„Dieser Moment ist eine goldene Gelegenheit für Vietnam.“

„Vietnams Stunde ist gekommen – eine goldene Gelegenheit, die Führung im Zeitalter der KI zu übernehmen.“

Am 10. Oktober fand im Nationalen Kongresszentrum in Hanoi das erste Private Economic Panorama Programm (ViPEL 2025) statt.

Frau Nguyen Thi Phuong Thao, Vorsitzende des Verwaltungsrats der Sovico Group, betonte bei der Veranstaltung, dass sich die Welt im Zuge der Technologie- und KI-Revolution stark verändere und dies für Vietnam eine „goldene Gelegenheit“ eröffne, den Durchbruch zu schaffen und in der neuen Ära die Führung zu übernehmen.

„Wir leben in einem Zeitalter, in dem künstliche Intelligenz, Halbleiter, Daten und die digitale Wirtschaft sich täglich, ja stündlich verändern. Diese Technologien prägen nicht nur unsere Produktionsweise, sondern verändern auch die Art und Weise, wie wir leben, lernen und uns entwickeln“, sagte Frau Thao.

Laut ihr ist in diesem Zusammenhang die große Frage, wie Vietnam an diesem globalen Wettbewerb teilnehmen wird. „Dies ist eine einmalige Chance für Vietnam – der Beginn eines goldenen Jahrzehnts der Innovation“, betonte Frau Thao.

Sie führte an, dass Vietnam derzeit weltweit zu den Top 6 in Bezug auf Offenheit gegenüber künstlicher Intelligenz gehöre und gleichzeitig über ein sich stark entwickelndes Innovationsökosystem verfüge, das von digitalem Finanzwesen über intelligente Fertigung bis hin zu sauberer Energie reiche.

Im Halbleitersektor verschafft die Verlagerung globaler Lieferketten Vietnam einen einzigartigen Vorteil: ein sicheres, dynamisches und attraktives Umfeld. „Wir haben zum ersten Mal die Möglichkeit, uns stärker in die Wertschöpfungskette der weltweit führenden Technologiekonzerne einzubringen“, betonte Frau Thao.

Sie ist überzeugt, dass Zukunftsfelder wie Agrardrohnen , saubere Energie und CO₂-Zertifikate „große Chancen“ für vietnamesische Unternehmen bieten. „Vietnams Zeit ist gekommen. Wenn wir den Mut haben, zu denken, zu handeln und schnell voranzukommen, können wir uns durchaus zum neuen Innovationszentrum Asiens entwickeln“, bekräftigte sie.

Um die sich bietenden Chancen zu nutzen, muss Vietnam vier große Herausforderungen meistern. Erstens: Infrastruktur und Daten. Solange das Zahlungssystem noch unzureichend ist, sind die Daten verstreut und nicht ausreichend sicher. Zweitens: Institutionen und Recht. Es bedarf eines offenen und flexiblen Rechtsrahmens, der Tests in einem Sandbox-Modell ermöglicht. Drittens: Fachkräfte. Es bedarf der Ausbildung hochqualifizierter Technologieingenieure sowie Finanz- und Managementexperten. Und schließlich: Kapital. Denn Innovationen können ohne langfristige Kapitalzuflüsse und die tatsächliche Unterstützung von Staat, Wirtschaft und Gesellschaft nicht erfolgreich sein.

Laut Frau Thao muss der Privatsektor bei öffentlich-privaten Partnerschaften die Führung übernehmen, um gemeinsam mit der Regierung die Zukunft zu gestalten. „Es ist nicht nur wichtig, die richtigen politischen Rahmenbedingungen zu schaffen, sondern auch die richtige Denkweise: die Denkweise der Zusammenarbeit und der gemeinsamen Wertschöpfung“, sagte sie.

Vietnam kann führende Unternehmen in Schlüsselbereichen wie künstlicher Intelligenz, Halbleitern und digitalem Finanzwesen auswählen, um Risiken zu teilen und gemeinsam Investitionsmöglichkeiten zu nutzen.

„Technologie ist nicht nur ein Werkzeug, sondern auch eine Geschichte von Menschen, Visionen und Träumen. Wenn die Regierung Innovationen entwickelt, Unternehmen Pionierarbeit leisten und die Gesellschaft mitwirkt, werden wir gemeinsam Stärke entwickeln und Vietnam helfen, den Durchbruch zu schaffen und eine Führungsrolle einzunehmen“, erklärte sie.

