KMS-Generaldirektor: „Ich glaube an das Gleichgewicht zwischen langfristigen und kurzfristigen Investitionen“

Herr Nguyen Lam Vinh Du ist seit 16 Jahren bei KMS und setzt nun seine neue Reise als Generaldirektor fort. Er führt das Unternehmen mit einer Philosophie nachhaltiger Innovation in das KI-Zeitalter.

Am 21. April ernannte KMS Technology Vietnam Herrn Nguyen Lam Vinh Du offiziell zum Generaldirektor, der für alle Geschäftstätigkeiten des Unternehmens in Vietnam verantwortlich ist.

In einem entscheidenden Moment, in dem KI weiterhin die Funktionsweise aller Aspekte des Lebens verändert, sprach Herr Nguyen Lam Vinh Du – Leiter eines Teams von über 1.100 Technologieingenieuren – über Führungsidentität, die Philosophie des Wertdrehpunkts, eine Reihe von Innovationsherausforderungen sowie darüber, wie die Vision, ein führendes Unternehmen bei der Bereitstellung umfassender, flexibler und nachhaltiger Softwareentwicklungslösungen zu sein, aufrechterhalten werden kann.

Im Jahr 2000 befand sich die Informationstechnologie (IT) in Vietnam in einer Phase des Wandels, der dem weltweiten Wandel folgte. Software wurde zunächst in vielen wirtschaftlichen und sozialen Bereichen eingesetzt. Herr Nguyen Lam Vinh Du entschied sich, im Kontext der beginnenden Software-Outsourcing-Branche einem vietnamesischen Pionierunternehmen beizutreten, das Software für den US-Markt entwickelte. Hier hatte er die Gelegenheit, mit erfahrenen Beratern und wegweisenden Softwareentwicklern in Vietnam zusammenzuarbeiten.

Im Jahr 2009 wechselte Herr Du als Delivery Director zu KMS Technology und war dort direkt an Beratungsleistungen, der Entwicklung von Lösungen und der Leitung von Softwareprojekten für in- und ausländische Kunden in verschiedenen Bereichen wie E-Commerce, Bankwesen, digitale Finanzen und Versicherungen beteiligt. Er verfügt über umfangreiche technische Erfahrung und spezialisierte Managementfähigkeiten in der Softwarebranche.

Ausgehend von einem Hintergrund in technischer Logik und der Entwicklung von Führungsqualitäten durch Softwareprodukte, die anspruchsvolle Teamwork-Herausforderungen erfordern, definiert Herr Du die Führungsrolle als eine Reise der Kameradschaft: Der Leiter hört zu und verbindet kollektive Energie, wie Links, die durch einen optimalen Algorithmus verknüpft sind.

Der neue CEO von KMS Technology ist überzeugt, dass im Personalmanagement nicht die Aufgabenverteilung oder die Leistungsüberwachung die größte Herausforderung darstellt, sondern die Vision jedes Einzelnen mit seinen Einschränkungen, Zwängen und unterschiedlichen Variablen. Führungskräfte erwarten nicht nur eine homogene Gruppe, sondern müssen auch vielfältige Potenziale wecken und Bedingungen schaffen, unter denen jeder Einzelne sein eigenes Potenzial voll ausschöpfen kann.

„Führung bedeutet Verständnis. Alleine kann der individuelle Wille etwas bewirken. In einer großen Organisation muss dieser Wille jedoch in kollektive Energie umgewandelt werden“, erklärte Herr Du.

Nach mehr als zwei Jahrzehnten in der IT-Branche blickt Herr Du auf seine Leidenschaft und Begeisterung für die ständige Weiterentwicklung der Technologiebranche sowie die Freude am täglichen Lernen bei der Arbeit und mit Kollegen zurück, die ihn als große Motivation anspornen, weiterzumachen.

„Je mehr ich arbeite, desto mehr wird mir klar, dass der größte Wert nicht in dem liegt, was ich bereits weiß oder habe, sondern in dem, was ich jeden Tag lernen kann“, sagte Herr Du.

Im Laufe seiner Karriere hat Herr Du seine eigene Arbeitsphilosophie entwickelt, die er in seiner Rolle als Unternehmer anwendet und die auf vier Grundwerten basiert: Bescheidenheit, Kooperation, Ausdauer und Kundenorientierung. Bescheidenheit, um Dominanz zu vermeiden, Kooperation, um Einsamkeit zu vermeiden, Ausdauer, um Rückzug zu vermeiden, und Kundenorientierung, damit jede Entscheidung eine wertvolle Grundlage hat.

Er betonte die Bedeutung von Integrität bei Entscheidungen, insbesondere bei kontroversen Entscheidungen. Eine Führungskraft müsse mutig genug sein, das Richtige für die Organisation zu wählen, auch wenn es für den Einzelnen unbequem sei.

„Als Mitarbeiter kann jeder nur seine eigene Arbeit gut machen. Als Führungskraft ist Erfolg jedoch keine persönliche Geschichte mehr, sondern eine Frage der Resonanz. Wenn man das Unternehmen nicht an erste Stelle setzt, tappt man leicht in die Ego-Falle und lässt sich von diesem anstelle der Unternehmensinteressen leiten“, erklärte Herr Du.

Es sind diese einfachen, aber schwer umzusetzenden Prinzipien, die Herrn Du geholfen haben, nach und nach das Vertrauen seiner Mitarbeiter, des Managements und seiner Kundenpartner aufzubauen. Für ihn liegt die Qualität einer Führungskraft nicht darin, sich von anderen abzuheben, sondern darin, Bedingungen zu schaffen, unter denen andere glänzen und gleichzeitig ihre eigene Identität bewahren können.

