Das Ständige Sekretariat arbeitet mit den Partei- und Vietnamesischen Vaterlandsfront-Agenturen an der Resolution 18

Für Agenturen, Parteikomitees und öffentliche Parteidiensteinheiten auf zentraler Ebene sowie das Zentrale Organisationskomitee: Reduzierung von 2 Anlaufstellen auf Abteilungsebene (von 14 auf 12 Anlaufstellen; entspricht 14,2 %); Reduzierung von 3 Anlaufstellen auf Raumebene, entspricht 18,7 %.

Genosse Tran Cam Tu, Mitglied des Politbüros, ständiges Mitglied des Sekretariats und Leiter der Zentralen Inspektionskommission, spricht. (Foto: Thong Nhat/VNA)

Am Nachmittag des 24. Dezember besprach Genosse Tran Cam Tu, Mitglied des Politbüros , ständiges Mitglied des Sekretariats und Vorsitzender des Zentralen Inspektionsausschusses, im Hauptquartier des Zentralkomitees der Partei mit Vertretern der Leiter von Agenturen, Parteikomitees, öffentlichen Diensteinheiten, der Vaterländischen Front und gesellschaftspolitischen Organisationen im Zentralkomitee den Stand der Zusammenfassung der Umsetzung der Resolution Nr. 18-NQ/TW vom 25. Oktober 2017 des 12. Zentralkomitees der Partei „Einige Fragen zur weiteren Innovation und Reorganisation des Apparats des politischen Systems, damit dieser rationalisiert wird und effektiv und effizient arbeitet.“

Laut dem Bericht der Arbeitssitzung vom 23. Dezember 2024 um 14:00 Uhr über die Situation und den Fortschritt der Umsetzung des Projekts zur Neuordnung und Rationalisierung des Apparats gemäß der Ausrichtung der Zentrale haben alle mit der Leitung der Projektentwicklung beauftragten Agenturen, Parteikomitees und öffentlichen Diensteinheiten der Partei das Projekt abgeschlossen und an das zentrale Lenkungskomitee weitergeleitet.

Für Agenturen, Parteikomitees, öffentliche Parteidiensteinheiten auf zentraler Ebene und das Zentrale Organisationskomitee: Reduzierung von 2 Anlaufstellen auf Abteilungsebene (von 14 auf 12 Anlaufstellen; entspricht 14,2 %); Reduzierung von 3 Anlaufstellen auf Raumebene (von 16 auf 13 Anlaufstellen; entspricht 18,7 %).

Zentrale Propagandaabteilung und Zentrale Massenmobilisierungsabteilung (voraussichtlich nach der Fusion): Reduzierung von 6 Anlaufstellen auf Abteilungsebene (von 25 Anlaufstellen auf 19 Anlaufstellen; entspricht 24 %); Reduzierung von 23 Anlaufstellen auf Abteilungsebene (von 28 auf 5 Abteilungen; entspricht 82,14 %).

Zentrales Wirtschaftskomitee : Reduzierung von 3 Anlaufstellen auf Abteilungsebene (von 9 auf 6 Anlaufstellen; entspricht 33,33 %); Reduzierung von 10 Einheiten auf Zimmerebene.

Zentrales Komitee für innere Angelegenheiten: Reduzierung von 2 Anlaufstellen auf Abteilungsebene (von 12 auf 10 Anlaufstellen; entspricht 16,67 %); Reduzierung von 4 Einheiten auf Raumebene (von 8 auf 4 Anlaufstellen; entspricht 50 %).

Zentrale Inspektionskommission: Reduzierung von 2 Anlaufstellen auf Abteilungsebene (von 14 auf 12 Anlaufstellen; entspricht 14,2 %); Reduzierung von 7 Anlaufstellen auf Raumebene (von 12 auf 5 Anlaufstellen; entspricht 58,33 %).

Ho Chi Minh National Academy of Politics (nach Erhalt der Funktionen und Aufgaben der Zentralräte für Theorie und Wissenschaft; Fusion mit der National Academy of Public Administration): Reduzierung von 21 Anlaufstellen auf Abteilungsebene (von 54 Anlaufstellen vor der Fusion auf 33 Anlaufstellen auf Abteilungsebene nach der Fusion; entspricht 38,88 %).

Nhan Dan Zeitung: Reduzierung von 10 Brennpunkten auf Abteilungsebene (von 25 auf 15 Brennpunkte; entspricht 40 %); Reduzierung von 16 Brennpunkten auf Raumebene (von 41 auf 25 Brennpunkte; entspricht 39 %).

