Nachahmung und Belohnung – die treibende Kraft zur Förderung von Innovationen im Zusammenhang mit der Umsetzung der politischen Aufgaben der Nationalversammlung.

Im Gespräch mit der Zeitung „Volksrepräsentant“ betonte Nguyen Huu Dong, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Mitglied des Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung, Vorsitzender des Ausschusses für Delegationsangelegenheiten und Ständiger Vizepräsident des Wettbewerbs- und Belohnungsrates des Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung, dass der Zeitraum 2025–2030 zahlreiche neue Anforderungen mit sich bringt. Daher müssten die Nationalversammlung und ihr Ständiger Ausschuss ihre Arbeitsmethoden weiterhin grundlegend modernisieren und die Qualität der Gesetzgebung, der Aufsicht und der Entscheidungsfindung in wichtigen Fragen des Landes und der parlamentarischen Außenpolitik verbessern. Um diese zentralen Aufgaben zu erfüllen, bleibe die Wettbewerbs- und Belohnungsarbeit als treibende Kraft und Instrument der Soft Governance erhalten, um Reformen und Innovationen zu fördern und die Arbeitseffizienz weiter zu steigern. Insbesondere sei es notwendig, Wettbewerbs- und Belohnungsarbeit mit der Umsetzung der politischen Aufgaben der Nationalversammlung zu verknüpfen.

Erzielte herausragende Ergebnisse und demonstrierte damit eindrucksvoll den Innovationsgeist.

Der Zeitraum 2020–2025 ist für die Entwicklung des Landes von besonderer Bedeutung. Gleichzeitig steht unser Land, einschließlich der Nationalversammlung, in dieser Zeit vor zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen, die sich aus tiefgreifenden globalen Veränderungen, Naturkatastrophen und der Covid-19-Pandemie ergeben. Welche herausragenden Ergebnisse wurden in diesem Zusammenhang von den Ständigen Ausschüssen der Nationalversammlung und den nachgeordneten Behörden im Rahmen ihrer Arbeit zur Förderung und Anerkennung von Leistungen erzielt ?

Wie bekannt, ist der Zeitraum 2020–2025 für die Entwicklung des Landes von besonderer Bedeutung. Er stellt eine entscheidende Phase dar, um die Grundlage für die neue Entwicklungsperiode (2026–2030) und die Vision bis 2045 zu schaffen. Dies geschieht durch die konsequente Umsetzung der Politik der Neustrukturierung und Straffung des gesamten politischen Systems von der zentralen bis zur lokalen Ebene, die Umstrukturierung der Verwaltungseinheiten zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz der Staatsführung sowie die Neugestaltung des neuen Entwicklungsraums. Insbesondere seit der 10. Zentralkonferenz der 13. Legislaturperiode hat das Zentralkomitee der Partei zahlreiche wichtige Richtlinien und Beschlüsse für die Entwicklung des Landes vorgeschlagen, die von der Nationalversammlung und dem Ständigen Ausschuss der Nationalversammlung zügig institutionalisiert, sachgerecht beschlossen und deren Umsetzung engmaschig überwacht werden sollen.

Dies ist jedoch auch die Zeit, in der unser Land mit vielen tiefgreifenden globalen Veränderungen konfrontiert ist, wie politischen Konflikten, dem Klimawandel und der Covid-19-Pandemie, sowie mit den rasanten Entwicklungen in Wissenschaft und Technologie, die zunehmend alle Bereiche des wirtschaftlichen und sozialen Lebens beeinflussen. Die Arbeitsbelastung der Nationalversammlung, des Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung und ihrer nachgeordneten Behörden hat sich drastisch erhöht und stellt hohe Anforderungen an Fortschritt und Qualität. Gleichzeitig erfordert der intensive digitale Wandel dringend umfassende Innovationen in den Arbeitsmethoden der Nationalversammlung, des Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung und ihrer nachgeordneten Behörden.

In diesem Kontext hat die Nachahmungs- und Belohnungsarbeit des Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung für den Zeitraum 2020-2025 herausragende Ergebnisse in Bezug auf politische und rechtliche Bedeutung sowie Führungsmethoden erzielt und damit den Innovationsgeist des Ständigen Gremiums der Nationalversammlung deutlich unter Beweis gestellt.

