Tatsächlich herrscht zwischen einigen Ländern ein impliziter Wettbewerb. Deshalb haben einige asiatische Länder mit entwickelten Volkswirtschaften in den letzten Jahren auf verschiedenen Ebenen aktiv Soft Power aufgebaut und gefördert, um die jeweiligen Besonderheiten jedes Landes optimal zu nutzen.
Sanfte Ökonomie
China belegt in der Liste der Top-Soft-Power-Länder von Brand Finance im Jahr 2024 den dritten Platz. Laut Brand Finance basiert diese Platzierung auf Chinas Entwicklungen in den Bereichen Wirtschaft, Handel, Bildung und Wissenschaft. Das Konzept der „Soft Power“ wurde erstmals auf dem 10. Parteitag Chinas im Jahr 2007 explizit erwähnt. Damals sagte der damalige Präsident Hu Jintao: „Die große Renaissance des Landes wird sicherlich von einer dynamischen Entwicklung der chinesischen Kultur begleitet sein.“ Auch Präsident Xi Jinping kommentierte auf dem Parteitag 2014: „Wir sollten unsere Soft Power stärken, China positiv darstellen und Chinas Botschaften der Welt besser vermitteln.“
Der Analyst für internationale Beziehungen Joshua Kurlantzick argumentiert, dass China seine Soft-Power-Position durch internationale Hilfe und Unterstützung ausbaut. Dies umfasst geschickte Wirtschaftsdiplomatie und manifestiert sich in umfassenden regionalen Handelsabkommen oder einer kooperativen Ausweitung der öffentlichen Entwicklungshilfe (ODA). Südostasien, Afrika, der Nahe Osten und Lateinamerika sind allesamt Regionen, die direkt von Chinas Soft Power betroffen sind. Die Belt and Road Initiative (BRI) wird von chinesischen Politikern als Instrument der Soft Power bezeichnet und fördert die regionale Vernetzung. Ein weiteres Instrument zur Ausweitung seiner Soft Power sind die Konfuzius-Institute, von denen das erste 2004 in Seoul, Südkorea, eröffnet wurde.
Es gibt auch Zentren, gemeinnützige Organisationen, die dem chinesischen Bildungsministerium angegliedert sind und Mandarin-Kurse, Koch- und Kalligrafiekurse sowie Feiern zu chinesischen Nationalfeiertagen anbieten.
Förderung des nationalen Images
Japan belegt in dieser Rangliste den vierten Platz. Die Stärkung der Soft Power soll nicht nur das Image eines friedlichen Landes stärken und damit die Bedeutung japanischer Kulturwerte unterstreichen, sondern auch den Markt erweitern, den Export kultureller Industrieprodukte ins Ausland fördern und so zur Erholung und zum Wachstum der japanischen Wirtschaft beitragen.
Seit Beginn des 21. Jahrhunderts wird das Konzept der „Soft Power“ zunehmend in Diskussionen und politischen Dokumenten der japanischen Regierung erwähnt. 2003 führten das japanische Außenministerium und die Japan Foundation eine umfassende Untersuchung von Organisationen und Kulturaustauschprogrammen mit westlichen Ländern durch. Daraufhin richtete die japanische Regierung 2004 beim Außenministerium eine Sonderabteilung für Gemeinschaftsdiplomatie bzw. öffentliche Diplomatie ein. Gleichzeitig wurde ein Sonderausschuss für die Entwicklung der japanischen Kulturdiplomatie eingerichtet, dessen Ziel es ist, die traditionelle Kultur des Landes der aufgehenden Sonne in den Ländern Ostasiens zu fördern. Das Konzept der „Soft Power“ wurde im selben Jahr im diplomatischen „Blaubuch“ offiziell erwähnt.
Japans aktueller Erfolg bei der Förderung von Soft Power beruht auf dem Wandel der Regierung von der „politischen Diplomatie“ zur „öffentlichen Diplomatie“. Im Bewusstsein der nachhaltigen und stabilen Macht der Kultur konzentriert sich Japan auf die Förderung von Musik, Küche, Sprache und insbesondere zweier Elemente: Manga (Comics) und Anime (Animationsfilme). Der Prozess des „Kulturexports“ schafft nicht nur wirtschaftliche Dynamik und festigt die Position des Landes, sondern steigert auch die Attraktivität des neuen Images – einer modernen, identitätsreichen und friedliebenden Macht.
Neben seinen laufenden und regelmäßigen Hilfsmaßnahmen übernimmt Japan auch eine Führungsrolle im Kampf gegen den Klimawandel und bei der Bewältigung regionaler Sicherheitsprobleme. Japans vielschichtige Soft-Power-Strategie, die Populärkultur, Außenpolitik und politische Werte verbindet, hat sich in vielen Regionen der Welt, darunter auch in Südostasien, bewährt.
Als einer der wichtigsten Faktoren zur Bewertung nationaler Marken erstellt Brand Finance jährlich den Global Soft Power Index Report. Dieser gilt als umfassender Forschungsbericht zur Bewertung der Soft Power von Ländern. Die jüngste Umfrage von Brand Finance unter 170.000 Personen in 193 UN-Mitgliedsländern basiert auf aggregierten Daten zur Leistung der Säulen (Wirtschaft, Handel, Regierungsführung, internationale Beziehungen, Kultur und Erbe, Medien und Journalismus, Bildung und Wissenschaft, Bevölkerung). Hinzu kommen folgende Kriterien: Popularität nationaler Marken; weltweites Ansehen.
THANH HANG
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