Die Inhalte der Nachahmungskampagne sind praxisnah und realitätsbezogen.
Bei der Umsetzung der Innovations- und Digitalisierungsinitiative haben viele Kommunen diese proaktiv mit ihren spezifischen Entwicklungszielen verknüpft und so eine breite Wirkung und nachweisliche Effektivität erzielt. In Hanoi hat das Stadtvolkskomitee eine Innovationsinitiative ins Leben gerufen, die eng mit dem Ziel des Aufbaus einer modernen und intelligenten Stadtverwaltung verbunden ist. Die Initiative konzentriert sich auf die Sensibilisierung für die Entwicklung von Wissenschaft, Technologie und Digitalisierung, die Förderung innovativer Denkweisen, den Ausbau der innovationsfördernden Infrastruktur sowie die Entwicklung der digitalen Wirtschaft , digitaler Technologieunternehmen und des Ökosystems kreativer Startups.
In der Provinz Thai Nguyen ist die Kampagne zur Förderung von Technologieunternehmen gezielt auf die Entwicklung von Hightech-Industrien und den Aufbau von E-Government ausgerichtet. Der Fokus liegt auf der Anwendung digitaler Technologien im Management von ausländischen Direktinvestitionen, der Entwicklung von Zulieferindustrien, der Förderung der digitalen Transformation in Bildung und Ausbildung sowie der Reform von Verwaltungsverfahren. In der Stadt Da Nang wird die Kampagne mit dem Ziel der Entwicklung einer Smart City umgesetzt. Die Stadt konzentriert sich auf die Innovation von Managementmethoden auf Basis von Echtzeitdaten und die schrittweise Einführung künstlicher Intelligenz in verschiedenen Dienstleistungssektoren.
Illustrationsfoto: chinhphu.vn
Praxiserhebungen in zahlreichen Regionen zeigen, dass Ministerien, Sektoren, Regionen, Behörden und Einrichtungen im Zuge der Umsetzung der vom Zentralen Innovations- und Anerkennungsrat (April 2025) initiierten „Landesweiten Wettbewerbsbewegung für Innovation und digitale Transformation“ sowie der Umsetzung des Beschlusses Nr. 923/QD-TTg des Premierministers vom 14. Mai 2025 zur Verkündung des Umsetzungsplans proaktiv auf ihre jeweiligen Gegebenheiten zugeschnittene Umsetzungspläne entwickelt haben. Die Wettbewerbsbewegung wurde in konkrete Ziele, Kriterien und Ergebnisse gefasst, wobei der Fokus auf praktischen Aufgaben wie der Steigerung der Managementeffizienz, der Innovation von Arbeitsprozessen, der Verbesserung der Servicequalität, der Entwicklung digitaler Fachkräfte und der Förderung digitaler Kompetenzen in der gesamten Bevölkerung liegt.
In vielen Provinzen und Städten setzen Parteikomitees, Regierungen und Wirtschaftssektoren die gesetzlichen Bestimmungen in den Bereichen Wissenschaft, Technologie, Investitionen und öffentliche Investitionen konsequent um, um institutionelle und politische Hemmnisse zu beseitigen. Viele Kommunen reformieren ihre Managementmethoden mutig, entwickeln innovative Finanzierungsmechanismen, vereinfachen Verwaltungsverfahren, erlassen Förderprogramme zur Unterstützung von Unternehmen, insbesondere von kleinen und mittleren Betrieben, und verknüpfen die Straffung der Verwaltung mit der Steigerung der Effektivität und Effizienz ihrer Abläufe.
Darüber hinaus ist der Inhalt der Kampagne zur Förderung von Innovation und digitaler Transformation in vielen Regionen eng mit anderen, aktuell laufenden Initiativen zur Förderung von Innovation und digitaler Transformation verknüpft. Beispiele hierfür sind: die landesweiten Bemühungen zum Aufbau neuer ländlicher Gebiete; die landesweite Kampagne zur Förderung einer lernenden Gesellschaft und des lebenslangen Lernens; die Kampagne zur Förderung von Innovation und digitaler Kompetenz unter Kadern, Beamten und Angestellten des öffentlichen Dienstes zur Implementierung einer entsprechenden Arbeitsplatzkultur; die Kampagne zur Förderung digitaler Kompetenzen; sowie die Kampagnen zur Förderung von Innovation und digitaler Transformation anlässlich des 14. Nationalkongresses der Partei. Diese Integration schwächt weder die Ziele noch die Inhalte der Initiativen ab, sondern schafft ein Ökosystem der Innovation und digitalen Transformation, in dem Innovation und digitale Transformation die übergeordneten Leitlinien bilden und die Organisationsmethoden und Bewertungskriterien der einzelnen Initiativen prägen.
Die Ergebnisse sind eindeutig und die Auswirkungen sind weitreichend.
In Ho-Chi-Minh-Stadt wird die Initiative zur Nachahmung von Innovationen vorangetrieben, wobei diese als Wachstumsmotor und digitale Transformation als Instrument für Verwaltung und Entwicklung dienen. Besonders hervorzuheben ist, dass alle Universitäten der Stadt das Modell der digitalen Universität implementiert und digitale Lernmaterialien entwickelt haben. Dies trägt dazu bei, dass Ho-Chi-Minh-Stadt ihre Ziele für die digitale Transformation im Bildungsbereich bis 2025 übertreffen und landesweit führend in Bezug auf Geschwindigkeit und Umfang der Implementierung digitaler Bildung sein wird.