Insbesondere die Wettbewerbs- und Belohnungsarbeit ist eng mit den zentralen politischen Aufgaben verknüpft und bildet eine treibende Kraft für die erfolgreiche Umsetzung des gesamten Arbeitsprogramms der Legislaturperiode. Die Wettbewerbsinitiativen werden zeitnah, praxisorientiert und aufgabennah angestoßen; sie sind weder flächendeckend noch formal. Die Initiative „ Proaktive Gesetzgebung – Effektive Aufsicht – Zeitnahe Entscheidungen – Bahnbrechende Entwicklung “ hat sich zu einem typischen Aktionsmotto der 15. Nationalversammlung entwickelt und trägt dazu bei, Effizienz und Qualität in allen Arbeitsphasen zu verbessern.

Damit einhergehend hat sich der Leistungsdruck zu einer festen Arbeitskultur der Kader, Beamten, Angestellten im öffentlichen Dienst und Arbeiter in den Behörden der Nationalversammlung entwickelt. Diese Leistungsdruckbewegung hat zur Herausbildung eines neuen Standards für das Verhalten im öffentlichen Dienst beigetragen – „ die ganze Arbeit erledigen, nicht alle Stunden “ – und demonstriert damit den Einsatzgeist, die Disziplin, die Verantwortungsbereitschaft und die Kreativität der Kader, Beamten, Angestellten im öffentlichen Dienst und Arbeiter in den Behörden der Nationalversammlung.

Der Einsatz von Informationstechnologie und die digitale Transformation im Bereich der Leistungsbewertung und -anerkennung haben ebenfalls große Fortschritte gemacht. Der Aufbau von Datenbanken und die Verwaltung elektronischer Leistungs- und Anerkennungsdaten haben dazu beigetragen, die Transparenz zu verbessern, die Bearbeitungszeiten deutlich zu verkürzen und ein Datenbank-Ökosystem sowie eine einheitliche Verwaltung in den Behörden der Nationalversammlung zu schaffen.

Welche konkreten Veränderungen haben die vom Ständigen Ausschuss der Nationalversammlung initiierten Nachahmungsbewegungen in verschiedenen Arbeitsbereichen bewirkt , Herr Präsident?

- Die Nachahmungsbewegungen haben in allen drei Säulen des Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung zu wirksamen Veränderungen in Qualität und Quantität geführt.

Im Bereich der Gesetzgebung wurden die Recherche und Überprüfung von 282 Gesetzen und Rechtsbeschlüssen abgeschlossen; fast 99 % der legislativen Aufgaben wurden übertroffen; und die Qualität der Politikprüfung und -kritik wurde verbessert.

Bei der Überwachung und Entscheidung wichtiger Fragen des Landes organisierte sie erfolgreich 8 Frage-und-Antwort-Sitzungen in den Sitzungen der Nationalversammlung und 6 Frage-und-Antwort-Sitzungen in den Sitzungen des Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung; bearbeitete 18.927 Wählerpetitionen; legte der Nationalversammlung 90 wichtige Inhalte zu Wirtschaft, Gesellschaft, Finanzen und Haushalt vor; erließ 43 Entschließungen zur Zuweisung und Anpassung mittelfristiger öffentlicher Investitionspläne, Staatsfinanzen und Haushaltspläne; 395 Entschließungen zur Personalarbeit und zur Organisation des Apparats.

Hinsichtlich des Organisationsapparates wurden 88 Beschlüsse zur Reorganisation der Verwaltungseinheiten erlassen; 696 Verwaltungseinheiten auf Bezirksebene und 7.277 Gemeinden wurden aufgelöst; die Personalstruktur wurde erneuert, die Abläufe wurden gestrafft, effektiver und effizienter gestaltet.

Im Zuge der digitalen Transformation wurden die National Assembly App 2.0 , VOffice QHVN und der KI-gestützte virtuelle Assistent zusammen mit einem elektronischen Datensystem für den gesamten Sitzungs- und Meetingprozess eingeführt.

Was die Nachahmungsarbeit zu spezialisierten Themen und fortgeschrittenen Modellen betrifft, so verfügen 100 % der Agenturen und Einheiten unter dem Nachahmungsblock des Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung über Nachahmungsbewegungen, die mit zugewiesenen Aufgaben verbunden sind; fortgeschrittene Modelle werden auf dem Patriotischen Nachahmungskongress gewürdigt.

Mit langfristiger Vision, synchron, professionell und modern einsetzen .

