„Dieser Moment ist eine goldene Gelegenheit für Vietnam“

„Vietnams Moment ist gekommen – eine goldene Gelegenheit, im KI-Zeitalter die Führung zu übernehmen“

Am 10. Oktober fand im National Convention Center in Hanoi das erste Private Economic Panorama Program (ViPEL 2025) statt.

In ihrer Rede bei der Veranstaltung betonte Frau Nguyen Thi Phuong Thao, Vorstandsvorsitzende der Sovico Group, dass sich die Welt im Zuge der Technologie- und künstlichen Intelligenzrevolution stark verändere und sich für Vietnam eine „goldene Gelegenheit“ eröffne, den Durchbruch zu schaffen und in der neuen Ära die Führung zu übernehmen.

„Wir leben in einer Ära, in der sich künstliche Intelligenz, Halbleiter, Daten und die digitale Wirtschaft täglich und stündlich verändern. Diese Technologien prägen nicht nur unsere Produktionsweise, sondern verändern auch die Art und Weise, wie wir leben, lernen und uns entwickeln“, sagte Frau Thao.

Ihrer Ansicht nach ist in diesem Zusammenhang die große Frage, wie Vietnam an diesem globalen Spiel teilnehmen wird. „Dieser Moment ist eine goldene Gelegenheit für Vietnam – der Beginn eines goldenen Jahrzehnts der Innovation“, betonte Frau Thao.

Sie führte an, dass Vietnam derzeit in Bezug auf die Offenheit gegenüber künstlicher Intelligenz weltweit zu den Top 6 gehört und gleichzeitig über ein sich stark entwickelndes Innovationsökosystem verfügt, das von digitalen Finanzen über intelligente Fertigung bis hin zu sauberer Energie reicht.

Im Halbleitersektor verschafft die Verlagerung der globalen Lieferketten Vietnam einen einzigartigen Vorteil: ein sicheres, dynamisches und attraktives Umfeld. „Zum ersten Mal haben wir die Möglichkeit, stärker an der Wertschöpfungskette der weltweit führenden Technologiekonzerne teilzuhaben“, betonte Frau Thao.

Sie ist überzeugt, dass Zukunftsfelder wie Agrardrohnen , saubere Energie oder Emissionszertifikate große Chancen für vietnamesische Unternehmen bieten. „Vietnams Zeit ist gekommen. Wenn wir den Mut haben, zu denken, zu handeln und schnell voranzukommen, können wir definitiv zum neuen Innovationszentrum Asiens werden“, bekräftigte sie.

Um die Chancen in die Tat umzusetzen, muss Vietnam jedoch vier große Herausforderungen meistern. Die erste betrifft Infrastruktur und Daten. Das Zahlungssystem ist noch dürftig, die Daten sind verstreut und nicht ausreichend sicher. Die zweite betrifft Institutionen und Gesetze. Dafür ist ein offener, flexibler Rechtsrahmen erforderlich, der Tests in einem Sandbox-Modell ermöglicht. Die dritte betrifft die Humanressourcen. Dafür sind hochqualifizierte Technologieingenieure sowie Finanz- und Managementexperten auszubilden. Und schließlich braucht es Kapital. Denn ohne langfristige Kapitalflüsse und echte Unterstützung von Staat, Unternehmen und Gesellschaft sind Innovationen nicht weit fortgeschritten.

Laut Frau Thao muss der Privatsektor bei öffentlich-privaten Partnerschaften die Führung übernehmen, um gemeinsam mit der Regierung die Zukunft zu gestalten. „Es ist nicht nur wichtig, die richtigen politischen Maßnahmen zu ergreifen, sondern auch die richtige Einstellung: die Einstellung, zusammenzuarbeiten und gemeinsam Werte zu schaffen“, sagte sie.

Vietnam kann führende Unternehmen in Schlüsselbereichen wie künstliche Intelligenz, Halbleiter und digitale Finanzen auswählen, um Risiken zu teilen und gemeinsam Investitionsmöglichkeiten zu nutzen.

„Technologie ist nicht nur ein Werkzeug, sondern auch eine Geschichte von Menschen, Visionen und Träumen. Wenn die Regierung schöpft, Unternehmen Pionierarbeit leisten und die Gesellschaft sie begleitet, schaffen wir eine gemeinsame Stärke, die Vietnam zum Durchbruch verhilft und ihm hilft, eine führende Rolle zu übernehmen“, erklärte sie.

