Umstrukturierung globaler Lieferketten:

Derzeit findet eine starke Welle globaler Lieferkettenrestrukturierungen statt, wobei sich Vietnam als attraktives Ziel etabliert und neue Möglichkeiten für einheimische Unternehmen eröffnet.

Allerdings stellen Lücken in den Bereichen Technologie, Governance und Umweltstandards weiterhin erhebliche Herausforderungen dar, die von den Unternehmen ein rasches Upgrade erfordern, um zu integralen Bestandteilen der globalen Wertschöpfungskette zu werden.

Durch die Verlagerungswelle in den Lieferketten ergeben sich große Chancen.

Auf dem Seminar „Trends und Lösungen zur Unterstützung von Unternehmen in globalen Produktions- und Lieferketten“, das am Nachmittag des 26. Mai stattfand, stellten viele Experten fest, dass die globalen Lieferketten unter dem Einfluss geopolitischer Verschiebungen, strategischen Wettbewerbs und zunehmend strengerer Anforderungen an eine nachhaltige Entwicklung in eine Phase tiefgreifender Umstrukturierung eintreten.

Überblick über das Seminar. Foto: Do ​​Nga

Laut Herrn Le Hoang Tai, stellvertretender Direktor der Abteilung für Handelsförderung im Ministerium für Industrie und Handel , beschleunigen multinationale Konzerne ihre Strategien zur Diversifizierung ihrer Bezugsquellen, zur Verlagerung der Produktion näher an die Verbrauchermärkte und zur Verlagerung von Wertschöpfungsketten in Länder mit ähnlicher Politik.

In dieser Welle der Umsiedlung erweist sich Vietnam dank seines stabilen makroökonomischen Umfelds und der 17 Freihandelsabkommen, die es unterzeichnet und umgesetzt hat, als attraktives Ziel.

„Wir stehen vor der großen Chance, uns von einem bloßen Verarbeitungsglied zu einem Produktions- und Versorgungszentrum mit hoher Wertschöpfung im globalen Netzwerk zu entwickeln“, erklärte Herr Tai.

Frau Vuong Thi Oanh von der Import-Export-Abteilung (Ministerium für Industrie und Handel) teilt diese Ansicht und erklärte, dass im Welthandel nicht mehr die niedrigen Kosten im Vordergrund stehen, sondern vielmehr die Sicherheit der Lieferkette, die Widerstandsfähigkeit und die nachhaltige Entwicklung.

Die kontinuierliche Produktionsausweitung in Vietnam durch große Konzerne wie Apple, Samsung, Intel, Foxconn und Pegatron führt zu einer steigenden Nachfrage nach lokalisierten Lieferketten.

Dies wird als Chance für vietnamesische Unternehmen gesehen, über einfaches Outsourcing hinauszugehen und sich schrittweise stärker in die Produktionsketten multinationaler Konzerne einzubringen.

Die Teilnahme an globalen Lieferketten erweitert nicht nur die Märkte, sondern setzt auch die heimischen Unternehmen unter Druck, moderne Managementmodelle einzuführen, um ihre Produktionskapazitäten auf internationale Standards zu bringen.

Je größer die Chancen, desto höher jedoch der Auswahldruck. Laut Herrn Le Hoang Tai müssen vietnamesische Unternehmen, um an der globalen Lieferkette teilnehmen zu können, eine Reihe strenger Standards in den Bereichen Umwelt, soziale Verantwortung, Unternehmensführung, Rückverfolgbarkeit und digitale Transformation erfüllen.

Unterdessen hinken die meisten vietnamesischen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) den Anforderungen multinationaler Konzerne weiterhin deutlich hinterher. Einschränkungen bei Kapital, Technologie, Datenmanagement und Logistikinfrastruktur stellen große Hindernisse für ihr Wachstum dar.

Delegierte und Unternehmen, die am Workshop teilnahmen. Foto: Do ​​Nga

Laut Frau Vuong Thi Oanh ist der Lokalisierungsgrad in vielen Branchen wie der Elektronik-, Automobil- und Feinmechanikindustrie weiterhin niedrig. Die meisten inländischen Unternehmen sind lediglich an Stufen mit geringer Wertschöpfung beteiligt, wie z. B. Verpackung, einfache Bauteile oder grundlegende Bearbeitung.