Welche Lehren lassen sich aus der Bewegung zur praktischen Nachahmung und der Belohnungsarbeit der letzten Zeit ziehen, Herr?

Meiner Meinung nach lassen sich daraus fünf wichtige Lehren ableiten. An erster Stelle steht die Lehre von Ideologie und Orientierung. Wir müssen die Gedanken von Präsident Ho Chi Minh verinnerlichen: „ Wettbewerb ist Patriotismus, Patriotismus erfordert Nachahmung; wer nachahmt, ist der patriotischste Mensch .“ Die Nachahmung muss von politischen Zielen und nationalen Interessen ausgehen, nicht nur von administrativen Vorgaben; sie muss mit Kernaufgaben verknüpft sein, wobei Effektivität der Maßstab ist.

Zweitens die Lektion über Organisation und Führung. Die Führungskraft muss die Nachahmungsbewegung direkt anführen und die Verantwortung für die Ergebnisse übernehmen; die Teilnahme an der Nachahmung sollte als Kriterium zur Beurteilung der Kompetenz, des Ansehens und der Verantwortung von Führungskräften und Managern herangezogen werden.

Drittens die Lehre aus der Koordination und dem Management. Es bedarf einer engen, substanziellen und frühzeitigen Koordination zwischen dem Ständigen Ausschuss der Nationalversammlung und den Parteikomitees auf zentraler Ebene, der Regierung, dem Zentralkomitee der Vaterländischen Front Vietnams und seinen Mitgliedsorganisationen sowie den zuständigen Behörden, um die Führung und das Management zu vereinheitlichen, insbesondere bei sektorübergreifenden Aufgaben wie Gesetzgebung, Aufsicht, digitaler Transformation und Verwaltungsreform.

Viertens : Lehren aus Innovation und Motivation. Es ist notwendig, die Vergütungspraxis praxisnah, zeitnah, fair und transparent zu gestalten; den Fokus auf die Entdeckung, Förderung und Verbreitung fortschrittlicher Modelle zu legen; Initiativen und Kreativität im öffentlichen Dienst zu unterstützen.

Fünftens : Lehren zu Methoden und Technologien. Es ist notwendig, den Einsatz von Informationstechnologie und die digitale Transformation im gesamten Simulations- und Belohnungsprozess zu fördern; von der Registrierung über die Bewertung und Überprüfung bis hin zur Belohnung und Datenspeicherung; die vernetzte Datenbank für Simulation und Belohnung zu perfektionieren; dies als strategischen Durchbruch zur Bildung einer „ Digitalen Nationalversammlung – Digitale Simulation – Intelligente Belohnung “ zu betrachten.

- Welche Priorität sollte der Ständige Ausschuss der Nationalversammlung angesichts der Ergebnisse und gewonnenen Erkenntnisse in der kommenden Zeit bei seiner Arbeit zur Förderung der Bewältigung des zunehmend großen Arbeitspensums der Nationalversammlung und ihrer Behörden setzen , Herr Abgeordneter ?

Der Zeitraum 2025–2030 findet vor dem Hintergrund einer Phase beschleunigter Umsetzung der Resolution des 14. Nationalen Parteitags und der sozioökonomischen Entwicklungsstrategie für den Zeitraum 2026–2030 statt. Das übergeordnete Ziel ist es, Vietnam zu einem Entwicklungsland mit einem höheren mittleren Einkommen, einer unabhängigen und autarken Wirtschaft, tiefgreifender Integration und nachhaltiger Entwicklung zu formen.

Für die Nationalversammlung und den Ständigen Ausschuss der Nationalversammlung ist dies eine Phase, die kontinuierliche und starke Innovationen bei den Arbeitsmethoden erfordert, um die Qualität der Gesetzgebung, der Aufsicht und der Entscheidungsfindung in wichtigen Fragen des Landes und der parlamentarischen Außenpolitik zu verbessern. Dabei bleiben Wettbewerb und Belohnung von Arbeit eine spirituelle Triebkraft und ein Instrument der sanften Regierungsführung, um Reformen, Kreativität und Arbeitseffizienz zu fördern und Wettbewerb und Belohnung mit der Umsetzung der wichtigsten politischen Aufgaben der Nationalversammlung zu verknüpfen.

