Am Morgen des 24. Juli legte Genosse Le Ngoc Chau, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees der Stadt und Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Hai Phong, auf der 29. Sitzung (ordentliche Sitzung Mitte 2025) des 16. Volksrats der Stadt Hai Phong einen Bericht über den sozioökonomischen Entwicklungsplan für 2025 sowie Aufgaben und Lösungen für die letzten 6 Monate des Jahres 2025 der Stadt Hai Phong nach der Umstrukturierung vor.
Hai Phong setzt zweistelliges Wachstum fort
Der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Hai Phong, Le Ngoc Chau, betonte, dass 2025 ein besonders wichtiges Jahr sei – das letzte Jahr der Amtszeit 2020–2025, das mit der Revolution der Rationalisierung des Organisationsapparats verbunden sei.
Die Stadt Haiphong unternimmt gemeinsam mit dem ganzen Land größte Anstrengungen, um viele wichtige Ziele gleichzeitig zu erreichen: die Förderung des Wirtschaftswachstums, die Schaffung optimaler Bedingungen für die erfolgreiche Organisation von Parteitagen auf allen Ebenen und gleichzeitig die Führung des zweistufigen lokalen Regierungsapparats nach dem neuen Modell, um Straffung, Effektivität und Effizienz sicherzustellen.
In den ersten sechs Monaten des Jahres entwickelte sich die weltweite und regionale Lage weiterhin kompliziert, wobei viele Vorteile, Schwierigkeiten und Herausforderungen miteinander verflochten waren, aber mit der Entschlossenheit und den Anstrengungen des gesamten politischen Systems der Stadt wurden die gesetzten Ziele und Pläne hinsichtlich der sozioökonomischen Lage im Wesentlichen erreicht.
Das gesamte Bruttoinlandsprodukt (BIP) in der Region (zu Vergleichspreisen von 2010) wird in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 auf über 209.600 Milliarden VND geschätzt, ein Anstieg von 11,2 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres und 1,5-mal höher als der nationale Durchschnitt. Damit liegt die Region auf Platz 2 von 34 Provinzen und Städten und ist führend in 6 zentral verwalteten Städten sowie im Delta des Roten Flusses (Ost-Haiphong wuchs um 11,04 % und belegt den 7. Platz von 63 ehemaligen Orten und den 2. Platz von 6 zentral verwalteten Städten; West-Haiphong wuchs um 11,59 % und belegt den 5. Platz von 63 ehemaligen Orten und den 2. Platz im Delta des Roten Flusses).
Der Index der Industrieproduktion stieg im gleichen Zeitraum im Jahr 2024 um 14,6 %, 1,6-mal mehr als der landesweite Durchschnittsanstieg (im ganzen Land betrug der Anstieg 9,2 %).
Die gesamten Staatseinnahmen betragen über 100.000 Milliarden VND, davon entfallen über 58.400 Milliarden VND auf Inlandseinnahmen und über 41.300 Milliarden VND auf Einnahmen aus Import-Export-Aktivitäten (Ost-Haiphong nimmt über 81.100 Milliarden VND ein; West-Haiphong nimmt über 19.800 Milliarden VND ein).
Das gesamte in der Region umgesetzte Investitionskapital wird auf über 139.800 Milliarden VND geschätzt, was einem Anstieg von fast 19 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024 entspricht.
Die Stadt zog über 7,5 Millionen Touristen an und erreichte damit 52 % des Jahresplans, ein Anstieg von über 28 % gegenüber dem gleichen Zeitraum. Ausländische Direktinvestitionen in Höhe von rund 1,3 Milliarden US-Dollar wurden angezogen. Über 3.300 Unternehmen wurden gegründet und erreichten damit 56 % des Jahresplans.
Bis zum 30. Juni hat die Stadt über 15.100 Milliarden VND an öffentlichen Investitionen ausgezahlt, was 38,5 % des Jahresplans der Stadt und 42,2 % des Jahresplans des Premierministers entspricht. Davon hat Dong Hai Phong über 7.800 Milliarden VND an öffentlichen Investitionen ausgezahlt, was 30,65 % des Jahresplans der Stadt und 30,67 % des Jahresplans des Premierministers entspricht; Tay Hai Phong hat über 7.300 Milliarden VND ausgezahlt, was 53,4 % des Jahresplans der Provinz und 70,3 % des Jahresplans des Premierministers entspricht.
Viele herausragende sozioökonomische Leistungen
Der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Hai Phong, Le Ngoc Chau, wies auf die Lichtblicke und herausragenden sozioökonomischen Entwicklungsergebnisse der Stadt in den ersten sechs Monaten des Jahres hin.
Insbesondere die Umstrukturierung des Verwaltungsapparats wurde konsequent und synchron umgesetzt, das zweistufige Modell der Kommunalverwaltung funktionierte von Anfang an reibungslos. Die Stadt leitete die Überprüfung, die Einrichtung von Arbeitszentralen und Investitionen in zusätzliche notwendige Ausstattung für Behörden und Einheiten, insbesondere auf kommunaler Ebene, und organisierte den synchronen Betrieb des Servicezentrums für die öffentliche Verwaltung, wodurch die Servicequalität für Bürger und Unternehmen ab dem 1. Juli verbessert wurde.