Insbesondere der Druck durch Umweltstandards nimmt zu. Vorschriften wie die CO₂-Bilanzierung an Grenzen (CBAM) und ESG-Standards sind in vielen wichtigen Märkten wie Europa und Nordamerika verpflichtend geworden.

„Unternehmen, die bei der Erlangung des ‚grünen Passes‘ hinterherhinken, riskieren, von der globalen Lieferantenliste ausgeschlossen zu werden“, warnte Frau Oanh.

Neben dem Druck durch Umweltfaktoren ist die digitale Transformation auch zu einer Überlebensfrage geworden. Moderne Lieferketten basieren auf Big Data und Echtzeitverbindungen. Wenn Unternehmen weiterhin manuelle Managementmodelle beibehalten und sich nicht mit den Systemen ihrer ausländischen Direktinvestitionspartner verbinden können, ist das Risiko, aus der Lieferkette ausgeschlossen zu werden, sehr deutlich.

Laut Nguyen Cao Duc, stellvertretender Direktor des Instituts für Europäische und Amerikanische Studien, haben die aktuellen geopolitischen Erschütterungen die operative Struktur globaler Lieferketten verändert. Große Volkswirtschaften fördern gleichzeitig neue Strategien, um die Produktion in sicherere Bahnen zu lenken.

Der Trend zur Produktionsverlagerung eröffnet Vietnam viele Möglichkeiten, doch die meisten Unternehmen haben sich bisher nur auf die Montagephase verlagert, während Kernprozesse wie Chips, Kernkomponenten oder Basistechnologien weiterhin stark von China abhängig sind.

Wir müssen uns darauf konzentrieren, die technologischen und Managementstandards zu erhöhen.

Experten sind der Ansicht, dass es im Kontext der umfassenden Umstrukturierung globaler Lieferketten entscheidend ist, nicht nur an der Lieferkette teilzunehmen, sondern auch die eigene Position innerhalb der globalen Wertschöpfungskette schrittweise zu verbessern.

Um die Kompetenzlücke zu schließen, schlug Frau Vuong Thi Oanh vor, dass Unternehmen ihre Prozesse schnellstmöglich an internationale Standards anpassen und die digitale Transformation sowie die grüne Transformation als wichtige Investitionen und nicht als kurzfristige Ausgaben betrachten sollten.

Laut einem Vertreter der Import-Export-Abteilung müssen Unternehmen schnell eine ESG-Roadmap entwickeln, in Technologie und Automatisierung investieren und ihre Verbindungen stärken, anstatt isoliert und fragmentiert zu agieren.

„Nur wenn Geschäftspartnerschaften von ausreichendem Umfang, technologischer Kapazität und finanziellen Ressourcen gebildet werden, können vietnamesische Unternehmen große Aufträge von multinationalen Konzernen erfüllen“, betonte Frau Oanh.

Herr Nguyen Cao Duc erklärte außerdem, dass Anforderungen an ESG, grüne Wirtschaft, Kreislaufwirtschaft und Rückverfolgbarkeit nicht mehr nur Trends seien, sondern in vielen wichtigen Märkten zu obligatorischen Standards geworden seien.

Angesichts des rasanten Wachstums des digitalen Handels werden digitale Daten und die digitale Transformation zu entscheidenden Wettbewerbsfaktoren für Unternehmen. Unternehmen, die es versäumen, Technologie und Daten optimal zu nutzen, werden bei der Teilnahme an globalen Wertschöpfungsketten auf zahlreiche Schwierigkeiten stoßen.

Gemäß der Empfehlung von Herrn Duc sollten vietnamesische Unternehmen zunächst schrittweise in globale Lieferketten einsteigen und dann ihre Position durch Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E), Markenbildung, verbesserte Unternehmensführung und grüne Transformation sukzessive verbessern.

Da multinationale Konzerne ihre Investitionen in Vietnam kontinuierlich ausweiten, können einheimische Unternehmen, wenn sie die Chancen für technologischen Wandel, Management und Umweltstandards effektiv nutzen, durchaus zu wichtigen Gliedern in der globalen Lieferkette werden, anstatt wie bisher nur die Rolle von Subunternehmern zu spielen.

Quelle: https://hanoimoi.vn/tai-cau-truc-chuoi-cung-ung-toan-cau-co-hoi-nao-cho-doanh-nghiep-viet-972196.html