Aktive Umsetzung des Projekts 06/CP im Zusammenhang mit der Verwaltungsreform und der digitalen Transformation

Wirksamkeit von Projekt 06/CP

Im Rahmen des Regierungsprojekts 06/CP hat die Stadt einen Lenkungsausschuss und ein Unterstützungsteam für die digitale Transformation und das städtische Projekt 06/CP eingerichtet. Die Mitglieder des Lenkungsausschusses und des Unterstützungsteams überprüfen und verbessern regelmäßig ihre Arbeit. Sie leiten die Konsolidierung des Community Digital Technology Teams und der Arbeitsgruppe für Projekt 06/CP in den städtischen Wohngruppen/Dörfern. Die Sicherheit von Informationssystemen, Datenbanken und der Schutz personenbezogener Daten stehen dabei im Mittelpunkt.

Infolgedessen wurden in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 1.844/1.886 öffentliche Dienste (1.817 Vollprozesse und 27 Teilprozesse) bereitgestellt, was einer Quote von 98 % entspricht und sicherstellt, dass 100 % der qualifizierten öffentlichen Dienste vollständig bereitgestellt wurden. 1.499 öffentliche Dienste wurden in das nationale Portal für öffentliche Dienste integriert, was einer Quote von 79,5 % entspricht. Die Quote der von den öffentlichen Diensten generierten Online-Datensätze lag bei 453/463 und erreichte 98 % (das Ziel für 2024 liegt bei 98 %). Die Quote der Online-Datensätze erreichte 90 % (66.607/74.006 Datensätze, ausgenommen 69.184 Datensätze im Bereich Zertifizierung; das Ziel für 2024 liegt bei 95 %).

Gleichzeitig liegt die Digitalisierungsrate und die Ausgabe digitaler Ergebnisse von Verwaltungsverfahren bisher bei 64 %, wobei 100 % der neuen Ergebnisse (im Jahr 2023 und in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024) digitalisiert und in das Warehouse für Ergebnisse von Verwaltungsverfahren eingegeben wurden (das Ziel für 2024 besteht darin, 100 % der neuen Ergebnisse und 90 % der Ergebnisse von 2020 bis 2022 zu erreichen).

In den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 hat die Stadt 1.844/1.886 öffentliche Dienste (1.817 vollständige Kurse und 27 Teilkurse) bereitgestellt und damit eine Quote von 98 % erreicht. Damit ist sichergestellt, dass 100 % der förderfähigen öffentlichen Dienste in vollständigen Kursen bereitgestellt wurden.

Nach vorläufigen Statistiken der städtischen Ämter und Zweigstellen wurden im Durchschnitt etwa 21 % der Verwaltungsverfahren angekündigt und die Ergebnisse digitaler Verwaltungsverfahren wiederverwendet, sodass die Menschen diesen Teil des Antrags nicht einreichen müssen.

Viele Lösungen, die die Stadt im Zusammenhang mit der digitalen Transformation umsetzen möchte, Projekt 06 hat praktische Ergebnisse gebracht: Das Ziel, Anträge für Bürgerausweise und elektronische Identifikationskonten für 100 % der anspruchsberechtigten Bevölkerung zu sammeln, wurde erreicht; mehr als 10.000 öffentliche digitale Signaturen wurden ausgestellt, mit denen die Menschen Dokumente bei der Nutzung öffentlicher Online-Dienste unterzeichnen können …; bargeldlose Lösungen (Auszahlung von Arbeitslosengeld über Geldautomaten erreichte 100 %; einmalige Sozialversicherungszahlung über Geldautomaten erreichte 98,83 %; Auszahlung von Kranken-, Mutterschafts- und Gesundheitsleistungen über Geldautomaten erreichte 99,97 % …);

11/43 Pilotmodelle des Projekts 06/CP abgeschlossen, derzeit werden 29/43 Modelle implementiert; bereitgestellt, um 24/25 wichtige öffentliche Dienste gemäß Projekt 06/CP bereitzustellen; 1.169.448 Online-Verwaltungsverfahrensunterlagen auf dem Public Service Portal empfangen und gelöst, einige öffentliche Dienste haben eine Online-Empfangsrate von 100 %.

Darüber hinaus haben 100 % der medizinischen Untersuchungs- und Behandlungseinrichtungen medizinische Untersuchungen und Behandlungen mithilfe von Chip-ID-Karten eingeführt, und 98,7 % der Kranken- und Sozialversicherungsteilnehmer haben ihre Daten mit der Nationalen Bevölkerungsdatenbank überprüfen lassen …

Auf seiner 15. Tagung verabschiedete der Volksrat für die Amtszeit 2021–2026 (X. Amtszeit) eine Resolution zur Senkung der Gebühren für einige Verwaltungsverfahren bei der Online-Einreichung von Bewerbungen.