Die Stadt Hai Phong hat das Projekt abgeschlossen und eng mit den zentralen Behörden zusammengearbeitet, um der Nationalversammlung die Resolution 226/2025/QH15 zur Erprobung einer Reihe spezifischer Mechanismen und Richtlinien für die Entwicklung der Stadt Hai Phong zur Verkündung vorzulegen.
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Hai Phong führt weiterhin viele große Projekte und Arbeiten in den Bereichen Transport und städtische Gebiete durch und trägt so dazu bei, seine Position zu stärken und den Weg für die Entwicklung in vielen sozioökonomischen Bereichen zu ebnen. Typischerweise reicht das Unternehmen die Investitionspolitik zum Bau der Häfen Nr. 9, Nr. 10, Nr. 11 und Nr. 12 im Hafengebiet Lach Huyen ein und erhält die Genehmigung des Premierministers. Es reicht das Projekt der Sonderwirtschaftszone bei den zuständigen Behörden zur Beurteilung und Genehmigung ein. Es schließt die Organisation der Erstellung, Beurteilung und Genehmigung von Bebauungsplänen im Maßstab 1/2000 für das zentrale Stadtgebiet im Osten der Stadt ab. Es schließt die Einreichung und Genehmigung des Masterplans für den Bau der Wirtschaftszone an der Südküste von Hai Phong bis 2050 durch den Premierminister ab.
Die Stadt Hai Phong (vor der Fusion) wurde vom Premierminister für die Erfüllung der Aufgabe des Aufbaus neuer ländlicher Gebiete im Jahr 2024 ausgezeichnet und hat erfolgreich zahlreiche politische, wirtschaftliche, kulturelle und soziale Veranstaltungen von besonderer Bedeutung organisiert, die einen tiefen Eindruck in den Herzen der Menschen und internationaler Freunde hinterlassen haben.
Zuletzt organisierte die Stadt Hai Phong erfolgreich die Hai Phong City Investment Promotion Conference 2025 am Rande des ABAC III-Treffens mit dem Thema „Hai Phong – Strategisches Ziel der neuen Ära“.
In den Bereichen Kultur und Gesellschaft, Sport, Gesundheit, Bildung und Ausbildung, Wissenschaft und Technologie sowie digitale Transformation wurden zahlreiche positive Ergebnisse erzielt. Sicherheit und Ordnung werden aufrechterhalten, die Arbeit im Bereich der sozialen Sicherheit wird vollständig, zeitnah und ordnungsgemäß umgesetzt; das materielle und geistige Leben der Menschen verbessert sich zunehmend.
Genosse Le Ngoc Chau sagte, dass im Westen von Hai Phong die Beseitigung der provisorischen und baufälligen Häuser vier Monate früher als vom Premierminister geplant abgeschlossen worden sei und dass es in der gesamten Stadt keine provisorischen oder baufälligen Häuser mehr gebe.
Wichtige Aufgaben nach der Fusion
Trotz vieler positiver Ergebnisse sagte der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt, Le Ngoc Chau, dass die sozioökonomischen Entwicklungsergebnisse der Stadt Hai Phong noch immer einige Einschränkungen aufwiesen.
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Insbesondere das Wirtschaftswachstum hat die Erwartungen nicht erfüllt, einige Wirtschaftsindikatoren liegen hinter den geplanten Fortschritten zurück, bei einigen Projekten konnten die Räumungs- und Bauarbeiten nicht die erforderlichen Fortschritte erzielen und es gibt weiterhin Probleme mit der Umsetzung des zweistufigen lokalen Regierungsmodells, insbesondere auf Gemeindeebene.
Genosse Le Ngoc Chau betonte, dass es für die Einschränkungen objektive, aber auch vier subjektive Gründe gebe. Einige Kommunen hätten sich bei der Umstellung auf ein zweistufiges Modell der Kommunalverwaltung nicht umfassend und in Bezug auf Einrichtungen, Personal und Betriebsabläufe vorbereitet, was zu anfänglichen Mängeln im Betrieb sowie geringer Effektivität und Effizienz geführt habe.
Einige Abteilungen, Zweigstellen und Kommunen haben die Aufgabenumsetzung nicht proaktiv und flexibel organisiert und sind bei der Anpassung der Pläne an die neue Situation noch immer verwirrt. Die Koordination zwischen Abteilungen, Zweigstellen und kommunalen Behörden bei der Aufgabenumsetzung ist nach wie vor begrenzt und mangelt es an Synchronisierung. Die Analyse und Prognose der sozioökonomischen Situation einiger Sektoren entspricht nicht der Realität, was zur Festlegung von Zielen und Lösungsvorschlägen führt, die nicht umsetzbar sind.