„Das 21. Jahrhundert muss das Jahrhundert der vietnamesischen Intelligenz werden – eines kreativen, selbstständigen und strahlenden Vietnams. Die Privatwirtschaft ist entschlossen, die Regierung beim Aufbau eines starken, prosperierenden und glücklichen Vietnams zu unterstützen“, bekräftigte Frau Thao.

Das landwirtschaftliche Potenzial Vietnams freisetzen

Mit Blick auf den Agrar-, Forst- und Fischereisektor betonte Herr Mai Huu Tin, Vorstandsvorsitzender der U&I Investment Joint Stock Company, dass dies ein Bereich mit großem Entwicklungspotenzial sei, aber um einen Durchbruch zu erzielen, brauche es einen substanziellen und konstruktiven Aktionsmechanismus wie ViPEL, um Potenziale freizusetzen und nationale Wettbewerbsvorteile zu optimieren.

„Vietnam bietet ideale natürliche Bedingungen für Landwirtschaft und Aquakultur und gehört zu den weltweit führenden Exporteuren von Kaffee, Reis und vielen anderen Produkten. Die Vietnamesen sind fleißig, intelligent und lernen schnell – das ist die wertvollste Ressource für den Fortschritt“, sagte Herr Tin.

Er erklärte jedoch, die Verbindung zwischen Unternehmen und Staat sei nach wie vor begrenzt, wodurch der Branche eine langfristige Entwicklungsstrategie fehle. „Das Branchenökosystem ist noch immer unstrukturiert und es mangelt an einem starken Mechanismus für öffentlich-private Partnerschaften. Die Verbindung zwischen Pionierunternehmen und kleinen Betrieben ist schwach, was dazu führt, dass nationale Ressourcen wie Land nicht effektiv genutzt werden“, analysierte er.

Darüber hinaus sieht sich der Agrarsektor weiterhin mit zahlreichen politischen Hürden konfrontiert: langsame Steuererstattungen, erschwerter Zugang zu Krediten, mangelnde Markenunterstützung und unzureichende Exportförderung. Die meisten Produkte werden nach wie vor unverarbeitet oder unzureichend verarbeitet exportiert, was die Wertschöpfung und die nationale Marke mindert.

Um dem entgegenzuwirken, schlug Herr Mai Huu Tin die Einführung des ViPEL-Mechanismus als bahnbrechende Lösung vor, basierend auf drei Säulen: innovative Politik, führende Unternehmen und begleitende staatliche Stellen. „Die Politik muss wirklich transparent sein, die Verwaltungsverfahren müssen einfach. Wir müssen Klarheit in Bezug auf Land, Kredite und Steuern schaffen und gleichzeitig Innovationen fördern, den Handel ankurbeln und nationale Marken aufbauen“, fügte er hinzu.

Laut Herrn Tin muss der Privatsektor eine führende Rolle einnehmen, ein Netzwerk innerhalb der Branche bilden und sich bei der Planung und nachhaltigen Investition mit dem Staat abstimmen. „Kompetente Unternehmen müssen zu den Motortreibern werden und kleine und mittlere Unternehmen voranbringen, anstatt unkoordiniert miteinander zu konkurrieren“, betonte er.

Er forderte zudem tiefgreifende Reformen seitens des Staates, insbesondere in Bereichen wie der Änderung des Bodengesetzes, der Digitalisierung der Verwaltung, dem Ausbau des Kreditzugangs und Infrastrukturprojekten für private Unternehmen. „Es bedarf eines klaren Mechanismus für öffentlich-private Partnerschaften, wobei ViPEL als Bindeglied, unabhängige Prüfstelle und Förderer konkreter Maßnahmen fungiert“, schlug er vor.

Abschließend betonte Herr Mai Huu Tin, dass private Unternehmen proaktiv Verantwortung übernehmen und nicht nur auf politische Maßnahmen warten dürften. „Wir müssen eine Vorreiterrolle einnehmen, uns an Förderprogrammen und anderen Initiativen beteiligen, politische Maßnahmen kritisieren und transparente Informationen bereitstellen, damit ViPEL zu einem wirklich wirksamen Handlungsmodell werden kann“, bekräftigte er.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/thoi-khac-nay-chinh-la-co-hoi-vang-cua-viet-nam-20251010172852679.htm