Der humanoide Roboter von UBTech arbeitet an einem Automobilmontageband – Foto: Reuters
Humanoide Roboter sind zu einem Symbol für den Übergang der künstlichen Intelligenz (KI) von der Softwarewelt zur physischen Wirtschaft geworden.
Allerdings hat dieses vielversprechende Technologiemodell die erwartete Produktivität noch nicht erreicht, was erhebliche Herausforderungen bei der Bewältigung des Arbeitskräftemangels und der Steigerung der Produktionseffizienz mit sich bringt.
Die Produktivität entsprach nicht den Erwartungen.
Die Financial Times berichtete am 25. Januar unter Berufung auf einen Bericht von UBTech, einem führenden chinesischen Hersteller humanoider Roboter und Montagepartner von Apple, dass die neuesten Walker S2-Robotermodelle bei einigen Aufgaben wie dem Stapeln von Kisten oder der Qualitätskontrolle nur 30-50 % der menschlichen Produktivität erreichen.
Michael Tam, Markendirektor von UBTech, argumentierte: „Man kann sich vorstellen, dass BYD ins Hintertreffen geraten könnte, wenn Tesla den Vorteil hätte, humanoide Roboter in seiner Produktionslinie einzusetzen.“
Deshalb beeilen sich die Hersteller trotz noch nicht optimaler Produktivität, Roboter zu bestellen, um nicht hinter ihre Konkurrenten zurückzufallen.
Chinesische Entscheidungsträger setzen sich stark für humanoide Roboter ein und fördern den Einsatz von KI-Technologie in Produktionsanlagen.
Humanoide Roboter sind Modelle, die so konstruiert sind, dass sie die Form und Bewegungen des Menschen nachahmen und somit menschliche Arbeitskräfte in Produktionsprozessen leicht ersetzen können.
Diese Roboter sind mit KI-Systemen und -Algorithmen ausgestattet, um sich anzupassen und verschiedene Aufgaben auszuführen, kombiniert mit hochentwickelten Sensoren zur räumlichen Wahrnehmung.
Experten für humanoide Robotik erklären das Produktivitätsproblem damit, dass diese Art von Robotern weitaus komplexere Herausforderungen mit sich bringt als stationäre oder Förderbandroboter. Dazu gehören der Bedarf an unabhängigen Energiequellen, eine große Anzahl komplexer beweglicher Gelenke und die Fähigkeit, Aufgaben zu bewältigen, die ein höheres Maß an Entscheidungsfindung erfordern.
Neben UBTech mischen auch chinesische Roboterhersteller wie Dobot Robotics, Unitree Robotics und X-Humanoid in diesem Markt mit. Daten des Statistikinstituts Counterpoint Research zufolge werden bis 2025 weltweit rund 16.000 humanoide Roboter im Einsatz sein, wobei China mit über 80 % den größten Anteil ausmacht.
Unitree Robotics plant, bis 2025 mehr als 5.500 humanoide Ganzkörperroboter auszuliefern – und übertrifft damit seine amerikanischen Konkurrenten Tesla, Figure AI und Agility Robotics, die laut South China Morning Post jeweils rund 150 Roboter pro Jahr ausliefern, bei Weitem.
Auch international eröffnet Teslas Optimus-Roboterprojekt globale Perspektiven. In einer Rede auf dem Weltwirtschaftsforum in Davos, Schweiz, sagte Tesla-Chef Elon Musk vergangene Woche, das Unternehmen könne den humanoiden Roboter Optimus bereits im nächsten Jahr auf den Markt bringen.
Trotz Musks Ambitionen stößt das Projekt selbst jedoch noch auf technische Einschränkungen in Bezug auf Mechanik und Rechenleistung, ähnlich wie chinesische Roboter.
Die Aussichten sind noch recht fern?
Der Technologieanalyst Marco Wang ist der Ansicht, dass die meisten Projekte zum Einsatz humanoider Roboter in China bisher auf Pilot- und Versuchsphasen mit staatlicher Finanzierung beschränkt geblieben sind.
Viele Modelle befinden sich noch in der Machbarkeitsprüfung und sind von der Kommerzialisierung weit entfernt. Anders ausgedrückt: Die Revolution der humanoiden Roboter ist derzeit eher eine Vision als eine substanzielle Umgestaltung.
Dennoch verfolgt Peking weiterhin die Strategie, die Robotikindustrie als nationale strategische Priorität zu fördern.
Das Ziel der zweitgrößten Volkswirtschaft der Welt ist es, bis 2027 humanoide Roboter erfolgreich zu produzieren, die 80 % der menschlichen Leistungsfähigkeit erreichen, so das Technologie-Nachrichtenportal Techspot.
Das globale Informationsdienstleistungsunternehmen Gartner prognostiziert unterdessen, dass die Technologie humanoider Roboter in der Pilotphase stagnieren könnte und dass bis 2028 voraussichtlich weniger als 20 Unternehmen dieses Modell im Umfang einer Lieferkette einsetzen werden.
Laut Supply Chain Digital geht Gartner davon aus, dass die aktuelle Welle, humanoide Roboter in Lieferketten einzusetzen, nur ein vorübergehender Trend sein wird.
Abdil Tunca, ein leitender Analyst bei Gartner, kommentierte: „Das Potenzial humanoider Roboter ist sehr verlockend, aber in Wirklichkeit steckt die Technologie noch in den Kinderschuhen und hat die Erwartungen hinsichtlich Flexibilität und Kosteneffizienz noch nicht erfüllt.“
Supply-Chain-Manager müssen die Erfolgsaussichten sorgfältig prüfen, um zu vermeiden, dass zu viele Ressourcen für Lösungen aufgewendet werden, die ihr volles Potenzial noch nicht ausgeschöpft haben.
Aus einer optimistischeren Perspektive argumentieren einige, dass humanoide Roboter zwar derzeit in Bezug auf Geschicklichkeit und Ausdauer hinter dem Menschen zurückliegen, aber wenn sich die Produktivität weiterhin schrittweise verbessert, könnten sie die Landschaft und die Perspektiven dieser Branche in Zukunft verändern.
Neugestaltung der Anlagestrategie
Die geringere als erwartete Produktivität humanoider Roboter hat zu einer Veränderung der Investitionsstrategien von Unternehmen beigetragen.
Viele Unternehmen betrachten dieses Modell nicht mehr als Instrument zur kurzfristigen Effizienzsteigerung, sondern vielmehr als langfristige Investition in die Zukunft.
Das Wall Street Journal legt nahe, dass die Konzentration auf Technologien, die den Menschen bei bestimmten Aufgaben unterstützen, eine höhere Produktivität ermöglicht als die Erforschung eines Technologiemodells, das den Menschen vollständig ersetzt.
Quelle: https://tuoitre.vn/robot-hinh-nguoi-va-thach-thuc-nang-suat-20260128081335674.htm
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