Nach der Fusion umfasst die Organisationsstruktur des Wissenschafts- und Technologieministeriums der Stadt Hai Phong 9 Abteilungsleiter, 5 Fachabteilungen, 1 Zweigstelle und 3 öffentliche Diensteinheiten mit insgesamt 256 Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten und Arbeitern.
Der Direktor des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie, Pham Van Thep, sagte, dass nach fast einem Monat der Zusammenlegung die Personalverteilung zwischen den beiden Standorten im Wesentlichen abgeschlossen sei. Obwohl die Einrichtungen noch schwierig seien, würden die Aufgaben planmäßig umgesetzt. Er betonte, dass von jetzt an bis zum Jahresende ein hohes Arbeitspensum anstehe und man sich daher auf die Umsetzung der Kernaufgaben konzentrieren müsse. Das Ministerium konzentriert sich auf die Entwicklung einer Datenstrategie, den Kauf und die Ausstattung öffentlicher Verwaltungseinrichtungen, schlägt die Reparatur des Hauptsitzes in Da Nang 19-21 vor und empfiehlt der Stadt, die Unterstützung der Basis in Form von Personal, Ausrüstung und Ressourcen zu erhöhen, um eine wirksame Koordination mit den Einheiten/Standorten zu gewährleisten.
Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt, Hoang Minh Cuong, sprach bei dem Treffen.
In den ersten sechs Monaten des Jahres riet die Abteilung dem Volkskomitee der Stadt, viele wichtige Richtlinien herauszugeben, wie etwa den Plan zur Umsetzung der Resolution Nr. 57-NQ/TW zur Entwicklung von Wissenschaft , Technologie, Innovation und digitaler Transformation; den Plan zur Anwendung von Informationstechnologie (IT) im Jahr 2025; die Entwicklung eines Projekts zur Einrichtung eines Zentrums zur Unterstützung kreativer Startups. Die gesamte Branche setzte 50 wissenschaftlich-technische Aufgaben um, bewertete 108 Investitionsprojekte, organisierte zahlreiche Schulungen zur digitalen Transformation, verknüpfte Technologieangebot und -nachfrage und förderte die Unterstützung von geistigem Eigentum und Strahlenschutz. Die Arbeit zur digitalen Transformation hat positive Veränderungen erfahren: Mehr als 17.000 Beamte wurden in digitalen Fähigkeiten geschult; 114 Gemeinden und Bezirke richteten Online-Konferenzräume ein und betreiben das Intelligent Operation Center (IOC)-System. Der Telekommunikationssektor verzeichnete 4.734 mobile Basisstationen (BTS), darunter 344 5G-Stationen ... Während des Umsetzungsprozesses gibt es jedoch noch einige Schwierigkeiten und Probleme: Die wissenschaftliche und technologische Forschung deckt noch nicht alle Bereiche ab, und die Kommerzialisierung ist noch gering; Es mangelt an hochqualifiziertem Personal in den Bereichen IT, Technologie und Informationssicherheit. Der Mechanismus zur Unterstützung des Technologietransfers und der Technologiebewertung ist unklar.
In seiner Rede auf der Sitzung würdigte der stellvertretende Vorsitzende des städtischen Volkskomitees, Hoang Minh Cuong, den Prozess der Zusammenlegung der Abteilungen, der methodisch und ohne Unterbrechungen durchgeführt wurde und bei dem der Apparat effektiv arbeitete. Er schlug vor, dass die Abteilung Daten synthetisieren, einen spezifischen Fahrplan entwickeln und Aufgaben synchron verteilen müsse, insbesondere die Umsetzung der Resolution 57 mit 251 Aktionszielen, damit Hai Phong den ersten Platz im Innovationsindex halten und den dritten Platz im digitalen Transformationsindex des Landes anstreben könne.
In Bezug auf das Management muss das Ministerium vom Managementdenken zum kreativen Denken übergehen, das Innovationsökosystem fördern, Start-ups unterstützen und die Kommerzialisierung von Forschungsprodukten vorantreiben, eine Datenstrategie entwickeln, Informationen in das IOC-System integrieren, eine digitale Verwaltung effektiv umsetzen und die Rolle des Zentrums für Innovation und Start-ups zu einem regionalen Zentrum mit internationaler Vernetzung ausbauen. Gleichzeitig muss das Ministerium wichtige Probleme der Stadt weiterhin proaktiv durch wissenschaftliche und technologische Projekte/Aufgaben angehen und ein System von Standards und Vorschriften aufbauen. Die Stadtverwaltung stimmt den Empfehlungen und Vorschlägen des Ministeriums grundsätzlich zu, insbesondere den Inhalten zu Dezentralisierung und Autorisierung. Es wird darum gebeten, Empfehlungen und Vorschläge zu konkretisieren und der Zentralregierung umgehend Bericht zu erstatten.
Das Arbeitsprogramm der Abteilung nach der Fusion schafft nicht nur Bedingungen für die Abteilungen/Einheiten, um die Umsetzung der Aufgaben direkt zu besprechen, sondern bietet auch die Möglichkeit, Schwierigkeiten und Hindernisse anzusprechen und gleichzeitig die Aktivitäten in der kommenden Zeit so auszurichten, dass die zugewiesenen Aufgaben des Jahres erfolgreich abgeschlossen werden./.
Herr Tuan
Quelle: https://sokhcn.haiphong.gov.vn/tin-hoat-dong-chung/tap-trung-trien-khai-cac-nhiem-vu-trong-tam-sau-hop-nhat-767804
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