„Das 21. Jahrhundert muss das Jahrhundert der vietnamesischen Intelligenz sein – eines kreativen, eigenständigen und strahlenden Vietnams. Die private Geschäftswelt ist entschlossen, die Regierung beim Aufbau eines starken, wohlhabenden und glücklichen Vietnams zu unterstützen“, bekräftigte Frau Thao.

Entfaltung des landwirtschaftlichen Potenzials Vietnams

In seinem Vortrag über den Agrar-, Forst- und Fischereisektor betonte Herr Mai Huu Tin, Vorstandsvorsitzender der U&I Investment Joint Stock Company, dass es sich hierbei um einen Bereich mit großem Entwicklungspotenzial handele, für einen Durchbruch jedoch ein substanzieller und konstruktiver Aktionsmechanismus wie ViPEL erforderlich sei, um Potenziale freizusetzen und nationale Wettbewerbsvorteile zu optimieren.

„Vietnam bietet ideale natürliche Bedingungen für Landwirtschaft und Aquakultur und gehört zu den weltweit führenden Exporteuren von Kaffee, Reis und vielen anderen Produkten. Die Vietnamesen sind fleißig, intelligent und lernen schnell – das ist die wertvollste Ressource für den beruflichen Aufstieg“, sagte Herr Tin.

Er sagte jedoch, dass die Verbindung zwischen Unternehmen und Staat noch immer begrenzt sei, was dazu führe, dass die Branche keine langfristige Entwicklungsstrategie habe. „Das Ökosystem der Branche ist noch spontan und es fehlt ein starker Mechanismus für öffentlich-private Partnerschaften. Die Verbindung zwischen Pionierunternehmen und kleinen Unternehmen ist schwach, was dazu führt, dass nationale Ressourcen wie Land nicht effektiv genutzt werden“, analysierte er.

Darüber hinaus ist der Agrarsektor nach wie vor mit zahlreichen politischen Hürden konfrontiert: langsame Steuerrückerstattungen, Schwierigkeiten beim Zugang zu Krediten, mangelnde Markenunterstützung und Exportförderung. Die meisten Produkte werden nach wie vor roh oder schlecht verarbeitet exportiert, was die Wertschöpfung und den nationalen Markenwert mindert.

Um dieses Problem zu lösen, schlug Mai Huu Tin die Einführung des ViPEL-Mechanismus als bahnbrechende Lösung vor, die auf drei Säulen basierte: kreative Politik, führende Unternehmen und begleitende staatliche Stellen. „Die Politik muss wirklich offen und die Verwaltungsverfahren einfach sein. Land, Kredite und Steuern müssen klar geregelt sein; gleichzeitig müssen Innovation und Handel gefördert und nationale Marken aufgebaut werden“, fügte er hinzu.

Laut Herrn Tin muss der Privatsektor eine führende Rolle spielen, indem er ein Netzwerk von Gliedern in der Branche bildet und sich bei der Planung und nachhaltigen Investition mit dem Staat abstimmt. „Kompetente Unternehmen müssen zu Lokomotiven werden und kleine und mittlere Unternehmen anführen, anstatt vereinzelt miteinander zu konkurrieren“, betonte er.

Er forderte zudem tiefgreifende Veränderungen seitens des Staates, insbesondere in Bereichen wie der Änderung des Bodengesetzes, der Digitalisierung des Managements, der Ausweitung des Kreditzugangs und der Infrastrukturprojekte für private Unternehmen. „Es braucht einen klaren Mechanismus für öffentlich-private Partnerschaften, wobei ViPEL als Brücke und unabhängiger Prüfer fungiert und substanzielle Maßnahmen fördert“, schlug er vor.

Abschließend betonte Mai Huu Tin, dass private Unternehmen proaktiv Verantwortung übernehmen und nicht nur auf politische Maßnahmen warten müssten. „Wir müssen eine führende Position einnehmen, uns an Fonds und Programmen beteiligen, politische Maßnahmen kritisieren und transparente Informationen bereitstellen, damit ViPEL zu einem wirklich effektiven Handlungsmodell werden kann“, bekräftigte er.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/thoi-khac-nay-chinh-la-co-hoi-vang-cua-viet-nam-20251010172852679.htm