In Bac Ninh hat die Verknüpfung von Nachahmungskriterien mit Produktions- und Geschäftseffizienz die Nachahmungsziele auf die digitale Transformation im Industrie-, Landwirtschafts- und Logistikmanagement ausgerichtet. Dadurch hat sich Bac Ninh zu einem Vorzeigestandort für Investitionen entwickelt und zählt landesweit regelmäßig zu den Spitzenreitern im Hinblick auf den Index für digitale Transformation und den lokalen Innovationsindex.
In der Provinz Dong Thap wird im Agrarsektor der Einsatz digitaler Technologien gefördert, um Anbauflächen zu verwalten, die Herkunft von Agrarprodukten nachzuverfolgen, den Absatz landwirtschaftlicher Produkte zu vernetzen und eine Kreislaufwirtschaft zu entwickeln. Dies hat zu einem deutlichen Wandel im Produktionsverhalten der Landwirte geführt und zu einer verbesserten landwirtschaftlichen und ländlichen Wirtschaft sowie zu höheren Einkommen in der zweiten Jahreshälfte 2025 beigetragen.
Die Innovations- und Digitalisierungsbewegung hat sich auch in allen Fabriken, Werkstätten, Baustellen und auf allen Feldern stark verbreitet. Die Arbeiter suchen und schlagen ständig Initiativen und technische Verbesserungen vor, um die Produktivität zu steigern, die Sicherheit zu gewährleisten und Kosten zu senken. So haben beispielsweise bei der Vang Danh Coal Joint Stock Company – Vinacomin trotz der schwierigen Arbeitsbedingungen in den Untertageminen in den letzten Monaten des Jahres 2025 Führungskräfte und Arbeiter Dutzende von Initiativen und technischen Verbesserungen vorgeschlagen, die Produktionsengpässe direkt beseitigten und die Effizienz der Arbeitsteams spürbar steigerten.
In der Gemeinde Kong Chro (Provinz Gia Lai) haben Landwirte angesichts der Trockenheit proaktiv wassersparende Bewässerungssysteme im Reisanbau eingeführt, ihre Produktionsmethoden schrittweise angepasst, die Wassernutzungseffizienz verbessert und die Produktivität stabilisiert. In den Gemeinden Hoa Tu und Gia Hoa (Stadt Can Tho) hat das Reis-Garnelen-Anbaumodell, kombiniert mit dem Einsatz von Technologien zur Überwachung der Wasserqualität und zur Steuerung der Anbauprozesse, vielen Landwirten geholfen, Kosten zu senken, Einkommen zu steigern und schrittweise eine intelligente Landwirtschaft zu etablieren.
Obwohl die Umsetzungsphase noch nicht lange andauert, hat die Innovations- und Digitalisierungsbewegung bereits bedeutende Veränderungen in Qualität und Effektivität der digitalen Transformation, der Anwendung von Wissenschaft und Technologie sowie der Innovation in Ministerien, Behörden, Kommunen und anderen Einrichtungen bewirkt. Künstliche Intelligenz auf Basis von Big Data findet in vielen wichtigen Sektoren und Bereichen breite Anwendung und wird intensiv weiterentwickelt. Die effektive Nutzung gemeinsamer Datenbanken für Bevölkerungsmanagement, Landnutzung, Planung, Verkehr, Gesundheitswesen und Bildung nimmt stetig zu. Die Qualität öffentlicher Online-Dienste und digitaler Angebote für Bürger und Unternehmen hat sich verbessert; viele institutionelle und politische Hürden werden schrittweise abgebaut; und der Rechtsrahmen für Aktivitäten im digitalen Raum wird kontinuierlich optimiert.
Darüber hinaus haben Ministerien, Behörden, Kommunen, Einrichtungen und Unternehmen landesweit seit April 2025 zehntausende Projekte, Initiativen und technische Verbesserungen umgesetzt, die erhebliche sozioökonomische Vorteile gebracht haben. Noch wichtiger ist, dass diese Entwicklung zur Herausbildung eines neuen Entwicklungsdenkens beigetragen hat, in dem Innovation und digitale Transformation nicht länger isolierte Aufgaben sind, sondern zu einer kontinuierlichen Voraussetzung für alle Aktivitäten des politischen Systems und der gesamten Gesellschaft geworden sind.
Im Militär wird die Innovations- und Digitalisierungsoffensive konsequent und synchron umgesetzt, unmittelbar verbunden mit dem Ziel, eine revolutionäre, reguläre, elitäre und moderne Armee aufzubauen. Die Einheiten beschleunigen die Digitalisierung von Lehrplänen und Ausbildungsunterlagen, setzen Simulations- und Digitaltechnologien in Ausbildung, Führung, Kontrolle, technischer Unterstützung und Logistik ein und entwickeln die Verteidigungsindustrie hin zu einer modernen und effizienten Dual-Use-Ausrichtung.
Die „Landesweite Wettbewerbsbewegung für Innovation und digitale Transformation“ wurde in die richtige Richtung, mit dem richtigen Fokus umgesetzt, erfüllt die praktischen Anforderungen und schafft neue Dynamik und Begeisterung in der gesamten Gesellschaft für die Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und nationaler digitaler Transformation.
Quelle: https://mst.gov.vn/thi-dua-doi-moi-sang-tao-chuyen-doi-so-197251225152202286.htm
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