderung der Forschung und Beteiligung an Investitionen in Projekte für erneuerbare Energien; Zusammenarbeit mit potenziellen Investoren beim Aufbau von Lieferketten für Offshore-Windkraftprojekte in Vietnam und weltweit; Konzentration auf und Förderung der allgemeinen Umstrukturierung von PTSC entsprechend den tatsächlichen Bedingungen, um die nachhaltige Entwicklung von PTSC sicherzustellen, mit dem Ziel, Zwischenebenen zu reduzieren, den Schwerpunkt auf Effizienz, die richtigen Leute, die richtigen Arbeitsplätze, das richtige Einkommen zu legen und Motivation und neue Energie für die Entwicklung neuer Produkte und neuer Dienstleistungen im In- und Ausland zu schaffen.

Den Aufbau eines Risikomanagementsystems einleiten, die Anwendung von Qualitäts-, Gesundheits- und Sicherheits- sowie Umweltmanagementsystemen im gesamten Unternehmen aufrechterhalten und weiterentwickeln; wissenschaftliche Forschungsaktivitäten fördern, Initiativen in der Produktion verbessern und fördern; die effektive Nutzung moderner Anwendungssoftware der Informationstechnologie in der Produktion und im Geschäftsmanagement aktualisieren und erweitern.

Herr Le Ngoc Son, Generaldirektor von Petrovietnam, spricht auf dem Treffen

Herr Le Ngoc Son, Generaldirektor von Petrovietnam, würdigte die Produktions- und Geschäftsergebnisse von PTSC in letzter Zeit sehr.

PTSC verfügt über eine Investitionsstrategie, die die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen im Rahmen eines internationalen Unternehmens ermöglicht. Darüber hinaus investiert PTSC auch in die Weiterentwicklung traditioneller Geschäftsbereiche, in denen PTSC über umfangreiche Erfahrung verfügt und die Grundlage für Investitionen in neue Produkte und Dienstleistungen bildet. Im aktuellen Kontext muss PTSC seine Lager neu organisieren, um seine Serviceaktivitäten zu organisieren und zu strukturieren.

Herr Le Manh Hung - Vorsitzender des Petrovietnam-Vorstands hielt eine richtungsweisende Rede

Herr Le Manh Hung, Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam, würdigte die optimale Nutzung der Ressourcen von PTSC zur Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen. So konnten die Stärken der Wertschöpfungskette, basierend auf der Größe und den Vorteilen des Multi-Service-Angebots von PTSC, ausgebaut werden. Dies hilft PTSC, mit globalen Trends Schritt zu halten und seine Wettbewerbsfähigkeit auf internationalem Niveau zu steigern.

Eine weitere Stärke von PTSC sind die personellen Ressourcen, die Projekte effektiv angehen, umsetzen und managen können. Dieser Unterschied macht die Marke PTSC in der Vergangenheit und auch in Zukunft aus, wenn PTSC an zahlreichen Auslandsprojekten teilnimmt.

Laut PVN.

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Quelle