Darüber hinaus hat die Stadt die Anbindung an die nationale Bevölkerungsdatenbank abgeschlossen und seit März 2023 drei Dienste der nationalen Bevölkerungsdatenbank in Betrieb genommen und genutzt. Bis Ende Juni 2023 fanden 80.000 Transaktionen zwischen dem städtischen Verwaltungsverfahrensabwicklungssystem und der nationalen Bevölkerungsdatenbank statt, die der Bereitstellung öffentlicher Dienstleistungen dienten. Mit diesem Tool können Behörden und Kommunen den Prozess der Verwaltungsverfahrensabwicklung sehr komfortabel umstrukturieren und so die Anzahl der zu deklarierenden Komponenten reduzieren (iform extrahiert Daten automatisch aus der gemeinsamen Datenbank, ohne dass diese manuell eingegeben werden müssen).

Da Nang ist die einzige Stadt im ganzen Land, die die Ausgabe digitaler Ergebnisse von Verwaltungsverfahren mit QR-Codes eingeführt hat, um die Bereitstellung „erweiterter öffentlicher Dienste“ zu ermöglichen. Die Verwendung digitaler Ergebnisse von Verwaltungsverfahren mit QR-Codes erleichtert die bequeme Speicherung und Präsentation digitaler Ergebnisse von Verwaltungsverfahren, insbesondere bei der Lizenzierung. Zudem unterstützt sie staatliche Behörden bei der bequemen Verwaltung des Staates nach der Lizenzierung.

Förderung der Umsetzung von Pilotmodellen im Projekt 06/CP

Obwohl viele positive Ergebnisse erzielt wurden, ist die Verwaltungsreform noch mit einigen Schwierigkeiten und Problemen behaftet. Daher wird die Stadt in der kommenden Zeit alle Kader, Beamten, Angestellten des öffentlichen Dienstes und der Streitkräfte gründlich schulen, damit sie die Bedeutung und Wichtigkeit der digitalen Transformation und des Projekts 06/CP richtig und umfassend verstehen. Die Umsetzung des Projekts 06/CP wird gemäß dem Prinzip „5 – 4 – 3 – 2 – 1“ vereinheitlicht, darunter: 05 Gruppen: Recht – Infrastruktur – Sicherheit – Daten – Personalwesen; 04 Ebenen: Zentrum – Stadt – Bezirk – Gemeinde; 03 Vorteile: Soziale Zivilisation – Wirtschaftsentwicklung – Kriminalprävention; 02 Aufgaben: Richtiges Bewusstsein – Lösungen, Kreativität, Durchbrüche, die der örtlichen Realität entsprechen; 01 Verantwortung des Leiters“;

Einführung und Modernisierung des Informationssystems zur Abwicklung von Verwaltungsverfahren, um den Anforderungen für die Bearbeitung des gesamten Prozesses bei Verwaltungsverfahren mit umfangreichen Aktenkomponenten gerecht zu werden. Gleichzeitig wird die Anwendung von KI und biometrischer Technologie erforscht, um öffentliche Dienste für Verwaltungsverfahren bereitzustellen, die noch direkt durchgeführt werden müssen, wie z. B. Verwaltungsverfahren in den Bereichen Beglaubigung und Haushaltsregistrierung (mithilfe von Kameras, Bildscans usw.).

Die Effizienz der Online-Behördendienste muss weiter gefördert und verbessert werden. Dabei ist auf die Überprüfung und Vorbereitung der Bedingungen für die Umsetzung der Lösung zur Konvertierung der VNeID in ein einziges Konto bei der Durchführung von Verwaltungsverfahren in der elektronischen Umgebung zu achten. Der Schwerpunkt liegt auf der Förderung der Digitalisierung von Dokumenten und der Bereinigung spezialisierter Datenbanken, um eine Verbindung mit der nationalen Bevölkerungsdatenbank herzustellen und diese gemeinsam zu nutzen, um den geplanten Fortschritt sicherzustellen. Dabei geht es insbesondere um die Datenbanken: elektronischer Personenstand; Staatsangehörigkeit; Gerichtsakten; Arbeit und Beschäftigung; Berufsausbildung; Informationssystem für den Wohnungs- und Immobilienmarkt in Verbindung mit der Landdatenbank; spezialisierte Landwirtschaft und ländliche Entwicklung; Grundstücke in Verbindung mit dem Wohnungsinformationssystem …

Fördern Sie gleichzeitig die Umsetzung von Pilotmodellen des Projekts 06/CP, um sicherzustellen, dass es gemäß dem festgelegten Fahrplan abgeschlossen wird. Schlagen Sie weiterhin Lösungen vor, um die Umsetzung von bargeldlosen Zahlungen zu verbessern, wobei der Schwerpunkt auf der Erhöhung der bargeldlosen Sozialversicherungszahlungen für Sozialschutzempfänger und Menschen mit revolutionären Beiträgen in der Stadt liegen soll.

Mit höchster politischer Entschlossenheit ist das gesamte politische System der Stadt Da Nang entschlossen, größere Anstrengungen zu unternehmen, drastischer und beharrlicher vorzugehen, die Verantwortung und Beteiligung der Leiter von Behörden, Einheiten und Kommunen zu fördern und gemeinsam an der Umsetzung der digitalen Transformation und des Projekts 06/CP mitzuwirken, um Da Nang in eine intelligente, moderne Stadt zu verwandeln, eine Stadt mit dem Titel „Lebenswerte Stadt“.

VU THANH NGUYEN

Quelle: https://www.danang.gov.vn/web/guest/chinh-quyen/chi-tiet?id=59891&_c=3