Herr Du übernimmt die Position des Generaldirektors von KMS Technology Vietnam zu einem entscheidenden Zeitpunkt, da künstliche Intelligenz die Arbeitsweise der Technologiebranche weiterhin verändert. Er verfolgt weiterhin die Vision, KMS zu einem führenden Anbieter umfassender, flexibler und nachhaltiger Lösungen und Dienstleistungen im Bereich der Softwareentwicklung zu machen.

Laut Herrn Du ist Innovation kein Wettlauf mit dem Markt, sondern eine langfristige Reise, geleitet von einer klaren Strategie und echten Werten. Innovation ist nur dann wertvoll, wenn sie drei Kernkriterien erfüllt: die Lösung echter Kundenprobleme, die Verbesserung der Teamkapazität und einen Beitrag zum nachhaltigen Wachstum des Unternehmens. Dabei handelt es sich nicht um kurzfristige Show-Initiativen, sondern um eine zielgerichtete Investition, die mit langfristigen Zielen verknüpft ist. Diese Philosophie ist auch der Kompass, der ihm hilft, strategische Entscheidungen in seiner neuen Rolle zu treffen.

„Zunächst einmal orientiere ich mich immer am Kunden. Innovationen müssen einen konkreten Grund haben, der sich aus seinen tatsächlichen Bedürfnissen ergibt. Zweitens glaube ich an die Balance zwischen langfristigen Investitionen und schnellen Erfolgen, die das Unternehmen motivieren, ohne die Vision aus den Augen zu verlieren. Und schließlich lege ich stets Wert auf die Personalentwicklung, denn die Mitarbeiter sind das wertvollste und langfristigste Kapital eines Unternehmens“, betonte Herr Du.

Als jemand, der seit den Anfängen des Unternehmens mit 20 Ingenieuren dabei ist und bis heute die Marke von über 1.000 Mitarbeitern überschritten hat und in drei großen Märkten präsent ist: den USA, Vietnam und Mexiko, versteht Herr Du besser als jeder andere, dass Größe Stärke schafft, der Wert interner Verbindungen jedoch die solide Grundlage für den Durchbruch darstellt.

KMS konzentriert sich derzeit auf die Förderung von Dienstleistungen in drei Kernbereichen: Unternehmenssoftware, Gesundheitswesen und digitale Finanzen. Unter der Führung von Herrn Du will KMS Technology in den nächsten drei bis fünf Jahren sein Wachstum verdoppeln bis verdreifachen, den Softwaremarkt in mindestens zwei Segmenten anführen und den Umsatzanteil aus Beratungsleistungen steigern.

Einer der Schlüsselfaktoren für KMS, um dieses Ziel im Zeitalter der künstlichen Intelligenz zu erreichen, sei der kontinuierliche Aufbau eines Innovationszentrums, das sich auf die Erforschung und Entwicklung von KI-Lösungen für Schlüsselbereiche konzentriert, so Du. Dabei gehe es nicht nur darum, mit den Trends Schritt zu halten, sondern auch darum, fundiertes Know-how für die Integration von KI in spezifische Softwarelösungen aufzubauen und so echte Kundenprobleme zu lösen.

„Wir investieren nicht in Forschung und Entwicklung, um Trends zu folgen, sondern um echte Probleme der Branche zu lösen – ein Bereich, in dem wir Stärken haben. So können wir Innovationen schaffen, ohne vom Markt mitgerissen zu werden, sondern Marktführer sein“, erklärte der neue CEO von KMS Technology.

Neben der Geschäftsentwicklung ist die Schaffung eines Arbeitsumfelds, das Talente anzieht und hält, eine der obersten Prioritäten unter der Führung des neuen Generaldirektors. Das flexible Arbeitsmodell „Flexi-Work“ wird beibehalten und optimiert und kombiniert die Arbeit im Büro, zu Hause und beim Kunden. Noch wichtiger ist jedoch, jedem Mitarbeiter das Gefühl zu geben, eingebunden zu sein, klare Entwicklungspfade zu haben und gemeinsam mit dem Unternehmen zu wachsen.

„Ich möchte nicht nur auf die Talentbindungsrate achten, sondern auch den beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten und der Zufriedenheit der Mitarbeiter mit dem Unternehmen mehr Aufmerksamkeit schenken“, sagte Herr Du.

Im Rahmen der allgemeinen Strategie zur Organisationsentwicklung bekräftigte Herr Du, dass der Beitrag zur Gemeinschaft der zentrale Wert sei, den er und das Führungsteam auch auf ihrem nächsten Weg anstreben werden.

„Wir bauen unsere Aktivitäten zum Wissens- und Erfahrungsaustausch für die IT-Community weiter aus, bieten weiterhin Berufsberatung und bilden die junge Generation aus“, sagte er.

Gleichzeitig ist KMS auf dem Weg, ESG-Praktiken zu fördern, sich auf Umweltschutzaktivitäten zu konzentrieren und soziale Sicherheitsaspekte im Hinblick auf das Ziel einer nachhaltigen Entwicklung zu verbessern.

„Ich bin davon überzeugt, dass KMS durch die Kombination von Geschäftsentwicklung und umfassenden ESG-Bemühungen nicht nur ein erfolgreiches Technologieunternehmen sein wird, sondern auch eine Organisation mit einem positiven, langfristigen Einfluss auf die Gesellschaft und die Umwelt“, erklärte Herr Du.