Genosse Le Ngoc Chau sagte, das Volkskomitee der Stadt Haiphong habe durch praktische Führung, Leitung und Verwaltung fünf Lehren gezogen, die sich daraus ergeben hätten. Diese bestehen darin, die Anweisungen der Zentrale strikt umzusetzen, proaktiv Wachstumsszenarien zu entwickeln und öffentliches Investitionskapital als Grundlage für Leitung und Verwaltung auszuzahlen, die Aufgaben für jeden Monat und jedes Quartal detailliert zuzuweisen und dabei die Einhaltung des „6-Klar-Prinzips“ gemäß den Anweisungen des Premierministers sicherzustellen (klare Personen, klare Arbeit, klare Zeit, klare Verantwortung, klare Produkte, klare Autorität). Das gesamte politische System soll zur Teilnahme mobilisiert werden, insbesondere an der Propagandaarbeit zur Umsetzung der Richtlinien und Leitlinien der Stadt, vor allem an der Baustellenräumung. Die Verwaltungsreform soll gefördert werden; Inspektionen, Drängen und ein flexibles Management sollen bei der Umsetzung der Wachstumsziele verstärkt werden.
Um die sozioökonomischen Ziele und Vorgaben im Jahr 2025 und in den letzten sechs Monaten des Jahres 2025 zu erreichen, hat das Volkskomitee der Stadt Hai Phong eine Reihe von Hauptzielen und Schlüsselaufgaben identifiziert, auf die man sich konzentrieren muss.
In Bezug auf Schlüsselindikatoren hat das Volkskomitee der Stadt die Überprüfung und Entwicklung von Szenarien für die sozioökonomische Entwicklung angeordnet, um wichtige Aufgaben umzusetzen. Dabei liegt der Schwerpunkt insbesondere auf 22 sozioökonomischen Schlüsselindikatoren für die letzten sechs Monate des Jahres.
Neben 22 Hauptzielen betonte der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt, Le Ngoc Chau, eine Reihe wichtiger Aufgaben, auf die man sich in der kommenden Zeit konzentrieren und die man umsetzen müsse.
Dies bedeutet die effektive Umsetzung des Zwei-Ebenen-Modells der lokalen Regierung in Verbindung mit der erfolgreichen Organisation von Parteitagen auf allen Ebenen im Hinblick auf den 14. Nationalen Parteitag. Das sozioökonomische Wachstumsszenario muss regelmäßig überprüft, aktualisiert und angepasst werden, um die Ausrichtung und Verwaltung der Stadt zu unterstützen. Die Ressourcen müssen priorisiert werden, um das Wachstum zu fördern. Für das Gesamtjahr 2025 soll eine Wachstumsrate von über 12,35 % angestrebt werden, um eine solide Grundlage für die Entwicklung in der kommenden Legislaturperiode zu schaffen.
Konzentrieren Sie sich auf die Leitung der Entwicklung, Verkündung und wirksamen Umsetzung des Plans zur Umsetzung der Resolution Nr. 226 der Nationalversammlung vom 27. Juni 2025 zur Erprobung einer Reihe spezifischer Mechanismen und Richtlinien für die Entwicklung der Stadt Hai Phong. Setzen Sie die südliche Wirtschaftszone der Stadt Hai Phong, die westliche spezialisierte Wirtschaftszone der Stadt Hai Phong und insbesondere die Freihandelszone der Stadt dringend und wirksam um.
Konkretisierung von 4 zentralen Beschlüssen zu strategischen Entwicklungssäulen. Leiten und lösen Sie regelmäßig 64 Projekte mit Rückstand und langsamem Fortschritt gemäß der offiziellen Mitteilung 112 des Premierministers.
Bereiten Sie sich auf die Aufgabe vor, eine Provinzplanung für die Stadt Hai Phong zu erstellen, die die Provinzplanung für den Zeitraum 2021–2030 mit einer Vision bis 2050 ersetzen soll, und erstellen Sie eine Generalplanung für die Stadt Hai Phong, die die vom Premierminister mit Beschluss Nr. 323/QD-TTg vom 30. März 2023 genehmigte Generalplanung für die Stadt Hai Phong ersetzen soll.
Implementieren Sie drastische und gleichzeitige Lösungen, um die Rangfolge der Verwaltungsreformindizes, die Wettbewerbsfähigkeit der Provinzen, die Effizienz der öffentlichen Verwaltung und die Zufriedenheit der Bevölkerung aufrechtzuerhalten und deutlich zu verbessern, um ein transparentes und offenes Investitions- und Geschäftsumfeld zu schaffen, das stark nicht-budgetäre Ressourcen anzieht.
Achten Sie auf die Entwicklung kultureller und sozialer Bereiche. Sorgen Sie für die nationale Verteidigung und Sicherheit, insbesondere für die soziale Sicherheit auf einem immer höheren Niveau. Achten Sie dabei auf die Überprüfung von Mechanismen und Richtlinien, um eine einheitliche Umsetzung nach der Provinzfusion sicherzustellen.
PVQuelle: https://baohaiphongplus.vn/tang-truong-kinh-te-cua-hai-phong-sau-hop-nhat-dung-thu-hai-toan-quoc-417130.html
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