Kommunistische Zeitschrift (nach Übernahme der Funktionen und Aufgaben von Zeitschriften der Agenturen und Parteikomitees): Erhöhung der Anzahl der Anlaufstellen auf Abteilungsebene um 2 (von 12 Anlaufstellen auf 14 Anlaufstellen; entspricht 16,6 %).

Vietnamesische Vaterlandsfront, soziopolitische Organisationen auf zentraler Ebene: Zentralagentur der Vietnamesischen Vaterlandsfront: Reduzierung von 8 Anlaufstellen auf Abteilungsebene (von 16 auf 8 Anlaufstellen; entspricht 50 %); Aufstockung um 4 weitere Einheiten auf Abteilungsebene.

Vietnam General Confederation of Labor Agency, für die General Confederation Agency: Reduzierung von 4 Anlaufstellen auf Abteilungsebene (von 10 auf 6 Anlaufstellen; entspricht 40 %); Reduzierung von 3 Anlaufstellen auf Raumebene (entspricht 42,85 %); Übertragung von 2 öffentlichen Dienstleistungseinheiten unter der Leitung des Vorstands in öffentliche Dienstleistungseinheiten unter der Leitung der General Confederation.

Für zentrale und gleichwertige Branchengewerkschaften: Reduzierung von 1 Gewerkschaftsorganisation (von 19 Organisationen auf 18 Organisationen; entspricht 5,26 %); jede Branchengewerkschaft richtet mindestens 3 Ausschüsse ein, nach der Neuordnung der zentralen Branchengewerkschaften gibt es 54 Ausschüsse (18,18 %).

Für öffentlich-rechtliche Einheiten des Allgemeinen Bundes: Reduzierung um 4 Einheiten (von 12 Einheiten auf 8 Einheiten; entspricht 33,33 %).

Zentralbüro des vietnamesischen Bauernverbands, in Bezug auf den Apparat: Reduzierung von 7 Anlaufstellen auf Abteilungsebene (von 15 Anlaufstellen auf 8 Anlaufstellen; entspricht 46,67 %); Reduzierung von 6/8 Anlaufstellen auf Abteilungsebene (entspricht 75 %) und des Repräsentanzbüros im Süden.

Zentralbüro der Vietnamesischen Frauenunion, zum Apparat: Reduzierung von 5 Anlaufstellen auf Abteilungsebene (von 15 Anlaufstellen auf 10 Anlaufstellen; entspricht 33,3 %); Reduzierung von 9 Abteilungen in öffentlichen Diensteinheiten (von 60 Anlaufstellen auf 51 Anlaufstellen; entspricht 15 %).

Zentralbüro der Kommunistischen Jugendunion Ho Chi Minh, zum Apparat: Reduzierung von 17 Anlaufstellen auf Abteilungsebene (von 32 Anlaufstellen auf 15 Anlaufstellen; entspricht 51,3 %).

Zentralbüro der Vietnam Veterans Association, bezüglich des Apparats: Reduzierung von 3 Anlaufstellen auf Abteilungsebene (von 10 Anlaufstellen auf 7 Anlaufstellen; entspricht 30 %); Reduzierung von 2 Abteilungen öffentlicher Dienstleistungseinheiten (von 5 Abteilungen auf 3 Abteilungen; entspricht 40 %).

Im Allgemeinen haben die Agenturen, Parteikomitees, öffentlichen Diensteinheiten der Partei, die Vietnamesische Vaterlandsfront und die gesellschaftspolitischen Organisationen auf zentraler Ebene bisher die Zusammenfassung der Resolution 18 ernsthaft umgesetzt, Projekte und Pläne zur Reorganisation des Apparats entwickelt und sich gleichzeitig auf die Ausarbeitung von Dokumenten (Beschlüsse zur Beendigung von Operationen; Beschlüsse zu Funktionen, Aufgaben, Apparatorganisation, Arbeitsbeziehungen usw.) konzentriert, um sie dem Zentralen Exekutivkomitee, dem Politbüro und dem Sekretariat zur Prüfung und Entscheidung gemäß ihrer Befugnisse vorzulegen und so den richtigen Ablauf und Plan sicherzustellen.

Darüber hinaus werden der Umsetzungsprozess, die Verbreitung, Verbreitung und Aktualisierung von Informationen zeitnah und regelmäßig durchgeführt; die politische und ideologische Arbeit konzentriert sich auf die Gewährleistung von Einheit, Konsens und Bemühungen zur Umsetzung der gemeinsamen Politik./.

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