Am 1. Februar hielt THILOGI eine Konferenz zur Umsetzung des Plans 2024 ab, um Strategien und Ziele festzulegen und die Managementarbeit im neuen Jahr weiter zu verbessern.
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| Überblick über die THILOGI-Planimplementierungskonferenz 2024 | |
Auf der Konferenz wurden Berichte zu Strategien, Betriebsplänen und Managementarbeit im Jahr 2024 sowie zum 5-Jahresplan (2023–2027) von THILOGI und seinen Unternehmen und verbundenen Firmen gehört, wobei der Schwerpunkt auf bestimmten Zielen und Aufgaben lag: Entwicklung des Hafens Chu Lai zu einem spezialisierten Containerhafen in der Zentralregion, einem internationalen Transittor mit Verbindung zum zentralen Hochland, Laos, Kambodscha sowie dem Norden und Süden; Zusammenarbeit und Verknüpfung mit internationalen Reedereien, Förderung von Speditionsdiensten und inländischem Seetransport zur Senkung der Logistikkosten; Planung des Straßennetzes, Bereitstellung geeigneter Transportmittel für jede Route; Investition in Ausrüstung und Organisation des Betriebs in eine spezialisierte und synchrone Richtung; gleichzeitig Förderung von Investitionen in die Cua-Lo-Route, um Schiffe mit großer Kapazität anzuziehen und so die internationalen Transportwege zum Hafen Chu Lai zu diversifizieren.
Im Jahr 2024 wird THILOGI seine Unternehmensführung weiter verbessern und modernisieren, wobei der Schwerpunkt auf rechtlicher Führung, Investitionskapital, Servicequalität und Preis liegen wird, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen; Informationstechnologie und digitale Transformation mit einem geeigneten Fahrplan anwenden; insbesondere die Personalressourcen im Einklang mit der Philosophie und Kultur von THACO , den spezifischen Merkmalen der Logistikbranche und der Geschäftsstrategie von THILOGI entwickeln.
In seiner Rede auf der Konferenz erklärte Herr Tran Ba Duong, der Vorstandsvorsitzende von THACO: Die konsequente strategische Ausrichtung von THILOGI besteht darin, einen Standarddienst aufzubauen, um die Produktion und Geschäftsaktivitäten der Mitgliedsunternehmen von THACO effektiv zu unterstützen und dadurch das externe Geschäft zu entwickeln. Das derzeitige Problem in Chu Lai besteht darin, dass die Logistikkosten höher sind als an den beiden Enden des Südens und Nordens. Um dieses Problem zu lösen, muss sich THILOGI in der kommenden Zeit auf die Umsetzung zentraler Aufgaben konzentrieren: Spezialisierung von Routen bis hin zu Fahrzeugen (Einrichtung von Umladestationen, Einrichten jeder Route und Bereitstellen geeigneter Fahrzeuge), um den Straßentransportprozess zu kontrollieren; Abstimmung mit den lokalen Behörden, um den Modernisierungsprozess zu beschleunigen; Inbetriebnahme des erweiterten Hafens; Investition in den Bau des Cua Lo-Kanals zur Aufnahme von 50.000-Tonnen-Schiffen; Förderung von Speditionsdiensten, um die Warenquellen der Unternehmen zu verbinden und den Hafen von Chu Lai zu einem großen spezialisierten Containerhafen in der Zentralregion zu machen.
Der Vorstandsvorsitzende von THACO betonte: THILOGI muss sein Management weiter verbessern und ein Team aus kultivierten, ehrlichen und aufrichtigen Mitarbeitern aufbauen. Insbesondere muss das Image des Fahrerteams – von Einstellung und Stil bis hin zum Kundenservice – verbessert und die Arbeitseffizienz gefördert werden. Führungskräfte und Manager müssen Visionen in die Tat umsetzen, Verantwortung übernehmen, Ansehen genießen und ein Vorbild in der Personalentwicklung sein. Darüber hinaus muss THILOGI Kriterien und Standards für die Rekrutierung, Schulung und Betreuung qualifizierter Mitarbeiter vor Ort etablieren.
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| Auszeichnung herausragender Persönlichkeiten der THILOGI-Gruppe | Auszeichnung für das hervorragende Team von THILOGI |
Um die Anstrengungen in Produktion und Geschäft anzuerkennen und den Geist der THILOGI-Mitarbeiter zu fördern, belohnten der Vorstandsvorsitzende und der Vorstand von THACO auf der Konferenz außerdem zwei Kollektive und zwei Einzelpersonen für herausragende Leistungen im Jahr 2023.
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