In diesem Sinne muss der Patriotische Wettbewerbskongress des 1. Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung klarstellen, dass die Arbeit zur Förderung von Wettbewerb und Anerkennung langfristig, koordiniert, professionell und zeitgemäß umgesetzt werden muss. Dabei sollen insbesondere drei strategische Ziele im Fokus stehen.

Erstens ist es im Hinblick auf Institutionen und Richtlinien notwendig, die rechtliche Grundlage zu verbessern, die Dokumente, die den Wettbewerb und die Belohnungen im System der Nationalversammlung regeln, zu synchronisieren und Regelungen zur Bewertung der quantitativen Effektivität des Wettbewerbs (leistungsbezogene Belohnungen) zu entwickeln.

Zweitens ist es im Hinblick auf die digitale Transformation notwendig, eine Datenplattform für die Simulation und die Belohnungen des Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung aufzubauen, wobei VOffice QHVN, KI, Blockchain und offene Daten zum Einsatz kommen, um Transparenz, Rückverfolgbarkeit und Echtzeitbewertung zu gewährleisten.

Drittens geht es um das Team aus Kadern, Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst. Es ist notwendig, den Fokus auf die Entwicklung eines Teams aus professionellen, modernen Kadern, Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst mit digitalem Denken, digitalen Kompetenzen und vorbildlicher Ethik im öffentlichen Dienst zu legen und die Werte „ Nachahmung – Verantwortung – Disziplin – Effizienz – Menschlichkeit “ zu verbreiten.

- Vielen Dank, Herr Vorsitzender!

„
Von 2021 bis 2025 haben der Ständige Ausschuss der Nationalversammlung und die nachgeordneten Behörden der Nationalversammlung jährliche Aktionspläne (Emulationspläne) entwickelt, die eng mit dem politischen Thema der Nationalversammlung verknüpft sind. Die Emulations- und Anerkennungsarbeit in den nachgeordneten Behörden der Nationalversammlung durchgeführten Maßnahmen wurden anhand von fünf zentralen Aspekten umfassend erfasst und umgesetzt.
Erstens ist Nachahmung ein Akt des Patriotismus – Belohnungen motivieren. Jede Nachahmungsbewegung muss mit politischen Zielen verknüpft sein, praktische Ergebnisse erzielen und Prahlerei und Formalität vermeiden.
Zweitens ist Nachahmung eng mit der Verantwortung der Führungskraft verbunden. Der Leiter der Behörde oder Einheit muss die Nachahmungsbewegung direkt leiten, überprüfen und für deren Ergebnisse verantwortlich sein.
Drittens geht Nachahmung Hand in Hand mit Inspektion, Überwachung, Öffentlichkeitsarbeit und Transparenz. Die Kontrolle, die quantitative Bewertung und die Belohnungen sollten auf tatsächlichen Ergebnissen basieren.
Viertens ist Nachahmung mit digitaler Transformation und Verwaltungsreform verbunden. Jede Nachahmungsbewegung hat das Ziel, Informationstechnologie anzuwenden und digitale Daten zu generieren.
Fünftens, wetteifern Sie darum, die Kultur des Engagements zu verbreiten. Ermutigen und würdigen Sie gute Menschen und gute Taten; fördern Sie öffentliche Ethik und den Geist des „Dienens am Volk“.
In Umsetzung der Richtlinien Nr. 34-CT/TW und Nr. 41-CT/TW des Politbüros sowie des Gesetzes über Wettbewerb und Auszeichnung 2022 hat der Ständige Ausschuss der Nationalversammlung zahlreiche wichtige normative Dokumente erlassen, geändert und vervollständigt. Dazu gehören die Resolution Nr. 43/2024/UBTVQH15 vom 5. Februar 2024 des Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung zur Regelung der Medaille „Für die Sache der Nationalversammlung von Vietnam“; die Resolution Nr. 44/2024/UBTVQH15 vom 5. Februar 2024 des Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung, die die Formen, Kriterien und Verfahren für Auszeichnungen im System der Nationalversammlung detailliert festlegt; und die erstmalige Möglichkeit für den Ständigen Ausschuss der Nationalversammlung, Verdiensturkunden des Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung direkt an Einzelpersonen und Gruppen mit herausragenden Leistungen zu vergeben.

Quelle: https://daibieunhandan.vn/thi-dua-khen-thuong-dong-luc-thuc-day-doi-moi-sang-tao-gan-voi-thuc-hien-nhiem-vu-chinh-tri-cua-quoc-hoi-10397536.html

Kommentar (0)